（一）機動車輛在施工現(xiàn)場內(nèi)行駛、移動時要注意觀察周圍環(huán)境和人員，減速慢行，確保安全；

（二）嚴(yán)禁人貨混裝、裝運各種材料、物件要綁牢，自卸車斗內(nèi)不準(zhǔn)載人；

（三）機動翻斗車在施工現(xiàn)場內(nèi)行駛，時速不得超過5公里。轉(zhuǎn)向、制動機構(gòu)及燈光、信號等裝置應(yīng)齊全、靈敏、可靠。行車時嚴(yán)禁載人。往溝槽（坑）中卸料要保持足夠安全距離；

（四）使用手推車、要保持安全距離、裝物要牢靠、適度。

第3篇 什么是事故管理？事故現(xiàn)場勘查步驟

什么是事故管理，事故管理的目的是什么事故管理就是對事故的調(diào)查、分析、研究、報告、處理、統(tǒng)計和檔案管理等事故發(fā)生后的一系列工作的總體。事故管理是安全管理的一項非常重要的工作，有些工作要求有很高的技術(shù)性和嚴(yán)格的政策性。搞好事故管理，對提高企業(yè)安全管理水平，防止重復(fù)事故發(fā)生，具有非常重要的作用。根據(jù)國內(nèi)多年來事故管理的經(jīng)驗，其目的可概括以下幾點：

（1）從事故的調(diào)查研究、統(tǒng)計報告和數(shù)據(jù)分析中掌握事故的發(fā)生情況、原因和規(guī)律，針對安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)，有的放矢地采取避免事故的對策，達到“吃一塹，長一智”，防止類似事故重復(fù)發(fā)生的目的。

（2）通過事故管理，為制定有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)提供科學(xué)依據(jù)。

（3）通過年事故管理，可以使廣大職工受到深刻的安全教育，吸取教訓(xùn)，提高遵紀(jì)守法的安全自覺性，使企業(yè)管理人員提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，明確自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，提高安全管理水平。

（4）通過事故的調(diào)查研究和統(tǒng)計分析，可以反映一個企業(yè)、一個系統(tǒng)或一個地區(qū)的安全生產(chǎn)的成績，找到與同類企業(yè)、系統(tǒng)或地區(qū)的差距。統(tǒng)計數(shù)字是檢驗其安全工作好壞的一個重要標(biāo)志。

（5）通過事故的調(diào)查研究和統(tǒng)計分析，可以為領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及時、準(zhǔn)確、全面地掌握本系統(tǒng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題，并作出正確決策，有利于監(jiān)察、監(jiān)督和管理部門開展工作。 事故管理應(yīng)包括那些內(nèi)容這里所說的事故管理是指一切與勞動安全衛(wèi)生有關(guān)的事故。企業(yè)的事故管理應(yīng)從防微杜漸做起，全面防止事故的發(fā)生。其管理對象應(yīng)包括：設(shè)備故障、管理或操作失誤、未遂事故、火災(zāi)事故、爆炸事故、傷亡事故。 怎樣進行設(shè)備故障的登記管理設(shè)備故障是指物質(zhì)條件方面未能達到設(shè)計規(guī)定的要求的狀態(tài)。如設(shè)備、設(shè)施、機械、工具等產(chǎn)生的故障。對這種故障的管理，主要是了解故障發(fā)生的時間、地點、故障出現(xiàn)情況和故障技術(shù)狀態(tài)、發(fā)生故障原因及對安全的影響和危害，明確責(zé)任者，由安技部門給出處理意見，交廠事故管理人員處理。 怎樣對管理或操作失誤進行登記管理管理或操作失誤是指未按有關(guān)安全規(guī)定進行管理或操作的行為。如計劃、指令、規(guī)定等管理失誤和直接操作者的行為失誤等。用“管理失誤報告單”實現(xiàn)管理。 怎樣對未遂事故、爆炸事故和火災(zāi)事故進行登記管理未遂事故是指，發(fā)生事故的條件已經(jīng)具備，或雖然發(fā)生了事故，但因某種僥幸而未造成財物損失和人員傷亡的事故。爆炸事故包括物理性或化學(xué)性爆炸事故。凡是發(fā)生爆炸現(xiàn)象，不論人員傷亡與否和財產(chǎn)損失多少，均稱爆炸事故?；馂?zāi)事故是指企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的著火事件，不論其火勢大小，傷亡人員與否，財物損失多少，均按火災(zāi)事故處理。 為什么要進行事故調(diào)查國務(wù)院要求：發(fā)生事故要“四不放過”，即事故的原因沒查清不放過，事故責(zé)任者和職工群眾沒受到教育不放過，沒制訂出防范措施不放過，事故責(zé)任者沒處理不放過。其目的就是要通過事故教訓(xùn)，提高職工的安全意識和企業(yè)安全管理水平，改善企業(yè)的安全狀況，防止發(fā)生類似事故。“四不放過”的關(guān)鍵是查清事故原因，事故原因查不清，就難于對職工進行有針對性的教育，就不能有效地采取防范措施。只有把事故調(diào)查清楚，才能產(chǎn)生可供使用的防止事故資料。 事故調(diào)查有什么要求事故調(diào)查，首先要明確調(diào)查的目的和要求。事故的發(fā)生是由于人們違背了勞動生產(chǎn)過程的客觀規(guī)律的結(jié)果，但事故本身的發(fā)生發(fā)展過程卻是按照它的必然規(guī)律進行的，因此，事故調(diào)查也就是人們對事故的發(fā)生發(fā)展過程的認(rèn)識和總結(jié)。事故調(diào)查要實事求是，一切結(jié)論都應(yīng)在調(diào)查和驗證基礎(chǔ)上產(chǎn)生。事故現(xiàn)場存在的一切物證，是事故發(fā)生發(fā)展過程的客觀顯示和對空間作用的積累。調(diào)查人員必須按事故現(xiàn)場的實際進行調(diào)查，提取物證，按物證作出事故結(jié)論。因此，調(diào)查人員不能懷有偏見，先入為主，而應(yīng)隨著事故調(diào)查的實際情況不斷修正和提高自己的主觀認(rèn)識。事故調(diào)查工作的進展速度和質(zhì)量，因參與調(diào)查工作人員的工作能力和知識水平而異。因此，調(diào)查人員必須掌握事故調(diào)查技術(shù)，懂得產(chǎn)品性能、工藝條件、設(shè)備結(jié)構(gòu)、操作技術(shù)等科學(xué)知識，才能圓滿完成這一任務(wù)。 怎樣組織事故現(xiàn)場的勘查工作事故現(xiàn)場勘查的前提是保護好事故現(xiàn)場。事故現(xiàn)場是保持著事故原始狀態(tài)的事故地點，包括事故所涉及的范圍和與事故有關(guān)聯(lián)的場所。事故發(fā)生后，應(yīng)立即關(guān)閉事故現(xiàn)場。除搶救工作外，無關(guān)人員不得入內(nèi)。禁止任意移動或改變事故現(xiàn)場的原始狀態(tài)。只有保持了原始狀態(tài)的事故現(xiàn)場，現(xiàn)場勘查工作才有實際意義。在事故原點和事故原因未完全確定之前，事故現(xiàn)場不能廢除，也不能開放。

事故現(xiàn)場勘查步驟如下：

（1）明確事故現(xiàn)場勘查工作的任務(wù)現(xiàn)場勘查，首先是查明事故的破壞情況，包括物質(zhì)損失情況，防范措施的功能和破壞情況，人員傷害情況等。其次是發(fā)現(xiàn)或提取確定事故原點和事故原因的物證，以證明事故的發(fā)生發(fā)展過程。再就是根據(jù)從勘查中收集到的各種技術(shù)資料，為研究新的防范措施提供依據(jù)。在現(xiàn)場勘查中，不但要注意那些明顯的事故痕跡，還要注意那些潛在的因素，使事故為促進生產(chǎn)力發(fā)展服務(wù)。

（2）現(xiàn)場勘查的準(zhǔn)備工廠安全部門要結(jié)合本行業(yè)的特點和需要，做好勘查準(zhǔn)備。首先要準(zhǔn)備好勘查測繪使用的工具儀器、照相器材、各種量具、方位計、檢驗材料等，放入事故勘查專用箱內(nèi)備用。其次要準(zhǔn)備與現(xiàn)實情況相符的各種圖紙資料，如工廠總平面圖、工房結(jié)構(gòu)圖、工藝流程圖、設(shè)備結(jié)構(gòu)圖、安裝圖、地下工程分布回等。另外，平時還應(yīng)注意事故調(diào)查人員的培養(yǎng)，以便發(fā)生事故時，能迅速進入工作狀態(tài)。

