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設(shè)備管理員崗位規(guī)范職責(zé)(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):27

設(shè)備管理員崗位規(guī)范職責(zé)

第1篇 設(shè)備管理員崗位規(guī)范職責(zé)

一、工作范圍

1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī)。制定本企業(yè)設(shè)備的操作、管理、維修、維護、檢查等規(guī)程的制定。

2、負責(zé)全公司內(nèi)的設(shè)備的安全使用及技術(shù)管理,保證設(shè)備正常運行,所需的各項工作的落實。

3、負責(zé)機械設(shè)備的配件及備品的采購與外協(xié)加工制作。

4、建立各種設(shè)備的檔案管理及技術(shù)改造、設(shè)備更新的方案設(shè)計與制定。

5、定期編制設(shè)備的大、中、小修計劃及四項費用的管理與分配。

6、對國家規(guī)定的年檢設(shè)備進行定期檢驗,并配合檢驗部門作好年檢工作。

7、監(jiān)督檢查維修人員的巡檢、維修、維護及設(shè)備保養(yǎng)工作的執(zhí)行情況。

8、負責(zé)對全公司的設(shè)備操作者及維修人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。

9、負責(zé)公司的安措技改項目的實施。

10、對各種設(shè)備安全事故的善后處理鑒定與認證。

11、負責(zé)各種備品配件及外協(xié)加工件的結(jié)算工作。

二、工作內(nèi)容

1、建立健全設(shè)備的管理明細,做到物、卡、帳相一致,并做好各種設(shè)備的檔案記錄。

2、對各種設(shè)備的備品備件,要分門別類地統(tǒng)一劃分,并對特殊設(shè)備的改造所用的備品配件做好統(tǒng)一記錄。

3、全面掌握各種設(shè)備的使用性能,認真做好各種設(shè)備的檢修記錄,編制機械設(shè)備的檢修計劃。

4、匯總?cè)镜拿吭聜淦放浼慕y(tǒng)一計劃的提出,并按各車間審批后的備品配件計劃進行統(tǒng)一購買和分配。

5、對全公司的生產(chǎn)用所消耗的備品配件的費用進行考核。

6、定期進行對機械設(shè)備巡檢和鑒定,并對維修人員檢修工作完成情況進行考核和認定。

7、每兩周要對全廠的設(shè)備進行綜合性檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提整改意見,并及時上報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。

8、對各種設(shè)備的安全事故及隱患能夠發(fā)現(xiàn)及時,準確判斷出事故的原因,并督促有關(guān)人員及時采取措施,制止事故的繼續(xù)擴大。

9、在備品配件的采購及外協(xié)加工制作中,要本著“貨比三家”,質(zhì)優(yōu)價廉的原則進行采購,并應(yīng)全面考慮外協(xié)單位綜合能力。

10、對各種備品配件及外協(xié)加工件進行進廠驗收檢查,對檢查驗收合格后的各種配件辦理入庫手續(xù)。

11、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷地提高業(yè)務(wù)水平,積極采用先進的設(shè)備管理方法和維護技術(shù),不斷地改善設(shè)備的使用性能,提高生產(chǎn)效率。

12、應(yīng)定期地對設(shè)備操作人員、維修人員進行技術(shù)培訓(xùn),提高設(shè)備使用者和維修者的技術(shù)能力。

13、配合公司的設(shè)備管理及使用考核、評比、推廣先進的管理經(jīng)驗。

14、完成上級部門交給的各項臨時工作和任務(wù)。

三、職責(zé)

1、遵守公司的各項規(guī)章制度,履行公司的各項義務(wù)。

2、保質(zhì)保量地完成本崗位規(guī)范中各項工作和內(nèi)容。

3、在實際工作中,要認真負責(zé),禮貌待人,對各種違紀違章的設(shè)備使用現(xiàn)象,要敢于制止,及時更正。

4、在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,要嚴格律已,忠于職守,不得做出有損于公司利益的事情。

5、在生產(chǎn)過程中,對所需的各種備品配件及外協(xié)加工件,要保質(zhì)保量地供應(yīng)及時,滿足生產(chǎn)要求。

6、對違反上述規(guī)定的崗位規(guī)范中要求,發(fā)現(xiàn)一次罰款50-100元,三次者予以解除勞動合同。

第2篇 物業(yè)保修階段工程質(zhì)量設(shè)備管理監(jiān)控規(guī)范

物業(yè)項目保修階段工程質(zhì)量和設(shè)備管理監(jiān)控規(guī)范

1、目的

為入伙后房屋、設(shè)備設(shè)施進入免費保修階段提供操作指引,以便及時處理客戶報修和確保各類設(shè)備設(shè)施正常安全運行。

2、范圍

適用于集團內(nèi)的全資及控股的所有房地產(chǎn)開發(fā)公司和其下屬的物業(yè)管理公司(以下稱地產(chǎn)、物業(yè))。

3、職責(zé)

