第1篇 農(nóng)村低壓線損管理的探討與實(shí)踐

一、農(nóng)村低壓線損管理的探討

（一）農(nóng)村低壓線損管理工作存在的問題

一般來說，如果農(nóng)村35kv變電站出線混亂，迂回線路多，輸電半徑過大，線路超經(jīng)濟(jì)電流甚至超安全電流運(yùn)行，電網(wǎng)高耗能變壓器多，無功補(bǔ)償不足，電壓質(zhì)量差，均會導(dǎo)致線損率大大升高。但還有一些共性的問題，如：

1、配網(wǎng)問題。由于由于農(nóng)村用戶廣、散、少，超供半徑線路較多，線路的空間距離超長，迂回和“卡脖子”供電線路多，配電線路上負(fù)荷點(diǎn)多分散，配變供電點(diǎn)離用電負(fù)荷中心較遠(yuǎn)，導(dǎo)線截面選擇與負(fù)荷不匹配等。

2、設(shè)備問題。供電設(shè)備陳舊老化，損耗嚴(yán)重。高耗能配電變壓器和用電設(shè)備仍在使用中，部分導(dǎo)線破舊，線徑較細(xì)，導(dǎo)線截面小，載流量大，線路降損較為嚴(yán)重。

3、配電變壓器的運(yùn)行問題。配電變壓器容量與實(shí)際用電負(fù)荷不匹配，“大馬拉小車”的現(xiàn)象較為普遍。

4、計(jì)量問題。電能計(jì)量裝置造成的損耗，計(jì)量精度不合格或未端電壓偏低，造成偏慢的現(xiàn)象。

5、管理問題。用戶違章用電和竊電損耗，抄表核收的差錯損失，用戶表計(jì)使用和更換管理上的疏忽，容易造成電能損失，農(nóng)村臨時(shí)性季節(jié)用電報(bào)裝管理不嚴(yán)，存在無表用電以及其他的不明損耗。

6、無功補(bǔ)償問題。大部分10kv配變及以下均無設(shè)置補(bǔ)裝置，無功損耗嚴(yán)重，電網(wǎng)運(yùn)行不經(jīng)濟(jì)。

（二）降損節(jié)能的措施

1、從節(jié)能的技術(shù)措施看，通過采用新產(chǎn)品、新技術(shù)和技術(shù)改造，嚴(yán)格按規(guī)程定期校驗(yàn)及輪換電能表和互感器，尤其要注意對大用戶的計(jì)量表計(jì)加強(qiáng)管理。優(yōu)先采用新型電子式電能表，不但計(jì)量更準(zhǔn)確，自身損耗也低。

2、優(yōu)化供電方式，改造迂回線路，變壓器要接近負(fù)荷中心，盡量減少空載變壓器。確定負(fù)荷中心的最佳位置，減少或避免超供電半徑供電的現(xiàn)象。農(nóng)網(wǎng)線路供電半徑的一般要求是：400v線路不大于0.5km，10kv線路不大于15km，35kv線路不大于40km，110kv線路不大于150km。

3、裝設(shè)無功補(bǔ)償設(shè)備，提高功率因數(shù)，減少無功電能輸送。電力系統(tǒng)向負(fù)荷供電的電壓是隨著線路輸送的有功和無功功率變化而變化的，當(dāng)線路輸送一定數(shù)量的有功功率和始端電壓不變時(shí)，如輸送的無功功率越多，線路的電壓損失就越大，線損率就越高；當(dāng)功率因數(shù)提高以后，負(fù)荷向系統(tǒng)吸取的無功功率就要減少，線路的電壓損失也相應(yīng)減少，線損率就會降低。條件允許的情況下盡可能采用裝設(shè)電容器進(jìn)行無功補(bǔ)償。