（3）實地勘查根據(jù)事故現(xiàn)場的實際情況，劃定事故現(xiàn)場的范圍；制定勘查計劃，并對事故現(xiàn)場的全貌和重點部位進行拍照和測繪。然后，按事故調(diào)查程序，從現(xiàn)場中發(fā)現(xiàn)和提取可供證明事故發(fā)生發(fā)展過程的各種物證。首要的是查證事故原點的位置，在初步確定事故原點之后，再查證事故原點處事故隱患轉(zhuǎn)化為事故的原因（即第一次激發(fā)）和造成事故擴大蔓延的原因（即第二次激發(fā)）。事故原點和事故原因，要根據(jù)實際情況進行模擬試驗，經(jīng)驗證，明確無誤后才能最后確定。

（4）勘查記錄隨著現(xiàn)場勘查工作的深入發(fā)展，現(xiàn)場的原始狀態(tài)被逐步破壞。有些比較復(fù)雜的事故現(xiàn)場，在初查時認(rèn)為是無關(guān)緊要之處，到后來才確認(rèn)為是關(guān)鍵所在的情況，是常有的。因此，為了保存記憶，在勘查現(xiàn)場時要做好記錄和照相或錄像，把現(xiàn)場提供的各種物證和信息貯存起來，以備使用。 怎樣進行事故前勞動生產(chǎn)情況的調(diào)查首先應(yīng)明確調(diào)查的對象和內(nèi)容。它是通過向各方面有關(guān)人員調(diào)查事故前事故隱患的存在狀態(tài)和形成的原因。并與現(xiàn)場勘查所提供的物證進行核實。

因此，調(diào)查對象應(yīng)包括：（1）勞動生產(chǎn)過程中人員活動情況和設(shè)備運行情況；（2）勞動生產(chǎn)的狀況，原材料、制品、成品的存在狀態(tài)，工藝條件和操作情況，技術(shù)規(guī)定和管理制度等；（3）勞動生產(chǎn)過程所在的區(qū)域環(huán)境和自然條件，如晴、雨、風(fēng)向、溫濕度等，以及有關(guān)的外界因素；（4）勞動生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象和判斷處理情況；（5）有關(guān)人員的工作狀態(tài)和思想變化等。調(diào)查這些內(nèi)容的目的是，待調(diào)查物證弄清事故隱患之后，根據(jù)事故原點和事故原因，進一步查證管理缺陷。在確認(rèn)事故性質(zhì)是責(zé)任事故時，再進行責(zé)任分析和提出對責(zé)任者的處理意見。關(guān)于調(diào)查的方式與時機：凡是與形成事故隱患有關(guān)的人員和發(fā)生事故時在場的人員，以及事故的目擊者、報警者都在調(diào)查之列。要注意他們之間的正常與不正常的交往關(guān)系，他們對調(diào)查分析事故的心理狀態(tài)，以及他們向調(diào)查人員提供事故線索的態(tài)度。要特別警惕那些急于恢復(fù)生產(chǎn)，對事故現(xiàn)場進行破壞的人。事故前勞動生產(chǎn)情況調(diào)查應(yīng)比現(xiàn)場勘查早一步進行，一則可安定民心，二則可通過群眾控制某些人的不軌行為。 事故分析應(yīng)包括哪些內(nèi)容？事故分析是在事故調(diào)查取得確鑿證據(jù)基礎(chǔ)上進行的。按照gb644286 《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》要求，事故分析包括：受傷部位、受傷性質(zhì)、起因物、致害物、傷害方式、不安全狀態(tài)、不安全行為、直接原因、間接原因的分析。其中，受傷部位是指按人體解剖學(xué)劃分的受傷害的身體位置。 如我們習(xí)慣上說的頭部創(chuàng)傷應(yīng)稱之為顱腦創(chuàng)傷、眼部創(chuàng)傷或面頜創(chuàng)傷。受傷性質(zhì)是指從醫(yī)學(xué)角度確定的受傷類型，如割傷、扭傷、燒傷等。如果事故造成多種傷害、可稱“多傷害”。致害物是指直接引起傷害的物體或物質(zhì)。在兩種以上物體撞擊時，選運動的物體為致害物；若物體都是靜止的，選最后接觸的物體。如，人從腳手架上墜落，碰到幾次物體落到地面，地面是致害物。起因物是指導(dǎo)致事故發(fā)生的物體、物質(zhì)。就是事故原點中的物質(zhì)因素。不安全狀態(tài)指直接形成或能導(dǎo)致事故發(fā)生的物質(zhì)條件。包括設(shè)備、設(shè)施、機械、工具及作業(yè)環(huán)境潛在的危險因素。不安全行為指造成事故的人為錯誤。包括違章、違紀(jì)行為。它是事故的激發(fā)條件。直接原因指直接導(dǎo)致事故發(fā)生的原因。包括人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。間接原因指間接原因產(chǎn)生和存在的原因。包括技術(shù)、設(shè)計上的原因和管理上的原因。 事故處理工作包括哪些內(nèi)容在事故調(diào)查結(jié)束后，就要進行事故處理工作。其中包括確定事故的性質(zhì)；對屬于責(zé)任事故進行責(zé)任分析，提出對責(zé)任者的處理意見；制訂防范措施；建立事故檔案等四項工作。這些工作的結(jié)果是整個事故調(diào)查的成果。它關(guān)系著“四不放過”原則能否真正落實的問題，即廣大職工能否從中受到教育，事故能否得到有效遏止的問題。 怎樣進行事故責(zé)任分析事故責(zé)任分析就是分析造成事故原因的責(zé)任，確定事故責(zé)任者。事故責(zé)任者是指對事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任的人。其中包括直接責(zé)任者、主要責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。其行為與事故發(fā)生有直接因果關(guān)系的，為直接責(zé)任者。造成不安全狀態(tài)的人和有不安全行為的人都可能是直接責(zé)任者。對事故發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，為領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。一般從間接原因確定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者中，對事故發(fā)生起主要作用的，為主要責(zé)任者。確定事故責(zé)任者的原則是：下述原因造成的事故，應(yīng)首先追究領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任：（1）工人沒按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，或未經(jīng)工種考試合格就上崗操作；（2）缺乏安全技術(shù)操作規(guī)程或規(guī)程不健全；（3）安全措施、安全信號、安全標(biāo)志、安全用具、個體防護用品缺乏或有缺陷；（4）設(shè)備嚴(yán)重失修或超負(fù)荷運轉(zhuǎn)；（5）對事故熟視無睹，不采取措施，或挪用安全技術(shù)措施經(jīng)費，致使重復(fù)發(fā)生同類事故；（6）對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯誤。下述原因造成的事故，應(yīng)追究肇事者或有關(guān)人員責(zé)任：（1）違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動紀(jì)律；（2）違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，玩忽職守；（3）擅自開動機器設(shè)備，擅自更改、拆除、毀壞、挪用安全裝置和設(shè)備。絕大多數(shù)事故發(fā)生在操作者身上，但事故是由多種因素構(gòu)成的，有導(dǎo)致事故的直接原因，也有多層次的間接原因，尤其是安全管理上的原因，要著重考慮領(lǐng)導(dǎo)原因。在主要責(zé)任者中，可能是操作者，也可能是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。 怎樣對事故責(zé)任者進行處理傷亡事故要本著實事求是的態(tài)度，按照“四不放過”原則和懲前毖后、依法辦事的精神進行處理。首先，由事故調(diào)查組提出事故處理意見和防范措施建議，由發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門負(fù)責(zé)處理。按照國家有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)事故責(zé)任者給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。如重大責(zé)任事故罪、交通肇事罪、違反危險品管理規(guī)定肇事罪、玩忽職守罪等。其次，發(fā)生傷亡事故隱瞞不很、謊報、故意遲報，或故意破壞現(xiàn)場，無正當(dāng)理由拒絕接受調(diào)查和拒絕提供有關(guān)情況和資料的，由有關(guān)部門按國家有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員，給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。另外，在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、循私舞弊或打擊報復(fù)的，同樣要受到行政處分，或追究刑事責(zé)任。 什么是事故原點事故原點就是構(gòu)成事故的最初起點。也就是事故隱患轉(zhuǎn)化為事故的具有初始性突變特征的，與事故發(fā)展過程有直接因果聯(lián)系的點。如火災(zāi)事故的第一起火點，爆炸事故的第一起爆點，車輛傷害事故的第一接觸點等。事故原點具有以下三個特征：（1）事故原點是從事故隱患轉(zhuǎn)化為事故的具有突變持證的點。（2）事故原點是從事故隱患轉(zhuǎn)化為事故的具有初始性的（3）事故原點是在事故發(fā)展過程中與事故后果有直接因果聯(lián)系的點。勞動生產(chǎn)過程發(fā)生的事故，是通過患在事故原點處轉(zhuǎn)化而成的。事故原點次激發(fā)，使事故隱患存在于事故的發(fā)生發(fā)展過程。事故調(diào)查中，必須先查清和驗證事故原點的位置，然后才能對事故調(diào)查過程中的各個環(huán)節(jié)進行分析。在簡單的事故中，如沖床斷指，發(fā)生事故的人機接觸部位即是事故原點，也是事故的終點。但對比較復(fù)雜的大事故來說，不首先查到事故原點，事故調(diào)查就很難深入下去。如果在事故原點沒確定就對事故原因作結(jié)論，其結(jié)果必是錯誤的，所采取的措施也是無針對性的。 傷亡事故統(tǒng)計中還有哪些統(tǒng)計指標(biāo)除傷亡事故的絕對指標(biāo)和相對指標(biāo)外，國家標(biāo)準(zhǔn)gb6441-86《企業(yè)職工傷亡事故分類》中，還規(guī)定了以下6中傷亡事故統(tǒng)計指標(biāo)：千人死亡率；千人重傷率；百萬工時傷害率；傷害嚴(yán)重率；傷害平均嚴(yán)重率；按產(chǎn)品的產(chǎn)量計算的死亡率（百萬噸死亡率和萬立方米木材死亡率）； 怎樣制定事故防范措施事故防范措施的建議由事故調(diào)查組提出。它是根據(jù)事故的原因，提出有針對性的具體措施。這些措施，既要考慮技術(shù)的、經(jīng)濟的可行性，又要注重其有效性、可靠性；既要考慮防止事故發(fā)生的措施，又要考慮防止事故擴大的措施；既要注重設(shè)計、制造等技術(shù)性措施，更要注意管理、教育、培訓(xùn)r等其它措施。防范措施不能一勞永逸，要隨生產(chǎn)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展而進行科學(xué)研究，特別是對尚未認(rèn)識的危險因素的科學(xué)。 什么是事故統(tǒng)計分析事故統(tǒng)計分析就是運行數(shù)理統(tǒng)計方法，對大量的事故資料進行加工、整理和分析，從中揭示出事故發(fā)生的某些必然規(guī)律，為防止事故指明方向。事故統(tǒng)計分析是建立在完善的事故調(diào)查、登記、建檔基礎(chǔ)上的，也就是說，是依賴于事故資料的完善和齊備。然而，這些完備的事故資料，只不過是一件件獨立的偶然事件的客觀反映，并無規(guī)律可言。但是，通過對大量的、偶然發(fā)生的事故進行綜合分析，就可以從中找出必然的規(guī)律和總的趨勢，從而達到能對事故進行預(yù)測和預(yù)防的目的。事故統(tǒng)計分析是事故管理工作的重要內(nèi)容。做好該項工作，能及時掌握準(zhǔn)確的統(tǒng)計資料，如實反映企業(yè)的安全狀況和事故發(fā)展趨勢，為各級領(lǐng)導(dǎo)決策，指導(dǎo)安全生產(chǎn)，制訂計劃提供依據(jù)。 怎樣建立和使用事故檔案事故檔案是重要的技術(shù)檔案，是人們研究事故的成果。事故檔案對研究事故發(fā)生規(guī)律，防止發(fā)生事故有重要作用；可作為職工安全教育的素材；可為科研部門和大專院校提供研究的資料；可為領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)決策提供依據(jù)。事故檔案，應(yīng)當(dāng)是各種類型事故的檔案，包括輕傷、重傷、死亡事故的檔案，未遂事故的檔案和經(jīng)濟損失事故的檔案等。事故檔案應(yīng)長期保存，建立檔案管理制度，為一切研究事故的人服務(wù)。事故檔案應(yīng)在事故結(jié)案后歸檔。內(nèi)容包括：（1）事故登記表；（2）事故調(diào)查報告；（3）現(xiàn)場調(diào)查記錄、圖紙照片；（4）技術(shù)鑒定和試驗報告；（5）物證、人證材料；（6）直接和間接經(jīng)濟損失材料；（7）事故責(zé)任者的副主材料；（8）醫(yī)療部門對傷亡人員的診斷書；（9）發(fā)生事故時的工藝條件、操作情況和處分決定和受處分人員的檢查材料有關(guān)事故的通報、簡報及文件； 事故統(tǒng)計分析工作的基本程序和內(nèi)容是什么事故統(tǒng)計分析的基本程序是：事故資料的統(tǒng)計調(diào)查?加工整理?綜合分析。三者是緊密相連的整體，是人們認(rèn)識事故本質(zhì)的一種重要方法。事故資料的統(tǒng)計調(diào)查，是采用各種手段收集事故資料，將大量零星的事故原始資料系統(tǒng)全面地集中起來。事故調(diào)查項目，應(yīng)按事故調(diào)查目的設(shè)置，如事故發(fā)生的時間、地點、受害人的姓名、性別、年齡、工齡、工種、傷害部位、傷害性質(zhì)、直接原因、間接原因、致害物、事故類型、事故經(jīng)濟損失、休工天數(shù)等。項目的填寫方式，可采用數(shù)字式、是否式或文字式等。事故資料的整理，是根據(jù)事故統(tǒng)計分析的目的進行恰當(dāng)分組和進行事故資料的審核、匯總，并根據(jù)要求計算有關(guān)數(shù)值，統(tǒng)計分組。如按行業(yè)、事故類型、傷害嚴(yán)重程度、經(jīng)濟損失大小、性別、年齡、工齡、文化程度、時間等進行分組。審核匯總過程，要檢查資料的準(zhǔn)確性。看資料的內(nèi)容是否合乎邏輯，指標(biāo)之間是否相互矛盾，通過計算，檢查有無差錯。事故資料的綜合分析是將匯總、整理的事故資料及有關(guān)數(shù)據(jù)填入統(tǒng)計表或標(biāo)上統(tǒng)計圖，得出恰當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計分析結(jié)論。