3.1集團物業(yè)管理部負責(zé)編制、發(fā)布和修訂本工作規(guī)范。

3.2地產(chǎn)項目部負責(zé)對入伙及保修階段工程質(zhì)量問題的處理。

3.3地產(chǎn)工程管理部負責(zé)監(jiān)督、督促項目部工程質(zhì)量問題的處理工作。

3.4地產(chǎn)對保修期內(nèi)的房屋和設(shè)備質(zhì)量問題承擔(dān)管理責(zé)任。

3.5各地物業(yè)負責(zé)在保修階段對設(shè)備設(shè)施進行日常管理和巡查。

4、方法和過程控制

4.1工程質(zhì)量問題處理方法

4.1.1地產(chǎn)在入伙前,需結(jié)合具體情況確定工程質(zhì)量返修的管理辦法。目前工程質(zhì)量返修問題的處理主要有兩種方式:a、由地產(chǎn)直接負責(zé)跟進處理;b、地產(chǎn)委托物業(yè)代理跟進服務(wù)。

4.1. 1.1 由地產(chǎn)直接負責(zé)跟進處理

1)物業(yè)任一部門接到客戶反映的工程質(zhì)量問題時,須予以記錄,并反饋至地產(chǎn)相關(guān)部門;

2)地產(chǎn)相關(guān)部門通知施工方并會診、約定維修時間,跟進、驗收、交付、記錄等。并將處理信息反饋給物業(yè),以便協(xié)助處理和跟進;

3)地產(chǎn)每月需統(tǒng)計并填報《工程質(zhì)量保修記錄表》,并報集團工程管理部;

4)在處理過程中,積極與客戶進行溝通,防止問題的升級。

4.1. 1.2 地產(chǎn)委托物業(yè)代理跟進服務(wù)

1)地產(chǎn)與物業(yè)在入伙前簽訂工程返修委托代理合同或施工方、地產(chǎn)、物業(yè)簽定三方協(xié)議,明確工作方法及相關(guān)責(zé)任;

2)為物業(yè)便于管理,地產(chǎn)并將施工方的保證金轉(zhuǎn)至物業(yè)直接管理。物業(yè)內(nèi)部須制訂保證金的扣罰審批流程,并將扣罰標準通知施工方;

3)物業(yè)負責(zé)受理業(yè)主報修、聯(lián)系施工方會診、約定維修時間,跟進、驗收、交付、記錄等工作,物業(yè)管理處指定返修管理專員負責(zé)處理工程質(zhì)量問題,

4)管理處接到工程質(zhì)量問題時,須進行記錄,并開具《房屋返修工作記錄單》,交返修管理專員負責(zé)處理。

5)返修管理專員聯(lián)系業(yè)主進行現(xiàn)場查看,并將查看結(jié)果記錄在《房屋返修工作記錄單》上。如查看結(jié)果為業(yè)主誤報或業(yè)主自身原因造成,無須維修或業(yè)主自行解決的,返修管理專員將《房屋返修工作記錄單》進行存檔。

6)確認為工程質(zhì)量問題,返修管理專員通知施工單位負責(zé)人安排返修,施工單位負責(zé)人制定返修方案填寫在《房屋返修工作記錄單》上,并簽名確認。

7)如保修單位不履行責(zé)任,或多次返修不成功的,由物業(yè)制定返修方案,安排返修,并填寫扣款通知單交返修單位確認。

8)如為小修項目(五金配件、門窗配件等),返修完畢后,返修管理專員需對業(yè)主進行回訪,并將回訪結(jié)果的填寫在《房屋報修登記表》的備注欄。如較大維修,返修管理專員需與業(yè)主商定維修時間,與施工隊進行現(xiàn)場交底,并與施工隊負責(zé)人在《房屋維修任務(wù)書》上簽名確認。返修管理專員安排施工隊進場維修。維修完畢后,返修管理專員隨即進行初驗,合格后會同業(yè)主、施工隊負責(zé)人進行驗收,并請業(yè)主在《房屋返修工作記錄單》上簽名確認。

9)返修管理專員每月需匯總填報《工程質(zhì)量保修記錄表》報地產(chǎn)委托部門。

10)返修管理專員將返修資料歸檔。

4.1.2對于業(yè)主反映的普遍公共設(shè)施配套等問題,由物業(yè)提交專題報告報地產(chǎn),由地產(chǎn)負責(zé)處理。

4.2設(shè)備保修期內(nèi)的管理工作

4.2.1地產(chǎn)與物業(yè)按照《新建物業(yè)接管驗收指引》,辦理驗收手續(xù),對部分在《物業(yè)管理委托合同》中未明確的設(shè)備設(shè)施免費維保的管理工作可一并交接給物業(yè),同時對供應(yīng)商保證金的扣罰流程共同進行確定。

4.2.2為在接管初期設(shè)備設(shè)施免費維保期內(nèi)對施工或安裝單位的維保工作進行有效監(jiān)控,地產(chǎn)應(yīng)確保移交時,提供設(shè)備設(shè)施采購及安裝的合同復(fù)印件、維保作業(yè)計劃、維保期限及內(nèi)容和其它服務(wù)承諾的復(fù)印件,設(shè)備設(shè)施供應(yīng)商及安裝單位的聯(lián)系人、電話、地址等資料。