4、根據(jù)負(fù)荷變化，適時(shí)調(diào)整輸配電變壓器的臺數(shù)和容量，以提高變壓器的利用率。按經(jīng)濟(jì)電流的密度選擇供電線路的截面面積。選擇導(dǎo)線既要考慮經(jīng)濟(jì)性，又要考慮安全性。導(dǎo)線截面偏大，線損就偏小，但會增加線路投資；導(dǎo)線截面偏小，線損就偏大，滿足不了當(dāng)今發(fā)展的供電需要，而且安全系數(shù)也小。在實(shí)際工作中，負(fù)載率在50％~70％時(shí)，配變處于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)，效率高、損耗低。要避免配變長期“大馬拉小車”或經(jīng)常過負(fù)荷運(yùn)行，應(yīng)及時(shí)調(diào)整配變?nèi)萘炕虿捎媚缸优渥児╇?。有時(shí)由于季節(jié)、負(fù)荷變動等原因，電網(wǎng)負(fù)荷潮流有較大變化，使線損增加。這時(shí)，應(yīng)注意季節(jié)性負(fù)荷的波動，及時(shí)投切變壓器和電容器。必要時(shí)對季節(jié)性負(fù)荷安裝子母變壓器，可按最大負(fù)荷和最小負(fù)荷分別安裝兩臺變壓器，大負(fù)荷時(shí)投運(yùn)大容量變壓器，輕負(fù)荷時(shí)投運(yùn)小容量變壓器，安裝子母變壓器對某些負(fù)荷降損效果很明顯。對因季節(jié)變化而投運(yùn)的變壓器做到及時(shí)停運(yùn)。

5、通過完善各級表計(jì)，開展區(qū)域電量分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。計(jì)量回路應(yīng)專用，不得與保護(hù)、測量、負(fù)控等回路共用，不得串并接任何負(fù)荷及器件。電流互感器變比的選擇應(yīng)使實(shí)際負(fù)荷電流為其一次額定值的2／3左右，不要過大，也不要過小。應(yīng)注意互感器二次側(cè)所帶負(fù)荷，電流互感器二次接線應(yīng)用銅線連接，禁止用鋁線連接，以免氧化造成表計(jì)不走。

6、減少輸配電層次，也就是說減少變壓次數(shù)，提高輸電電壓的等級。

7、加強(qiáng)對供用電的管理

（1）加強(qiáng)所轄10kv線路巡視工作。要對所轄10kv線路不定期組織巡視工作，在巡視工作中，要嚴(yán)格按照《安全規(guī)程》中的要求來進(jìn)行，做好相關(guān)安全工作，巡視中不能虛以應(yīng)付，走馬觀花，要逐桿進(jìn)行，檢查線路有無桿歪擔(dān)斜，絕緣子有無損傷、污穢現(xiàn)象，跳線是否牢固，有無打火現(xiàn)象，10kv線路通道有無樹障，拉線是否完整等。巡視中發(fā)現(xiàn)的隱患、缺陷要及時(shí)處理，消除隱患。加強(qiáng)配電設(shè)備，配電線路維護(hù)，減少泄漏電。清掃絕緣子，測量接頭電阻，及時(shí)消缺。合理安排設(shè)備檢修。做到計(jì)劃性，減少臨時(shí)檢修，盡可能做到供、用電設(shè)備同時(shí)檢修、試驗(yàn)。

（2）提高職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所長及農(nóng)村電工的培訓(xùn)、考核和聘任，增強(qiáng)責(zé)任感和危機(jī)感，提高職業(yè)道德和抄、核、收及安全生產(chǎn)等管理水平。

（3）做好理論線損計(jì)算和指標(biāo)考核工作。10kv線損以變電站線路出線總表和與線路連接的變壓器二次側(cè)計(jì)量總表為考核依據(jù)。低壓線損以配電變壓器二次側(cè)計(jì)量總表和該變壓器所接低壓客戶計(jì)費(fèi)表為計(jì)算考核依據(jù)。網(wǎng)改后及時(shí)整理出基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，進(jìn)行理論線損計(jì)算。電能損失的考核按年、季、月考核，月度電能損失波動率應(yīng)小于3％。

（4）做好營業(yè)普查工作。加強(qiáng)抄、核、收，防止偷、漏、錯，開展經(jīng)常性的營業(yè)大普查，堵塞營業(yè)漏洞。采取突擊檢查與定期檢查、互查與自查相結(jié)合，重點(diǎn)查偷漏、查賬卡、查倍率、查電表及接線，堵塞發(fā)生錯計(jì)、漏抄、估抄、違章用電、計(jì)量事故、錯誤接線等現(xiàn)象。

