提高班組長素質實現班組管理現代化

在社會主義企業(yè)里，班組不僅是企業(yè)生產和經營組織的基礎，也是社會主義精神文明建設的前沿陣地。企業(yè)的一切工作最終都要落實到班組，通過班組的活動去實現，只有班組這個“細胞”具有旺盛的生命力和勃勃生機，才能使企業(yè)的“肌體”充滿活力。

班組長是班組的帶班人，是企業(yè)第一線的生產指揮者，管理者和各項工作的組織者。上系千條線，下穿班組一根針。他們肩負承上啟下的重任。他們多數人任勞任怨，帶領一班人出色地完成任務，并在實踐中不斷增長才干，成為政治覺悟高、技術業(yè)務熟練、辦事公道，善于團結人，受人尊敬的好帶頭人。我們的企業(yè)正是靠這么一大批在基層的骨干，才使黨的“一個中心，兩個基本點”的基本路線，扎根在基層，落實在基層，才使我們的企業(yè)既出精質優(yōu)良的物質產品，又出一批又一批的“四有”新人。

1.班組管理的基礎工作 班組管理的基礎工作是班組在生產經營活動為實現企業(yè)經營目標和管理職能，提供資料依據、共同準則、基本手段和前提條件等日常性業(yè)務管理工作。是企業(yè)管理的主要組成部分，具有以下特點：在管理層次上，它是各項專業(yè)管理工作的基礎；在工作性質上，它是為各專業(yè)工作；在時間順序上，它先于業(yè)務職能工作，又貫穿業(yè)務工作的全過程；在空間概念上，它是各項業(yè)務職能共同需要的工作；在時態(tài)概念上，它在一定時間條件下，具有相對穩(wěn)定性，又必須隨著生產技術和管理水平的變化，具有一定的變動性，是個動態(tài)管理過程。

企業(yè)要改善經營管理，提高經濟效益，推行管理現代化，深化企業(yè)內部改革，都必須搞好班組管理基礎工作。班組管理基礎工作的完善程度，直接影響企業(yè)管理水平的高低和經濟效益的好壞。因此班組長必須十分明確班組管理基礎工作的特點和作用，扎扎實實地下功夫抓好班組各項管理基礎工作。

2.班組經濟責任制 班組是企業(yè)生產經營的基層單位，是企業(yè)一切工作的落腳點，企業(yè)實行經濟責任制最終是把責任落實到班組，因此，搞好班級經濟責任制是搞好企業(yè)經濟責任制的重要一環(huán)，班組長為此負有極大的責任，這也是班組工作的一個重點。

3.班組生產管理 工業(yè)企業(yè)的生產過程，包括基本生產過程、輔助生產和生產服務過程。生產班組是上述過程中的某一環(huán)節(jié)，是從事生產活動的基層組織。班組的中心任務是搞好生產，班組的一切活動都圍繞著這個中心進行，搞好班組的生產管理是經常性的工作，既是班組長的一項重要職責，也是班組全體成員的共同任務。

4.班組質量管理 班組質量管理就是生產第一線采取有效措施，保證和提高零部件、半成品和成品的質量，班組質量管理如何，直接影響產品質量，影響班組聲譽、企業(yè)發(fā)展和國家、人民利益的。因此，班組管理是企業(yè)質量管理的基礎，也是企業(yè)質量保證體系的基礎環(huán)節(jié)。

5.班組技術管理 班組技術管理是指企業(yè)生產有關技術工作的組織、指導、調節(jié)與交流活動。班組技術管理的內容一般包括工藝、設備、工具等方面的管理工作。它是保證班組生產正常進行和保證產品質量的主要手段，班組技術管理工作貫穿于生產活動的全過程之中。搞好班級技術管理對于提高企業(yè)的產品質量和經濟效益有著十分重要的意義，班組長必須十分重視并認真抓好班組的技術管理。

6.班組勞動管理 班組勞動管理是班組管理的重要組成部分。勞動管理與其它專業(yè)管理不同，其它管理的對象是錢和物，而勞動管理的對象是有思想、有主觀能動性的勞動者，班組勞動管理的中心任務是把勞動者有機地組織好，充分挖掘本班組的勞動潛力，提高勞動生產率。

7.班組的民主管理 是企業(yè)民主管理的主要組成部分，是充分調動職工群眾積極性，激發(fā)主人翁責任感，管理好班組的好方法，是社會主義制度優(yōu)越性的具體體現。班組是企業(yè)民主管理的基礎，班組民主管理搞好了，企業(yè)的民主管理就有了堅實的基礎和可靠的保證。因此，班組長必須重視班組的民主管理，要有一個好的民主作風。同時，在班組建立健全各項職工民主管理制度也是非常重要的。

8.班組的培訓管理 隨著現代科學技術和生產力的迅速發(fā)展，新技術、新工藝、新材料的大量涌現，企業(yè)的各級領導把職工培訓工作已看成是發(fā)展生產、振興企業(yè)的一條主要途徑，作為現代企業(yè)第一線的指揮員——班組長，必須立足本班組，放眼企業(yè)和未來，敢于改革，勇于創(chuàng)新，不斷開拓班組工作的新局面。

9.班組思想政治工作 班組的思想政治工作是企業(yè)思想政治工作的重要組成部分。要做好班組的思想政治工作，必須充分發(fā)揮班組長的作用，認識班組思想政治工作的重要性；明確班組思想政治工作的特點和原則；明確班組思想政治工作的內容和方法；明確班組思想政治工作的標準；使思想政治工作在新的歷史時期進一步系統(tǒng)化、制度化，切實把班組思想政治工作做好。

10.班組長與人際關系 要搞好班組歸根到底要依靠班組成員的積極性和智慧。從心理學的角度來探索人際關系，使班組長了解并掌握這方面的知識，對于當個合格的班組長，調動班組每個成員的積極性，有著不可忽視的作用。

班組是企業(yè)的基本生產單位，是構成企業(yè)機體的細胞。班組管理是企業(yè)管理的最基本和最重要的組成部分，加強班組建設是提高企業(yè)管理水平，實現企業(yè)管理現代化的重要任務。而班組長是班組的帶頭人，主要骨干，因此班組長應當十分明確班組的性質和特點、地位和作用、主要任務、班組建設的內容以及班組的各項管理工作。在此基礎上盡職盡責，充分發(fā)揮一班之長的作用，把班組這層“基石”砌好，為企業(yè)奠定牢固的基礎。