第4篇 施工現(xiàn)場臨時用電臨時用水施工動火作業(yè)管理規(guī)程

施工現(xiàn)場的臨時用電、臨時用水及施工動火作業(yè)管理

1、施工單位必須聘用合格的持證電工上崗,臨時用電須辦理臨時用電申請,遵守臨時用電的操作規(guī)程,漏電開關(guān),導(dǎo)線等應(yīng)按申報負(fù)荷選用,嚴(yán)禁亂拉、亂接及超負(fù)荷使用。

2、施工用水須辦理臨時用水申請,供水點處須做好防漏處理,施工中應(yīng)注意現(xiàn)場地面不能有積水。

3、施工現(xiàn)場動火作業(yè)。動火作業(yè)人員須持合格焊工證并辦理動火審批手續(xù),嚴(yán)格遵守有關(guān)的操作規(guī)程和安全規(guī)定,做到動火前'八不',動火中'四要',動火后'一清',以及在動火部位配備足夠滅火器材,設(shè)專人監(jiān)護,做好周圍設(shè)施的圍蔽保護工作。

4、'八不':防火、滅火設(shè)施不落實不動火; 周圍的易燃雜物未清除不動火;附近難以移動的易燃結(jié)構(gòu)未采取安全防范措施不動火;凡盛裝過油類等易燃液體的容器、管道、未經(jīng)洗刷干凈,排除殘存的油質(zhì)不動火;凡盛裝過氣體受熱膨脹有爆炸危險的容器和管道不動火;凡儲有易燃、易爆物品的車內(nèi),倉庫和場所,未經(jīng)排除易燃、易爆物品的不動火;在高空進行焊接或切割作業(yè)時,下面的可燃物品未清理或未采取安全防護措施的不動火;未配備有相應(yīng)的滅火器材不動火。

5、'四要':動火前要指定現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人;現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人和動火作業(yè)員必須經(jīng)常注意動火情況發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時,要立即停止動火;發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故時,要及時撲救;動火人員要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

6、'一清':動火人員和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在動火后,應(yīng)徹底清理現(xiàn)場火種,才能離開現(xiàn)場。

第5篇 項目部現(xiàn)場管理方法范文

項目部現(xiàn)場管理方法

現(xiàn)場管理采用項目法管理。在標(biāo)段的兩端設(shè)立標(biāo)志牌,標(biāo)志牌上寫明樁號、承包商名稱、工期等內(nèi)容。在各工區(qū)段的兩端設(shè)立標(biāo)志牌,標(biāo)明工區(qū)段的樁號、施工隊、主要工作量等內(nèi)容。在項目經(jīng)理部實行掛牌作業(yè)。主要管理方法:

