第1篇 礦、科、隊三級管理入手，杜絕零打碎敲事故
生產(chǎn)礦井受作業(yè)環(huán)境、工人工作狀況、個人素質(zhì)等各方面因素影響，在生產(chǎn)一線出現(xiàn)這樣或那樣的小事故的幾率很高，如何杜絕零打碎敲的事故，我個人認為應該從以下三方面入手：
一、從礦井管理層面，需創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境：
目前，我礦的職工勞動時間長、勞動強度大、作業(yè)空間受限、作業(yè)場所條件差，這些不利的因素造成了小傷小碰現(xiàn)象屢禁不止。作為礦管理層面，應該從這些因素抓起，努力減輕工人勞動強度，盡可能縮短職工勞動時間，讓工人有充分的時間休息，讓工人在工作時間起碼不持有一個壞的心情。除此之外，鑒于我礦地溫高、距離遠，在配套的設施和措施上應該做到位，比如高溫天氣時降溫措施的準備及水的供應、距離較遠的地方裝備一些輔助運人設備從而減少工人的行走路線等等。
二、從科室管理層面上，應該從以下幾個方面入手：
1、因地制宜，制定合理施工標準
科室管理人員的一個主要職能就是制定現(xiàn)場施工的各種標準，標準制定的好壞，直接影響到施工以后使用的好壞。這就要求科室管理人員要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，制定出切實可行的施工標準，這種標準不但要保證職工執(zhí)行期間的安全，而且要保證在以后使用過程中少出問題甚至不出問題。我所說的標準很多，既包括各個科室所審批的安全技術措施及作業(yè)規(guī)程，也包括各種操作規(guī)程、制度、施工標準。這就要求科室管理人員在下發(fā)各種標準時要慎之又慎，確保標準在執(zhí)行中或執(zhí)行后不出現(xiàn)意料之外的問題，減少事故的發(fā)生。
2、從設計入手，向本質(zhì)安全型礦井努力
設計是礦井所有工作中的基礎，若能抓好該項工作，就是為礦井的各項工作打下了一個好的基礎。在設計上，我們本著“系統(tǒng)簡單可靠、布局合理集中、支護科學有效”的設計思路，在綜合考慮主輔運輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等各大生產(chǎn)系統(tǒng)的基礎上，統(tǒng)籌優(yōu)化，選擇最適合本礦井安全生產(chǎn)的方案，努力把一些危害因素在設計過程中就消除掉，從而保證礦井的安全生產(chǎn)。
3、發(fā)揮服務監(jiān)督指導功能，消除現(xiàn)場隱患
標準制定出來以后，就要在現(xiàn)場進行實施，制定的標準是否合理，現(xiàn)場是否能夠按照標準實施，這就要求我們科室管理人員要多到現(xiàn)場去看。若制定的標準不合理，要馬上修改標準，否則就有可能產(chǎn)生隱患；若好的標準沒有在現(xiàn)場嚴格實施或在執(zhí)行過程中有差異，也有可能產(chǎn)生隱患。所以科室管理人員要到現(xiàn)場去發(fā)現(xiàn)所制定的標準是否符合現(xiàn)場實際，是否存在執(zhí)行中的差異，若果存在這些情況我們要馬上找出對策把這些存在的問題或者是隱患給消除掉，讓這些隱患不能夠釀成事故。
三、從區(qū)隊管理層面上，可以從下面兩個方面做些工作：
1、加大職工培訓力度，提高作業(yè)人員素質(zhì)
提高作業(yè)人員素質(zhì)，重點要加強對作業(yè)人員的安全教育，提高職工的各種理論和操作水平。區(qū)隊可利用每周的安全培訓日對職工進行理論培訓，也可以到礦實操基地進行實操培訓，告知職工在施工現(xiàn)場應該注意哪些事項，那些容易在現(xiàn)場出現(xiàn)問題并給出解決問題的辦法。
2、做好職工自主保安，杜絕各類小事故發(fā)生
要想做好職工的自主保安，就必須做到：不斷加強安全、業(yè)務知識學習，不斷加強業(yè)務技能訓練，牢固樹立安全第一的思想，按章作業(yè)、按規(guī)程施工、按程序操作，自覺服從安全管理、接受監(jiān)督，從而做到不傷害他人、不傷害自己、不被他人所傷害，做到自主保安。
第2篇 煤礦設備管理中機械修理維護的意義評價
煤礦作業(yè)有一定的危險性，因而強調(diào)要保證設備的完好性能以避免發(fā)生人員和財產(chǎn)的傷亡，提升生產(chǎn)效率；然而，煤礦作業(yè)所處的惡劣環(huán)境又常常為設備的維護帶來一定的難度，基于此，現(xiàn)代煤礦作業(yè)常常對設備維修提出更高的技術要求。本文分析了煤礦設備進行定期機械修理維護的重要性，并對相應的機械維修措施提出了合理性建議。
