水電廠設備技術改造管理探索

水電廠設備技術改造是一個宏大復雜的系統(tǒng)工程，涉及缺陷分析、技術調研、標書編制、評標約談、安裝調試等方面，任何一個環(huán)節(jié)疏漏或抓得不實都將直接影響到設備技術改造最終實際效果、增加改造成本或發(fā)生不安全事件，技術改造各環(huán)節(jié)管理實現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化能夠較好地保證企業(yè)技術改造的成功率。

設備技術改造是企業(yè)要面對和開展的重要管理工作。由于水電生產(chǎn)的特殊性和社會對電能質量越來越高的要求，水電廠對于科研成果比較容易接受，只要盡可能滿足了電網(wǎng)對電站的安全、穩(wěn)定需要，提高了電站不斷適應電網(wǎng)調度的應變能力，增強了自身競爭實力，水電廠會針對生產(chǎn)需要，關注科學技術發(fā)展，對技術落后、性能不穩(wěn)定、故障率高、可靠性低等設備進行技術改造，以期奠定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理必需的技術基礎。

設備技術改造工作不理想，總可以找到一個或多個原因，對于一個企業(yè)來講，管理缺乏系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化恐怕是問題難以根治的內因。設備技術改造效果要如愿以償，就要花大力氣抓實抓好設備技術改造各環(huán)節(jié)管理，并充分考慮安全、職業(yè)健康和環(huán)境保護在技術改造中的應用。

缺陷分析

企業(yè)對設備進行技術改造，無外乎是原設備臨近設計運行壽命、設備運行技術參數(shù)不能較好地滿足工作要求、設備運行可靠性低、備品備件購置困難、檢修維護費用高和工作強度難度大等原因。

在技術改造前，企業(yè)應收集整理服役設備歷年運行及檢修維護保養(yǎng)資料，有針對性地從零件、部件、裝置和系統(tǒng)的組合，到操作運行、維護保養(yǎng)方面的人機匹配，組織企業(yè)的檢修、運行、計劃、物資、財務等人員從各種角度全面分析和診斷服役設備現(xiàn)狀，必要時還可通過發(fā)函或邀請設計、制造、監(jiān)理、試驗等單位專業(yè)人員一起參與技術分析，客觀準確地查找設備存在的問題，有針對性地拿出解決方案。

技術調研

技術調研是設備技術改造成功與否的關鍵環(huán)節(jié)，涉及到產(chǎn)品的研發(fā)、制造、應用、營銷、服務等諸多方面，加之同類產(chǎn)品有多個國內外廠商，工作量大、信息面廣，要準確找到適合的產(chǎn)品，滿足技改最起碼的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、可靠要求，考驗著工程技術人員的綜合能力和水平。

技術調研階段講究對癥下藥，工程技術人員要有針對性地通過網(wǎng)絡、報刊、資料等渠道，查詢國內外同類設備目前技術發(fā)展狀況，保證技改設備的先進性和實效性。企業(yè)通過走出去或請進來的方式咨詢多個設計、廠商、安裝、監(jiān)督、科研等單位，綜合各方面信息，準確把握現(xiàn)行產(chǎn)品發(fā)展趨勢，用信函、電話、傳真、實地考察等方式調研產(chǎn)品使用客戶，真實了解產(chǎn)品使用狀況，特別是缺陷表現(xiàn)、檢修維護、操作運行、廠商評價等。

相對來講，技術調研階段是技術改造工作中人力、物力、財力、時間等花銷較多的環(huán)節(jié)，但它卻是必不可少的環(huán)節(jié)，技改成功與否與調研是否系統(tǒng)、全面、深入有關。只有在這個階段下足功夫了解產(chǎn)品，針對原設備問題去找解決方法，設備技術改造才可望成功。

標書編制

標書是甲乙雙方的橋梁和紐帶，甲方對標書的編制和乙方對標書的研讀都顯得同樣重要和必要，甲方通過標書傳達招標的具體要求和自身權益，乙方則通過標書了解自身產(chǎn)品的響應程度和競標實力。

設備技術改造應遵循針對性、技術先進實用性、經(jīng)濟性和可能性原則，這些原則要用具體條款體現(xiàn)在標書中。由此決定標書編制涉及面廣，不僅僅是設備專業(yè)知識、財務技能、市場營銷，還延伸到安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護和節(jié)能等對設備的要求，以及相應法律法規(guī)對雙方權利和義務的規(guī)定。標書編制不能做到標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，不講是一個人編制，就是幾十個人也會出現(xiàn)本不應該發(fā)生的疏忽，漏洞就在所難免，這勢必會給企業(yè)帶來經(jīng)濟、效益、安全等方面不必要的影響。