建筑工程全面質(zhì)量管理

建筑工程全面質(zhì)量管理

在本工程的施工過程中,項目經(jīng)理部將大力推行及開展全面質(zhì)量管理活動,以實行全過程、全員、全方位的'三全'管理為基本手段,開展群眾性的質(zhì)量管理和qc小組活動。

項目施工的五大因素為'人、機、料、法、環(huán)'而人的因素最重要的,只有對進入施工現(xiàn)場的所有人員均樹立起質(zhì)量第一的觀念后。加強質(zhì)量意識、質(zhì)量教育、提高施工管理人員及施工操作人員的質(zhì)量覺悟,自覺地把抓質(zhì)量作為自身最重要的任務。

全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容還是圍繞《質(zhì)量保證計劃》、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系來開展,根據(jù)這些內(nèi)容做好本工程的各項質(zhì)量工作。

全面質(zhì)量管理的目標將嚴格按國家驗收標準來開展活動,并以開展qc小組活動來保證全面質(zhì)量管理目標的達到。

建立由管理人員、操作人員共同組成的qc小組,以開展質(zhì)量活動來提高專項分部工程的質(zhì)量,在本工程擬建立3個qc小組。

1)混凝土外觀質(zhì)量控制qc小組

成立此qc小組主要是解決對本工程主體結構工程中混凝土的各項質(zhì)量指標達到相應的要求,力求達到清水混凝土的質(zhì)量標準。這個qc小組與鋼筋、模板、混凝土均有密切聯(lián)系,可對整個工程質(zhì)量的提高起到促進作用。

2)施工進度計劃管理qc小組

主要解決施工進度計劃在施工過程中的落實,在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下,按時完成周計劃、月計劃至分階段計劃直至總施工進度計劃。

3)鋼結構制作、安裝質(zhì)量控制qc小組

成立此qc小組主要是解決對本工程鋼結構施工的各項質(zhì)量指標達到相應的要求,鋼結構吊裝做到準確拼裝,杜絕二次返工。