(1)把施工任務(wù)和完成情況制成圖表,公布于眾,使每個工人都知道自己應(yīng)完成的任務(wù)、按勞應(yīng)分配的多少。

(2)工地項目經(jīng)理部、工區(qū)按工點、樁號編制施工進度計劃,大力推廣應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃,并按月提出旬、日作業(yè)計劃,以施工任務(wù)書的形式,定人、定時、定項、定質(zhì)、定量,把計劃分解下達到施工班組。施工進度計劃和網(wǎng)絡(luò)計劃圖表以及任務(wù)完成情況公布于眾,使大家看出各項計劃指標(biāo)完成中的問題和發(fā)展趨勢,以及解決問題的方法和措施,促使全體職工都能按要求完成各自的任務(wù),都知道完成定額任務(wù)后應(yīng)分配多少,從主觀上調(diào)動生產(chǎn)積極性。

(3)施工現(xiàn)場各項管理制度、操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場管理實施細(xì)則布告等用看板、掛板書寫后張貼于墻上公布,展示清楚。使職工自覺遵守施工現(xiàn)場各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。與崗位工人有直接關(guān)系的部分,應(yīng)分別展示在崗位上。各種倉庫、食堂、工地臨時宿舍、廁所、自行車棚、配電室等制度板掛在相應(yīng)的墻上;所有機械操作規(guī)程等板懸掛干相應(yīng)的操作室、棚、站內(nèi),并始終保持內(nèi)容齊全、完整、正確與潔凈。

(4)物品的擺放位置,有完備而準(zhǔn)確如標(biāo)志線、標(biāo)志牌、標(biāo)志色等標(biāo)志,將上述位置鮮明地標(biāo)示出來,以防誤置和物品混放。

物品擺放要按圖固定地點和區(qū)域。做到無論誰去看,都能一目了然,知道該物在某處,是什么,有多少,馬上知道有還是沒有。

經(jīng)常使用的東西盡量靠近作業(yè)區(qū),不經(jīng)常使用的東西可放得遠(yuǎn)些;根據(jù)垂直運輸設(shè)備的位置,確定模板、構(gòu)件、材料、攪拌機等相對位置,力求運距最短,減少二次搬運。物品的擺放不僅平面位置合理,還要同時考慮符合安全.質(zhì)量等以及上級規(guī)定的要求。

(5)在施工現(xiàn)場合理利用各種色彩、安全色、安全標(biāo)志等有利于生產(chǎn),有利于職工安全與身心健康。

(6)施工現(xiàn)場職工戴的安全帽采用紅、黃、白、藍(lán)、綠等幾種顏色。按施工現(xiàn)場不同單位、不同工種和職務(wù)之間的區(qū)別,分別戴不同顏色的安全帽。

(7)施工現(xiàn)場基坑、溝、槽、井、便橋等危險處用紅白相間的護欄圍擋,夜間設(shè)紅色標(biāo)志燈,懸掛明顯提示標(biāo)志牌;場區(qū)便橋還應(yīng)加設(shè)通行噸位標(biāo)志牌等。在易燃易爆,化學(xué)危險品庫區(qū)應(yīng)設(shè)明顯的'嚴(yán)禁煙火'標(biāo)志牌和'禁止吸煙'等廣告標(biāo)志;場區(qū)道路應(yīng)設(shè)交通標(biāo)志牌。對配電箱,開關(guān)箱進行檢查、維修時,必須將其前一級相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電,并懸掛停電標(biāo)志牌。在工地入口醒目位置懸掛進入現(xiàn)場必須戴安全帽標(biāo)志等等。

(8)廣泛運用電視機、廣播、儀表、信號燈等現(xiàn)代化傳遞信息手段,宣傳教育動員全體職工做好文明施工的同時,搞好企業(yè)職工精神文明建設(shè)。

(9)在施工現(xiàn)場保持清潔:對施工現(xiàn)場的設(shè)備、場地、物品勤加維護打掃,保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,干凈整齊、無垃圾,無污物,并使設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。清掃活動的要點是:

①要對施工現(xiàn)場進行徹底檢查清掃,不留死角。施工現(xiàn)場所有場地,物品、建筑物內(nèi)外、食堂、倉庫、廁所、辦公室、加工場、站等等都是檢查清掃對象。

②要做到自產(chǎn)自清,日產(chǎn)曰清,工完料凈腳下清。在清掃過程中,要注意對建筑垃圾分揀過篩綜合利用。建筑垃校與生活垃圾分開按指定地點存放,并及時清出現(xiàn)場,送到規(guī)定的垃圾銷納場。

③對設(shè)備的清掃,要定期對設(shè)備進行點驗、清掃和維護保養(yǎng)。設(shè)備異常馬上修理,使之恢復(fù)正常。

④清掃也是為了改善。例如,當(dāng)清掃時發(fā)現(xiàn)食堂操作間門窗無防蠅措施、生熟食品未分開,炊事員無健康證、無工作證等問題后,應(yīng)立即查明原因采取措施加以糾正,并制定、修改、完善管理辦法,保證今后不再發(fā)生類似問題。

(10)清潔

①清潔首先從人開始。炊事員工作服要清潔。職工要注意個人衛(wèi)生,及時理發(fā)、剪指甲、刮須、洗衣服。職工不僅做到形體上的清潔,而且要注意精神文明,禮貌待人,在現(xiàn)場不大聲喧嘩,不聚眾打架、斗毆、洶酒、賭博、不看黃色書刊雜志和錄像,不隨地大小便,不凌空拋灑垃圾與物品等。

②進一步清除施工現(xiàn)場空氣、粉塵、噪聲、水源污染源,達到規(guī)定要求,保證工人身體健康,增加工人勞動熱情,心情愉快地工作與生活。

(11)提高施工人員素養(yǎng):努力提高施工現(xiàn)場全體職工的素質(zhì),養(yǎng)成遵章守紀(jì)和文明施工習(xí)慣。

(12)設(shè)置防火設(shè)施:在道路兩邊設(shè)置消火栓,消火栓距路邊不超過2m,距建筑物外墻不小于5m,亦不大于40m。室外消火拴的間距不超過120m。消火拴處晝夜要有明顯的標(biāo)志,配備足夠的水龍帶,周圍3m以內(nèi)不準(zhǔn)堆放任何物品。

高度超過24m的施工項目,應(yīng)設(shè)置消防豎管,消防泵房應(yīng)用非燃材料建造,設(shè)在安全位貫,消防泵的專用配電線路,應(yīng)安在工地總閘的上端,保證連線供電.

(13)施工現(xiàn)場場區(qū)排水

施工現(xiàn)場應(yīng)平整、密實、排水良好。應(yīng)盡量利用自然地形排水。利用原有溝槽、排水管道排水。雨期施工時,應(yīng)對施工現(xiàn)場原有排水系統(tǒng)進行檢查.疏竣或加固,必要時應(yīng)增加排水設(shè)施。

在山區(qū)建設(shè)時,還需考慮防洪設(shè)施。在現(xiàn)場道路兩側(cè)、塔吊下、架子下、堆料場、建筑物四周等部位應(yīng)設(shè)置排水溝,上述部位不得積水。特殊工程也可埋排水管道排水。基坑等排水措施應(yīng)按施工方案和雨季施工措施執(zhí)行。

(14)臨時行政、生活福利房屋的布置:臨時房屋的布置應(yīng)盡量利用已有的和擬建的永久性房屋,生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)應(yīng)分開,盡量縮短工人上、下班的路程,并應(yīng)符合勞保衛(wèi)生消防等要求。

(15)料場管理:料場進行硬化處理,不同的堆料區(qū)用磚墻分隔。料場要考慮靠近加工地點,又要靠近施工區(qū)域和使用地點。

當(dāng)起重設(shè)備位置確定后,再布置材料、構(gòu)件、模板堆場及攪拌站等的位置,最大限度地減少場內(nèi)運輸和盡可能做到搬運路線最短,二次搬運最少。材料等各種堆放場地必須平整、堅實,有良好的排水措施。各種材料堆放位置應(yīng)有標(biāo)牌或標(biāo)志線顯示。庫房應(yīng)門窗齊全,封閉嚴(yán)密,能滿足防雨、防火、防風(fēng)雪、防盜等要求。

