第1篇 工程項目副經理安全管理職責與權限

根據項目安全保證計劃組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施,并經常注意督促檢查;

(1)協(xié)調安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產工作會議;

(2)定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學習;

(3)實施現場管理標準化,,確保操作現場工作環(huán)境不影響施工安全;

(4)組織安全設施驗收,協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促;

(5)負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準;處理一般工傷事故,協(xié)助處理重大工傷、機械事故,處理事故遵循“四不放過”的原則,并采取有效整改措施,防止再發(fā)生;

(6)對各分包單位制定例會制度建立會議紀要并發(fā)給有關人員。并對分包單位施工人員按規(guī)定對有關證件的審查工作,將復印件送交項目資料員。

第2篇 工程項目副經理安全管理職責權限

工程項目副經理安全管理職責與權限

根據項目安全保證計劃組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施,并經常注意督促檢查;

(1)協(xié)調安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產工作會議;

(2)定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學習;

(3)實施現場管理標準化,,確保操作現場工作環(huán)境不影響施工安全;

(4)組織安全設施驗收,協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促;

(5)負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準;處理一般工傷事故,協(xié)助處理重大工傷、機械事故,處理事故遵循“四不放過”的原則,并采取有效整改措施,防止再發(fā)生;

(6)對各分包單位制定例會制度建立會議紀要并發(fā)給有關人員。并對分包單位施工人員按規(guī)定對有關證件的審查工作,將復印件送交項目資料員。