第1篇 設(shè)備管理部概預(yù)算專工的安全職責(zé)

1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和上級、廠有關(guān)各項規(guī)章制度。

2、嚴格按照工程定額標準進行工程造價預(yù)算，對預(yù)算的準確性負責(zé)，并隨時跟蹤施工進度完成預(yù)算完成情況，保證預(yù)算指標的完成。

3、在工程概預(yù)算時，必須按規(guī)定把安全措施費列入，并監(jiān)督費用資金的落實；

4、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極參加各種安全活動。

第2篇 設(shè)備部專工管理職責(zé)

一、基礎(chǔ)工作日常管理:

1、專業(yè)日常工作要有計劃、有總結(jié)、有條理地程序化進行。每周一總結(jié)上周工作,制定本周工作計劃;每月3日前總結(jié)上月工作,制定本月工作計劃,在日常工作中要對本專業(yè)的重要工作隨時進行分析總結(jié)。

2、每月對班組設(shè)立的各類臺帳的檢查不少于3次,對安全臺帳的檢查最少每周1次,并及時對班組學(xué)習(xí)情況提出意見,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時提出改進意見,并隨時檢查班組執(zhí)行改進情況。

3、建立和不斷完善專業(yè)和班組圖紙資料收集歸檔,平時注意收集整理有關(guān)設(shè)備變更改造圖紙資料、說明書(電子版要做好備份工作),負責(zé)配發(fā)到班組或設(shè)備專責(zé)人,并定期或不定期到班組檢查圖紙資料的收集歸檔、保管使用情況。

4、明確專業(yè)內(nèi)部各級人員職責(zé)分工,日常檢點各級崗位人員履行職責(zé)情況,在工作中對班長、技術(shù)員等主要崗位人員工作思路、方法做出正確引導(dǎo),對在工作過程中發(fā)生的一些矛盾問題要積極做好疏導(dǎo)、化解工作,搞好專業(yè)內(nèi)部團結(jié),并教育專業(yè)人員要時刻樹立大局意識,始終維護設(shè)備管理部整體形象和利益。

5、對現(xiàn)場和班組庫房的物資存放、備件數(shù)額、防火措施等情況每月至少檢查1次,并對檢查情況提出整改意見、按照文明生產(chǎn)有關(guān)制度給予相應(yīng)經(jīng)濟考核。

6、日常工作中要隨時了解和掌握專業(yè)內(nèi)部各項工作的開展及完成情況,規(guī)定嚴格的程序化工作步驟,抓好各個節(jié)點控制,注重提高工作實效,并隨時向設(shè)備部經(jīng)理和分管副經(jīng)理匯報主要工作進展情況和工作中存在的重要問題。

7、在設(shè)備管理方面要積極推行定期工作、巡回檢查、設(shè)備點檢、狀態(tài)檢修等工作方法,在日常工作中注意向?qū)I(yè)人員灌輸開展這些工作的重要性和必要性,并制定相關(guān)考核辦法加以規(guī)范日常管理。

8、在抓好專業(yè)安全管理、設(shè)備治理的同時要抓好班組建設(shè)工作,健全并不斷完善班組各項規(guī)章制度,平時經(jīng)常檢查班組班容班貌、庫房管理、現(xiàn)場文明生產(chǎn)等情況,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要隨時提出限期整改意見,對于工作拖沓、管理混亂的班組要重點做好班長的思想教育和正面引導(dǎo)工作。

二、安全文明管理方面:

1、組織并參加每周四的安全學(xué)習(xí)活動,在安全學(xué)習(xí)會上負責(zé)進行各類安全規(guī)程、安全規(guī)章制度、安全文件等資料的宣貫學(xué)習(xí),并結(jié)合專業(yè)、班組在日常檢修工作中存在的實際問題向職工進行安全規(guī)程、安全知識、安全技術(shù)的培訓(xùn)教育。

2、每月月初召集各班組班長、技術(shù)員召開一次專業(yè)安全例會,對上月專業(yè)安全工作情況進行分析總結(jié),對本月安全工作進行安排,對專業(yè)設(shè)備或安全管理工作存在的重大問題制定整改方案或防范措施。

