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中學走班模式下任課教師班級管理職責

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):99

中學走班模式下任課教師班級管理職責

中學走班模式下任課教師班級管理職責

山天中學走班模式下任課教師班級管理職責

走班教學要求所有的任課教師首先要轉換角色,增強責任心,樹立管理第一的意識,做到“我的課堂我負責”。任課教師作為班級管理的重要實施者,應最大限度地調(diào)動學生課堂學習的自主性,有效地維持學生的適宜行為,保持良好的課堂秩序,科學地組織教學活動,創(chuàng)設良好的學習環(huán)境和條件,促進學生有效地學習,提高教學的質(zhì)量和效益。

在教學實踐中將來自同一行政班的同學組成幾個小組,選出一名責任心強、有能力的同學任組長及導生,導生的職責以“指導,服務同學”為宗旨,負責該小組成員的考勤、作業(yè)收發(fā)、答疑,完成導生手冊,溝通班主任和任課教師等任務。同時,不同小組之間定期進行管理經(jīng)驗交流,取長補短,共同提高。這種措施培養(yǎng)了學生自尊、自信、自強、自律、自立等品質(zhì),使學生學會自己教育自己,自己管理自己,自覺主動的學習,最終達到“教是為了不教”的目的。

一、接班準備

(一)確立以行政班為單位的課代表,如果一個班級由四個行政班組成,則有四個導生(課代表)。再在這四個導生(課代表)中確定一個總負責導生(課代表)、一個勞動委員。

(二)確定導生人選

(三)排好座位

(四)倡導建立班級微信群

二、班級管理

(一)明確進教室時間:2分鐘預備鈴之前進入教室,否則以遲到處理

(二)明確收交作業(yè)的時間、作業(yè)要求

(三)導生(課代表)職責

1、導生(總負責課代表):

每日大休息或者中午休息時間到辦公室拿批改好的作業(yè),分發(fā)給各班課代表,并通知相關同學到老師處訂正作業(yè)等。當天作業(yè)為試卷的,也由總負責課代表負責清點、分發(fā)。

2、導生(課代表)

每日督促本班同學按時交作業(yè),并做好清點、記錄工作,按要求交至教師辦公室。每節(jié)課前清點班級上課人員人數(shù),及時向教師匯報請假學生情況。

3、勞動委員

負責每節(jié)課前、課后擦黑板工作的安排、教師使用多媒體設備的準備。

(四)導師(任課教師)職責

1、任課教師做到不拖堂,提醒學生不滯留在教室,及時回下一節(jié)課的教室。

2、課堂教學中,充分運用導生組開展小組合作學習,提高課堂效能。

三、課后輔導

(一)個別特殊學生及當天未完成作業(yè)學生,由導生(課代表)通知,中午輔導。

(二)微信群的使用

1、作業(yè)完成情況及時反饋

2、集體答疑及個體答疑

3、通知

(三)導生模式

午間休息時間,將作業(yè)中的一些錯誤率高的習題,對導生進行有針對性講解,并對導生在作業(yè)中存在的問題進行答疑,然后,通過導生輔導小組同學解決問題。利用作業(yè)反饋檢查各小組完成情況,并有針對性的再輔導。

每學期根據(jù)實際情況對導生進行調(diào)整,激勵學生學習熱情。

四、成績管理

安排導生及時將單元檢測、期中、期末成績的等第記錄在導生手冊上。

五、會診指導

任課老師每周在導生手冊上簽字,及時和班主任溝通,每位教師和班主任應及時將自己發(fā)現(xiàn)和導生匯報的情況進行處理,對存在的問題及時整改,做到查缺補漏,防患未然。

每月一次,班主任與各位導師會診,制定針對性措施,協(xié)調(diào)安排,齊抓共管,形成合力,提高管理效率。

山天中學教導處

中學走班模式下任課教師班級管理職責

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