某商業(yè)廣場(chǎng)商家?guī)旃芾碜鳂I(yè)指引

商業(yè)廣場(chǎng)商家?guī)旃芾碜鳂I(yè)指引

一、工作計(jì)劃

1.商家?guī)旃芾砉ぷ靼?商家開(kāi)發(fā)、商家?guī)炀S護(hù)、組織評(píng)估。

2.招商中心管理部為商家?guī)旃芾砉ぷ鞯呢?zé)任部門(mén),并:

a)根據(jù)商業(yè)四級(jí)計(jì)劃監(jiān)督商家開(kāi)發(fā)進(jìn)度。

b) 評(píng)審商家登記信息,定期匯總商家資料至商家資格審查小組審批。

c) 定期更新、維護(hù)商家?guī)煨畔ⅰ?/p>

d) 定期組織商家資源評(píng)估,調(diào)整商家分級(jí),清退不合格商家

二、商家開(kāi)發(fā)

1.所有希望與寶龍合作的商家,可經(jīng)以下渠道,進(jìn)入商家?guī)?

a) 招商中心主動(dòng)聯(lián)系的商家。

b) 各商業(yè)公司錄入或內(nèi)部員工推薦的商家。

c) 網(wǎng)上登記、市場(chǎng)了解、關(guān)系單位推薦的商家等。

各級(jí)別商家信息,由相應(yīng)的“商家選擇主導(dǎo)部門(mén)”錄入,特殊情況無(wú)法及時(shí)錄入的,由招商中心管理部督促專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)和業(yè)務(wù)對(duì)接部門(mén)補(bǔ)充。商家信息錄入后,均轉(zhuǎn)至招商中心管理部初步判斷,篩選出基本信息符合要求、與商家?guī)旃芾碇贫群蜌v史記錄無(wú)沖突的商家信息,進(jìn)入商家資格審查階段。

2. 商家資格審查:

a) 復(fù)核、預(yù)審

招商中心管理部負(fù)責(zé)核查商家登記信息,比對(duì)商家配置標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)需求。商業(yè)信息的輸入部門(mén)須及時(shí)提供商家預(yù)審信息(包括商家經(jīng)營(yíng)情況、經(jīng)營(yíng)歷史、合作歷史等),提供信息不全或存在明顯不良記錄的,招商中心管理部將其列為不合格商家。若信息齊全且適宜,則進(jìn)入上會(huì)審批。

b) 資格審批

招商中心管理部負(fù)責(zé)定期匯總通過(guò)預(yù)審的各級(jí)商家資料,定期上報(bào)商家資格審查小組(見(jiàn)附表“商家資格審查小組”)審批。會(huì)議由商業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理主導(dǎo),對(duì)上會(huì)的商家資源集中評(píng)審,并形成《合格商家評(píng)審報(bào)告》,通過(guò)審批的商家由招商中心管理部設(shè)定級(jí)別,列入試用商家啟用。

3. 試用商家考察

a) 試用商家可視同正式合作商家進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)聯(lián)系,但須經(jīng)考察后方可轉(zhuǎn)為合格商家。

b)試用商家考察小組構(gòu)成同“商家?guī)旆旨?jí)審批權(quán)限表”中的“商家考察小組”。

三、商家維護(hù)和評(píng)估

1. 招商中心管理部負(fù)責(zé)建設(shè)和完善商家?guī)?商家?guī)熘辽侔ㄋ念?lèi)內(nèi)容:商家名錄、商家級(jí)別、商家狀態(tài)、合作檔案。

a) 商家名錄:商家的基本信息,以及各種分類(lèi)屬性(業(yè)務(wù)、規(guī)模、區(qū)域等)。

b) 商家級(jí)別:劃分為主力店(a1/b1-a3/b3)、小商鋪(c1/d1/e1-c3/d3/e3)、戰(zhàn)略商家。(詳見(jiàn)附2:商家資源分級(jí)表)

c) 商家狀態(tài):試用、合格、停用、禁用。

d) 合作檔案:包括但不限于該商家與公司的全部業(yè)務(wù)合同、業(yè)務(wù)往來(lái)歷史和各類(lèi)相關(guān)網(wǎng)批及通告文件。