（5）健全規(guī)章制度。要建立線損管理制度，供電所設(shè)專責(zé)人，從事線損統(tǒng)計(jì)、分析、考核等工作。建立線損分析例會制度，建立同步抄表制度，實(shí)行高、低壓計(jì)量表同步抄收；建立定期電能表平衡制度，電能表不平衡率應(yīng)小于2％；采取多級電能表平衡方法，分析線損，監(jiān)控表計(jì)運(yùn)行；推廣應(yīng)用新技術(shù)、新產(chǎn)品，提高計(jì)量準(zhǔn)確度。

（6）嚴(yán)厲打擊竊電行為。查處、打擊竊電工作是供電所的一項(xiàng)經(jīng)常性、重要性的專項(xiàng)工作?！半娛巧唐?，用電交費(fèi)”這個道理雖說多數(shù)人都理解、支持，但是有那么一小部分人利益所驅(qū)，專門從事竊電，以獲取暴利，損公利己，對這部分人的打擊要常抓不懈。本著“從嚴(yán)、從快、從重”的原則，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不姑息遷就，挽回人為造成的損失。

二、農(nóng)村低壓線損管理的實(shí)踐

地處黃河腹地的河南省尉氏縣供電局，年供電量約為4億kw?h，線損每降低一個百分點(diǎn)，其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益是無法估量的，所以長期以來，線損管理工作一直是各項(xiàng)工作的重中之重。2006年在電力供需矛盾突出、電價(jià)空間相對狹小、經(jīng)營形勢十分嚴(yán)峻的情況下，全年完成供電量3.818億kw?h，同比增長6.9%。完成綜合線損率7.64%，同比下降1.26個百分點(diǎn)，我們的主要做法是緊緊抓住供電企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——加強(qiáng)線損管理，促進(jìn)降損節(jié)能，提高經(jīng)濟(jì)效益。

1、建立組織管理體系：為保證線損指標(biāo)的合理性，尉氏縣供電局下了很大一番工夫，由局長親自牽頭，分管局長把關(guān)，用電、農(nóng)電、營業(yè)、生技等科室參與，加班加點(diǎn)，收集、整理、統(tǒng)計(jì)相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和技術(shù)資料，并根據(jù)各所站的電量、線路長度、配變?nèi)萘俊?dǎo)線型號等各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)科學(xué)合理的測算出各報(bào)賬單位的線損技術(shù)指標(biāo)，這些工作不僅要做細(xì)，還要做完善，對各級人員明確職責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核。并專門設(shè)立一名線損專損人，在局長領(lǐng)導(dǎo)下，對營業(yè)區(qū)域內(nèi)的高壓配電網(wǎng)絡(luò)和低壓配電網(wǎng)絡(luò)的線損工作負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)。

2、加強(qiáng)營銷管理，堵塞各種漏洞：1)建立同步抄表制度：減少因抄表時(shí)間差造成的線損波動；2)減少抄表數(shù)值誤差：抄表到位、杜絕少抄、漏抄、估抄等不良現(xiàn)象；3)加強(qiáng)電量、電價(jià)、電費(fèi)的核算工作，積極推廣計(jì)算機(jī)核算工作，減少核算差錯、確保電量、電價(jià)、電費(fèi)正確無誤。

3、開展線損分析活動，通過對過去線損完成情況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析，找出存在的問題，并有針對性的開展降損活動，以控制線損的升高或波動，實(shí)現(xiàn)有效的降損效果。通過分析活動，可以有效及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

4、開展線損理論計(jì)算工作。為使線損管理有一個明確的目標(biāo)，使降損工作趨向科學(xué)化，尉氏縣供電局核定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，制訂線損指標(biāo)。他們打破以往那些舊的傳統(tǒng)指標(biāo)考核模式，本著指標(biāo)管理與能力相結(jié)合的原則，進(jìn)行了大膽的嘗試。市場營銷部結(jié)合各供電所的地理位置、供電狀況、供電半徑等條件制定了詳細(xì)的指標(biāo)管理竟崗方案，對降損工作提供理論和技術(shù)依據(jù)，能夠使降損工作抓住重點(diǎn)，提高節(jié)能降損效益，使線損管理更加科學(xué)化。