庫棚應(yīng)能防雨、雪、陽光、風(fēng)直接侵蝕和防火要求。

第6篇 現(xiàn)場材料管理技術(shù)交底

安全技術(shù)交底表

表aq-c11-1

編號

az-0013

工程名稱

天津銀行武清數(shù)據(jù)中心機房施工

交底日期

2023年8月21日

施工單位

中電系統(tǒng)建設(shè)工程有限公司

作業(yè)單位

天津銀行武清數(shù)據(jù)中心機房施工機電安裝班組

交底提要

現(xiàn)場材料管理安全技術(shù)交底

交底內(nèi)容：

一、基本安全要求：

1.進入施工現(xiàn)場人員必須正確戴好合格的安全帽，系好下顎帶，鎖好帶扣；

2.作業(yè)時必須按規(guī)定正確使用個人防護用品，著裝要整齊，嚴(yán)禁赤腳和穿拖鞋進入施工現(xiàn)場；

3.新進場的作業(yè)人員，必須首先參加入場安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗，未經(jīng)教育培訓(xùn)或考試不合格者，不得上崗作業(yè)；

4.從事特種作業(yè)的人員，必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作，禁止操作與自己無關(guān)的機械設(shè)備；

5.施工現(xiàn)場禁止吸煙，禁止追逐打鬧，禁止酒后作業(yè)；

6.施工現(xiàn)場的各種安全防護設(shè)施、安全標(biāo)志等，未經(jīng)安全員批準(zhǔn)嚴(yán)禁隨意拆除和挪動。

二、安全注意事項：

(一)進入現(xiàn)場材料裝卸安全注意事項：

1.工作前應(yīng)檢查裝卸地點及道路情況，清除周圍障礙物，保證在安全環(huán)境下工作。裝卸物件必須用跳板搭橋時，應(yīng)選用強度高、質(zhì)量好的跳板，并安置牢固。

2.作業(yè)前應(yīng)檢查所使用的機械和工具，若有損壞，應(yīng)修好后才能使用。

3.裝卸工在進行隨車裝卸、起重作業(yè)、裝卸貨車時，應(yīng)遵守相應(yīng)的安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定。

4.人力裝卸搬運時應(yīng)注意：

1)物件應(yīng)輕拿輕放，禁止亂摔亂砸。

2)多人同時搬運貨物時，要協(xié)同動作，專人指揮，防止砸傷手腳。

3)在采用滾卷法裝卸車時，重物可能滾下的地方不得有人。

4)用滾杠搬運重物時，應(yīng)有專人指揮，擺放滾機要防止?jié)L杠壓手。

5)左裝卸易燃易爆物品時，隨身嚴(yán)禁帶火柴、打火機及作業(yè)時吸煙。

6)裝卸有毒物品及有粉塵材斜時，要穿戴好防護用品。

7)在裝卸成堆物品時，要防止貨物倒塌傷人。

8)裝車后應(yīng)牢固封車，途中應(yīng)經(jīng)常檢查是否松動。卸車后物件應(yīng)堆放整齊。

5.裝卸物件時應(yīng)注意：

1)超長物件應(yīng)捆綁兩點，且要牢固可靠。并調(diào)整好繩扣捆綁位置，使物件水平起吊。應(yīng)防止繩扣交叉捆吊。

2)使用管子拖車或裝車架裝運超長物件時，要擺放平穩(wěn)均勻，防止偏重。封車要牢固可靠。

3)起吊保溫管、絕緣管時，繩扣應(yīng)套膠皮管，防止鋼繩勒壞保溫，絕緣層。拉運、堆放時應(yīng)用軟性墊具墊好，禁止用硬物墊隔，禁止用撬棍撬保溫、絕緣層。

6.卸車后應(yīng)按規(guī)格型號分類堆放。堆放要穩(wěn)當(dāng)，防止下滑或傾倒。

7.使用移動式皮帶運輸機時，應(yīng)遵守：

1)先空轉(zhuǎn)，無異常情況時方可正式裝料。數(shù)臺機器串聯(lián)使用，必須全部運轉(zhuǎn)正常后裝料。必須等皮帶上的物料全部卸完后方可停車。

2)運轉(zhuǎn)中不許人從下面鉆過或從皮帶上面跨過，

3)工作中隨時注意皮帶路偏，發(fā)生時立即修理、保養(yǎng)。修理工作不得在運行中進行。

8.凡進入施工現(xiàn)場的車輛需把車停在指定位置，不得影響施工作業(yè)。

9.一切運送材料的車輛進入現(xiàn)場后必須聽從材料人員的指揮，把材料卸到指定地點。

10.卸料時要輕拿輕放，碼放整齊，不得隨意拋、投，不得超高碼放，夜間來料卸料不能影響周圍居民的休息。

11.做好施工現(xiàn)場的安全、保衛(wèi)、防火、防盜的工作，設(shè)專人作好施工現(xiàn)場的清潔保潔工作。

12.保持施工現(xiàn)場的道路暢通。

三、材料場地規(guī)劃和管理制度

1.施工組織設(shè)計階段，項目部組織繪制施工現(xiàn)場平面布置圖，確定各種物料存放的位置。

2.施工現(xiàn)場各庫房、貨場的管理單位根據(jù)存放物料的種類及存放要求，制訂相應(yīng)的物料存放管理制度。報項目部備案。

四、施工區(qū)域物料存放的安全管理

1.所有進入施工區(qū)域的設(shè)備、消耗性材料、周轉(zhuǎn)性材料（工具）存放期超過三天的，進入施工區(qū)域前，必須填報“設(shè)備、材料存放審批單”，經(jīng)批準(zhǔn)后方可運入。

2.所有拆下的腳手管、腳手扣、模板等周轉(zhuǎn)性材料（工具）需在現(xiàn)場臨時堆放的，必須填報“設(shè)備、材料存放審批單”，經(jīng)批準(zhǔn)后方可堆放。

3.“設(shè)備、材料存放審批單”一式三份，經(jīng)項目部簽字批準(zhǔn)后，一份施工單位留存?zhèn)洳?，一份報項目部，一份施工班組留查。各施工班組按審批單要求，在規(guī)定時間內(nèi)到項目部辦理注銷手續(xù)。

4.進入施工區(qū)域的各種設(shè)備、材料等必須從其存放時間和數(shù)量上加以控制。一般性設(shè)備、材料在現(xiàn)場最多存放七天，因工作需要或其他特殊原因存放時間超過七天的，要經(jīng)項目部主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

5.施工區(qū)域存放的物料應(yīng)擺放整齊有序，且不能占用、堵塞通道。

五、材料管理應(yīng)該符合的規(guī)定

1.施工區(qū)域的電焊機、電源箱、空壓機等施工用電設(shè)備的布置應(yīng)符合《現(xiàn)場臨時供電安全管理辦法》的相關(guān)規(guī)定。

1)施工區(qū)域物料存放應(yīng)符合《文明施工管理辦法》的相關(guān)規(guī)定。

2)現(xiàn)場物料的存放應(yīng)符合《消防安全管理程序》的相關(guān)規(guī)定。

3)特殊的機具、設(shè)備、材料存放應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)定及廠家的技術(shù)要求。

2.項目部監(jiān)督檢查各相關(guān)單位物料存放的安全管理工作。發(fā)現(xiàn)問題，及時下發(fā)“安全隱患通知單”到相關(guān)單位，通知其整改。

3.項目部監(jiān)督現(xiàn)場物料存放各項制度，并監(jiān)督其落實。

針對性交底：

1.對于現(xiàn)場庫房及周邊要嚴(yán)格注意用火用電安全，謹(jǐn)防引起火災(zāi)及爆炸。

2.現(xiàn)場堆放的材料堆放高度不應(yīng)超過1.5m。

3.在易燃材料堆放區(qū)附近應(yīng)注意用火用電安全并放置消防滅火器材，謹(jǐn)防引起火災(zāi)。

4.樓上堆料必須隨吊隨運均勻布載，嚴(yán)禁集中荷載。堆料嚴(yán)禁堵塞樓梯口、電梯口、通道等應(yīng)急逃生安全通道。

交底人：

接受交底人：

安全員：

注：1、項目對操作人員進行安全技術(shù)交底時填寫此表；2、簽名處不夠時，應(yīng)將簽到表附后。

第7篇 施工現(xiàn)場危險源管理方法

一、 施工現(xiàn)場危險源辨識

編制依據(jù):施工現(xiàn)場危險源辨識依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)進行施工現(xiàn)場項目部應(yīng)建立以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的危險源辨識小組,現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、設(shè)備等職能人員作為辨識小組主要成員,明確各自責(zé)任,

施工現(xiàn)場危險源辨識應(yīng)對施工現(xiàn)場的所有施工、作業(yè)(工作)及設(shè)備(設(shè)施)等因素進行充分考慮,以《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)為基礎(chǔ),充分考慮正常、異常、緊急三種狀態(tài)和過去、現(xiàn)在、將來三種時態(tài)。在工程開工前對施工現(xiàn)場的主要和關(guān)鍵工序中的危險因素進行辨識。危險源辨識可分為施工場所危險源和施工場所及周圍地段危險源。

