第1篇 采掘隊長安全管理權(quán)力職責
一、安全管理權(quán)力
1、在生產(chǎn)組織管理中,有權(quán)拒絕任何人違章指揮,制止任何人違章作業(yè)。
2、有權(quán)拒絕使用沒有經(jīng)過安全檢查取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志的產(chǎn)品,拒絕使用淘汰設(shè)備、器材,拒絕使用不符合規(guī)定的勞動防護用品、拒絕使用失效的支護材料。
3、有權(quán)在安全管理中對隊內(nèi)管理人員、員工進行考核獎懲,對以上人員進行任免。
4、當施工作業(yè)點、場所,出現(xiàn)危及員工安全時,有權(quán)責任停止作業(yè)進行整改,并限期達到要求。
5、有權(quán)檢舉各職能部門管理人員對安全管理的馬虎行為。
6、有權(quán)要求煤礦配齊配足自救器,提高自救能力。
7、有權(quán)要求煤礦增加安全投入,改善工作環(huán)境及條件,保障員工安全與健康。
二、安全管理職責
1、在分管副項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)務(wù)工作受礦職能部門指導(dǎo),對隊內(nèi)安全生產(chǎn)、一通三防、機電運輸、勞動保護、員工教育等工作全面管理,負直接責任,是本單位安全生產(chǎn)第一責任者。
2、認真組織、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護方面的政策、法規(guī)、法令,執(zhí)行礦各項安全管理規(guī)定、制度,負責地傳達上級和本礦有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決議、會議精神,由于貫徹不到位,執(zhí)行不力而發(fā)生事故,負重要責任。
3、組織好對員工的安全教育、“三違”幫教工作,建立好員工個人安全檔案,定期開展員工安全活動,督促員工掌握清楚避災(zāi)路線和水災(zāi)事故撤人信號,增強員工安全意識,提高安全素質(zhì),由于教育不到位,管理不善而發(fā)生事故,負主要責任。
4、負責組織落實整改本區(qū)域內(nèi)各段不安全隱患,并跟蹤復(fù)查,確保按時、按要求整治到位。由于隱患整改、落實不力而發(fā)生事故,負重要責任。
5、定期組織開好隊內(nèi)安全辦公會,總結(jié)布置安全工作,分析安全動態(tài),找出安全管理中存在的問題,制定補救措施與辦法。
6、督促和深入現(xiàn)場管理,監(jiān)督進班安全會質(zhì)量,落實值班責任制?，F(xiàn)場值班不出現(xiàn)空班、出早班現(xiàn)象和現(xiàn)場無管理人員檢查現(xiàn)象,督促值班長搞好一班“三匯報”制度?，F(xiàn)場管理必須靠前指揮,要有預(yù)見性。督促員工必須按“三大規(guī)程”作業(yè),全面落實安全技術(shù)措施。不出現(xiàn)空頂作業(yè)和超控頂距作業(yè)行為,不使用失效支護材料,督促員工搞好敲邦問頂和穿戴好勞護用品。若管理不嚴、監(jiān)督不到位,現(xiàn)場無管理人員等而發(fā)生事故,負主要責任,現(xiàn)場值班長負重要責任。
7、定期對機電運輸設(shè)備進行全面檢查,保證不失爆,不帶病運行,由于未組織檢查、整治發(fā)生事故,負主要責任。
8、擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,不違章指揮,不強令工人冒險作業(yè)。由于重生產(chǎn)輕安全違章指揮而發(fā)生事故,負重要責任。
9、參加礦安全大檢查和專業(yè)檢查,抓好質(zhì)量標準化工作,對查出的隱患及時落實整改。
10、管理好自救器,督促員工會使用自救器。
11、事故發(fā)生后,應(yīng)迅速到達現(xiàn)場組織人員搶救,接受事故調(diào)查與事故處理,落實防范措施。
12、制定值班管理規(guī)定,安排好值班人員(井下、地面、星期日),若未制定規(guī)定和安排出現(xiàn)事故負重要責任。