5、加強(qiáng)計(jì)量管理工作，設(shè)立專(兼)職計(jì)量管理員，負(fù)責(zé)計(jì)量裝置的日常管理工作。對客戶電能表要實(shí)行統(tǒng)一管理，建立臺賬，統(tǒng)一按周期修、校、輪換，提高表計(jì)計(jì)量的準(zhǔn)確性，推廣應(yīng)用新型電能表或長壽命電能表，并可適當(dāng)采用集中抄表系統(tǒng)，堅(jiān)決淘汰舊型號電能表。嚴(yán)格封表鉗和封表印的管理，封表由專人負(fù)責(zé)，并記錄在案，實(shí)行“誰封表，誰負(fù)責(zé)”的原則。

6、加強(qiáng)用電檢查工作。當(dāng)前，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，竊電行為越來越隱蔽，甚至出現(xiàn)集團(tuán)化、智能化的竊電專業(yè)戶。尉氏縣供電局根據(jù)其特點(diǎn)和可能采取的手段，采取不定期不定時(shí)突擊檢查的辦法，發(fā)現(xiàn)較嚴(yán)重的竊電行為提請新聞機(jī)構(gòu)對其進(jìn)行曝光，并依法嚴(yán)懲，使有意竊電的用戶望而止步。同時(shí)他們還要求有關(guān)人員不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)防竊電技術(shù)，并對外公布獎勵方案，給舉報(bào)和抓獲偷電行為人給予一定的獎勵。

7、加強(qiáng)運(yùn)行管理。為避免變壓器出現(xiàn)“大馬拉小車”和超負(fù)荷燒毀的現(xiàn)象，他們根據(jù)負(fù)荷和季度的變化情況，及時(shí)調(diào)整變壓器負(fù)荷，努力提高負(fù)荷率，使其運(yùn)行在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行區(qū)，并嚴(yán)格執(zhí)行定期檢測和巡視的制度。

8、加大無功管理力度。按照新的線損管理辦法，尉氏縣供電局采取了不同的管理措施：一方面對新增用戶一律要使用節(jié)能型變壓器，整改用戶盡力使變壓器靠近負(fù)荷中心，采用小容量、多布點(diǎn)、短半徑的原則；另一方面采取用電營業(yè)普查與表計(jì)輪換相結(jié)合的方法，堵塞漏洞。為確保供電質(zhì)量，提高負(fù)荷利用率，針對個別10kv線路因用電負(fù)荷變化造成的電壓偏低、功率因數(shù)下降等原因，僅去年第三季度，他們先后安裝投運(yùn)電容器30組，總?cè)萘?940kvar，獲得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。如：投運(yùn)前全局綜合力率在0.86以下，投運(yùn)后功率因數(shù)達(dá)到0.9左右，創(chuàng)收電量254.6萬kw?h，增加銷售收入124.3萬元。特別突出的是門樓任供電所門二板10kv線路電容器未投運(yùn)前力率在0.7左右，經(jīng)過合理安裝無功補(bǔ)償裝置后，功率因數(shù)達(dá)到0.92左右，按月供電量10萬kw?h計(jì)算，每年可創(chuàng)收電量22萬kw?h，增加銷售收入10.8萬元。以上措施的實(shí)施，為局創(chuàng)造了豐厚的利潤。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年第一季度綜合線損率較之去年同期下降了1.4%，供電量增加了588.745萬kw?h。線損指標(biāo)調(diào)整這關(guān)鍵的第一步勇敢邁出并迅速見效之后，其他管理新模式的推行就順暢多了。今年年初，他們又對線損、用電類別、電費(fèi)回收等主要經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，實(shí)行綜合指標(biāo)考核辦法，讓企業(yè)煥發(fā)出了新的生機(jī)和活力。