施工場所危險源主要存在于分部分項工程施工、施工裝置運行過程和物質(zhì)的危險源:腳手架、模板和支撐、起重塔吊、物料提升機、施工電梯安裝與運行、基坑施工等失穩(wěn),造成坍塌、倒塌意外;高度大于2米的作業(yè)面因防護設(shè)施不符合要求等原因造成人員踏空、失穩(wěn)等意外;焊接、金屬切割施工及各種用電設(shè)備的安全防護不到位造成人員觸電、火災(zāi)等意外;施工現(xiàn)場易燃、易爆化學(xué)危險品等存放或使用不符合要求,防護不到位造成火災(zāi)、中毒等意外;工人飲食不衛(wèi)生造成集體中毒和疾病。

施工場所及周圍地段危險源存在于施工過程現(xiàn)場并可能危害周圍社區(qū)的活動,主要與工程項目所在社區(qū)地址、工程類型、工序、施工裝置及物質(zhì)有關(guān):臨街或居民聚集、居住區(qū)的工程深基坑、隧道、大型管溝的施工,因為支撐等系統(tǒng)失穩(wěn),坍塌,往往還引起地面、周邊建筑和城市運營重要設(shè)施的坍塌、塌陷等意外;基坑開挖等地下降水,造成周圍建筑物因地基不均勻沉降而傾斜、開裂倒塌等意外;臨街施工高層建筑或高度大于2米的臨空作業(yè)面,因無安全防護設(shè)施或不符合要求,造成腳手架、滑模失穩(wěn)等墜落物體打擊人員等意外;工程拆除等爆破因設(shè)計方案、誤操作、防護不到位等造成發(fā)生施工場所及周圍已有建筑物及設(shè)施損壞、人員傷亡等意外;在高壓線下方、溝邊、高墻下等地段設(shè)置辦公區(qū)或生活區(qū)等臨建房屋,因高壓放電、滑坡、傾倒、泥石流等導(dǎo)致房屋倒塌,造成人員傷亡等意外。

二、施工現(xiàn)場危險源評價

施工現(xiàn)場辨識出的危險源分別根據(jù)危險源的根源和狀態(tài)、危險源存在的部位及可能造成的事故類別三種情況,分別進行歸類,以便于危險源的評價和控制。按照危險源的根源和狀態(tài)分類,可分為伍的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、和管理缺陷,共三類;按照危險源存在的部位分類,可根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》分為10類按事故類別分類,分為物體打擊、車輛傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、放炮等16類。

危險源評價就是確定危險源的危險性:依據(jù)k.j.姆和g.f.金尼的風(fēng)險評價方法,影響危險性的主要因素由三個:即發(fā)生事故的可能性、暴露于這種危險環(huán)境的情況、事故一旦發(fā)生可能造成的后果。

三、施工現(xiàn)場危險源控制

通過危險性評價確定危險程度后,應(yīng)對危險源進行控制。

危險性分值在20-70時 則需要加以注意;

危險性分值在70-160時 則有明顯的危險,需要采取措施加以整改;

危險性分值在160-320時,作業(yè)條件屬高度危險的作業(yè)條件,必須立即采取措施進行整改;危險性分值在320分以上時,表明改作業(yè)條件極其危險,應(yīng)立即停止作業(yè)直到作業(yè)條件得到改善為止。

四、重大危險源辨識

4.1施工現(xiàn)場基坑開挖深度超過5米或地下室三層以上、或開挖深度不超過5米但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的基坑工程;

4.2地下暗挖工程;

4.3水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過8米,或跨度超過18米,施工總荷載大于10千牛每平米,或集中線荷載大于15千牛每米的高大模板工程以及工具式模板工程,包括滑模、爬大模板等;

4.4高度30米及以上高空作業(yè);

4.5城市房屋拆除爆破和其他土石方大爆破;

4.6大型起重吊裝工程

4.7整體提升腳手架

4.8其他專業(yè)性強、工藝復(fù)雜、危險性大、交叉等易發(fā)生重大事故的施工部位或作業(yè)活動,以及其他潛在的有可能引起群死群傷重大事故發(fā)生的不安全因素;

4.9其他規(guī)定的重大危險源

五、施工現(xiàn)場重大危險源監(jiān)控管理要求

項目部建立重大危險源管理制度,建立安全保證體系,明確具體責(zé)任。做好安全技術(shù)方案,并認(rèn)真組織實施,嚴(yán)格監(jiān)控。對重大危險源必須編制專項方案,并經(jīng)企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員和監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師審核,由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字。并按有關(guān)規(guī)定組織專家論證審查。對重大危險源工程必須做好安全技術(shù)交底,涉及驗收的項目,相關(guān)人員必須參加驗收。對重大危險源登記建檔,定期進行檢測、評估、監(jiān)控,制定應(yīng)急預(yù)案。

六、項目部安全管理目標(biāo)及重大危險源管理方案

對于識別出的重大危險源進行控制,應(yīng)該建立策劃程序,確保危險源辨識的充分性、風(fēng)險評價的客觀性、風(fēng)險控制的合理性。策劃風(fēng)險控制措施和包括目標(biāo)管理、管理方案進行控制、運行過程控制、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制等方法。下面結(jié)合工程實際談?wù)勀繕?biāo)、管理方案的控制方法及原則。

1、落實《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》。認(rèn)真貫徹落實項目部安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,根據(jù)“各級一把手是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者”、“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,逐級落實,做到橫向到邊,縱向到底,使安全管理工作專管成線,群管成網(wǎng),將安全責(zé)任落實到項目部全體人員,使安全生產(chǎn)貫穿于施工的全過程。

2、抓好安全技術(shù)措施的編制和落實。抓好專項安全技術(shù)措施的編制與落實,編寫的安全技術(shù)措施要保證其針對性、及時性和可操作性,力求全面完善,并嚴(yán)格審批制度。項目部管理人員要參與安全技術(shù)措施的編制、審核,并加強落實施工過程中的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格技術(shù)交底在先,操作在后制度,交底內(nèi)容與經(jīng)審批的技術(shù)措及方案施嚴(yán)格一致,確保安全技術(shù)措施落實到位,做好勞動保護經(jīng)費的提取使用,確保經(jīng)費的落實。落實時間為整個施工過程。落實部門主要為技術(shù)部。

3、加強施工人員的安全教育、培訓(xùn)工作。加強項目部安全管理人員和項目部全體管理人員的培訓(xùn)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,通過教育培訓(xùn),增加項目全體管理人員安全意識,人人能自覺得執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,提高安全管理水平,做好新職工入場三級安全教育,未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗;抓好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核,持證上崗。項目部要重點做好班前安全活動等安全教育工作,提高廣大職工的操作水平和遵章守紀(jì)的自覺性,掌握安全生產(chǎn)技能。落實部門主要為技術(shù)部。

6.3.4搞好監(jiān)督檢查。堅持安全生產(chǎn)檢查制度,開展定期檢查,具體執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)文明施工檢查制度》,發(fā)現(xiàn)隱患和不符合項,根據(jù)立項、整改、復(fù)查、消項的原則進行處理和處置后驗證,做到不合格的設(shè)施不使用,不合格的過程不通過,不安全的行為不放過。對重復(fù)或重大的事故隱患和不合格,調(diào)查不合格的原因,制定不合格的糾正措施,確保糾正措施的執(zhí)行。落實時間為整個施工過程,落實部門主要為安全部、技術(shù)部、器材部。

第8篇 施工現(xiàn)場產(chǎn)生的噪聲管理

①項目經(jīng)理部按《施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢水、廢氣管理規(guī)程》對施工現(xiàn)場產(chǎn)生的噪聲實施管理。

②使用切割機、風(fēng)機、電鉆、刨、錘、鋸、磨等設(shè)備時，盡可能安排在隔音效果好的房間進行，減少噪聲傳播。

③控制施工時間，依現(xiàn)場周邊環(huán)境合理安排重噪聲作業(yè)時間，避開學(xué)生上課及居民休息時間。必須取得夜間施工許可證后方可夜間施工。