3、每周對班組召開班前班后會的情況最少檢查2次,查閱班長日記,了解班組安全管理存在的問題,遇有重要事情時要在班前會上負責(zé)向班組人員交代有關(guān)安全措施和現(xiàn)場檢修作業(yè)時的有關(guān)注意事項。

4、在進行工作票或操作票簽發(fā)時,要對工作負責(zé)人布置的安全措施、存在的危險因素及控制措施進行認真細致的審核把關(guān),發(fā)現(xiàn)存在問題要及時予以糾正或補充,遇有不確定因素要召集專業(yè)技術(shù)人員進行討論商定,防止檢修項目專業(yè)過程中安全措施漏項。

5、在日常設(shè)備的巡檢過程中要特別關(guān)注所轄設(shè)備及設(shè)備區(qū)域存在哪些安全隱患或裝置性違章,并做好記錄隨時安排班組人員及時進行排查整改,不能及時整改的重大項目要組織人員制定有關(guān)防范措施并向設(shè)備部經(jīng)理和分管副經(jīng)理匯報情況。

6、在日常工作中當現(xiàn)場有檢修作業(yè)任務(wù)時,要隨時深入現(xiàn)場檢查檢修人員執(zhí)行安全措施情況、監(jiān)護職責(zé)履行情況及是否存在無票工作、未正確使用安全工器具等習(xí)慣性違章,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時予以糾正,嚴重者要按照有關(guān)規(guī)章制度進行經(jīng)濟考核。

7、當現(xiàn)場有重大檢修任務(wù)時,要提前組織專業(yè)人員制定或商討安全措施及危險因素控制措施,并在開工前對所有參加檢修的人員(包括臨工)進行安全技術(shù)交底,檢修期間始終在作業(yè)現(xiàn)場全過程監(jiān)護、指導(dǎo)檢修工作,嚴格把好檢修安全關(guān)和質(zhì)量關(guān)。

8、負責(zé)認真制定專業(yè)年度安、反措項目計劃并利用機組停運檢修機會組織實施完成,每季度應(yīng)對本專業(yè)安、反措計劃項目的完成情況進行總結(jié),并要求班組在安全臺帳做好完成情況記錄。

9、負責(zé)與本專業(yè)相關(guān)的防寒防凍、防洪防汛、防火防風(fēng)、迎峰檢查等季節(jié)性檢查和安全大檢查、安全專項整治、安全活動月等專項安全工作項目的制定、具體整改措施的落實和監(jiān)督總結(jié)工作,防止出現(xiàn)走過場、敷衍應(yīng)付現(xiàn)象的發(fā)生。

10、組織制定本專業(yè)機組大、中、小修的安全措施,并在大、中、小修前組織專業(yè)全體人員進行學(xué)習(xí),在檢修過程中經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場進行檢查、監(jiān)督、考核,堅決杜絕機組檢修過程中各類安全事故的發(fā)生。

11、負責(zé)把本專業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)劃分到各班組,并督促班組把衛(wèi)生區(qū)劃分給各專責(zé)人,要建立明確的文明生產(chǎn)責(zé)任制,做到責(zé)任、范圍、周期三明確,每周組織各班班長對現(xiàn)場和班組衛(wèi)生檢查1次,依據(jù)檢查情況提出整改要求,嚴重者按照有關(guān)規(guī)章制度進行經(jīng)濟考核。

12、平時注意檢點專業(yè)人員著裝要符合文明生產(chǎn)管理條例,要求職工上班期間穿工作服,佩戴胸卡,待人接物要文明禮貌、舉止大方,嚴禁酒后上班等。

13、經(jīng)常教育職工遵章守紀,遵守勞動紀律,不得遲到早退、上班期間不得干與工作無關(guān)的事、值班期間不得無故脫崗等。

三、設(shè)備管理方面:

1、負責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)專業(yè)全體人員的日常設(shè)備維護、檢修工作,經(jīng)常要求專業(yè)人員在進行檢修過程和施工作業(yè)中提高檢修質(zhì)量,嚴格按照設(shè)備檢修質(zhì)量工藝標準進行檢修,對專業(yè)人員從事檢修工作和檢修質(zhì)量的情況要經(jīng)常進行檢查并隨時予以糾正。

