第1篇 預算管理委員會職責說明書

石油公司預算管理委員會職責說明書

預算管理委員會

部門名稱:預算管理委員會部門定編/

直接上級:總經理下設辦公室:財務資產部

主要職能:負責對公司預算事項進行把關,并提出專業(yè)性建議與意見。

序號 職能領域 主要職責

1、預算事項研究

審議公司預算管理體系建設方案、預算管理制度及相關規(guī)定

審議公司年度預算目標和年度預算編制方案、年度預算調整方案

審議年度預算執(zhí)行報告

審批月度預算分解方案、預算調整方案

督導預算執(zhí)行,審閱預算執(zhí)行分析結果,重點關注預算執(zhí)行差異的跟蹤落實情況

審議提交至本委員會的其他議題

協(xié)調解決預算編制和執(zhí)行過程中的重大問題

部門協(xié)作關系:

內部協(xié)調關系:機關各部室、所屬各公司

外部協(xié)調關系:政府各相關單位,行業(yè)研究機構等其他外部單位

第2篇 概預算管理安全職責

1 在計劃發(fā)展部部主任、副主任的領導下,負責概預算管理工作。

2 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)以及集團公司、省公司和企業(yè)關于安全生產的法律、法規(guī)、標準、規(guī)定、制度及有關安全生產工作會議精神,制定和完善非生產工程管理中保證安全生產的規(guī)章制度,并監(jiān)督各單位和各級人員組織落實。

3 編制非生產工程工作計劃,制定保證安全生產的技術和組織措施,嚴格按照上級有關發(fā)包工程和臨時工的安全管理規(guī)定,履行資格審批手續(xù),嚴禁以包代管,做好發(fā)包工程的全過程安全、技術管理工作。

4 經常深入施工現(xiàn)場檢查工程進度、質量,有權對施工單位工作人員遵章守紀、安全措施落實等情況進行監(jiān)督、檢查,提出整改及考核意見。

5 組織進行非生產工程的竣工驗收,保證非生產工程的質量。

6 簽定四級有效控制責任狀,學習、落實本崗位控制差錯的各項措施,實現(xiàn)工作無差錯。

7 接受安全生產的教育和培訓,學習掌握與非生產工程管理有關的安全生產知識,努力提高非生產工程管理能力。

8 組織學習有關事故通、快報,認真吸取事故教訓,落實各項防范措施。

9 開展安全質量標準化,逐步實現(xiàn)非生產工程管理工作的制度化、規(guī)范化、標準化、法制化。

10 正確佩戴和使用勞動保護用品,發(fā)現(xiàn)安全生產隱患和不安全因素及時匯報。

11 接受與非生產工程有關的異常、事故的調查,如實反映事故情況。

12 及時制止任何違章違紀行為和拒絕執(zhí)行上級的違章指揮,并有責任對企業(yè)安全生產管理中存在的問題提出整改建議。

第3篇 蘇大財務處預算管理科工作職責

蘇大財務處預算管理科工作職責

工作人員：z(科長)、

辦公地點：z樓809

聯(lián)系電話：

工作職責：

1.負責起草與本科室業(yè)務相關的規(guī)章制度;

2.負責編制學校部門預算;

3.負責校內年度預算編制、下達工作;

4.負責國庫集中支付指標申請、下達工作;

5.負責編制非稅資金上繳計劃;

6.負責專項經費預算編制的審核以及指標下達工作;

7.負責月度、年度預算執(zhí)行情況的通報及分析;

8.負責編制各類統(tǒng)計報表;

9.負責完成每月資金的分析工作;

10.負責完成學校貸款還款計劃工作及貸款額度上報工作;

11.負責經濟合同的收集、分類及歸檔工作;

12.負責全處財務系統(tǒng)的系統(tǒng)數(shù)據初始化以及年終結賬工作;

13.負責財務管理需要的新軟件的開發(fā)聯(lián)系、培訓工作;

14.負責財務系統(tǒng)數(shù)據平衡檢查，并做好系統(tǒng)數(shù)據處理工作;

15.負責系統(tǒng)和設備的維護工作;

16.完成領導交辦的其他工作。

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第4篇 設備管理部概預算專工安全職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策和上級、廠有關各項規(guī)章制度。

2、嚴格按照工程定額標準進行工程造價預算,對預算的準確性負責,并隨時跟蹤施工進度完成預算完成情況,保證預算指標的完成。

3、在工程概預算時,必須按規(guī)定把安全措施費列入,并監(jiān)督費用資金的落實;