④施工人員施工時實施個人防護（如戴耳塞），減少人體傷害。

⑤對產(chǎn)生噪聲的施工設(shè)備進行定期維護保養(yǎng)。

⑥對施工人員進行培訓(xùn)。

⑦項目部定期進行監(jiān)督檢查。

第9篇 施工現(xiàn)場揚塵管理

1、在建工程建筑物必須使用符合額定要求的密目安全網(wǎng)進行封閉圍擋。確保嚴(yán)密、牢固、平整、美觀、凡是有污染和破損的，必須立即更換。

2、施工現(xiàn)場的建筑材料，構(gòu)建應(yīng)按平面布置圖分類，分規(guī)格存放，設(shè)置標(biāo)識牌。建筑材料、構(gòu)件的存放，位置和高度應(yīng)符合規(guī)定要求，做到整齊有序、穩(wěn)定牢固、對易產(chǎn)生揚塵的物料和構(gòu)建應(yīng)采取有效措施，（如灑水、覆蓋）。土方運輸車輛進入工地，要做清潔工作，車斗要有覆蓋設(shè)施，確保周邊環(huán)境不污染。

3、施工現(xiàn)場道路、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)必須按規(guī)定進行地面硬化。

4、建筑垃圾及時清運，暫時不能清運的建渣必須集中用綠網(wǎng)覆蓋并灑水。

5、生活區(qū)現(xiàn)場閑置空地種植一些綠地，美化環(huán)境，增大空氣濕度，降低粉塵。

6、施工現(xiàn)場主干道、大門口周邊每日安排人員進行清掃、灑水。

7、車輛進出施工現(xiàn)場必須沖洗干凈，嚴(yán)禁渣土灑落。

8、四級以上風(fēng)力的天氣應(yīng)停止易產(chǎn)生揚塵的作業(yè)，禁止從建筑內(nèi)向外拋灑揚塵。

9、清理樓層，腳手架等部位時，先灑水后清理，嚴(yán)禁用拍打等方式清理雜物。

10、各工種對當(dāng)日的各種塵屑、砂漿等必須當(dāng)日清理。按要求到指定的地點處理，必須做到工完場清。

11、施工現(xiàn)場的建筑垃圾應(yīng)集中分類堆放，及時清運。垃圾清運應(yīng)采用密閉式容器，日產(chǎn)日清，嚴(yán)禁隨意傾倒，車輛在運輸中必須覆蓋，不得灑漏，嚴(yán)禁污染道路。

12、施工現(xiàn)場設(shè)置排水設(shè)施，保持排水通暢，不積存污水，不亂排污水，合理設(shè)置沉淀池，沉淀后廢水可合理利用，嚴(yán)禁污水未經(jīng)處理直接排入市政管網(wǎng)。

13、施工現(xiàn)場場地的地面要進行硬化處理。因施工沒有硬化的地方要采取防塵措施，泥土不裸露。

14、散裝物料、建渣采用密閉清運，施工現(xiàn)場清掃出的垃圾工程渣土采用袋裝或密閉清運。

15、工地內(nèi)閑置三個月以上的空地，對裸露的地區(qū)要進行防塵綠化。

16、施工現(xiàn)場要制定灑水降塵制度，配備專用灑水設(shè)備，指定專人負(fù)責(zé)，對施工現(xiàn)場采取灑水降塵。

17、施工過程必須設(shè)置密目防塵網(wǎng)，防止和減少建筑施工過程中的物料、建渣、粉塵飛揚以及廢棄物、雜物飄散。

18、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒建筑垃圾。

第10篇 施工現(xiàn)場節(jié)能減排管理

（一）嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)、地方關(guān)于禁止與限制落后淘汰技術(shù)、工藝、產(chǎn)品的現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定；積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝和新產(chǎn)品。

（二）安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工符合國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定；工程項目按圖施工，落實建筑節(jié)能要求。

（三）工程項目建立分區(qū)域能源、資源消耗原始記錄和月度臺賬，對指標(biāo)體系各項指標(biāo)值的真實性負(fù)責(zé)；工程項目應(yīng)完成從開工到竣工全過程節(jié)能降耗數(shù)據(jù)分析報告。

四、節(jié)能減排型現(xiàn)場技術(shù)措施

（一）綜合技術(shù)措施

1．通過方案比較、方案評審等優(yōu)化措施，形成合理的施工方案、施工組織設(shè)計；方案優(yōu)化的重點是施工平面布置、設(shè)備選用、模板體系、腳手架體系、材料管理等。

2．圍繞符合建筑節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和科技進步、技術(shù)創(chuàng)新，在施工方案優(yōu)化，過程管理，施工新技術(shù)、新工藝、新材料的開發(fā)應(yīng)用等方面，實施能源資源節(jié)約和循環(huán)利用。

3．積極應(yīng)用建設(shè)部推廣的“十項新技術(shù)”（《關(guān)于進一步做好建筑業(yè)10項新技術(shù)推廣應(yīng)用的通知》建質(zhì)〔2005〕26號）。

4．有條件的施工企業(yè)，應(yīng)加大新技術(shù)、新工藝、新材料的課題研究，將科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場應(yīng)用；鼓勵施工企業(yè)自創(chuàng)的技術(shù)革新以及有效節(jié)約方法的推廣應(yīng)用。

5．鼓勵對太陽能光電、太陽能光熱、風(fēng)能、地源熱泵等可再生能源的推廣應(yīng)用，淘汰或逐步減少耗能型施工機械設(shè)備。

6．嚴(yán)格執(zhí)行本市使用新型建設(shè)工程材料的相關(guān)規(guī)定。禁止使用實心粘土磚，限制使用粘土多孔磚，非承重結(jié)構(gòu)全面使用新型墻體材料。推廣應(yīng)用加氣混凝土砌塊、陶粒混凝土砌塊、多排孔混凝土小型空心砌塊等非粘土類新型墻體材料，保護和節(jié)約不可再生的土地資源。

（二）節(jié)水措施

1．施工現(xiàn)場供水管網(wǎng)應(yīng)根據(jù)用水量設(shè)計布置，管徑合理、管路簡捷，采取有效措施減少管網(wǎng)和用水器具的漏損。

2．使用節(jié)水型產(chǎn)品，對不同的施工、生活等用水分別裝置計量表，分別監(jiān)控，有記錄。第一年節(jié)水型產(chǎn)品和計量裝置使用率應(yīng)達50%，并逐年提高。

3．有專人定時對施工現(xiàn)場及生活區(qū)的水龍頭及用水設(shè)備進行檢查，是否有“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象并及時修復(fù)。

4．生活區(qū)內(nèi)熱水供應(yīng)采取限時或者用量控制措施，防止亂用水現(xiàn)象的發(fā)生。

5．廁所等部位應(yīng)采用節(jié)水型閘閥開關(guān)，并根據(jù)時段調(diào)節(jié)閥門出水量。

6．實施水資源循環(huán)利用，現(xiàn)場設(shè)置廢水回收水池（塔），沉淀后進行重復(fù)利用，減少市政自來水的使用。有條件的工地，可利用收集雨水、工地附近的河水等，替代自來水用于部分生產(chǎn)、生活。

（三）節(jié)電措施

1．編制科學(xué)的用電施工方案，配電線網(wǎng)布置規(guī)范，配線選材合理，避免電流密度過大或電阻過大，造成浪費。

2．采用能效比高的用電設(shè)備，推廣使用智能型荷載限位器，現(xiàn)場有控制大功率用電設(shè)備措施。照明燈具應(yīng)采用高效、節(jié)能、使用壽命長的施工照明燈具。

3．工程項目分路供電，施工、生活用電有分路計量裝置，分別監(jiān)控，有記錄。

4．加強用電管理，施工區(qū)、生活區(qū)有專人管理照明燈具；宿舍應(yīng)采用智能化開關(guān)控制宿舍的用電。

5．加強對大型施工機械設(shè)備運行管理，禁止空載運行、提高使用率；對機械進行定期維護，確保機械正常運行。

6．選用環(huán)保高效節(jié)能的施工機械，逐步利用y系列節(jié)能電機（全封閉自扇冷式三相鼠籠型異步電動機）改造現(xiàn)有施工機械動力源，逐步采用高效功率補償器技術(shù)；禁止耗能超標(biāo)機械進入施工現(xiàn)場。

（四）節(jié)材措施

1．強化現(xiàn)場材料管理，建立商品砼、鋼材、木材、水泥、砂石料等大宗材料預(yù)算計劃和進場驗收管理制度，確保質(zhì)量合格和數(shù)量準(zhǔn)確。

2．優(yōu)先采用高效鋼筋與預(yù)應(yīng)力技術(shù)、鋼筋直螺紋連接、電渣壓力焊技術(shù)等節(jié)材效果明顯的新技術(shù)。推廣鋼筋專業(yè)化加工和配送，減少施工現(xiàn)場鋼筋斷料的浪費。