2、在設(shè)備進行檢修時進行全過程管理,組織制定、完善檢修規(guī)程、設(shè)備給油脂標準、檢修作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量驗收卡等工藝文件,并在檢修過程中及時組織檢查各級人員對質(zhì)量控制點的驗收把關(guān)情況,并做好有關(guān)設(shè)備檢修原始數(shù)據(jù)、檢修履歷記錄,執(zhí)行檢修質(zhì)量驗收程序、履行質(zhì)量驗收手續(xù)。

3、全面掌握了解專業(yè)所管轄設(shè)備的日常運行情況,對現(xiàn)場設(shè)備存在的缺陷和隱患要做好相關(guān)記錄,及時組織專業(yè)技術(shù)人員進行技術(shù)分析,討論制定相關(guān)改進方案或防范措施,并及時向設(shè)備部經(jīng)理和分管副經(jīng)理進行書面匯報。

4、熟悉專業(yè)各類所管轄設(shè)備的使用性能、規(guī)格型號、廠家等,每月對班組使用備件統(tǒng)計情況進行檢查,隨時掌握備件材料使用情況及庫房重要備件保養(yǎng)情況,及時做好備品配件編制報批工作。

5、現(xiàn)場檢修過程中要嚴格要求專業(yè)人員認真記錄各種原始數(shù)據(jù)、檢修步序記錄,技術(shù)資料、圖紙要妥善保管好。尤其對變更的設(shè)備系統(tǒng)應(yīng)及時整理歸檔,并及時將變更結(jié)果書面通知運行管理人員備案,以便運行方面作相應(yīng)的操作調(diào)整。

6、在日常工作中要隨時了解各班組缺陷發(fā)生情況和消缺情況,對重大缺陷要進行認真細致的分析,掌握導(dǎo)致發(fā)生缺陷的原因,并做好有關(guān)記錄,每個月月底以書面形式進行月度缺陷分析并上報設(shè)備部缺陷專工。

7、負責(zé)組織制定專業(yè)各班組定期工作計劃,合理確定或調(diào)整定期工作周期,在日常工作中隨時檢查班組完成定期工作的情況及相關(guān)檢修記錄,對存在弄虛作假、敷衍了事的要嚴格進行經(jīng)濟考核。

8、平時要留意各班組設(shè)備專責(zé)人日常點檢、巡檢情況,并針對現(xiàn)場設(shè)備運行情況隨時給予必要的提醒或安排,每周最少對班組點檢、巡檢質(zhì)量抽查2~3次,并且負責(zé)對專業(yè)重點設(shè)備進行重點檢查,并做好巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)班組人員點檢、巡檢不到位者按照有關(guān)制度嚴格考核。

9、對設(shè)備多發(fā)、易發(fā)、重復(fù)發(fā)生的缺陷要組織專業(yè)技術(shù)人員認真進行原因分析,不斷總結(jié)治理設(shè)備經(jīng)驗教訓(xùn),采取多種方式控制設(shè)備缺陷的發(fā)生,對由于巡檢、定期工作不到位等人為因素導(dǎo)致發(fā)生的缺陷要按照有關(guān)制度嚴格進行考核。

10、對現(xiàn)場損壞或改造換型后換下的設(shè)備要安排專人妥善保管,有利用價值的設(shè)備部件要組織班組人員積極開展修舊利廢工作。

四、技術(shù)監(jiān)督方面:

1、熟悉有關(guān)技術(shù)監(jiān)督規(guī)范、規(guī)程,要求技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)內(nèi)各個專業(yè)或車間建立各種技術(shù)監(jiān)督臺帳,每年組織1次技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)內(nèi)有關(guān)人員對本專業(yè)所管技術(shù)監(jiān)督管理制度及考核辦法進行修編、報批。

2、每月組織所屬技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)內(nèi)的成員召開1次技術(shù)監(jiān)督分析會議,總結(jié)上月技術(shù)監(jiān)督工作,布置下月技術(shù)監(jiān)督活動開展工作計劃。

3、針對專業(yè)內(nèi)部技術(shù)監(jiān)督方面存在的問題隨時組織技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)內(nèi)的成員開展討論,制定整改計劃和改進方案,研究確定下一步工作開展思路和目標。