第2篇 對農(nóng)村低壓線損管理的幾點(diǎn)意見

兩改一同價(jià)后，供電部門直管到用戶。抄核的用戶數(shù)量增長了許多。配電變壓器臺區(qū)總表到用戶之間的損耗也由供電部門承擔(dān)。供電所已成為電力營銷的經(jīng)營實(shí)體，對農(nóng)村用電客戶全面實(shí)行“三公開”、“四到戶”和“五統(tǒng)一”管理，抄收范圍拓展得更寬，面臨的低壓線損管理任務(wù)也更重。為了加強(qiáng)低壓配電網(wǎng)絡(luò)線損管理，應(yīng)從以下幾個方面進(jìn)行工作。

１對農(nóng)村低壓線損實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理

目前，農(nóng)村執(zhí)行綜合電價(jià)的配電變壓器一般分為排灌專用配電變壓器和混合使用配電變壓器2種類型。尤其是混合使用的配電變壓器還占相當(dāng)大的比例?；旌鲜褂门潆娮儔浩髦辽俟┱彰饔秒?、工副業(yè)用電等兩類以上不同性質(zhì)的用電。各類用電的計(jì)量裝置安裝位置，在同一臺區(qū)不同類別的用電或不同臺區(qū)同類別用電也不統(tǒng)一，有的安裝在線路首端，有的安裝在線路末端等，這些現(xiàn)象無疑對低壓線損的管理帶來很大的難度。尤其是照明、農(nóng)業(yè)排灌和工副業(yè)的電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)又不一樣，對線損核算及管理又增加了很大的工作量。為妥善解決這個問題，應(yīng)采取以下措施。

分類計(jì)量，按價(jià)收費(fèi)。對各類用電按照不同用電性質(zhì)分別安裝計(jì)量裝置，杜絕混合使用一只電能表的現(xiàn)象。這樣，既能保證國家電價(jià)政策的貫徹執(zhí)行，又便于低壓線損管理。

分類核損，定額管理。農(nóng)網(wǎng)改造后，農(nóng)村低壓線路基本上處于規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的狀態(tài)，尤其是按不同類別分別架設(shè)的專用線路，為分類核算和線損定額管理創(chuàng)造了良好的條件。為此，對核算農(nóng)村低壓線損率可采取理論計(jì)算和實(shí)際線損相結(jié)合的辦法，測算出不同類型的低壓線損率定額指標(biāo)。

農(nóng)村生活照明用電低壓線損率可定為9％～11％?；旌鲜褂门潆娮儔浩魅甾r(nóng)業(yè)排灌與生活照明共用，照明與工副業(yè)共用等，可分別安裝不同計(jì)量裝置，各類用戶按各種線損指標(biāo)考核，也可按幾項(xiàng)的平均線損率考核。

農(nóng)業(yè)排灌專用變壓器的低壓線損率大體可分為３大類型：配電變壓器直供一套電灌設(shè)備的低壓線損率可定為１％～２％；實(shí)行一井一表，且計(jì)量裝置在井臺上的低壓線損率可定為6％～7％；多眼井的計(jì)量裝置設(shè)在配電室內(nèi)的低壓線損率可定為２％～３％。

２對低壓線損的管理和獎罰辦法

明確分工，落實(shí)到人?？h供電公司對低壓線損率要以配電變壓器臺區(qū)為單位進(jìn)行考核，使每個供電所人員和農(nóng)電工管理到配電變壓器臺區(qū)，管理到每條線路，管理到每個用電戶及副業(yè)攤點(diǎn)，把線損指標(biāo)完成情況與供電所人員的工資、獎金直接掛勾，按配電變壓器臺區(qū)的低壓線損率兌現(xiàn)獎罰。

凡配電變壓器臺區(qū)線損率達(dá)到考核指標(biāo)的，對管理責(zé)任人不獎不罰；凡超過規(guī)定線損率指標(biāo)的，超過部分由管理責(zé)任人全部賠償。