4.2.2物業(yè)應(yīng)制定各類設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書,包含對保修期內(nèi)的設(shè)備設(shè)施的維修、保修監(jiān)督工作,并嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書進行操作,填寫相關(guān)質(zhì)量記錄。

4.2.3 保修期內(nèi)是由安裝單位/供應(yīng)商進行日常保養(yǎng)維修的,管理處應(yīng)按照維保方提供保養(yǎng)計劃,將維修方每次到現(xiàn)場進行保養(yǎng)的情況記錄在《服務(wù)供方設(shè)備保養(yǎng)維修記錄表》上,并將日常出現(xiàn)的故障和服務(wù)不及時等情況在記錄表中記錄。

4.2.4電梯保修期結(jié)束后如物業(yè)公司仍須分包給社會專業(yè)公司維保的,物業(yè)公司應(yīng)在電梯保修到期前二個月,著手準備供方的評估工作,確定有資格的合格供方。

4.2.5對于保修期內(nèi)的各類設(shè)備,在出現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)故障和問題時,管理處應(yīng)及時通知安裝單位處理,如影響到業(yè)主使用的,應(yīng)同時做好防范措施。管理處將故障及處理情況進行詳細記錄在《保修期內(nèi)設(shè)備故障處理記錄表》,報送物業(yè)公司和地產(chǎn)公司相關(guān)部門。

5、質(zhì)量記錄表格(供參考)

第3篇 美居市場消防設(shè)備運行管理規(guī)范

美居中心消防設(shè)備運行管理規(guī)范

一、消防中心監(jiān)控員負責(zé)控制室內(nèi)消防設(shè)備24小時運行的操作、監(jiān)控、記錄。顯示火警信號后,應(yīng)立即派人前往、查看,確認火情后,通過消防廣播和警鈴疏散人員,并啟動相應(yīng)滅火設(shè)備。

二、當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時,消防中心值班人員應(yīng)及時通知工程部進行維修處理。

三、當(dāng)值班消防監(jiān)控員要負責(zé)消防中心的清潔工作,保持地面、墻壁、設(shè)備無灰塵、水漬、油跡。

四、通知工程部弱電專業(yè)人員定期對消防設(shè)備進行日常維護保養(yǎng)。

五、工程部會同消防監(jiān)控員每月定期對商場消防系統(tǒng)進行模擬檢測,確保消防設(shè)備處于正常狀態(tài)。

六、消防系統(tǒng)如因維護或其他原因要暫時改變消防系統(tǒng)狀態(tài),應(yīng)由工程部書面通知消防中心,并提出相應(yīng)的臨時措施,確保安全。

第4篇 工程乙供材料設(shè)備及分包工程限價管理規(guī)范

乙供材料設(shè)備及乙方分包工程限價管理規(guī)范

適用范圍:合同總價和單價沒有包死情況下的乙供材料設(shè)備以及總包范圍內(nèi)的

分項工程(樣板房裝修工程除外)。

規(guī)范目的:降低成本;明確程序和責(zé)任;加強限價工作計劃性;加強限價資料管理。

規(guī)范內(nèi)容:

第一條:限價的含義:在保證質(zhì)量的前提下事先限定乙供材料設(shè)備或單項工程的結(jié)算價格,并由施工單位認可執(zhí)行的一種成本控制措施。

第二條:與施工單位簽定的合同中必須明確指明限價材料設(shè)備或單項工程的范圍。對以下材料設(shè)備,應(yīng)按信息價或廠家價下浮一定比例的方式

結(jié)算并在簽訂施工合同時即予明確:

1、土建類:商品砼、輕質(zhì)墻板、砌塊、內(nèi)墻涂料、防水涂膜、防水砂漿添加劑、保溫材料、門碰、木方、車邊鏡、水泥磚、鋼化玻璃;

2、安裝類:電線、電纜、橋架、母線、母線槽、給排水管及管件、電線管及管件、各類閥門、風(fēng)機、水泵、開關(guān)及插座、地漏、鑄鐵雨水排水蓖、鑄鐵井蓋、水表、雨水斗、消防箱、消火栓、玻璃鋼水箱、門鈴、剛性套管、各類風(fēng)口、通風(fēng)管材、空調(diào)系統(tǒng)保溫材料、線槽。

限價依據(jù)

第三條:限價的依據(jù)來自四個方面:

1.招投標:其結(jié)果是限價的主要依據(jù),具體參照招投標有關(guān)規(guī)范執(zhí)行。

2.公司價格信息庫。

3.信息價下浮一定比例。

4.詢價。

第四條:選擇采用四種限價方式的規(guī)定:

1.在條件允許且沒有重復(fù)勞動的情況下應(yīng)盡量采取招投標方式;

2.對于市場價格相對穩(wěn)定的材料設(shè)備及單項工程,如公司價格信息庫中有最近的限價數(shù)據(jù),則可直接參照使用,交施工單位認可執(zhí)行;

3.在無法按照前述兩種方式確定限價的情況下,可考慮采用本地區(qū)最近時期的信息價下浮一定比例后執(zhí)行;