中國是煤炭大國，煤礦業(yè)的發(fā)展與國民經(jīng)濟息息相關。然而，近年來，頻頻走入國民視線范圍的卻是煤礦事故帶來的觸目驚心的傷亡數(shù)據(jù)。如何通過提高煤礦生產(chǎn)的安全系數(shù)，用實際行動改變大眾對煤礦作業(yè)安全性的質(zhì)疑，是煤礦管理人員需要迫切面對的現(xiàn)實問題。對于煤礦設備的機械維護管理，是現(xiàn)代煤礦的安全性管理的一項重要而有效的內(nèi)容，隨著人們對煤礦環(huán)境研究的愈發(fā)深入，對安全性問題重視程度愈發(fā)加深，現(xiàn)代煤礦設備的維護工作正朝著綜合化、技術化和復雜化的方向發(fā)展，如何以行之有效的管理手段促使設備機械修理維護工作的不斷改進，從而提升煤礦生產(chǎn)作業(yè)的安全性、產(chǎn)量和經(jīng)濟效益，是相關管理者和技術人員需要重視和思考的問題。
煤礦設備機械維護管理的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
我國是傳統(tǒng)的煤礦大國，許多煤礦企業(yè)礦齡長、歷史悠久，帶有濃厚的傳統(tǒng)色彩，隨著現(xiàn)代煤礦管理中對高產(chǎn)高效和安全性的目標化管理舉措的深入開展，煤礦企業(yè)設備的機械修理維護工作得到了改進，實現(xiàn)了水平的提升。從觀念上而言，現(xiàn)代煤礦設備管理更加追求高效高產(chǎn)和安全，因此，相較于傳統(tǒng)管理作風而言，其更注重設備的日常機械修理維護工作；在制度建設方面，目前，許多企業(yè)已通過制訂管理制度和操作規(guī)程等手段，加強了管理制度體系的建設；與此同時，在技術全球化的大浪潮推動下，許多傳統(tǒng)的煤礦企業(yè)更是勇于打破傳統(tǒng)的管理體制，率先引入國際化管理人才，引進先進監(jiān)控技術，以提升管理效果。
上述一系列的積極舉措，合力推動煤礦企業(yè)設備管理邁向科學化的未來。但與此同時，基于許多企業(yè)悠久的歷史發(fā)展軌跡，其不可避免地出現(xiàn)由于傳統(tǒng)與現(xiàn)代相碰撞與磨合所引起的系列問題，例如，傳統(tǒng)設備陳舊、性能落后、安全性差、損耗嚴重，因而增加了修理維護的難度；另一方面，對于早已退出市場流通渠道的老舊設備，企業(yè)未能進行及時的更新?lián)Q代；再者，企業(yè)現(xiàn)階段使用的設備中，有相當一部分是在企業(yè)發(fā)展的悠久歷史過程中分階段購置的，歷史原因決定了當時的采購計劃是欠缺科學性和效益性的，因此增加了當前設備管理的工作量和難度。
目前煤礦設備的機械修理維護呈現(xiàn)三大特點：第一、交叉學科技術的綜合性特點。煤礦作業(yè)中許多大型設備的使用和修理維護，都要求操作人員具備交叉學科技術知識，從機械工程技術、經(jīng)濟學管理、組織管理、流程管理等多方面著手，加以強化。第二、對技術的專業(yè)化要求。要對設備進行及時的修理和有效的維護，就需要技術人員掌握扎實的專業(yè)知識和實操水平，如此方能應對隨時隨機出現(xiàn)的各種設備維修問題和做好合理、科學的設備維護計劃。第三、井下惡劣的煤礦作業(yè)環(huán)境要求修理維護工作常規(guī)化。由于井下常見潮濕、高溫、空氣環(huán)境差，惡劣的作業(yè)條件加速了設備的損壞進程，所使用的設備壽命較正常環(huán)境下作業(yè)時要短，這就要求技術人制定更加有效合理的全方位維護計劃，盡可能延長設備的壽命，提升其工作的效率和安全性。
煤礦設備機械維護管理的主要措施
基于煤礦設備機械維護管理對于煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的重要性，以及現(xiàn)代煤礦設備的投資成本越來越高的現(xiàn)實情況考慮，為了最大限度節(jié)省設備的折舊費、能耗費等各類相關的支出，實現(xiàn)高效高產(chǎn)和安全性并存的煤礦生產(chǎn)作業(yè)，可從以下方面提出相應的管理措施：
3.1.制訂行之有效的規(guī)章制度，強化設備機械修理維護管理。
無規(guī)矩不成方圓，科學、有效、合理的規(guī)章制度和操作流程，將有助于規(guī)范技術人員的操作過程，使其在有參照和約束的情況下，更加專業(yè)地開展相關的作業(yè)，確保設備得到正確的使用，從而最大限度避免因人為操作失誤而造成機器設備損壞或其他嚴重的安全問題。
3.2.強化管理過程中的機械維護措施
安裝后的緊固對于全新使用的設備而言至關重要。操作人員要及時檢查設備各處的螺絲、螺母等的接合度，保證其擰緊、擰實，從而避免設備在運行過程中發(fā)生連接位置的松動，減少設備遭受機械磨損。在進行了相應的檢查之后，牢記正式使用設備進行生產(chǎn)之前，首先對設備的各項性能進行測試，在確定了所有性能指標都達標之后，方能放心使用。如果在檢測過程中，發(fā)現(xiàn)設備的性能和質(zhì)量問題，必須及時與廠家聯(lián)系，盡快解決，嚴禁為趕進度而盲目開機，違規(guī)作業(yè)。
3.3.全面考量，制訂具有靈活性的設備采購、維護計劃。