第2篇 采掘隊長安全管理權(quán)力與職責
一、安全管理權(quán)力
1、在生產(chǎn)組織管理中，有權(quán)拒絕任何人違章指揮，制止任何人違章作業(yè)。
2、有權(quán)拒絕使用沒有經(jīng)過安全檢查取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志的產(chǎn)品，拒絕使用淘汰設(shè)備、器材，拒絕使用不符合規(guī)定的勞動防護用品、拒絕使用失效的支護材料。
3、有權(quán)在安全管理中對隊內(nèi)管理人員、員工進行考核獎懲，對以上人員進行任免。
4、當施工作業(yè)點、場所，出現(xiàn)危及員工安全時，有權(quán)責任停止作業(yè)進行整改，并限期達到要求。
5、有權(quán)檢舉各職能部門管理人員對安全管理的馬虎行為。
6、有權(quán)要求煤礦配齊配足自救器，提高自救能力。
7、有權(quán)要求煤礦增加安全投入，改善工作環(huán)境及條件，保障員工安全與健康。
二、安全管理職責
1、在分管副項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)工作受礦職能部門指導(dǎo)，對隊內(nèi)安全生產(chǎn)、一通三防、機電運輸、勞動保護、員工教育等工作全面管理，負直接責任，是本單位安全生產(chǎn)第一責任者。
2、認真組織、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護方面的政策、法規(guī)、法令，執(zhí)行礦各項安全管理規(guī)定、制度，負責地傳達上級和本礦有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決議、會議精神，由于貫徹不到位，執(zhí)行不力而發(fā)生事故，負重要責任。
3、組織好對員工的安全教育、“三違”幫教工作，建立好員工個人安全檔案，定期開展員工安全活動，督促員工掌握清楚避災(zāi)路線和水災(zāi)事故撤人信號，增強員工安全意識，提高安全素質(zhì)，由于教育不到位，管理不善而發(fā)生事故，負主要責任。
4、負責組織落實整改本區(qū)域內(nèi)各段不安全隱患，并跟蹤復(fù)查，確保按時、按要求整治到位。由于隱患整改、落實不力而發(fā)生事故，負重要責任。
5、定期組織開好隊內(nèi)安全辦公會，總結(jié)布置安全工作，分析安全動態(tài)，找出安全管理中存在的問題，制定補救措施與辦法。
6、督促和深入現(xiàn)場管理，監(jiān)督進班安全會質(zhì)量，落實值班責任制。現(xiàn)場值班不出現(xiàn)空班、出早班現(xiàn)象和現(xiàn)場無管理人員檢查現(xiàn)象，督促值班長搞好一班“三匯報”制度?，F(xiàn)場管理必須靠前指揮，要有預(yù)見性。督促員工必須按“三大規(guī)程”作業(yè)，全面落實安全技術(shù)措施。不出現(xiàn)空頂作業(yè)和超控頂距作業(yè)行為，不使用失效支護材料，督促員工搞好敲邦問頂和穿戴好勞護用品。若管理不嚴、監(jiān)督不到位，現(xiàn)場無管理人員等而發(fā)生事故，負主要責任，現(xiàn)場值班長負重要責任。
7、定期對機電運輸設(shè)備進行全面檢查，保證不失爆，不帶病運行，由于未組織檢查、整治發(fā)生事故，負主要責任。
8、擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，不違章指揮，不強令工人冒險作業(yè)。由于重生產(chǎn)輕安全違章指揮而發(fā)生事故，負重要責任。
9、參加礦安全大檢查和專業(yè)檢查，抓好質(zhì)量標準化工作，對查出的隱患及時落實整改。
10、管理好自救器，督促員工會使用自救器。
11、事故發(fā)生后，應(yīng)迅速到達現(xiàn)場組織人員搶救，接受事故調(diào)查與事故處理，落實防范措施。
12、制定值班管理規(guī)定，安排好值班人員（井下、地面、星期日），若未制定規(guī)定和安排出現(xiàn)事故負重要責任。