4.總價低于1萬元的零星材料或?qū)儆讵毤疑a(chǎn)經(jīng)營的工程、材料,如用量少、工期緊,則可采取詢價方式(僅適用于主體總包單位)。

限價計劃及組織

第五條:項目經(jīng)理部應(yīng)在施工組織設(shè)計方案確定后10天內(nèi)組織編制《**

項目材料設(shè)備選型定板及限價計劃》(見附件1),并報成本管理部備案。其中屬材料選樣定板的時間安排計劃由萬創(chuàng)負責(zé)完成,具體參照《材料設(shè)備選樣定板規(guī)范》執(zhí)行。

第六條:項目經(jīng)理部是限價的責(zé)任部門,應(yīng)按計劃及時組織進行,以保證后續(xù)工作的順利開展。

第七條:在招投標方式下,必須要求施工單位推薦2~3個單位參加投標。為保證價格合理,項目經(jīng)理部應(yīng)同時向至少2家其他供貨商或工程單位發(fā)標,且發(fā)標書應(yīng)有項目經(jīng)理部審算人員簽字認可。

第八條:詢價方式下,經(jīng)辦人員需及時填制《材料詢價情況比較表》(附件2),做好記錄,并報項目經(jīng)理審核。

第九條:價格一經(jīng)確定,經(jīng)辦人員應(yīng)及時填制《價格審定表》(見附件3),經(jīng)項目經(jīng)理簽字后,在合同規(guī)定的時間內(nèi)書面通知施工單位,并由施工單位負責(zé)人簽收確認。

檔案信息管理及其他

第十條:雙方確認后的《價格審定表》一式三份,施工單位、項目經(jīng)理部審算人員、成本管理部各一份。

第十一條:《價格審定表》是工程價款結(jié)算的重要依據(jù),由預(yù)算專業(yè)人員進行統(tǒng)一編號,妥善保管。

第十二條:施工單位認可的限價結(jié)果,應(yīng)及時歸入公司價格信息庫。其中屬于《價格審定表》中反映的內(nèi)容由成本管理部負責(zé)錄入,::自收到《價格審定表》起1個工作日內(nèi)完成;其他相關(guān)信息,如限價方式、招投標資料編號、歷史項目名稱或信息價的期號等需要備注說明的信息,則由項目經(jīng)理部負責(zé)錄入,自送出《價格審定表》起3個工作日內(nèi)完成。

第十三條:應(yīng)盡量避免乙供材料設(shè)備的采購、乙方分包工程采取三方合同的方式。如施工單位拒絕接受限價或者為保證質(zhì)量和工期而不得不采取三方合同方式,則公司僅是受施工單位委托付款給供貨商,其他責(zé)任仍由施工單位承擔(dān),相應(yīng)發(fā)票仍由施工單位開具。

附圖2:限價工作流程圖

附表6:材料設(shè)備選型定板及限價材料計劃

附表7:限價材料詢價情況比較表

附表8:價格審定表

第5篇 學(xué)校行政辦公樓物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理技術(shù)服務(wù)規(guī)范

學(xué)校行政辦公樓物業(yè)(設(shè)施設(shè)備管理)技術(shù)服務(wù):

(一)服務(wù)內(nèi)容:

物業(yè)服務(wù)范圍內(nèi)的基本水電設(shè)備、暖通空調(diào)、、消防系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、燃氣設(shè)施、通訊設(shè)施、公共即熱式開水爐、教室多媒體設(shè)施設(shè)備、高壓變電所、物業(yè)服務(wù)方做好日常檢查管理,保證運行正常,發(fā)現(xiàn)異常情況通知維保單位進行檢修處理。

(二)技術(shù)服務(wù)(設(shè)施設(shè)備管理)的具體標準:

總體標準:保證設(shè)施設(shè)備完好,正常運轉(zhuǎn)。

1、水電設(shè)備房內(nèi)要保持整潔,設(shè)備房鑰匙由服務(wù)方專人保管,給水設(shè)施設(shè)備、蓄水池蓋板應(yīng)保持完好并加鎖,溢流管口必須安裝金屬防護網(wǎng)并完好。

2、保持樓面落水管落水口等正常完好。每月清掃1次以上排水明溝;每2個月對地下管井清理1次,每季度對地下管井疏通1次,做好相關(guān)記錄,保證通道清潔,排水暢通。

3、熟悉大樓主要水電表、井、閥、管道等的位置、走向、型號、功率、數(shù)量等相關(guān)參數(shù),并做好統(tǒng)計和相關(guān)記錄。

4、空調(diào)設(shè)備維護管理。

(1)配合完成專業(yè)維保公司一年不少于2次定期維修保養(yǎng)工作,在巡查中發(fā)現(xiàn)問題或受理用戶報修項目后應(yīng)及時與空調(diào)的維保單位聯(lián)系,保證空調(diào)的正常使用。

(2)對空調(diào)專業(yè)維保公司進行的定期維保、維修工作提供的工作聯(lián)系單及相關(guān)服務(wù)資料物業(yè)方需妥善保管。對維修完成后的驗收維保、維修并做好記錄。