4、對專業(yè)所屬技術(shù)監(jiān)督每月或季、年度報表的有關(guān)數(shù)據(jù)進行嚴格審核、校對,并依據(jù)報表中有關(guān)數(shù)據(jù)對專業(yè)有關(guān)技術(shù)監(jiān)督數(shù)指標進行仔細分析,不斷總結(jié)技術(shù)監(jiān)督開展效果情況,發(fā)現(xiàn)問題及時組織網(wǎng)內(nèi)人員進行專題分析,商討制定相關(guān)改進辦法。

5、對專業(yè)所屬技術(shù)監(jiān)督工作中暴露或發(fā)現(xiàn)的重大問題要及時向設(shè)備部經(jīng)理和分管副經(jīng)理進行匯報,并提出專業(yè)針對該類問題的看法和治理改進方案。

6、對在解決專業(yè)所屬技術(shù)監(jiān)督有關(guān)問題的過程中出現(xiàn)的困難要及時匯報設(shè)備部經(jīng)理和分管副經(jīng)理,以征得更好的解決辦法妥善解決技術(shù)監(jiān)督工作中的難題。

7、按照技術(shù)監(jiān)督工作的要求組織做好專業(yè)人員檢修技術(shù)培訓(xùn)工作,組織確定專業(yè)或班組培訓(xùn)思路和方法,制定年度、月度培訓(xùn)計劃,并全程監(jiān)管培訓(xùn)工作開展效果情況,注重提高培訓(xùn)實效。

8、積極安排專業(yè)人員配合所屬技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)內(nèi)其它部門的技術(shù)監(jiān)督工作,準時上報各種報表資料,以最大能力為其它部門開展技術(shù)監(jiān)督工作提供一切便利條件和幫助。

第3篇 車間主任設(shè)備管理職責(zé)標準

一、執(zhí)行《企業(yè)工作標準》。

二、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備工作人員貫徹國家和上級部門關(guān)于設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定。

三、負責(zé)審核車間制訂的有關(guān)各項業(yè)務(wù)工作制度、審批重要文件。

四、組織審查車間設(shè)備更新改造和大修理計劃，并協(xié)調(diào)實施。

五、組織擬定車間設(shè)備更新改造，大修理中長期規(guī)劃。

六、組織制訂提高生產(chǎn)設(shè)備管理水平的規(guī)劃和措施。

七、組織編寫審核有關(guān)規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標準。

八、加強對車間設(shè)備管理部門的指導(dǎo)，調(diào)查研究設(shè)備管理問題、監(jiān)督各項政策，計劃的貫徹執(zhí)行。

九、組織對生產(chǎn)設(shè)備重大事故的調(diào)查處理。

十、參加生產(chǎn)有關(guān)設(shè)備事項，并提出建設(shè)性意見。

十一、參加設(shè)備檢查、評優(yōu)工作，提出表揚批評、獎勵處分意見。

十二、車間工作中認真貫徹上級有關(guān)規(guī)定，并按期、按質(zhì)、按量完成車間的工作計劃；檢查、考核車間各崗位工作，并提出獎懲意見。

十三、檢查指導(dǎo)車間設(shè)備管理工作、狀況，對有違犯有關(guān)規(guī)章制度規(guī)程標準的，應(yīng)提出批評、制止或處理意見。

第4篇 醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備科庫房管理人員職責(zé)

醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備科庫房管理人員工作職責(zé)

一、遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,在科長領(lǐng)導(dǎo)下進行工作,服從工作安排,完成日常性工作和臨時安排的各項工作。

二、做好全院醫(yī)用耗材的計劃管理工作,不能因物資準備不足影響工作,也不能浪費給醫(yī)院造成損失。

三、必須妥善管理好各類耗材、設(shè)備等物資。不能使其發(fā)生霉變、變質(zhì)、丟失、過期等情況。

四、必須準確無誤地做好耗材、設(shè)備等物資的帳務(wù)管理,管好各類票據(jù)。不能出現(xiàn)帳目不清、帳目混亂、票據(jù)丟失等情況發(fā)生。管理好各類耗材的相關(guān)有效證件,要做到證件齊全,能隨時查驗。

