第1篇 技術(shù)主管安全管理權(quán)力與職責(zé)
一、安全管理權(quán)力
1、有權(quán)在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，獨(dú)立行使設(shè)計(jì)權(quán)，在設(shè)計(jì)時(shí)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、條例、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
2、有權(quán)拒絕違章指揮，制止違章作業(yè)。
3、有權(quán)對(duì)技術(shù)科管轄人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲，對(duì)礦其它部門人員不認(rèn)真履行安全職責(zé)、不按“三大規(guī)程”及安全措施組織作業(yè)時(shí)，向礦長(zhǎng)建議任免，礦長(zhǎng)原則上應(yīng)予以支持。
4、在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)不安全狀態(tài)時(shí)，有權(quán)責(zé)令工人停止作業(yè)進(jìn)行處理。
5、當(dāng)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)未按技術(shù)要求施工時(shí)，有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)整治達(dá)標(biāo)。
6、推廣應(yīng)用適合煤礦建設(shè)、發(fā)展的新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品。
二、安全管理職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，直接受技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)，對(duì)礦技術(shù)管理工作負(fù)直接責(zé)任。
2、編制、審查礦井設(shè)計(jì)、施工工作中，必須認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、條例、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。
3、組織編寫安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃、救災(zāi)演習(xí)計(jì)劃、災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，按規(guī)定上報(bào)審查。抓好技術(shù)革新與技術(shù)改造，不斷推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、提高安全管理的技術(shù)水平。
4、認(rèn)真組織、督促、編制審查作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施。由于編制不及時(shí)，造成無措施施工負(fù)主要責(zé)任。
5、領(lǐng)導(dǎo)科內(nèi)人員抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真檢查各作業(yè)場(chǎng)所執(zhí)行規(guī)程和措施情況，根據(jù)執(zhí)行情況及時(shí)修改完善，特別是一通三防，頂板管理，嚴(yán)格遵守“三不生產(chǎn)”和“三不走”的管理原則，由于工作檢查不細(xì)、隱患不責(zé)令整改而離開現(xiàn)場(chǎng)后出現(xiàn)事故，檢查人員負(fù)主要責(zé)任，科長(zhǎng)負(fù)管理責(zé)任。
6、督促抓好機(jī)電運(yùn)輸主要設(shè)備的管理，各種保護(hù)性設(shè)施必須齊全、完好、靈敏、可靠，定期進(jìn)行測(cè)試和校驗(yàn)。由于督促不力，檢查不嚴(yán)，考核不 到位而出現(xiàn)事故，負(fù)管理責(zé)任。
7、督促礦各部門抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作及工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量等工作，嚴(yán)格檢查考評(píng)，并責(zé)令限期達(dá)標(biāo)，促進(jìn)安全管理上臺(tái)階。由于管理不嚴(yán)、考核不實(shí)而發(fā)生事故，負(fù)主要責(zé)任。
8、準(zhǔn)確掌握礦井工程地質(zhì)和水文地質(zhì)情況，及時(shí)督促填繪《煤礦安全規(guī)程》要求的十一種圖紙，了解清楚周邊礦開采情況，制定防事故措施。
9、定期檢驗(yàn)、檢測(cè)儀器儀表，誤差控制在規(guī)定范圍內(nèi)，不出現(xiàn)人為技術(shù)事故。
10、認(rèn)真開展好科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育管理，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人組織管理好礦內(nèi)工程技術(shù)人員，定期開展形式多樣的激勵(lì)活動(dòng)確保人才不外流。
11、參加礦安全大檢查和專業(yè)性檢查、本部門組織的檢查，對(duì)查出的問題及時(shí)下發(fā)整改，并責(zé)令限期完成，追蹤復(fù)查。工作面回撤、接替必須安排技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
12、發(fā)生事故后，應(yīng)迅速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，了解情況、收集相關(guān)資料，參與事故的調(diào)查處理，完善與落實(shí)防范補(bǔ)救措施。