凡完成并低于規(guī)定的線損率指標(biāo)的配電變壓器臺區(qū)，其節(jié)電額的50％上交縣供電公司，剩余的50％節(jié)電額獎給供電所。供電所對這部分獎金的分配比例可定為：90％獎給負(fù)責(zé)臺區(qū)的供電所人員和農(nóng)電工，10％獎給供電所其他人員，如微機(jī)員、資料員等。

縣供電公司對供電所的低壓線損率要每月考核一次，嚴(yán)格按照實(shí)際完成情況兌現(xiàn)獎罰。對在低壓線損核算中弄虛作假、無票收費(fèi)、多收少交，截留電費(fèi)的行為，一經(jīng)查實(shí)嚴(yán)格按有關(guān)制度進(jìn)行處理，情節(jié)嚴(yán)重的要移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

３對低壓線損應(yīng)采取的管理措施

加強(qiáng)計(jì)量管理工作：一是供電所應(yīng)設(shè)立專(兼)職計(jì)量管理員，負(fù)責(zé)計(jì)量裝置的日常管理工作；二是對客戶電能表要實(shí)行統(tǒng)一管理，建立臺賬，統(tǒng)一按周期修、校、輪換，提高表計(jì)計(jì)量的準(zhǔn)確性；三是推廣應(yīng)用新型電能表或長壽命電能表；并可適當(dāng)采用集中抄表系統(tǒng)，堅(jiān)決淘汰老型號電能表。四是加強(qiáng)計(jì)量裝置的配置管理，根據(jù)客戶的設(shè)備容量、負(fù)荷性質(zhì)和變化情況，科學(xué)地配置計(jì)量裝置，使計(jì)量裝置在較高的負(fù)載率下運(yùn)行，提高計(jì)量準(zhǔn)確性；五是對農(nóng)村居民生活用電的計(jì)量，應(yīng)采用戶外集中計(jì)量的方式，把若干戶的電能表集中在計(jì)量箱內(nèi)，這樣便于管理又防止竊電；六是對用戶電能表、表箱、互感器等計(jì)量裝置要及時(shí)上鎖或鉗封，封表率要達(dá)到100%。

加強(qiáng)用電檢查工作。用電檢查的主要任務(wù)就是防止竊電和保證正確計(jì)費(fèi)；一是定期組織營業(yè)普查和供用電合同清理，通過對用戶檔案及專用配變的容量、倍率、計(jì)量裝置接線與運(yùn)行狀況進(jìn)行核查，為規(guī)范用電秩序，堵塞漏洞，防竊電起到較大作用；二是充分利用營銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)做好分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，對突增突減戶有針對性地進(jìn)行檢查；三是安排用電檢查及相關(guān)人員采取輪流排班夜查制，以勤查、輪番查、跟蹤查為主，做到點(diǎn)面結(jié)合；四是要積極采用防竊電技術(shù)措施，如采用防竊電多功能電能表，防竊電計(jì)量箱、配電柜等；五是加大力度宣傳依法用電、依法治電，不給竊電者有可乘之機(jī)。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，當(dāng)一種新型的防竊電技術(shù)得到應(yīng)用的同時(shí)，竊電設(shè)備也應(yīng)運(yùn)而生，給反竊電工作帶來難度。通過每月的線損分析映，管理人員就能找出是否存在竊電現(xiàn)象，那個環(huán)節(jié)存在竊電情況，及時(shí)檢測，善于在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問題，提出措施并加以改進(jìn)，杜絕竊電給企業(yè)帶來不應(yīng)有的損失。

建立抄表制度。按規(guī)定的抄表日期抄表到位，不得擅自更改抄表日期和提前或延后抄表。減少因抄表時(shí)間差造成的線損波動。規(guī)定日期一般為照明、非工業(yè)、普通工業(yè)、商業(yè)服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)等小電力客戶，于每月25日前抄表；大工業(yè)客戶及用電量較多的其他客戶，于月末前3日抄表；特大電力客戶，于月末24時(shí)抄表。堅(jiān)持同步抄表制度，消除時(shí)間線損，減少線損誤差率。

實(shí)行異地抄表制度，加大考核力度。定期或不定期組織農(nóng)電工打破管理界線，實(shí)行異地交叉抄表?？h供電公司每季度要抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，有針對性地成立檢查組分別對各供電所的抄表情況進(jìn)行抽查監(jiān)督，努力消除錯抄、估抄、漏抄現(xiàn)象。