3．推廣使用預(yù)拌混凝土和商品砂漿。準(zhǔn)確計算采購數(shù)量、供應(yīng)頻率、施工速度等，在施工過程中動態(tài)控制。

4．推廣使用定型鋼模、鋼框竹模和竹膠板，增加模板周轉(zhuǎn)次數(shù)。

5．工地臨時房、臨時圍檔應(yīng)采用可重復(fù)使用材料，材料的可重復(fù)使用率達到70%以上。

6．其它主輔材使用時，安排好進場時間和堆放位置以及合理有效保管和使用，減少放置、儲存和二次搬運等對材料的消耗。

7．施工現(xiàn)場應(yīng)專設(shè)場地和專職人員負(fù)責(zé)對廢棄物進行收集，分類回收或加工利用，對鋼筋頭、廢鐵絲等集中售給廢品站回收煉鋼。廢木屑、鋸木集中售給木屑板廠作為原料，落地砂漿過篩后經(jīng)成型機加工成水泥塊，力爭各類建筑垃圾回收、再利用率達到30%以上。

（五）減排措施

1．編制專項方案對工地的廢水、廢氣、廢渣的三廢排放進行識別、評價和控制，安排專人、專項經(jīng)費，制定專項措施，減少工地現(xiàn)場的三廢排放。

2．對施工區(qū)域的施工廢水設(shè)置沉淀池，進行沉淀處理后重復(fù)使用或合規(guī)排放，對泥漿及其它不能簡單處理的廢水集中交由專業(yè)單位處理。在生活區(qū)設(shè)置隔油池、化糞池，對生活區(qū)的廢水進行收集和清理。

3．禁止在施工現(xiàn)場焚燒垃圾，使用密目式安全網(wǎng)、定期澆水等措施減少施工現(xiàn)場的揚塵。

4．合理安排噪聲源的放置位置及使用時間，采用有效的噪聲防護措施，減少噪聲排放，并滿足《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》的限制要求。

5．生活區(qū)垃圾按照有機、無機分類收集，與垃圾站簽訂合同，按時收集垃圾。對不可回收有害的施工垃圾打包封袋，按照環(huán)保等部門規(guī)定要求送往指定處理中心集中進行無害化處理。

第11篇 有序則安——淺談現(xiàn)場定置管理技術(shù)

施工（生產(chǎn)）現(xiàn)場是一個動態(tài)、復(fù)雜、多變的系統(tǒng)，是人員流動、物質(zhì)流動、能量流動、信息流動的交匯場所。企業(yè)大量的工傷安全事故發(fā)生在施工現(xiàn)場，如何提高施工現(xiàn)場的安全管理效果，有效地發(fā)現(xiàn)、控制、消除施工現(xiàn)場的事故隱患，保持施工現(xiàn)場良好有序性，確?，F(xiàn)場優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、衛(wèi)生、文明地生產(chǎn)，是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)和安全管理的重要內(nèi)容，也是企業(yè)、單位、項目負(fù)責(zé)人的重要職責(zé)，也是施工現(xiàn)場管理人員的日常管理工作。

目前，我國企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理混亂的現(xiàn)象還普遍存在，同樣，在我局也不同程度的存在，如物品隨意亂放，工具隨意亂丟，廢棄物不及時清理、場地通道狹窄、線路亂拉亂布、安全標(biāo)志不設(shè)置或設(shè)置不規(guī)范、安全防護設(shè)施不設(shè)置或設(shè)置不標(biāo)準(zhǔn)、消防器材不合格等等，如何改變這種混亂現(xiàn)象呢？國內(nèi)外企業(yè)推行現(xiàn)場定置管理技術(shù)的實踐，充分證明了這是一種有效的途徑和方法。定置管理技術(shù)以其科學(xué)性和有效性展示出它強大的生命力。在眾多的現(xiàn)代化管理方法中，定置管理與生產(chǎn)現(xiàn)場結(jié)合較為緊密，并且應(yīng)用廣泛，適應(yīng)性強，能優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，有效的促進現(xiàn)場整體管理水平的提高，推進現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)代化，是加強現(xiàn)場安全管理的有效途徑和方法。

定置管理是對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人流、物流、場所三者之間的關(guān)系進行科學(xué)的分析研究，使之達到最佳結(jié)合狀態(tài)的一門科學(xué)管理方法。它起源于“工業(yè)工程學(xué)（industrial engineering）”，20世紀(jì)70年代中期，開始在日本企業(yè)中應(yīng)用于推廣。20世紀(jì)80年代中期，被我國一些企業(yè)所接受，但以往的應(yīng)用主要側(cè)重于提高生產(chǎn)效率方面，就現(xiàn)場安全定置方面關(guān)注較少，而且形式主義及較嚴(yán)重，影響了這項技術(shù)的使用效果。近幾年，這項技術(shù)在一些先進企業(yè)的實踐中不斷完善和提高，形成了具有自身特點的定置管理技術(shù)。

定置管理以物在場所中的科學(xué)定置為前提，以完整的信息系統(tǒng)為媒介，以實現(xiàn)人和物的有效結(jié)合為目的，通過對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓，把生產(chǎn)中不需要的物品清除掉，把需要的物品放在規(guī)定的位置上，使其隨手可得，促進生產(chǎn)現(xiàn)場管理文明化、科學(xué)化，達到高效生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

安全定置管理強調(diào)的是生產(chǎn)現(xiàn)場的過程管理，通過現(xiàn)場的定置活動，使動態(tài)的現(xiàn)場生產(chǎn)系統(tǒng)更加有序化，由“動中求序”而獲得“序中求安”。我們平時經(jīng)常說加強安全管理，減少傷亡事故。如何加強？如何減少？需要有實實在在的技術(shù)措施才行。安全定置管理從生產(chǎn)構(gòu)成要素的定置整治入手，以現(xiàn)代工業(yè)工程學(xué)、人際工程學(xué)、系統(tǒng)論、信息論、控制論、現(xiàn)代物流學(xué)等理論和理念為指導(dǎo)，對現(xiàn)場生產(chǎn)系統(tǒng)實施管理。它明確規(guī)定操作者在生產(chǎn)現(xiàn)場的位置以及與周圍物件相對位置的關(guān)系，劃定現(xiàn)場人員流動、物件流動、信息流動的定置區(qū)域，減少現(xiàn)場人員不安全、不合理的動作和時間，使操作者明確自己的活動范圍，在生產(chǎn)過程中應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，應(yīng)該什么時間做，做到什么程度，在什么位置取送物件等等。通過定置管理活動，對現(xiàn)場的人、機、物之間的結(jié)合狀態(tài)進行科學(xué)分析與分類，確定各自合理的位置，確定現(xiàn)場物品（如原材料、設(shè)備、安全設(shè)施、消防器材、工具、工位器具、半成品、成品、安全標(biāo)志、各種信息載體等）的合理布置和擺放，控制現(xiàn)場物流，有效利用生產(chǎn)現(xiàn)場面積，使生產(chǎn)現(xiàn)場成為文明、有序的作業(yè)環(huán)境。

定置管理是一種實實在在的管理技術(shù)，是以人為中心來研究現(xiàn)場生產(chǎn)系統(tǒng)的管理，可以充分調(diào)動現(xiàn)場作業(yè)人員和現(xiàn)場管理人員的創(chuàng)造性、主動性和積極性，為職工創(chuàng)建安全、健康、舒適的工作環(huán)境，不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識，增強職工的凝聚力。實施定置管理后的效果看得見、摸得著，不是虛招和花架子。所以，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)生產(chǎn)現(xiàn)場安全定置管理技術(shù)，掌握其原理、內(nèi)容、技術(shù)、運作模式和實施方法，在提高生產(chǎn)效率的同時，使企業(yè)自身的安全生產(chǎn)管理水平上一個新臺階。

第12篇 施工現(xiàn)場用水用電管理

1 施工現(xiàn)場用電應(yīng)從戶表以后設(shè)立臨時施工用電系統(tǒng)。

2 安裝、維修或拆除臨時施工用電系統(tǒng)，應(yīng)由電工完成。

3 臨時施工供電開關(guān)箱中應(yīng)裝設(shè)漏電保護器。進入開關(guān)箱的電源線不得用插銷連接。

4 臨時用電線路應(yīng)避開易燃、易爆物品堆放地。

5 暫停施工時應(yīng)切斷電源。

6 不得在未做防水的地面蓄水。

7 臨時用水管不得有破損、滴漏。

8 暫停施工時應(yīng)切斷水源。

9 施工用電必須符合用電操作規(guī)程，對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進行定期或不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。

10施工機具、車輛及人員應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，必須采用可靠的防護措施。

11各種高大設(shè)施必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。

12電動工具的使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)保持完好，電源線不得任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無損，維修和保管工作應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。