項目材料負責人的管理職責

1、 負責監(jiān)督檢查并參與對材料供應方的評價選擇和變更，建立材料供應方名錄，確保工程材料采購工作處于受控狀態(tài)；

2、 負責組織項目材料采購策劃，編制物資月度采購計劃，對進場和在場材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量采取相應管理措施，及時收集所購物資的質(zhì)量證明和試驗報告；

3、 負責組織對進場材料進行驗證，監(jiān)督檢查物資的標識及可追溯性的標識記錄；

4、 負責組織對進場材料進行驗證，并上報監(jiān)理，對業(yè)主所提供的物資建帳監(jiān)控；

5、 負責組織對主要材料成品、半成品的搬運和貯存；

6、 負責在工程施工過程中與監(jiān)理工程師辦理申報、審批報表等簽認手續(xù)；

7、 負責按時向上級主管上報有關(guān)報表和資料，定期組織自檢項目部材料管理方面的工作落實情況；

8、 按計劃經(jīng)濟合理地組織好所需材料的采購及定貨業(yè)務活動，保證所購材料的質(zhì)量，確保施工生產(chǎn)的正常進行，降低材料采購成本；

9、 加強施工現(xiàn)場管理和倉庫管理，嚴把驗收關(guān)，嚴禁不合格物資進行進入施工現(xiàn)場；

10、 加強定額用料管理，實行限額供料，抓好施工用料的節(jié)約，監(jiān)督材料使用，使材料成本消耗在最低標準上；

11、 加強周轉(zhuǎn)材料的管理，實行統(tǒng)一租賃，制度化、標準化；

12、 負責做好材料人員的專職工作：計劃供應、外場管理、料帳管理、內(nèi)倉管理等。 責任人：