4、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,積極參加各種安全活動。

第5篇 合同預算部規(guī)劃建設管理部主要職責

合同預算部主要職責

一、貫徹執(zhí)行國家、地方及行業(yè)有關工程建設和造價管理的法律法規(guī),及時掌握工程計價政策和價格信息。

二、根據規(guī)劃建設部門提供的初裝工程量清單,進行入網費用的預算編制。

三、負責建設項目的概預算編制,招標標底的初步計算,為項目投資計劃、招投標活動及施工合同的簽訂提供依據,參與工程項目招投標活動。

四、草擬并簽訂施工合同,協(xié)同相關部門監(jiān)督施工合同的履行,為項目索賠和反索賠提供技術和信息支持。

五、負責審核確認施工單位報送的施工進度,控制工程建設投資完成情況和進度款的合理支付。

六、參與圖紙會審和工程竣工驗收,確認與工程結算有關的設計變更、簽證等資料,審核竣工結算資料。

七、完成領導交辦的其他工作。

規(guī)劃建設管理部主要職責

一、根據公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和當?shù)厣鐣洕l(fā)展狀況,進行科學合理的城市燃氣管網規(guī)劃,提高管網利用率,減少重復投資。

二、對新建工程項目進行現(xiàn)場勘察,依據中長期管網規(guī)劃進行科學設計,實時組織技術交底,從源頭保障項目建設的經濟合理、安全優(yōu)質。

三、編制工程建設招標文件,組織招投標有關事宜,協(xié)助合同預算部草擬并簽署施工合同,嚴格履行合同義務,合理控制處理項目索賠,保障公司合法權益。

四、辦理項目建設一切審批手續(xù),協(xié)調處理施工中出現(xiàn)的各種問題。

五、根據工程建設內容和技術標準編制材料(甲供材料設備)采供計劃,組織材料檢查驗收。

六、合理平衡布置施工任務,保障工程進度;加強現(xiàn)場管理,全面控制工程質量、現(xiàn)場安全和投資成本。

七、及時準確地勘測、整理、錄入管網地理數(shù)據信息,審核繪制竣工圖紙,為調度指揮系統(tǒng)和公司各部門提供及時有效的信息服務。

八、對工程建設各環(huán)節(jié)進行分段分步檢查記錄,組織工程竣工驗收,審查核對竣工資料、工程簽證和決算資料。

九、定期開展業(yè)務技術培訓和相關知識學習,提高項目管理能力和水平。

十、做好資料和信息的存檔、管理、利用工作。

十一、完成其它新建、整改、維護和測繪等工作任務。

第6篇 建筑項目預算室主任管理職責

項目預算室主任管理職責

1、在項目經理領導下,負責本項目預算、核算、勞資、統(tǒng)計工作;

2、認真熟悉圖紙,編制工程概算及年度、季度成本計劃;

3、根據工程洽商,及時辦理變更簽證;

4、根據工程進度,辦理月份驗工計價,作好工程價款的回收工作;

5、負責物資采購合同、工程分包合同、勞務分包合同的簽訂、組織、評審、報批和日常管理工作,結算工作;

6、根據每月完成工程量、材料耗用量及各項費用開支,及時編制本月工程成本情況匯總表,并提出節(jié)約成本建議,掌握單位過程用工情況,定期向項目經理及有關人員提供成本分析資料,與相關部門搞好配合;

7、負責工、料、機費用結算工作;

8、及時準確建立概預算、統(tǒng)計臺帳,作好成本核算工作;

9、建立工作日志,準確記錄各種原始數(shù)據并整理裝訂,妥善保管;

10、負責組織有關人員編制工程竣工結算報告。

第7篇 電力公司計劃預算管理部安全職責

1.在進行施工計劃、預算定額管理的同時,必須把施工安全放在首位,負責安排有關施工安全工作。

2.在編制年度施工計劃時,應組織編制安全技術措施計劃,并做到與施工計劃同時下達,同等考核。應確保安全技術措施計劃經費的開支,并做到?？顚Ｓ谩?/p>

3.在編制、安排施工計劃及工程施工綜合進度時,應根據工程施工和季節(jié)性施工特點以及均衡循序作業(yè)的要求,安排做好必要的安全措施平衡配套工作。

4.在工程施工實行施工任務單時,施工任務單無安全措施或未經安全監(jiān)察部門審查簽字,不得簽發(fā),項目完工未經安全監(jiān)察部門審核,不得結算。

5.在簽訂工程承包合同或外包工程項目時,必須有安全施工、文明施工的明確要

求和獎罰規(guī)定,并經安全監(jiān)察部門審核同意后,方可簽約。

6.在招用分包單位時,必須會同安全監(jiān)察部門審查其安全資質。不合格者,嚴禁錄用。

7.對于錄用的分包單位,必須預留其施工管理費的百分之三十,作為安全施工的保證金,待分包項目完工并經安全監(jiān)察部門審核后予以結算。

8.在檢查、總結施工計劃完成情況時,同時檢查、總結安全施工情況。

第8篇 電力公司計劃預算管理部門安全職責

電力公司計劃、預算管理部門安全職責:

1.在進行施工計劃、預算定額管理的同時,必須把施工安全放在首位,負責安排有關施工安全工作。

2.在編制年度施工計劃時,應組織編制安全技術措施計劃,并做到與施工計劃同時下達,同等考核。應確保安全技術措施計劃經費的開支,并做到專款專用。

3.在編制、安排施工計劃及工程施工綜合進度時,應根據工程施工和季節(jié)性施工特點以及均衡循序作業(yè)的要求,安排做好必要的安全措施平衡配套工作。

4.在工程施工實行施工任務單時,施工任務單無安全措施或未經安全監(jiān)察部門審查簽字,不得簽發(fā),項目完工未經安全監(jiān)察部門審核,不得結算。

5.在簽訂工程承包合同或外包工程項目時,必須有安全施工、文明施工的明確要

求和獎罰規(guī)定,并經安全監(jiān)察部門審核同意后,方可簽約。

6.在招用分包單位時,必須會同安全監(jiān)察部門審查其安全資質。不合格者,嚴禁錄用。

7.對于錄用的分包單位,必須預留其施工管理費的百分之三十,作為安全施工的保證金,待分包項目完工并經安全監(jiān)察部門審核后予以結算。

8.在檢查、總結施工計劃完成情況時,同時檢查、總結安全施工情況。

第9篇 s財務部預算管理工作職責

1.協(xié)助部門負責人制定、完善公司財務預算管理制度。

2.參與公司年度經營計劃制訂,匯總、編制公司年度財務預算。

3.跟蹤預算執(zhí)行情況,編制預算執(zhí)行情況報告。

4.參與組織績效考核,準確提供財務數(shù)據。

5.妥善辦理部門負責人安排的其他工作。

第10篇 設備管理部概預算專工的安全職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策和上級、廠有關各項規(guī)章制度。

2、嚴格按照工程定額標準進行工程造價預算，對預算的準確性負責，并隨時跟蹤施工進度完成預算完成情況，保證預算指標的完成。

3、在工程概預算時，必須按規(guī)定把安全措施費列入，并監(jiān)督費用資金的落實；

4、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極參加各種安全活動。

第11篇 電力公司計劃、預算管理部門安全職責

1.在進行施工計劃、預算定額管理的同時，必須把施工安全放在首位，負責安排有關施工安全工作。

2.在編制年度施工計劃時，應組織編制安全技術措施計劃，并做到與施工計劃同時下達，同等考核。應確保安全技術措施計劃經費的開支，并做到?？顚Ｓ谩?/p>

3.在編制、安排施工計劃及工程施工綜合進度時，應根據工程施工和季節(jié)性施工特點以及均衡循序作業(yè)的要求，安排做好必要的安全措施平衡配套工作。

4.在工程施工實行施工任務單時，施工任務單無安全措施或未經安全監(jiān)察部門審查簽字，不得簽發(fā)，項目完工未經安全監(jiān)察部門審核，不得結算。

5.在簽訂工程承包合同或外包工程項目時，必須有安全施工、文明施工的明確要

求和獎罰規(guī)定，并經安全監(jiān)察部門審核同意后，方可簽約。

6.在招用分包單位時，必須會同安全監(jiān)察部門審查其安全資質。不合格者，嚴禁錄用。

7.對于錄用的分包單位，必須預留其施工管理費的百分之三十，作為安全施工的保證金，待分包項目完工并經安全監(jiān)察部門審核后予以結算。

8.在檢查、總結施工計劃完成情況時，同時檢查、總結安全施工情況。

第12篇 經營管理辦公室預算員崗位安全職責

1.1認真貫徹執(zhí)行相關的法律、法規(guī)及上級下發(fā)文件的方針、政策。

1.2在規(guī)定的時間內編制完成工程安全環(huán)保預結算，做到不漏項、不錯算、不套錯定額、取費準確、計算無誤，核減率低于3.5%。

1.3工程藍圖收到后，及時準確做出安全環(huán)保預算及工料分析，提供材料采購計劃。

1.4在項目管理中，對人、材、機等工程消耗進行經濟核算，加強施工過程控制，總結經驗，為領導決策提供真實可靠的信息。

1.5對采取招投標的工程，按建設單位要求，依據工程藍圖做好標底編制工作。

第13篇 預算管理處工作職責模版

1.負責局財務、國有資產管理工作,制定相關管理制度并監(jiān)督實施。

2.負責組織編制局預算、決算工作。

3.負責局預算資金的申領與下達,監(jiān)督預算的執(zhí)行。

4.負責對機關財務和直屬單位的審計監(jiān)督工作。

5.負責本系統(tǒng)行政事業(yè)性收費的監(jiān)督管理工作。

6.負責中央補助地方專項建設項目的協(xié)調、落實和監(jiān)督。

第14篇 預算考核管理職責

1.負責協(xié)調組織公司全面預算管理工作,跟蹤監(jiān)控預算執(zhí)行情況,分析企業(yè)經營現(xiàn)況,及時發(fā)現(xiàn)問題,提供決策支撐。

2.圍繞公司戰(zhàn)略和管理重點,協(xié)調組織公司經營業(yè)績考核管理工作。