建筑項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃

建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃

第一節(jié):質(zhì)量管理計(jì)劃

為優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù),貫徹項(xiàng)目工地的質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)工地的質(zhì)量目標(biāo),整個(gè)工程必須嚴(yán)格按合同規(guī)定組織施工,嚴(yán)格按質(zhì)保手冊(cè)和質(zhì)量管理體系程序辦事,把施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都置于受控狀態(tài),以工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量,具體實(shí)施計(jì)劃如下:

總目標(biāo):土建工程總評(píng)為優(yōu)良

分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)

汽機(jī)基礎(chǔ)創(chuàng)優(yōu)

冷卻塔創(chuàng)優(yōu)

主廠房創(chuàng)優(yōu)

建筑安裝工程創(chuàng)優(yōu)

煙囪創(chuàng)優(yōu)

附屬廠房創(chuàng)優(yōu)

全廠上下水、暖通不堵不漏

溝蓋板平整、美觀、無損壞

杜絕重大質(zhì)量事故和重復(fù)性質(zhì)量事故

分項(xiàng)工程優(yōu)良率≥95%;鋼筋焊接一次檢驗(yàn)合格率≥95%;砼強(qiáng)度不低于規(guī)定強(qiáng)度等級(jí)值的百分率≥95%

第二節(jié) 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)

為確保質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),我土建專業(yè)建立專門的質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)施工管理和過程控制。除主任為第一質(zhì)量員外,還設(shè)技術(shù)主任分管技術(shù)管理和質(zhì)檢工作,下設(shè)一名專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量管理與監(jiān)督,對(duì)質(zhì)量問題提供和推薦解決辦法,各單項(xiàng)設(shè)一名主責(zé)技術(shù)員,負(fù)責(zé)本單項(xiàng)工程的質(zhì)量工作,各外協(xié)隊(duì)設(shè)有一名專職質(zhì)檢員協(xié)助各單項(xiàng)對(duì)本隊(duì)的工作進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收。

建筑施工處質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖見:附圖三

第三節(jié)質(zhì)量保證措施

為進(jìn)一步確保工程質(zhì)量,除配備必要管理、驗(yàn)收人員外,還制定質(zhì)量保證措施如下:

嚴(yán)格按合同、設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

嚴(yán)格按公司及工地的'質(zhì)量管理體系程序'和質(zhì)量文件開展工作,做到施工程序化、條理化、規(guī)范化。

堅(jiān)持各項(xiàng)驗(yàn)收制度,特別加強(qiáng)施工中的中間檢查,加強(qiáng)一、二級(jí)驗(yàn)收工作的力度,上道工序沒有驗(yàn)收合格不得進(jìn)行下道工序施工。

施工項(xiàng)目開工前,必須完成圖紙會(huì)審工作,必須編審批完作業(yè)指導(dǎo)書,并嚴(yán)格執(zhí)行交底制度。

嚴(yán)格執(zhí)行公司制度的有關(guān)施工工藝紀(jì)律,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工藝按期進(jìn)行大檢查,樹立精品意識(shí),加強(qiáng)工藝紀(jì)律的嚴(yán)肅性。

組織質(zhì)檢員、材料員、技術(shù)管理人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及質(zhì)檢知識(shí)的學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理知識(shí),切實(shí)提高管理人員的自身素質(zhì)。

完善技術(shù)管理制度,根據(jù)全部質(zhì)量管理的要求,對(duì)原材料及施工過程的每個(gè)環(huán)節(jié),制定責(zé)任制,使各項(xiàng)質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都落實(shí)到人,切實(shí)做到'四個(gè)凡事'即凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督,凡事有人檢查,凡事有據(jù)可查。

狠抓砼的管理工作,砼是土建施工的龍頭,是關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)砼的原材料、制作及澆灌,都要設(shè)專人負(fù)責(zé),一是抓原材料的質(zhì)量,二是抓砼的施工工藝,對(duì)砼的施工進(jìn)行全過程的質(zhì)量跟蹤。

嚴(yán)抓鋼筋的管理工作,對(duì)鋼筋的原材、碰焊、綁扎等全過程進(jìn)行跟蹤,對(duì)不符合要求的鋼筋堅(jiān)決不予使用。

抓好裝修、裝飾工作,編制通用的作業(yè)指導(dǎo)書,嚴(yán)格按施工工序施工。

狠抓工程質(zhì)量通病的治理工作,根據(jù)以往出現(xiàn)的質(zhì)量通病,提前找出原因,制定防范措施,加強(qiáng)成品保護(hù)的管理力度。

實(shí)行公開招投標(biāo)制,優(yōu)選施工隊(duì)伍,合理安排施工隊(duì)伍,讓素質(zhì)高、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的施工隊(duì)伍承擔(dān)重要的主體結(jié)構(gòu)。

加大獎(jiǎng)罰力度,對(duì)于施工質(zhì)量差的項(xiàng)目和工程,該返工的堅(jiān)決返工,該罰款的堅(jiān)決罰款,決不含糊,決不遷就,對(duì)于施工質(zhì)量好的項(xiàng)目給予大力表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

大力推廣新材料、新設(shè)備、新工藝,進(jìn)一步優(yōu)化施工方案。

積極開展qc小組活動(dòng)、技術(shù)比武和合理化建議等以多種方式促進(jìn)質(zhì)量的提高。