線損分析每月定期進(jìn)行。通過對臺區(qū)計(jì)量裝置、設(shè)備性能、用電管理、運(yùn)行方式、抄收統(tǒng)計(jì)等方面的分析，找出存在問題。線損高時(shí)要查找原因，采取措施迅速整改；線損低時(shí)要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固并推廣經(jīng)驗(yàn)。

合理利用“三相就地平衡”法。三相四線制低壓供電時(shí)，當(dāng)三相電壓在用戶末端呈現(xiàn)電壓降，由于各相用戶負(fù)荷分配不均勻，造成三相電流不平衡，影響配電變壓器供電能力，造成電能損失。平衡三相電流時(shí)，首先要從用戶末端進(jìn)行測量，根據(jù)測得的電流數(shù)據(jù)，再依次調(diào)配400v分支末端的各相用戶，力求達(dá)到負(fù)荷均衡。其次，要根據(jù)配電變壓器共有幾路出線，分別測量各路出線的線電流，依據(jù)測量數(shù)據(jù)，平衡各路出線負(fù)荷，達(dá)到配電變壓器低壓出線端各路負(fù)荷與分支末端用戶負(fù)荷平衡的效果，解決因三相電流不平衡造成的電能損失。測算表明，當(dāng)各三相電流分配差值達(dá)到25%以上時(shí)，配電變壓器的線損率將超過9%，足見三相電流不平衡對線損的影響。

功率因數(shù)與無功補(bǔ)償。及時(shí)調(diào)整配電線路的功率因數(shù)，實(shí)現(xiàn)電容器自動補(bǔ)償與隨器、隨機(jī)、分散就地補(bǔ)償相結(jié)合，提高功率因數(shù)和改變電壓質(zhì)量，提高配變供電能力和設(shè)備出力，降低電能損失，從而達(dá)到降低線損的目的。提高設(shè)備和負(fù)載的自然功率因數(shù)，對于大用戶公用變的設(shè)備和負(fù)載，按配變?nèi)萘?0%裝設(shè)電容器自動投切補(bǔ)償裝置，減少無功損耗。

無功補(bǔ)償裝置應(yīng)選擇適當(dāng)位置，經(jīng)過實(shí)際測算和運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題對比分析，真正起到補(bǔ)償效果，達(dá)到預(yù)想目標(biāo)。選擇無功補(bǔ)償裝置時(shí)，要首先考慮科技含量高、自動投切及時(shí)，反應(yīng)靈敏的尖端產(chǎn)品。

成立qc小組，探討線損管理工作的科學(xué)性和合理性，通過實(shí)踐來檢驗(yàn)收到的實(shí)際效果。

線損管理工作只有通過科學(xué)、合理的程序，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題采取應(yīng)對措施，成立qc小組就是要吸納在線損管理工作中有突出經(jīng)驗(yàn)的同志和業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的人員來參與，通過研究和檢測線損難以控制的個別線路和配變臺區(qū)，來查找存在的各類因素，分析哪些因素是共性的，是可以通過有效管理手段來加以控制的，哪些因素是部分存在的，是需要完善設(shè)備和提升技術(shù)含量來改進(jìn)的，哪些因素是具有突出個性的，需要認(rèn)真查找原因，區(qū)別對待的。把分析和制定的措施運(yùn)用到被管理的線路和配變臺區(qū)，通過跟蹤檢測，定期檢查，來評判收到的效果。qc小組負(fù)責(zé)把這些在實(shí)踐和檢驗(yàn)過程中獲得的經(jīng)驗(yàn)分門別類，推廣應(yīng)用，逐步標(biāo)準(zhǔn)化、流程化線損管理措施，形成一套完整的控制程序，也可以通過qc小組研究成果發(fā)布會，來征詢管理部門在實(shí)際應(yīng)用過程中發(fā)現(xiàn)的新問題，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和不斷完善，真正把線損管理工作納入到科學(xué)和有序的管理中去。