在生產(chǎn)過程中，需要管理人員加以留心，對設備的性能和相關數(shù)據(jù)進行動態(tài)的、定期的記錄和分析，以此為基礎，結合企業(yè)現(xiàn)實的生產(chǎn)操作情況和需求改變，制定相應的采購計劃，并注意通過隨時監(jiān)控設備性能數(shù)據(jù)，做到能夠及時發(fā)現(xiàn)設備潛在的問題，及時聯(lián)系廠家和技術支持開展修理和維護，從而保證設備得以正常、安全地運行，保障了生產(chǎn)效率。
3.4.責任落實到人，提升技術人員責任感。
制定針對技術人員的責任制度，通過責任落實到人，區(qū)分設備問題的主次責任，從而有效避免一線技術人員因馬虎作業(yè)而造成的嚴重后果和重大損失。通過責任落實到人，既可強化管理規(guī)范制度的權威性，也可加強技術人員的責任感，從而為人員和設備的安全提供保障。
3.5.實行全生命周期過程監(jiān)控，及時改進管理方法。
將全生命周期管理理論應用到設備的機械修理維護管理過程中，通過對設備操作的技術管理、技術人員的制度管理以及設備維護的經(jīng)濟學管理等綜合角度，從設備采購、運輸、作業(yè)、修理、維護、回收等全生命周期的每一個重要階段進行過程監(jiān)控，并建立相對的檢測體系，以檢測項目、檢測周期、使用方法、標準、檢測人員及其他與各階段相對應的項目作為具體檢測內(nèi)容，以不遺漏每一個重要階段檢查的耐心和負責的態(tài)度，及時發(fā)現(xiàn)在全過程中可以維護設備質(zhì)量及延長設備使用壽命的細節(jié)和著眼點，有針對性地采取措施，進行改進。
3.6.建立定期培訓制度，提升技術人員專業(yè)水平。
通過建立定期培訓制度，建立分別針對管理人員——設備管理人員——維修人員——使用人員的多層次培訓管理體系。以提升管理人員管理層次、加強設備管理人員的設備管理能力、強化維修人員修理維護的專業(yè)技術、鍛造一線操作人員的實操水平和負責態(tài)度等作為綜合目標，分階段、分層次對相關人員進行定期培訓，為企業(yè)堅持推行設備管理的機械修理維護工作注入活力。
設備管理機械修理維護的意義
現(xiàn)代煤礦企業(yè)通過實施各種管理方法強化設備的機械修理維護工作，其意義如下：
4.1.減少磨損，延長設備使用壽命。
通過使用前的機械性能檢測、使用中的性能數(shù)據(jù)檢測分析，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，有助于減少對設備的機械磨損，防止在設備運行時，因發(fā)生細微的松動而日積月累，導致磨損加劇，最終加速了設備的損耗，縮短使用壽命。尤其是在復雜、惡劣的作業(yè)環(huán)境中，定期的保養(yǎng)維護顯得更具現(xiàn)實意義。
4.2.效率優(yōu)先，實現(xiàn)高產(chǎn)高效。
正式使用前的機械檢測和校正以及使用過程中的及時維修和定期維護可以保證設備在正常健康的狀態(tài)下作業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)高產(chǎn)高效，提升經(jīng)濟效益。
4.3.以人為本，關注安全性。
設備處于有機械問題的狀態(tài)下不應繼續(xù)運作，應在接受機械修理并確保問題解決后方能進行工作，否則，容易導致嚴重事故的發(fā)生，直接威脅一線技術人員的人身安全。
4.4.整體著眼，提升企業(yè)綜合管理水平。
傳統(tǒng)的管理模式常常欠缺科學性和計劃性, 因而出現(xiàn)設備購置不合理、性價比低或者性能指標不合要求等問題，使得煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率低下?，F(xiàn)代煤礦企業(yè)通過引入科學的管理模式，提高機械修理維護在設備管理中的地位，設置專門的設備管理部門，專人負責，定期匯報和動態(tài)反饋，在達到保證設備正常運行的同時，也從另一個側面推動企業(yè)的綜合管理水平登上新的臺階。
隨著國民經(jīng)濟快速發(fā)展，我國作為一個傳統(tǒng)的煤礦大國，煤礦企業(yè)的生存和發(fā)展問題，備受關注。然而，由于頻頻出現(xiàn)的安全事故，目前在國民心目中的煤礦企業(yè)生產(chǎn)早已與“危險”字眼掛鉤。為解決煤礦企業(yè)生產(chǎn)的安全問題，提升煤礦企業(yè)的效率和產(chǎn)量，防止因設備問題，造成不必要的財產(chǎn)損失、阻礙了生產(chǎn)的進度、造成人員傷亡，最終影響整個企業(yè)的管理和生存發(fā)展，通過在設備管理中引入機械修理維護的內(nèi)容，強化日常機械維護管理，將有助于推動煤礦生產(chǎn)企業(yè)往科學化、計劃化和現(xiàn)代化的方向發(fā)展。
第3篇 礦井主要危險源及預防管理
危害礦井安全生產(chǎn)的因素有：瓦斯、煤塵、地表水、老窯積水、頂板、運輸、機電等事故
危險物質(zhì)：1）、瓦斯? 掘進工作面、回采工作面、頂板冒落的空洞內(nèi)、老空區(qū)、回采棚內(nèi)、報廢或臨時停工的獨頭巷道、采空區(qū)邊界為重大危險源。