五、做好日常開單,包括入庫驗收入單、出庫調(diào)撥單,填寫帳務(wù)報銷單等工作。負責(zé)各類到庫物資、耗材以及各科室自購物資、耗材的驗收登記。做好出庫物資、耗材的發(fā)放工作。

六、必須定期檢查各類耗材、物資的有效期,在有效期三個月前必須報告;發(fā)現(xiàn)過期或即將過期,以及其他不正常情況必須報告并及時處理。

七、須定期盤點,做到帳物相符。發(fā)現(xiàn)帳物不符時,要及時報告并查找根源,解決問題。

八、態(tài)度和藹,工作細致,不得與服務(wù)對象發(fā)生糾紛,如被投訴,經(jīng)查情況屬實,將按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

第5篇 項目部設(shè)備管理職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。

2.按照實施性施工組織設(shè)計和施工進度,督促各施工單位上足設(shè)備,確保工程保質(zhì)按期完成,并對設(shè)備管理工作進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

3.配合集團公司物設(shè)部做好設(shè)備大檢查和評優(yōu)工作,總結(jié)、交流、推廣典型經(jīng)驗。

4.參加安全質(zhì)量大檢查工作,掌握設(shè)備安全情況,參與設(shè)備重大、大事故的調(diào)查、分析、處理工作。

5.做好與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理有關(guān)的設(shè)備管理工作。

6.積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。

第6篇 南平醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理委員會職責(zé)

人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理委員會職責(zé)

由醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、相關(guān)業(yè)務(wù)科室、醫(yī)學(xué)工程部門的專家和負責(zé)人,組成醫(yī)院醫(yī)療(含教學(xué)、科研)設(shè)備管理委員會。設(shè)備管理委員會辦公室設(shè)于設(shè)備科,委員會的職責(zé)是:

一、對醫(yī)療設(shè)備引進的咨詢、審議、決策及工程項目協(xié)調(diào)等管理工作,包括設(shè)備的計劃、論證、購置、驗收、管理、維修報廢及技術(shù)問題進行評價或咨詢。

二、聽取設(shè)備科對各科室申請購置的設(shè)備論證及效益分析,委員會成員討論,統(tǒng)一意見后報向院辦公會匯報。

三、負責(zé)確定并建立本院醫(yī)療設(shè)備管理體系,制定相關(guān)工作制度細則,對其進行審核和評價,監(jiān)督糾正措施的執(zhí)行。

四、負責(zé)建立本院的計量管理體系,組成醫(yī)院三級計量管理網(wǎng)絡(luò),督促開展對醫(yī)院設(shè)備的定期計量監(jiān)測工作。

五、負責(zé)確定并建立醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用質(zhì)量的監(jiān)控體系,組織對醫(yī)療器械不良事件的調(diào)查和追蹤。

六、建立相關(guān)的管理工作獎勵、處罰制度,并組織執(zhí)行醫(yī)療設(shè)備使用效能分析評估。

第7篇 油品調(diào)運公司大車隊設(shè)備管理員職責(zé)說明書

3、設(shè)備管理員

基本信息

崗位名稱:設(shè)備管理員 所在部門:大車隊

匯報關(guān)系:

直接上級:大車隊隊長 直接下級: /

崗位目的:

負責(zé)大車隊的設(shè)備采購,倉管,及車輛維護保養(yǎng)等工作

崗位職責(zé):

序號職能領(lǐng)域主要職責(zé)

1、車輛維修及設(shè)備采購

'負責(zé)制定自有車輛的年度維修計劃,審核公司自有車輛維修情況

'負責(zé)對公司自有車輛的定期盤點

'負責(zé)自有車輛設(shè)備檢查,按照維修計劃及車輛實際情況對車輛進行維修保養(yǎng)

'負責(zé)自有車輛相關(guān)材料配件的采購

2、倉儲管理

'負責(zé)倉儲物資的日常保養(yǎng)、清潔工作,做到無灰塵、無雜物、無銹跡、無損傷'四無'狀態(tài)

'負責(zé)入庫清點工作,對入庫材料要進行質(zhì)量檢查和數(shù)量核對,并進行造冊登記,保證貨單相符,貨物擺放整齊,用領(lǐng)方便

'物資儲管、搬運、裝卸和領(lǐng)取時要加強安全防護管理工作

'嚴格按照要求進行材料發(fā)放發(fā)