(3)做好節(jié)能減排相關(guān)工作,嚴格按委托方有關(guān)空調(diào)使用規(guī)定執(zhí)行,杜絕浪費。

第6篇 商場設(shè)備設(shè)施管理維護保養(yǎng)工作規(guī)范

1.目的

定期對房屋、設(shè)備(設(shè)施)維護保養(yǎng)和修繕,保持或恢復(fù)其使用功能。

2.適用范圍

房屋、設(shè)備(設(shè)施)維護保養(yǎng)和修繕。

3.職責(zé)

維修班負責(zé)確保房屋、設(shè)備(設(shè)施)正常運行,延長使用壽命,降低管理成本,充分發(fā)揮各設(shè)備(設(shè)施)的使用功能,最大限度滿足需求。

4.工作規(guī)程

4.1在房屋、設(shè)備、設(shè)施運行中由于各種因素的存在,總會發(fā)生破損,維修班就是要將所發(fā)生的破損進行修復(fù)或更換零件,排除故障,使其恢復(fù)原有使用價值和功能;消除隱患,切實保障人身和設(shè)備安全。為此,在房屋、設(shè)備、設(shè)施運行中要建立一系列的安全操作制度,定期巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,用質(zhì)量來控制操作,用制度來約束規(guī)范。

4.1.1房屋、設(shè)備、設(shè)施運行中的保養(yǎng)是管理部維修班的重點工作,這項工作可分如下:三級保養(yǎng)制:

--日常維護保養(yǎng)(三級):是指經(jīng)常性的保養(yǎng)工作,主要包括定期檢查、清潔和潤滑,發(fā)現(xiàn)小故障及時排除,及時作好緊固工作以及文字記錄存檔等。

--二級保養(yǎng):是由設(shè)備維修人員按計劃進行保養(yǎng)維修工作,主要包括對設(shè)備局部解體,進行清洗、調(diào)整,按照設(shè)備磨損規(guī)律進行定期保養(yǎng)。

--一級保養(yǎng):是指設(shè)備維修人員對設(shè)備進行全面清洗、部分解體檢查和局部修理,更換或修復(fù)磨損件,使設(shè)備能夠達到完好狀態(tài)的保養(yǎng),并填寫〖設(shè)備保養(yǎng)記錄表〗。

4.2正確使用、合理養(yǎng)護、革新改進,以降低維修率,增加使用功能,延長使用壽命,提高經(jīng)濟效益。

4.2.1更新和技術(shù)改造:當(dāng)房屋、設(shè)備(設(shè)施)使用到一定年限后,技術(shù)性能落后、效率低、能耗大、污染環(huán)境日益嚴重或已失去了修繕的價值,則須淘汰或更換、更新設(shè)備,以提高和改善技術(shù)性能。

4.2.2設(shè)備(設(shè)施)突發(fā)性事故的應(yīng)急處理,意外事故的發(fā)生較難預(yù)料,這就要求物業(yè)管理人員平時要有憂患意識,防患于未然,在管理上要擬出各種突發(fā)事故應(yīng)急處理預(yù)案;在制度上要制定嚴格的巡回檢查制度,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),強化員工應(yīng)變處理能力;在物質(zhì)上要儲備好各種處理突發(fā)事故的應(yīng)急器材。

4.2.3計劃管理:對所在商場的物業(yè),進行全面驗收,建立完善的管理檔案,并根據(jù)房屋、設(shè)備(設(shè)施)的實際情況、維修更新周期制定維保、修繕計劃,尤其是大、中修工程項目的計劃,并按時完成,確保房屋、設(shè)備(設(shè)施)的完好與正常使用。

4.2.4房屋、設(shè)備(設(shè)施)的檔案管理,對圖紙文件、技術(shù)資料、維修保養(yǎng)記錄等都應(yīng)建冊立賬、保存。它對房屋、設(shè)備(設(shè)施)的維修保養(yǎng)、更新、事故分析都有著極大的參考作用。

第7篇 電氣設(shè)備及線路管理規(guī)范

1、維修人員必須按作業(yè)指導(dǎo)書進行作業(yè),不得違反安全操作規(guī)程,遇有危險,應(yīng)立 即停止作業(yè)并向上級報告。

2、維修應(yīng)指定專人對維修部門的專用設(shè)備進行維護保養(yǎng),并及時安排檢測試設(shè)備的 檢測。

3、負責(zé)專用設(shè)備保養(yǎng)的人員應(yīng)在每天啟用前進行點檢保養(yǎng)并記錄,下班前必須切斷 電源、氣源,熄滅火種,清理場地。

4、各級員工不準隨意拆除或非法占用各種安全防護裝置、照明檢測儀表、警戒標記、 防雷裝置等。

5、各部門應(yīng)確保本部門的電氣、機械設(shè)備的金屬外殼等必須接地或重復(fù)接地安裝, 若有危險隱患應(yīng)及時報告。

6、電器設(shè)備運行時,必須注意不能超過設(shè)備的額定負荷,以免引起火災(zāi);對重點火 險部位進行監(jiān)控。

7、一切電器設(shè)備、設(shè)施,非電氣工作人員不準動用、操作和檢修。

8、 配電室,配電箱,線路,烤漆房等重點部位、使用方必須做到勤檢查如發(fā)現(xiàn)電氣 隱患等問題及時處理進行維修。

第8篇 工地實驗室儀器設(shè)備的使用保養(yǎng)維修管理規(guī)范

項目部實驗室儀器設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修、管理

1、儀器設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修實行定人管理,并制定相應(yīng)實施細則。