第2篇 技術(shù)主管安全管理權(quán)力職責(zé)
一、安全管理權(quán)力
1、有權(quán)在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,獨(dú)立行使設(shè)計(jì)權(quán),在設(shè)計(jì)時(shí)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、條例、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
2、有權(quán)拒絕違章指揮,制止違章作業(yè)。
3、有權(quán)對(duì)技術(shù)科管轄人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲,對(duì)礦其它部門人員不認(rèn)真履行安全職責(zé)、不按“三大規(guī)程”及安全措施組織作業(yè)時(shí),向礦長(zhǎng)建議任免,礦長(zhǎng)原則上應(yīng)予以支持。
4、在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)不安全狀態(tài)時(shí),有權(quán)責(zé)令工人停止作業(yè)進(jìn)行處理。
5、當(dāng)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)未按技術(shù)要求施工時(shí),有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)整治達(dá)標(biāo)。
6、推廣應(yīng)用適合煤礦建設(shè)、發(fā)展的新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品。
二、安全管理職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,直接受技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo),對(duì)礦技術(shù)管理工作負(fù)直接責(zé)任。
2、編制、審查礦井設(shè)計(jì)、施工工作中,必須認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、條例、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。
3、組織編寫安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃、救災(zāi)演習(xí)計(jì)劃、災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃,按規(guī)定上報(bào)審查。抓好技術(shù)革新與技術(shù)改造,不斷推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、提高安全管理的技術(shù)水平。
4、認(rèn)真組織、督促、編制審查作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施。由于編制不及時(shí),造成無措施施工負(fù)主要責(zé)任。
5、領(lǐng)導(dǎo)科內(nèi)人員抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,認(rèn)真檢查各作業(yè)場(chǎng)所執(zhí)行規(guī)程和措施情況,根據(jù)執(zhí)行情況及時(shí)修改完善,特別是一通三防,頂板管理,嚴(yán)格遵守“三不生產(chǎn)”和“三不走”的管理原則,由于工作檢查不細(xì)、隱患不責(zé)令整改而離開現(xiàn)場(chǎng)后出現(xiàn)事故,檢查人員負(fù)主要責(zé)任,科長(zhǎng)負(fù)管理責(zé)任。
6、督促抓好機(jī)電運(yùn)輸主要設(shè)備的管理,各種保護(hù)性設(shè)施必須齊全、完好、靈敏、可靠,定期進(jìn)行測(cè)試和校驗(yàn)。由于督促不力,檢查不嚴(yán),考核不 到位而出現(xiàn)事故,負(fù)管理責(zé)任。
7、督促礦各部門抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作及工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量等工作,嚴(yán)格檢查考評(píng),并責(zé)令限期達(dá)標(biāo),促進(jìn)安全管理上臺(tái)階。由于管理不嚴(yán)、考核不實(shí)而發(fā)生事故,負(fù)主要責(zé)任。
8、準(zhǔn)確掌握礦井工程地質(zhì)和水文地質(zhì)情況,及時(shí)督促填繪《煤礦安全規(guī)程》要求的十一種圖紙,了解清楚周邊礦開采情況,制定防事故措施。
9、定期檢驗(yàn)、檢測(cè)儀器儀表,誤差控制在規(guī)定范圍內(nèi),不出現(xiàn)人為技術(shù)事故。
10、認(rèn)真開展好科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育管理,協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人組織管理好礦內(nèi)工程技術(shù)人員,定期開展形式多樣的激勵(lì)活動(dòng)確保人才不外流。
11、參加礦安全大檢查和專業(yè)性檢查、本部門組織的檢查,對(duì)查出的問題及時(shí)下發(fā)整改,并責(zé)令限期完成,追蹤復(fù)查。工作面回撤、接替必須安排技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
12、發(fā)生事故后,應(yīng)迅速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),了解情況、收集相關(guān)資料,參與事故的調(diào)查處理,完善與落實(shí)防范補(bǔ)救措施。