3、其他

'完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

任職資格:

學(xué)歷及專業(yè):大專及以上學(xué)歷

經(jīng)驗行業(yè)經(jīng)驗:

'2年及以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗

專業(yè)經(jīng)驗

管理經(jīng)驗

知識行業(yè)知識

'熟悉相關(guān)行業(yè)知識

'熟悉車輛相關(guān)設(shè)備的采購、倉儲、保養(yǎng)等相關(guān)標準

'有豐富的?；肺锪飨嚓P(guān)知識

專業(yè)知識

公司知識

技能素質(zhì)能力

'細心,謹慎

'熟練掌握常用辦公軟件的應(yīng)用

外語能力

it能力

特殊工作環(huán)境

/

簽字確認

任職者日期

直接上級:日期

聲明:本崗位說明書是員工勞動合同的一部分,旨在說明崗位目前的職責(zé)及對任職者的要求(對于條件優(yōu)秀者,可適當放寬要求)。公司保留變更崗位工作內(nèi)容或要求在職人員履行其他職責(zé)的權(quán)利。

第8篇 特種設(shè)備管理部門管理人員職責(zé)

1貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章。

2制定特種設(shè)備的安全管理規(guī)章制度、審核安全操作規(guī)程。

3參加特種設(shè)備訂購,進廠和安裝的驗收及試車。

4經(jīng)常檢查特種設(shè)備的運行情況、維修情況和安全附件校驗情況等。

5協(xié)同組織特種設(shè)備安全檢查,督促有關(guān)部門實施事故隱患的整改。

6協(xié)同組織特種設(shè)備安全會議,提出特種設(shè)備安全管理的各項要求。

7對特種設(shè)備的檢驗、修理、改造和報廢等進行技術(shù)審查。

8編制特種設(shè)備的年度定期檢驗計劃,并負責(zé)組織實施。

9向當?shù)匕踩O(jiān)察機構(gòu)報送特種設(shè)備數(shù)量和變動情況的統(tǒng)計報表、定期檢驗計劃的實施情況以及存在的主要問題及處理情況等。

10協(xié)同組織事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

11參加特種設(shè)備事故救援,協(xié)助進行事故調(diào)查和處理。

12組織特種設(shè)備有關(guān)人員進行安全法律、法規(guī)、標準及有關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)。

13對特種設(shè)備進行使用登記及技術(shù)資料的管理。

14堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”,(即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作),執(zhí)行公司特種設(shè)備管理制度。不違章指揮。

15對安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進行定期校驗、試驗、檢修等。

16制定特種設(shè)備安全操作規(guī)程。

第9篇 設(shè)備管理部環(huán)保專工安全職責(zé)

1、負責(zé)全廠防治環(huán)境污染具體工作。認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)企業(yè)安全的法律、法規(guī)、標準和方針、政策,積極參加與企業(yè)環(huán)境保護工作相關(guān)的安全培訓(xùn)和教育。

2、負責(zé)參與本單位環(huán)保設(shè)施安全防范措施制定,并協(xié)助監(jiān)督實施情況,有計劃地逐步達到國家規(guī)定的環(huán)境治理安全標準。

3、負責(zé)參與審查新建、擴建、改建工程項目中的環(huán)保項目, 嚴格執(zhí)行‘三同時’方針,并做好相關(guān)項目竣工環(huán)境保護驗收工作,協(xié)助監(jiān)督完成施工過程中狀態(tài)管理。

4、根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定、結(jié)合公司實際,組織擬(修)訂、審核公司環(huán)境方針、目標、指標及管理規(guī)定,對執(zhí)行情況進行檢查和考核。

5、監(jiān)督、檢查各生產(chǎn)排污口及治理設(shè)施運行狀況。

6、負責(zé)企業(yè)環(huán)保工作報表以及報送環(huán)保局的各項環(huán)保工作報表。

7、負責(zé)公司環(huán)保方面“三廢”的監(jiān)督管理。

8、負責(zé)環(huán)保參數(shù)出現(xiàn)異常情況及時報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并擬定治理方案。