2、使用人必須取得崗位合格證,并熟悉儀器設(shè)備性能,才能上崗操作。

3、主要儀器設(shè)備,須掛操作規(guī)程,操作人員嚴格按規(guī)程操作。

4、實行定期保養(yǎng)制度,保證儀器設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。每次工作完畢后,應(yīng)及時擦洗清理干凈。

5、儀器設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)立即停機,保持現(xiàn)狀,由使用操作人員詳細填寫故障或損壞原因記錄,并及時向負責(zé)人報告。

6、維修后的儀器設(shè)備,應(yīng)經(jīng)檢定或校準合格后方可使用。

7、儀器設(shè)備轉(zhuǎn)移,必須由項目部對儀器進行保養(yǎng)、維修、包裝,派專人護送到指定位置。按項目試驗室儀器設(shè)備配置清單辦理交接手續(xù),保證移交的儀器設(shè)備完好并能正常使用。對移交的儀器設(shè)備不能正常使用或認為造成儀器設(shè)備損壞的,拒絕交接,追究其項目負責(zé)人和試驗負責(zé)人的責(zé)任,按公司《資產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管辦法》的有關(guān)規(guī)定給予處罰。

第9篇 供配電設(shè)備安全運行管理規(guī)范

1、所有用電設(shè)備必須要有安全認證,并定期進行安全檢查。

2、在任何情況下,都不得用手來鑒定導(dǎo)體或設(shè)備是否帶電,在380/220伏系統(tǒng)中可用驗電筆來進行驗電;

3、更換熔絲或安全檢查、檢修電氣設(shè)備時,應(yīng)先切斷電源,避免帶電操作,保險絲不能用銅、鐵絲代替。

4、定期檢查檢測賣場所有漏電保護開關(guān)或空氣開關(guān)。

5、移動電氣設(shè)備時,均應(yīng)關(guān)掉電氣設(shè)備開關(guān)、切斷電源后進行。

6、不私拉、私扯、改動電線、插排、插座,不亂動和私自修理電氣設(shè)備, 不私加、私用未經(jīng)批準的用電器(大到加熱設(shè)備,小至手機充電器)、不準在電線上掛東西、晾衣物。

7、變更、移動用電器具、設(shè)備、電線,移動帶電展柜、島柜、立柜,應(yīng)報電工來協(xié)助完成。

8、清洗帶電裝置時,應(yīng)換掉裝置開關(guān)、切斷電源清理,注意檢查電線有無破損,若有必須立即報修。

9、落地電線很危險。電線落地后受到擠壓、踩踏、摩擦、拉扯、浸濕破壞后,極易漏電,發(fā)生危險。

10、不能淋濕、浸泡電器、線路、插頭。

11、注意雨季氣候潮濕,會使電器、線路、插頭的絕緣性能下降,從而增加觸電危險。

12、插頭、座、用電器具、設(shè)備、線路發(fā)生打火、漏電等故障時,必須立即切斷本級或上級電源,并立即報電氣科處理。

13、濕手觸摸電器很危險。濕手拔插插頭、觸摸電器、電線,會因絕緣降低而發(fā)生觸電危險,也不要用濕布擦抹帶電設(shè)備。

14、用電設(shè)備和電氣線路的周圍應(yīng)留有足夠的安全通道和工作空間。電氣裝置附近不應(yīng)堆放易燃、易爆和腐蝕性物品。

15、電氣設(shè)備上面不得隨意覆蓋衣物毛巾、報紙雜志、紙箱、塑料布、雜物等物品

16、發(fā)現(xiàn)插頭、電氣設(shè)備連線松動;插頭與座、座與固定物連接不牢固時要及時報修。 保持電器設(shè)施通風(fēng)散熱,聞見燒焦氣味、發(fā)現(xiàn)導(dǎo)線破損、電器設(shè)備外觀損壞、設(shè)備異常發(fā)熱,異常聲響,應(yīng)立即切斷電源,并報修檢查,不得帶故障使用。

17、用電器具、線路等發(fā)生火災(zāi)時,盡可能先切斷電源,立即報警并就近使用干粉或二氧化碳滅火器滅火,切斷電源后的電氣火災(zāi),多數(shù)可按照一般性火災(zāi)來撲救。

注意:千萬不可用水撲救帶電設(shè)備火災(zāi)。

18、封場之前,退場的營業(yè)員切斷自己負責(zé)的賣場用電設(shè)備,關(guān)閉展柜、柜臺燈,切斷柜臺電源,必須知道一次小小的疏忽就可能導(dǎo)致一場災(zāi)難。