后果：人員機體損傷、死亡、巷道損毀
整治措施：本煤田煤層瓦斯含量0.3～0.77ml/g可燃物，瓦斯含量較低，經(jīng)1999年在永寧煤礦測定瓦斯相對涌出量為5.5m3/t，屬低瓦斯礦區(qū)。本礦井雖屬低瓦斯礦井，但由于放頂煤采煤法產(chǎn)量集中，瓦斯涌出量增大，我礦對礦井瓦斯的防治給于了足夠的重視，低瓦斯礦井按照高瓦斯礦井管理標準進行管理。針對工作面的具體情況，采取了有效的防治措施。
1、嚴格執(zhí)行瓦斯和風量的檢測制度，完善個體巡檢和連續(xù)巡檢的雙重監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，礦井在各采煤工作面、掘進頭、井下轉載等處設置甲烷傳感器，并在井下設專職瓦斯檢查員，保證主要工作地點瓦斯或co2等參數(shù)超限時，機電設備能自動切斷電源，實現(xiàn)風電閉鎖，保證礦井安全生產(chǎn)。配備型號為kj95的安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),在采掘面相關位置設瓦斯報警儀，主要工作場所設瓦斯斷電儀，當發(fā)現(xiàn)瓦斯聚集超限時，如：采掘工作面回風巷風流中ch4濃度超過1.0%或co2濃度超過1.5%時，停止工作，撤出人員，查明原因，采取措施，進行處理。
2、入井人員全部佩帶隔絕式化學氧隔離式自救器。
3、安排專人管理定期維護和維修礦井通風設施，井下風門、風簾等通風構筑物要每日檢查從本質(zhì)上嚴防了漏風超限從而造成工作面風量不足的現(xiàn)象。
4、所選用的風機能自動反轉返風，風機制定定期維修計劃并嚴格執(zhí)行，運行良好，能保證事故發(fā)生后需要反風時能夠迅速而有效地進行反風工作。
5、隔爆措施為距采、掘工作面100m處回風順槽和運輸順槽中設置有一組水棚。棚區(qū)長度18m，總用水量1200kg，每架水棚盛水量100kg?，F(xiàn)在+3070m回風順槽增加有一組隔爆水棚。
6、帶班礦長、安全科檢查人員、區(qū)隊班隊長、通風隊專職負責人每日對對回采工作面和掘進工作面局部通風進行巡查，保證工作面送入足夠的新鮮風，確保工作面有良好的工作環(huán)境。
7、在季節(jié)變換時，采空區(qū)密閉處ch4、co、co2的涌出量及溫度的加強檢測次數(shù)和專人管理，防止因季節(jié)變化造成采空區(qū)有害氣體溢出，發(fā)生安全事故。
8、井下電氣設備均按其使用地點不同,采用不同的防爆類型，消除火源。
一氧化碳等其他有毒有害氣體：
1、加強通風管理設置專人負責；
2、配備專職瓦斯檢查員，隨時檢測工作面各類有毒有害氣體濃度，發(fā)現(xiàn)問題立即處理；
3、裝設有一氧化碳、瓦斯自動監(jiān)測報警系統(tǒng)，與地面監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)；
4、井下放炮干燥的工作面必須使用水炮泥、放炮前后必須噴霧灑水；待炮煙吹散后才能進到工作面進行其他工作。
5、為防止煤炭自燃，我礦對回采結束巷道或有發(fā)火預兆的區(qū)域，按規(guī)程要求時間及時封閉，且進行注氮滅火工作；
6、給所有入井人員配備有隔絕式化學氧自救器，防止發(fā)生爆炸、火災等事故時人員中毒傷亡。
、采掘工作面及各運輸轉載點的煤塵；
后果：煤塵肺、爆炸
整治措施：煤塵爆炸指數(shù)v＝44.32％，煤塵具有爆炸性；
因本礦井煤塵具有爆炸性，為減少工作環(huán)境的污染，保證井下工人的身體健康并防止爆炸惡性事故的發(fā)生，我礦在生產(chǎn)過程中采取以預防為主的綜合防塵措施。
1、為減少煤炭生產(chǎn)、運輸各環(huán)節(jié)中煤塵產(chǎn)生，設計對于煤塵易發(fā)生地點如采煤工作面、掘進工作面、溜煤眼、裝（卸）車站等均配備有灑水裝置。工作面采用濕式打眼、水炮泥、灑水等防塵措施。
2、按期測定風速，按規(guī)程規(guī)定控制風速，防止煤塵飛揚。
3、井下溜煤眼應必須保持一定的存煤，杜絕放空。溜煤眼不得兼做回風眼使用。
4、制定有計劃，定期對井巷中的浮煤進行清掃、外運。
5、按規(guī)定在回采工作面的上下、順槽和大巷都設有足夠的隔爆水槽防止煤塵爆炸事故的發(fā)生和擴散。
6、由礦山救護隊專職人員負責及時測定煤塵中的粉塵濃度，并根據(jù)測定結果采取相應處理措施。
7、通過日常教育培訓，保證井下塵源區(qū)工作人員做好個體防護，佩戴好防塵口罩。對裝煤機司機和錨噴地點的攪拌工、噴漿工均配置防塵安全帽。
3）火
危險點：人員燒傷、人員一氧化碳中毒、財產(chǎn)損失
整治措施：煤層自然發(fā)火期為3～6個月。
1、本礦井煤炭自燃發(fā)火期3～6個月，15℃為起始溫度時，試驗最短發(fā)火期為33天。由于所采用的采煤方法是放頂煤采煤法，采空區(qū)無法隔絕，本設計設置井下消防系統(tǒng)和防滅火系統(tǒng)。由于礦區(qū)內(nèi)上覆表土為腐植土，礦區(qū)及附近無黃土，無法進行黃泥灌漿，因此，主要采用注氮防滅火法。
