保安員招聘管理程序與原則

保安員招聘、管理程序與原則

1.0目的:明確招聘對象,達到規(guī)范統(tǒng)一化,保證招聘錄用人員的自身素質(zhì),以更好的實施管理,加強團隊建設(shè),組建一支軍事過硬的高素質(zhì)保隊伍。

2.0適用范圍:保安部隊伍團隊建設(shè)與管理。

3.0程序:

3.1確定招聘人數(shù)和招聘條件。

3.2發(fā)布招聘公告或啟事。

3.3進行面試、目測、體檢。

3.4進行文化和智力測驗。

3.5政審、錄取。

3.6簽訂聘用合同。

3.7試用期的考察。

4.0原則:

4.1統(tǒng)一標準原則:錄用程序、手續(xù)都要統(tǒng)一標準。

4.2公開招聘原則:通過公開、公平競爭、公開考試,考核的情況下進行招聘。

4.3擇優(yōu)錄用原則:對考核人員各方面的素質(zhì)進行高低公布,進而進行錄取。

4.4量才使用,根據(jù)個人特點、才能、專業(yè),最大限度發(fā)揮個人價值。

4.5唯賢使用,根據(jù)個人才能,安排相應(yīng)崗位,嚴禁形成一種嫉賢妒能的風氣。

4.1堅持從嚴管理、科學管理的方針。

4.2建立獎懲相結(jié)合的管理制度。

4.3加強思想教育,端正工作態(tài)度,提高工作認識,增強責任感。

4.4嚴格落實護衛(wèi)行為規(guī)范,樹立良好的形象。

4.5嚴格要求護衛(wèi)員的儀容儀表和儀容衛(wèi)生來提高隊員的精神面貌。

4.6加強落實禮儀和服務(wù)特點,提高團隊的凝聚力和個人的服務(wù)意識。

5.0基本要求:

5.1確定招聘對象與條件,嚴格進行政審,測驗力求達到公平、公正,擇優(yōu)錄取。

5.2制定明確的管理制度。

5.3定時進行考核,及時彌補不足。

5.4工作崗位部署具有合理、針對性。

5.5掌握隊員的工作狀態(tài)和思想動態(tài),及時端正工作態(tài)度。

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