19、配合接受用電檢查工作,不得推委,不得刁難檢查人員。

20、熟練掌握用電安全知識,在工作中保護好商場和勞動者自身的利益,不留安全隱患,不傷害自己、不傷害他人、保護自己不被他人傷害。

第10篇 井下電氣設(shè)備管理規(guī)范

1、下井使用的電氣設(shè)備由機電隊進行管理,統(tǒng)一領(lǐng)取、發(fā)放,防爆組負責(zé)檢驗設(shè)備的防爆性能,貼防爆合格證。

2、井下防爆電氣設(shè)備的選用,必須符合《煤礦安全規(guī)程》第444條要求。并做到證件齊全。嚴禁任何單位和個人私自采購、發(fā)放井下使用的電氣設(shè)備。

3、井下低壓配電系統(tǒng)同時存在二種或二種以上電壓時,低壓電氣設(shè)備上應(yīng)明顯的標出其電壓額定值。電氣設(shè)備采用遠距離控制時,控制線路的額定電壓不超過36v。

4、井下在用的電氣設(shè)備必須臺臺上架,掛牌留名,注明開關(guān)的型號、編號、使用電壓、整定值、使用地點、用途、維護責(zé)任人。局扇用的“三專”設(shè)備應(yīng)掛醒目的專用標志牌,避免誤操作造成局部通風(fēng)事故。

5、井下停用的電氣設(shè)備含小型電器要及時拆除升井,禁止在井下挪用。升井電氣設(shè)備必須零部件齊全,凡缺少零部件的按原價加倍賠償。

第11篇 設(shè)備的現(xiàn)場管理使用維護管理規(guī)范

1、所有的設(shè)備使用都必須制定操作規(guī)程,并嚴格按操作規(guī)程操作,主要設(shè)備的操作工必須持證上崗。凡本單位未使用過的新型設(shè)備,在投入使用前,應(yīng)由主管技術(shù)人員詳細研究設(shè)備使用說明書,及技術(shù)資料,制定出操作規(guī)程,維護規(guī)程,組織操作工、維護工和使用負責(zé)人學(xué)習(xí),熟知設(shè)備性能后方能交付使用。

2、使用設(shè)備單位必須有一名專職或兼職設(shè)備管理員,負責(zé)本單位設(shè)備的管理及領(lǐng)用,負責(zé)建立設(shè)備明細臺帳,每月月底前必須將設(shè)備的使用情況進行統(tǒng)計報設(shè)備管理部門進行核對。

3、貫徹設(shè)備使用與維護相結(jié)合的原則,設(shè)備誰使用,誰維護,并實行專職制,主要設(shè)備實行包機制,嚴格交接班制度,分片包干,巡回檢查維護等工作,做到明確分工,責(zé)任到人。

4、設(shè)備司機都要做到“三好”(管好、用好、修好),“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。合理使用設(shè)備,嚴禁超負荷,超規(guī)范使用,對強令司機超負荷、超規(guī)范及不合理使用設(shè)備的,設(shè)備管理部門有權(quán)制止,司機有權(quán)拒絕。設(shè)備損壞的零配件從供應(yīng)科領(lǐng)取。(開關(guān)、絞車、溜子、耙裝機、噴漿機等)

5、使用中的設(shè)備必須保持完好狀態(tài)(達到《煤礦礦井機電設(shè)備完好標準》的要求),安全保護裝置齊全(任何人嚴禁甩保護運行),動作靈敏可靠,防爆設(shè)備不失爆,并應(yīng)定期檢查,試驗,做好記錄,不合格的不準使用。

第12篇 班組熱工設(shè)備技術(shù)管理人員行為規(guī)范

1.工作內(nèi)容與要求

1.1 日常管理工作

1.1 .

1.1 貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門的技術(shù)規(guī)程、規(guī)定、文件、通知等。

1.1 .

1.2 實施各項專業(yè)標準,并檢查各運行崗位執(zhí)行情況。

1.1 .

1.3 承擔(dān)熱工設(shè)備及附機

(風(fēng)機、泵、火咀等),

(各類伐、壓力表、水位計等)的技術(shù)服務(wù),并處理有關(guān)的技術(shù)問題。

1.1 .

1.4 制訂健全以提高爐效和安全經(jīng)濟運行為目的的各項技術(shù)管理制度。

1.1 .

1.5 及時了解、分析熱工設(shè)備的技術(shù)狀況,提出改進和處理意見。

1.1 .2基礎(chǔ)管理工作

1.1 .

2.1 建立健全本專業(yè)的熱工設(shè)備檔案、檔案包括: a設(shè)備及附機、 的全套圖紙及使用維修說明書。 b有關(guān)的標準、規(guī)程、文件、通知等。 c完整的安裝、大修、改造和更新資料。 d年度檢驗記錄、報告等。 e各種統(tǒng)計資料。

1.1 .

2.2 設(shè)備檔案要完整、齊全、準確,認真填寫、字跡工整。

1.1 .3事故處理

1.1 .

3.1 按有關(guān)規(guī)定承擔(dān)小事故和一般事故的調(diào)查和處理工作。

1.1 .

3.2 其他事故應(yīng)及時上報有關(guān)部門并協(xié)助調(diào)查處理。

1.1 .4統(tǒng)計資料

1.1 .

4.1 每月報一次熱工設(shè)備技術(shù)狀況。

1.1 .

4.2 每季報一次設(shè)備的使用率、完好率。

1.1 .