2. 招商中心管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行商家評(píng)估,對(duì)合格商家進(jìn)行定期資格評(píng)估:

a) 招商中心管理部每半年制定一次商家資格評(píng)估計(jì)劃,并按權(quán)責(zé)指定評(píng)估小組成員(詳見(jiàn)附1:商家?guī)旆旨?jí)審批權(quán)責(zé)表)執(zhí)行審批。

b) 各評(píng)估小組必須在計(jì)劃要求時(shí)間內(nèi)完成對(duì)指定商家的評(píng)估工作,否則,被評(píng)估商家將自動(dòng)轉(zhuǎn)為試用商家,若一個(gè)商家連續(xù)兩次無(wú)法完成評(píng)估,則失去續(xù)約權(quán)。

3. 當(dāng)商家評(píng)級(jí)或者資格評(píng)估無(wú)法達(dá)到商家?guī)烊霂?kù)要求,或出現(xiàn)以下任一情況的,由招商中心管理部提出,經(jīng)商家資格審查小組審批后即行停用:

a) 商家因自身經(jīng)營(yíng)問(wèn)題、法律危機(jī)或發(fā)展戰(zhàn)略變化,已無(wú)法履行合作義務(wù)的。

b) 主動(dòng)無(wú)故解約累計(jì)達(dá)到2次。

c) 重大違約記錄或重大不良記錄累計(jì)達(dá)到3次。

d) 受到政府相關(guān)職能部門(mén)或有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)公開(kāi)批評(píng),對(duì)寶龍商業(yè)品牌存在不良影響的。

e) 存在商業(yè)賄賂等不正當(dāng)商業(yè)行為的。

4. 對(duì)于停用商家,經(jīng)商家資格審查小組審批后將移交營(yíng)運(yùn)中心和法務(wù)部門(mén),限期清理相關(guān)合同關(guān)系和遺留問(wèn)題,解約清退。

5. 已清退商家列入商家?guī)旌诿麊?不可重新提報(bào),若商家條件提升,可提出恢復(fù)入庫(kù),提報(bào)評(píng)審時(shí)須詳細(xì)說(shuō)明清退歷史。

四、商家?guī)斓娜粘Ｊ褂?/p>

1. 商家?guī)熨Y源根據(jù)招商分工,供各級(jí)招商機(jī)構(gòu)使用。

2. 各級(jí)商家的引進(jìn),應(yīng)遵循排序優(yōu)先原則,即在同業(yè)態(tài)同等商務(wù)條件下,應(yīng)優(yōu)先選擇排序靠前的商家。

3. 商務(wù)條件審批及商家落位,按相關(guān)制度執(zhí)行。

寶龍商業(yè)廣場(chǎng)商家配置標(biāo)準(zhǔn)(暫行)規(guī)定

mall級(jí)次

品牌店型

1類(lèi)品牌配比

2類(lèi)品牌配比

3類(lèi)品牌配比

a類(lèi)mall

主力店

a1 100%

/

/

次主力店

b170%

b2 30%

/

小商鋪

c1/d1/e170%

c2/d2/e2 30%

/

b類(lèi)mall

主力店

a1 60%

a2 40%

/

次主力店

b150%

b2 50%

/

小商鋪

c1/d1/e150%

c2/d2/e2 50%

/

c類(lèi)mall

主力店

a1+a2 60%

a3 40%

次主力店

b1+b2 40%

b3 50%

小商鋪

c1/d1/e1+ c2/d2/e2 40%

c3/d3/e3 60%

附:

1、《商家?guī)旆旨?jí)審批權(quán)限表》。

2、《商家資源分級(jí)表(不含出入庫(kù)、復(fù)審評(píng)級(jí)審批權(quán)限)》