2、礦井地面設置消防水池，井下設消防系統(tǒng)，地面建筑物，坑木堆放場等備有消防器材，工業(yè)場地消防滅火采用臨時高壓制，工業(yè)場地及居住區(qū)內(nèi)采用生活、生產(chǎn)及消防合并給水管道，工業(yè)場地設置一座容積為800m3清水池，300m3消防水池，發(fā)生火災時，水池水經(jīng)加壓泵房送到各消火栓，宿舍區(qū)設置一定的消防器材并有消防管網(wǎng)系統(tǒng)。
3、在井下變電所、水泵房通道設防火門。礦井工業(yè)場地建筑物，坑木場等處都制定有防火措施和制度，并日常督促落實。地面設置500m3高位水池一座，井口房必須用不燃材料建筑，井口房和通風機房附近20m內(nèi)，嚴禁煙火或用火爐取暖。
3、工作面回采完畢后立即構筑密閉墻封閉采空區(qū)。
4、在回采過程中為了預防煤層自燃發(fā)火，盡可能減少煤柱。
5、安排專人每日對回采工作面自然發(fā)火情況的安全監(jiān)測，記錄、分析，及時掌握煤層自然發(fā)火規(guī)律。
6、在井下水泵房、變電所等機電硐室內(nèi)設置滅火器材。同時保證井下電氣設備和高壓線網(wǎng)的管理和維護工作到位，避免發(fā)生短路和絕緣材料破壞漏電而引起的火災事故。
7、在礦井外因火災的防治方面采取完善井底車場消防材料庫，配備足夠的滅火器材；礦井建立有完善的消防灑水系統(tǒng)；井巷原則上采用不燃性材料支護，因目前礦井實際困難，逐步將木支護材料更換為工字鋼梁支護，回采工作面采用柔性掩護支架；在易發(fā)火地點配備有足夠的滅火器材;使用濃度為97％的氮氣阻化劑。
4）、水
危險點： 過老空、過含水層、地表滲水
后果：透水? 有毒有害氣體溢出? 井巷受損
整治措施：本區(qū)為一個四面環(huán)山的山間盆地，四周高山海拔3700～4100m，盆地中心海拔3400m左右，匯水面積約160km2。盆地內(nèi)地表水系發(fā)育，大通河由西向東流經(jīng)盆地中心，將盆地切割成南、北兩部分，河北盆地有狼日干、龍川水、百戶寺溝等支溝，對地下水有一定的補給。根據(jù)精查地質(zhì)勘探報告，礦井預計涌水量為55.76～144m3／h。
1、水倉容量按正常涌水量8h設置，正常涌水量為100m3/h，水倉容量為800m3。突然涌水在水泵房與中央變電所通道內(nèi)設有防水門，關閉后可以保證礦井正常排水。設計中對井下水倉的容量留有一定的余地，水倉容量為1000m3，滿足礦井8h正常涌水量的要求。正常涌水時，一臺泵工作15.04h即可排出24h的涌水；最大涌水時，二臺同時工作20h即可排出24h的涌水。排水系統(tǒng)為立井集中排水，散布水流入水倉，水倉中水由排水管通過井筒排出地面，排水管路共設二趟。一路工作，一路備用。
第4篇 關于地方煤礦瓦斯管理的幾點建議
煤礦安全究其原因是受人的不安全行為和物的安全狀態(tài)制約的，而且物的不安全狀態(tài)又常常受制于人的不安全行為，所以國家制定了一系列“安全法規(guī)”，以限制人的不安全行為?？墒?，由于人員素質(zhì)、技術裝備條件、管理機構和管理體制等諸因素的影響，在人與自然斗爭中，常常還不得不付出慘重的代價，所以人們必須研究安全事故發(fā)生的規(guī)律性，以防止和避免重大事故的發(fā)生。
1瓦斯事故嚴重威脅著地方煤礦的安全生產(chǎn)
瓦斯事故是煤礦5大災害之一，一旦發(fā)生，將造成礦毀人亡。據(jù)統(tǒng)計，1979年～１９９７年，雁同地區(qū)地方煤礦共發(fā)生重大以上死亡事故90起，死亡875人，其中瓦斯煤塵爆炸事故45起，死亡638人，分別占總重大事故次數(shù)和死亡人數(shù)的50%和72.9%，所以有效地控制和減少瓦斯重大事故的發(fā)生，對降低百萬噸死亡率，保障采煤人員的生命財產(chǎn)安全有重要意義。
2瓦斯的賦存特點和性質(zhì)
了解瓦斯的特點和性質(zhì)是搞好瓦斯管理的先決條件。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦及個體煤礦瓦斯事故多的主要原因是：缺乏安全知識和對瓦斯的正確認識而盲目操作。10次事故，9次違章，有的挖煤人員，不懂安全知識，不了解瓦斯的性質(zhì)和特點，認為瓦斯沒有什么可害怕的，甚至有的人在井下抽煙或進行明火操作，一旦發(fā)生事故后，又談虎色變，產(chǎn)生恐懼的心理，這兩種想法都是不對的，不利于搞好煤礦安全生產(chǎn)。
瓦斯是煤礦開采過程中的一種有害氣體的總稱，它有自己的性質(zhì)和特點，是可以被認識的，也是可以被控制和利用的。所以說要搞好瓦斯管理工作，必須首先學習有關瓦斯的知識，了解瓦斯的性質(zhì)和特點。
瓦斯是多種氣體的混合物，主要成分是甲烷（ch4）、一氧化碳（co）和二氧化碳（co2）、硫化氫（h2s）等。