4.3 年末報一次設(shè)備的大修完成率。

1.1 .

4.4 三季度末上報當(dāng)年的檢驗記錄報告和

(根據(jù)檢驗報告)次年的大修理、更新計劃。

1.1 .

4.5 大修、更新、改造期間,每半月上報一次工程進度。

1.1 .

4.6 按規(guī)定要求上報其他有關(guān)資料。

1.2 熱工設(shè)備的運行和維護保養(yǎng)。

1.2 .1定期檢查本站各熱工設(shè)備崗位操作規(guī)程執(zhí)行情況,并檢查: a加熱爐、鍋爐運行人員無證不得獨立上崗。 b加強爐膛溫度、排煙溫度、氧器溫度等重要參數(shù)的控制,使其保持在允許的范圍內(nèi)。 c加強運行工況的調(diào)整,優(yōu)先使用高效爐。

1.2 .2承擔(dān)熱工設(shè)備易損配件、 更換計劃的編制和實施。

1.2 .3承擔(dān)熱工設(shè)備一次儀表更換計劃的編制和實施。

1.2 .4督促和檢查熱工設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。

1.3 熱工設(shè)備的檢驗。

1.3 .1及時配合和協(xié)助當(dāng)?shù)貏趧硬块T做好鍋爐的年度檢驗工作,使受檢率達到100%。

1.3 .2按照加熱爐檢驗規(guī)程的要求。做好本站各臺加熱爐的檢驗工作,使受檢率達到100%。

1.3 .3加熱爐檢驗數(shù)據(jù)作為下年度大修的依據(jù)。

1.3 .4本崗位應(yīng)是經(jīng)過培訓(xùn),取得局內(nèi)加熱爐檢驗證。

1.4 大修理

1.4 .1在三季度未上報次年大修理計劃,由處、局根據(jù)資金情況統(tǒng)一平。

1.4 .2參與施工隊伍的落實工作。 施工隊伍須具備局發(fā)的施工許可證,擇優(yōu)錄用。

1.4 .3參與大修工程合同的簽訂工作,合同應(yīng)明確工程量、工期、施工質(zhì)量和違約責(zé)任。

1.4 .4承擔(dān)大修工程質(zhì)量的檢驗、工期的督促工作。

1.4 .5參與大修工程的驗收工作。

1.5 更新、改造

1.5 .1根據(jù)有關(guān)規(guī)定編制,上報設(shè)備的報廢、更新計劃。

1.5 .2以提高企業(yè)經(jīng)濟效益和確保安全運行為前提,對本站熱工設(shè)備積極地進行技術(shù)改造工作。 提出改造方案設(shè)計,在改造方案中應(yīng)包括技術(shù)、經(jīng)濟論證。投資回收期一般不宜超過三年。

1.5 .3協(xié)助上級部門做好改造方案的鑒定完善和普及、推廣工作。

1.6 教育與培訓(xùn)

1.6 .1承擔(dān)新工人上崗前的培訓(xùn)工作。

1.6 .2制訂操作人員培訓(xùn)計劃,組織學(xué)習(xí)有關(guān)的規(guī)定、標準。

1.6 .3承擔(dān)新設(shè)備投運前的技術(shù)培訓(xùn)工作。

1.6 .4檢查和指導(dǎo)熱工崗位練兵的管理工作。

2.責(zé)任與權(quán)限

2.1 責(zé)任

2.1.1 有對熱工設(shè)備進行全面全過程管理的責(zé)任。

2.1.2 及時處理日常生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題,對熱工設(shè)備安全,經(jīng)濟運行負責(zé)。

2.1.3 對加熱爐的檢驗質(zhì)量負責(zé)。

2.1.4 對熱工設(shè)備的大修、更新、改造施工質(zhì)量檢驗工作負責(zé)。

2.1.5 有對操作人員普及規(guī)程、標準等的責(zé)任。

2.1.6 有健全本站熱設(shè)備檔案的責(zé)任。

2.1.7 有準確、及時反饋有關(guān)信息的責(zé)任。

2.1.8 有完成上級下達各項指標的責(zé)任。

2.2 權(quán)限

2.2.1 有制定熱工專業(yè)各項管理、規(guī)章制度的權(quán)利。

2.2 .2有檢查熱工崗位工作質(zhì)量的權(quán)利。

2.2 .3有參與落實施工隊伍、簽訂施工合同的權(quán)利。

2.2 .4有檢查工程質(zhì)量、履行施工合同的權(quán)利。

2.2 .5有對熱工設(shè)備事故進行調(diào)查的權(quán)利。

2.2 .6有權(quán)禁止不符合標準、規(guī)程、規(guī)定要求的熱工設(shè)備投入運行。

2.2 .7有權(quán)禁止對熱工設(shè)備的違章操作。

3.檢查與考核 按車間崗位工作標準檢查考核辦法執(zhí)行。

設(shè)備管理員崗位規(guī)范職責(zé)(十二篇)

一、工作范圍1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī)。制定本企業(yè)設(shè)備的操作、管理、維修、維護、檢查等規(guī)程的制定。2、負責(zé)全公司內(nèi)的設(shè)備的安全使用及技術(shù)管理,
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