車間設(shè)備管理程序

1 目的

規(guī)范車間設(shè)備申購、維修保養(yǎng)、事故處理、現(xiàn)場管理程序,加強(qiáng)車間設(shè)備管理。

2 范圍

各車間所有生產(chǎn)設(shè)備。

3 職責(zé)

3.1車間主任為車間設(shè)備管理的第一責(zé)任人,車間副主任、調(diào)度對(duì)分管班組范圍內(nèi)的設(shè)備管理全面負(fù)責(zé);

3.2車間設(shè)備管理員負(fù)責(zé)對(duì)車間設(shè)備業(yè)務(wù)上的歸口管理;

3.3班長為本班設(shè)備管理的第一責(zé)任人。

4 內(nèi)容與要求

4.1 設(shè)備申購

4.1.1固定資產(chǎn)申購

根據(jù)現(xiàn)行財(cái)會(huì)制度規(guī)定,企業(yè)設(shè)備同時(shí)具備使用年限一年以上和單臺(tái)設(shè)備購置價(jià)值在2000元以上,列為固定資產(chǎn);被列為固定資產(chǎn)的設(shè)備申購按事業(yè)部《設(shè)備管理程序》實(shí)施。

4.1.1低價(jià)易耗品申購

低值易耗品(使用年限較短,容易損壞,更換頻繁的物品,以及為生產(chǎn)購置的專用工具、卡具、 模具、玻璃等器具,雖然符合固定資產(chǎn)條件,也可列為低值易耗品)由車間向設(shè)備保障室提出申購要求。

4.2設(shè)備報(bào)修

車間設(shè)備發(fā)生損壞現(xiàn)象各班長應(yīng)及時(shí)向設(shè)備保障室報(bào)修,報(bào)修時(shí)必須完整填寫設(shè)備名稱、型號(hào)、資產(chǎn)編號(hào)、設(shè)備地點(diǎn)、發(fā)生故障現(xiàn)象、報(bào)修時(shí)間等。如果設(shè)備損壞嚴(yán)重影響生產(chǎn)應(yīng)及時(shí)報(bào)告車間管理人員協(xié)調(diào)解決。

4.3設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

車間設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)以班組為單元,即要做到“三好”和“四會(huì)”,“三好”即“管好、用好、修好”,“四會(huì)”即“會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障”。

4.3.1“三好”管理

a)管好

①操作人員自己使用的設(shè)備及附件要保管好;

②未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不能任意改動(dòng)設(shè)備結(jié)構(gòu);

③非本設(shè)備操作人員,不準(zhǔn)擅自使用;

④操作者不能擅自離開工作崗位。

b)用好

①嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程,不超負(fù)荷使用;

②不精機(jī)粗用,大機(jī)小用,不帶病運(yùn)轉(zhuǎn);

③不在機(jī)身軌道面上放置工件,計(jì)量器具和工具。

c)修好

①保證設(shè)備按期修理,認(rèn)真做好一級(jí)保養(yǎng);

參與和配合設(shè)備維修人員進(jìn)行設(shè)備修理

②修理前主動(dòng)反映情況;

③修好認(rèn)真進(jìn)行試車驗(yàn)收。

4.3.2“四會(huì)”管理

a)會(huì)使用

熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu),掌握操作規(guī)程,正確合理地使用設(shè)備,熟悉加工工藝;

b)會(huì)保養(yǎng)

保證設(shè)備內(nèi)外清潔,熟悉掌握一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容和要求,按潤滑點(diǎn)正確地加油,保證滑導(dǎo)面無銹蝕和碰傷。

c)會(huì)檢查

①設(shè)備開動(dòng)前,會(huì)檢查操作機(jī)構(gòu)、安全限位是否靈敏可靠,各潤滑面是否良好;

②設(shè)備開動(dòng)后,會(huì)檢查聲音有無異常,并能發(fā)現(xiàn)事故隱患;

③設(shè)備停工時(shí),會(huì)檢查與加工工藝有關(guān)的精度,并能作簡單的調(diào)整。

d)會(huì)排除故障

通過設(shè)備的聲響、溫度、運(yùn)行情況等現(xiàn)象,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常狀態(tài),并能判斷出異常狀態(tài)的部位及原因,根據(jù)自己確切掌握的技能,采取適當(dāng)?shù)奶幚泶胧?自己不能解決的,能迅速判斷出來并及時(shí)通知檢修人員協(xié)同處理,排除故障。

4.4車間設(shè)備事故處理

設(shè)備事故分為重大事故、一般事故和小事故(如何定性)三個(gè)級(jí)別,它是由達(dá)到事故標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的突然停機(jī)或較大零部件的突然損壞構(gòu)成的。設(shè)備事故發(fā)生后應(yīng)立即報(bào)車間負(fù)責(zé)人和設(shè)備保障室負(fù)責(zé)人處理,較大事故報(bào)公司安委會(huì)處理,嚴(yán)格按照“四不放過”的原則對(duì)事故進(jìn)行處理。

4.5 設(shè)備現(xiàn)場管理

4.5.1新員工使用設(shè)備前,必須由設(shè)備管理部門對(duì)操作人員對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、維護(hù)知識(shí)和安全技術(shù)操作規(guī)程等技術(shù)理論教育及實(shí)際操作技能培訓(xùn),方可獨(dú)立進(jìn)行操作;

4.5.2 對(duì)于多人操作的設(shè)備、生產(chǎn)線,實(shí)行班長責(zé)任制,對(duì)多班制生產(chǎn)的設(shè)備,操作工人必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度,單班制設(shè)備應(yīng)有運(yùn)行記錄;

4.5.3公用設(shè)備的使用者,應(yīng)熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能,由班長明確使用小組或指定專人保管和維護(hù);

4.5.4操作工嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程,合理使用設(shè)備,嚴(yán)禁精機(jī)粗用,超負(fù)荷使用設(shè)備,對(duì)于未按要求操作設(shè)備及造成設(shè)備事故者,嚴(yán)格按照《現(xiàn)場違章考核規(guī)定》《生產(chǎn)、交通事故處理制度》《資產(chǎn)損失賠償制度》執(zhí)行;

4.5.5各班組嚴(yán)格按照設(shè)備管理部門要求對(duì)所屬設(shè)備進(jìn)行規(guī)范管理,按設(shè)備分類及不同要求進(jìn)行巡檢,巡檢內(nèi)容主要包括日常點(diǎn)檢內(nèi)容、交接班記錄、設(shè)備安全操作及防護(hù)、設(shè)備潤滑情況、設(shè)備標(biāo)識(shí)完整(資產(chǎn)牌、操作規(guī)程、點(diǎn)檢指導(dǎo)書等)等。