瓦斯在煤體和圍巖中以游離狀態(tài)和吸附狀態(tài)存在，一般情況下處于動態(tài)平衡，當外界溫度、壓力變化時，幾種狀態(tài)會互相轉化，煤層在開采過程中，瓦斯被逸散出來，在井下積聚，造成瓦斯?jié)舛仍黾?，當ch4濃度達5%～16%時具有爆炸性，ch4濃度為9.5%時，爆炸威力最大，當ch4濃度小于5%或大于16%時，一般不會爆炸，遇明火只會燃燒，瓦斯爆炸的上下限是可變的，當ch4混合氣體的溫度和壓力發(fā)生變化或混入煤塵及其它可燃氣體時，可影響瓦斯爆炸的上下限，如空氣中的煤塵含量為10～12mg/m3，ch4濃度達到4%時，遇火就會爆炸。瓦斯爆炸須具備3個條件：ch4濃度、o2濃度及引爆溫度；當o2的濃度小于12%時不會發(fā)生爆炸。但由于《規(guī)程》規(guī)定井下空氣中o2的濃度不能低于20%，所以ch4積聚就必須加強通風管理。要消除引爆火源，必須嚴禁明電、明火下井，禁止明電、明火放炮，并要求井下電器設備必須防爆，同時注意煤的自然發(fā)火傾向等。
3地方煤礦瓦斯管理現(xiàn)狀分析
地方煤礦是集我國3種所有制為一體的企業(yè)，它的生產(chǎn)體制、技術裝備、人員素質(zhì)與國統(tǒng)煤礦相差極大，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦和個體煤礦，主要靠集資和貸款辦礦，普遍存在技術力量薄弱、安全設備少而差、管理水平低、抗災能力弱的缺點，所以在瓦斯管理中問題較大，事故頻繁，主要問題是：
（1）缺乏安全知識，違章作業(yè)和違章操作普遍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦和個體煤礦的采煤人員，大多由農(nóng)民轉為礦工，未經(jīng)培訓就下井生產(chǎn)。有的礦由于缺乏資金，工人們經(jīng)常在極不安全的狀況下生產(chǎn)，加上不懂作業(yè)規(guī)程和安全規(guī)程，所以違章作業(yè)、違章指揮普遍。
（2）引爆火源普遍存在。瓦斯管理要消除引爆火源，但地方煤礦中，特別是集體和個體煤礦中，引爆火源大量存在。如有的礦井仍用明電、明火照明、明火放炮；井下電氣設備不少是不防爆或失爆的，甚至有的礦井買來的設備是防爆的，但由于不懂技術，在安裝時拆除了防爆密閉圈，造成失爆，有的礦通過防爆性能檢查，失爆率達70%以上。
（3）《規(guī)程》執(zhí)行不嚴。嚴格按照《規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行的礦井不多，問題大量存在，有的通風系統(tǒng)不合理，有的電器設備失爆率很高，有的瓦斯管理人員素質(zhì)差，責任心不強，麻痹大意，工作不負責任等，因此很難有效地控制瓦斯事故的發(fā)生。
4加強瓦斯管理的幾點意見
4.1提高素質(zhì)發(fā)揮監(jiān)督作用
（1）加強安全知識的教育和培訓。
（2）充實安全監(jiān)察機構的力量和儀器設備，發(fā)揮他們的監(jiān)察、管理作用。
（3）嚴格作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。
4.2推廣瓦斯＊＊管理經(jīng)驗。
左云縣是全國重點產(chǎn)煤縣之一，他們在吸取歷年發(fā)生重大瓦斯事故的教訓后，總結出一套適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的瓦斯管理經(jīng)驗，自1994年以來，推行＊＊瓦斯管理制度，煤礦安全工作大有起色，百萬t死亡率迅速下降，具體辦法是：
第一級：由專職瓦斯同定時全面檢查，準確及時地將瓦斯異常信息報告值班人員及生產(chǎn)人員，并督促有關人員采取措施。
第二級：由各班班長任兼職瓦檢員，對本班工作面及附近定時補充檢測，以了解瓦斯?jié)舛鹊淖兓闆r，如發(fā)現(xiàn)超限，先撤出作業(yè)人員，請示有關領導處理后再作業(yè)。
第＊＊：礦領導下井時，必須攜帶瓦斯檢定器進行監(jiān)督檢測，以確保井下瓦斯?jié)舛炔怀蕖?/p>
實施瓦斯＊＊管理可以提高專職瓦斯員的責任心，避免漏測漏檢；同時還可以及時了解瓦斯在通風和采掘過程中的變化情況，通過層層把關，就可以比較有效地控制瓦斯超限。
4.3開展瓦斯預測預報
目前在瓦斯管理中，煤礦瓦斯檢測員的瓦斯測量是隨意的，能否發(fā)現(xiàn)瓦斯隱患，一方面與瓦檢員的責任心有關，如果瓦檢員責任心不強，常常不能認真細致地進行檢查，會出現(xiàn)漏檢現(xiàn)象，造成瓦斯隱患；另一方面，不掌握礦井和開采層的瓦斯涌出規(guī)律就很難全面地了解井下瓦斯的分布狀態(tài)。因此，開展瓦斯預測預報工作，是防止瓦斯災害的重要依據(jù)。
根據(jù)勘探資料，并根據(jù)歷年開采期間瓦斯資料的統(tǒng)計分析，找出瓦斯受開采深度、地質(zhì)條件影響而產(chǎn)生的規(guī)律性變化，確定開采層的瓦斯涌出量，制定必要的防范措施。