第10篇 qc設(shè)備管理員工作職責(zé)與職位要求

職位描述：

職責(zé)描述：

1、負責(zé)部門儀器、設(shè)備的申報，urs和dq的起草，儀器設(shè)備的自校和外校等管理工作。

2、負責(zé)儀器操作類sop及儀器維護類sop及其他儀器校驗、驗證等sop的起草及變更工作；

3、負責(zé)部門儀器、設(shè)備的維護保養(yǎng)及操作規(guī)范性等培訓(xùn)工作；

4、負責(zé)部門儀器、設(shè)備維護保養(yǎng)計劃的制定以及日常維護保養(yǎng)工作的巡檢和跟蹤；

5、負責(zé)部門儀器、設(shè)備一般故障的確認與排除，及其它故障的外聯(lián)維修工作；

6、負責(zé)部門儀器、設(shè)備的日常校驗；

7、負責(zé)部門儀器、設(shè)備的耗材管理工作；

8、負責(zé)部門相關(guān)電子數(shù)據(jù)的定期備份工作；

9、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)起草儀器年度校驗總計劃和年度維?？傆媱潱?/p>

10、配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好發(fā)生oos及偏差時本職崗位內(nèi)的調(diào)查工作；

11、完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

職位要求：

1、本科學(xué)歷，藥學(xué)、制藥工程等相關(guān)專業(yè)；

2、具備英語讀寫能力；具有至少2年及以上qc設(shè)備管理崗位工作經(jīng)驗。

3、能夠根據(jù)相關(guān)法規(guī)或指南獨立起草qc分析設(shè)備的驗證方案和報告，熟練掌握qc部相關(guān)儀器的操作（如：hplc、gc、uv、ir、toc、箱體類設(shè)備、電子天平等）

4、熟悉中國、歐洲及美國gmp規(guī)范、藥典要求，能夠熟練掌握omcl校驗指南、中國計量檢定規(guī)程、中國計量校準規(guī)范等對分析設(shè)備校驗的要求；

5、具有嚴密的邏輯思維，具備良好的溝通、協(xié)調(diào)能力、專業(yè)指導(dǎo)能力以及書面表達能力。

第11篇 實驗室設(shè)備管理員職責(zé)

實驗室設(shè)備管理員職責(zé)

一、認真學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行國家計量法和上級計量部門的有關(guān)規(guī)定。

二、負責(zé)本實驗室儀器設(shè)備的具體管理工作，建立儀器設(shè)備管理臺帳。

三、掌握本室儀器設(shè)備的技術(shù)狀況，根據(jù)儀器設(shè)備的檢定結(jié)果對其進行標識，并及時建立和修改計量檢定臺帳。

四、負責(zé)本室儀器設(shè)備的定期送檢和校驗，確保儀器設(shè)備和計量器具的受檢率達100%。

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第12篇 z大廈機電設(shè)備管理運行組人員職責(zé)

一、運行組負責(zé)對大廈加電設(shè)備的運行值班、處理一般性故障,參與、協(xié)助設(shè)施、設(shè)備的維護保養(yǎng)工作,對發(fā)生的問題及時向管理組或經(jīng)理匯報。

二、值班人員必須熟悉大廈的供水、供電、電梯、空調(diào)等設(shè)施、設(shè)備的情況,掌握相關(guān)設(shè)備的操作程序和應(yīng)急處理措施。

三、定時巡視設(shè)備房和設(shè)備的運行情況,認真做好巡查記錄和值班記錄。

四、保持值班室、高低壓配電房和水泵房等設(shè)備房的清潔以及物品的有序擺放。

五、負責(zé)設(shè)備房的安全管理工作,禁止非工作人員進入,禁止各種違反設(shè)備房管理規(guī)定的行為。

六、遇到突然停電或發(fā)生其他突發(fā)性事故時,應(yīng)從容鎮(zhèn)定、按規(guī)程操作,及時排除故障,或采取應(yīng)急措施,迅速通知相關(guān)人員處理。

七、加強防范意識,做好配電房、水泵房的防水、防小動物的安全管理工作。

八、協(xié)同供電局抄表員確認用電總量,并進行閱讀用電分析對比,及時發(fā)現(xiàn)問題,杜絕浪費。

九、完成上級交辦的各項臨時任務(wù)。