對開采區(qū)要堅持作到：
（1）確定檢測巷道。
（2）確定點距。一般選擇10m在右為一個測點，測定并記錄每個點的瓦斯?jié)舛龋绻總€點瓦斯?jié)舛茸兓淮?，可以選點距10～30m，但碰到瓦斯?jié)舛雀唿c，需加密點距。
（3）每4h測查一次。
（4）每班將測量結果繪制出線圖以供指揮人員參考。
通過各班的線圖比較，可以較早發(fā)現(xiàn)瓦斯變化情況，以便采取必要的防范措施。
第5篇 礦燈管理工崗位危害因素辨識預防
1、未按規(guī)定操作電氣設備,帶電的設備觸電傷人。預防措施:嚴格按規(guī)程操作,不擅自接觸電氣設備。
2、消防器具不全或不完好,遇到電氣火災無法處理電氣火災。預防措施:配備完善消防設施齊全、完好,發(fā)生電氣火災時積極滅火,每班進行班前確認。
3、礦燈燈泡損壞或單光源,造成入井人員攜帶不完好礦燈。預防措施:礦燈發(fā)放時應進行檢查,確保礦燈雙光源。
4、礦燈玻璃、燈線有破損,造成入井人員攜帶失爆礦燈,嚴重時引起瓦斯爆炸。預防措施:礦燈發(fā)放時應進行檢查,確保礦燈完好。
5、未對本班收發(fā)礦燈數(shù)量進行統(tǒng)計分,造成遺失礦燈或升井人數(shù)不確切。預防措施:應對本班收發(fā)礦燈數(shù)量進行統(tǒng)計分析,必須把上班沒有交燈名單保存好。
6、運行中的充電架聲音異常、有異味、冒煙,造成電氣設備火災事故。預防措施:先切斷電源滅火,并通知值班維修人員。
7、礦燈房內(nèi)使用電爐取暖,造成氫氣爆炸傷人。預防措施:礦燈房內(nèi)禁止吸煙及明火。
8、工作時不專心,擦洗、擺放礦燈和自救器碰傷。預防措施:擦洗、擺放礦燈和自救器要輕拿輕放。
9、礦燈發(fā)放錯誤登記或不登記,錯誤發(fā)放礦燈和自救器等。預防措施:嚴格礦燈發(fā)放制度。
第6篇 煤礦機電管理設備的主要故障與分析
乘著改革開放的春風。我國的經(jīng)濟發(fā)展已在世界浪潮的融匯中變得越來越強大，我國逐漸在世界經(jīng)濟的角逐中爭得一席之地。經(jīng)濟，政治，文化等各項事業(yè)均取得了很大的發(fā)展，在諸多領域內(nèi)都取得了令世人矚目的成就，在能源領域的發(fā)展也是如此。眾所周知，我國是能源大國（能源總量大河能源種類多），也是能源小國（人均分配比重很少），能源儲量（特別是煤炭儲量）較大，人均但同時能源消耗也占了很大比重。所以在當前，提高能源設備工作效率，保證能源產(chǎn)業(yè)相關設備的正常工作是我們工作的重要方向，并且還要設法提高能源利用率。
當今世界經(jīng)濟的發(fā)展多半是依靠能源的利用和消耗來實現(xiàn)增長的。如果說當前經(jīng)濟對能源的需求量是呈不斷增加的趨勢,那就是說我國經(jīng)濟正處于飛速發(fā)展時期，同時也是對能源領域的一種挑戰(zhàn)和壓力。比如說是對“常規(guī)能源—煤炭”的需求供不應求的背景下,現(xiàn)下使得各種規(guī)模的煤炭開采企業(yè)相繼成立,諸多形式的現(xiàn)代化的煤礦機電設備被使用于礦場中,毫無疑問,這些科技手段極大的提高了煤炭的開采效率，同是對于質(zhì)量方面也有了保證。但是由于礦場自然條件的惡劣,采礦技術的差異,地區(qū)開采工藝程序的操作,人為進程上的不一致的原因等等,使得煤炭機電設備常常會出現(xiàn)不同程度的磨損,變形和斷裂,從而影響到正常的生產(chǎn)活動,導致其測量準確性有了誤差,從而安全性能就下降了，這就需要我們在實踐經(jīng)驗的基礎上不斷總結煤礦機電設備的各種常見故障,以此展開合理透徹的分析,以便對癥下藥早日找到解決故障的有效方法。
在本文中，我們就“煤礦機電設備故障及維修策略的分析”這一重要議題展開討論，分析煤礦機電設備故障的相關內(nèi)容，并提出確實可行維修的策略，首先要仔細分析記錄煤礦機電設備出現(xiàn)的主要故障以及產(chǎn)生故障的原因，經(jīng)過綜合分析等階段，最后提出相應的維修策略和改進的模式方法。并把得出的相關結論綜合出來，希望能夠為相關維修工作人員的工作提供一些參考意見。
1.煤礦機電設備的常見故障以及其原因探析
1.1.煤礦機電設備的常見故障
所謂的煤礦現(xiàn)代化,就是指現(xiàn)下很多煤礦企業(yè)的追求—煤炭的機電化生產(chǎn)與產(chǎn)出。而現(xiàn)代化的第一步是寄托在機械化的實現(xiàn)上,這就需要大量的機電設備,這不但決定了煤炭開采的數(shù)量的多少和質(zhì)量的優(yōu)劣,而且還關系到企業(yè)長期發(fā)展前景是否可觀。要是從這個角度來講,煤炭企業(yè)就應該高度重視煤礦機電設備的使用,不但要使用機電設備而且要保證其處于正常的運作狀態(tài),從而確保了企業(yè)綜合能力的不斷提高。對煤炭機電設備常見的故障來說,我們可以從以下幾個角度來說明：機電設備性能參數(shù)不斷下降;刀機電設備異常震動;煤炭機電設備聲響異常;勺機電設備磨損殘留物不斷增加;勻排氣成分出現(xiàn)異常;機械設備過熱的現(xiàn)象;刀裂紋不斷形成;印電壓和電流異常清況等等。
1.2.煤礦機電設備的故障維修
造成機電設備產(chǎn)生故障的原因是有多方面的,因此我們應該堅持從實際出發(fā),對其展開合理分析,再去開展設備的維修措施,保證做到具體問題具體分析。不管設備是在出現(xiàn)故障的情況下,還是處于正常運作狀態(tài),都要勤于維修和檢查,避免潛在故障的威脅。要做到定時維修和不定時維修檢查。
1.3.煤炭機電設備維修
煤炭機電設備的維修方法一：我們要在平時的設備維修工程學中,對于可以使用狀態(tài)監(jiān)測手段探測故障的,都要盡量使用狀態(tài)探測;對于那些不能適用此方式的,要使用計劃勝預防為主;對于安全隱患還是要盡可能的避免，影響較大的設備要采用手段來改造維修。
煤炭機電設備的維修方法二：要有化加強為預防為主的思想意識。周所周知,設備使用故障的發(fā)生是動態(tài)的,我們應該對其展開長時間的日常監(jiān)測,依據(jù)得到的數(shù)據(jù)來分析其運轉的實際清況,尤其是設備的磨損和變質(zhì)情況,對于潛在的故障要及時的進行維修,保證問題處理的效率和質(zhì)量要跟得上發(fā)展要求。對于煤炭企業(yè)來說,當務之急是要建立健全穩(wěn)定的日常機電設備管理制度。在職崗位實行檢測工作的執(zhí)行力度要加大。其次,不斷加強機電維修人員的預防意識,要求員工完全熟悉預防方案,對于任何突發(fā)問題的出現(xiàn)都能夠在第一時間給予解決,爭取把事端解決在萌芽狀態(tài)。
1.4.注重機電維修的細節(jié)問題
對于煤炭機電維修工作來說,應該注重細節(jié)部分。在維修機電設備之前,要對于其使用說明書做清晰全面的分析和了解,爭取對于其運轉屬性和使用事項,注意環(huán)節(jié)做到心中有數(shù),一旦其出現(xiàn)問題,可以及時的予以及時的解決'除此之外,制定詳細的檢查制度，有力的落到檢查的實處,做到檢查的要求等等。并以此形成備案,建立起設備使用和檢查記錄,以便于后期問題的合理解決,尤其是在決定設備維修和選擇上。
我國的能源總量和種類十分豐富，但是人均分配的話卻少的可憐。能源儲量（特別是煤炭儲量）較大，人均擁有能源量較少，在當前提高能源設備工作效率，保證能源產(chǎn)業(yè)相關設備的正常工作，是具有十分重大的現(xiàn)實意義。另外一方面，煤礦礦產(chǎn)是我國最重要的礦產(chǎn)資源之一，國民生產(chǎn)中離不開煤炭所做的貢獻。煤礦產(chǎn)業(yè)中涉及到很多需要利用的設備，而其中也不乏機電設備，但是在具體作業(yè)過程中，這些設備會經(jīng)常出現(xiàn)不同類型或者不同程度的問題，分析并解決煤礦機電設備故障的相關內(nèi)容是我們亟待解決的重大問題。而在本文中，我們就煤礦機電設備故障及維修策略的分析這一重要議題展開了激烈的討論，分析煤礦機電設備故障的相關內(nèi)容，并提出切實可行的維修策略。首先分析煤礦機電設備出現(xiàn)的主要故障以及產(chǎn)生故障的原因，然后提出相應的維修策略和改變方式，然得出相關的有力結論，希望能夠為相關維修工作人員的工作提供一些參考，同時借以前車之鑒更好地發(fā)展煤炭機電管理設備。
第7篇 簡述煤礦井下人員定位跟蹤管理系統(tǒng)
近年來，煤礦高瓦斯礦井的在數(shù)量不斷增加，如何加強安全生產(chǎn)，提高搜救工作效率，擺到了國家各級主管部門和領導的面前。我們在分析近期幾個煤礦發(fā)生的特大事故時發(fā)現(xiàn)：
(1)地面與井下人員的信息溝通不及時；
(2)地面人員難以及時動態(tài)掌握井下人員的分布及作業(yè)情況，進行精確人員定位；
(3)一旦煤礦事故發(fā)生，搶險救災、安全救護的效率低，搜救效果差。
為此，如何正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關系，如何準確、實時、快速履行煤礦安全監(jiān)測職能，有效進行礦工管理，保證搶險救災、安全救護的高效運作顯得尤為重要和緊迫。面對新形勢、新機遇和新挑戰(zhàn)，國家各級主管部門的領導對安全生產(chǎn)工作提出了很高的要求和期望。我們認為提升安全生產(chǎn)信息化管理水平，加強以災害預防、搜救為主要目標的安全生產(chǎn)長效機制，是我國安全生產(chǎn)工作的必由之路。
“十五”期間，煤炭工業(yè)電子信息化建設在“九五”發(fā)展的基礎上，圍繞煤炭工業(yè)改革發(fā)展的戰(zhàn)略任務，以信息和知識資源的開發(fā)利用為核心，結合煤炭工業(yè)實際需要，重點進行煤礦生產(chǎn)安全監(jiān)測監(jiān)控、自動控制與企業(yè)管理系統(tǒng)等方面的信息化建設工作，已納入安全生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營管理日程。為此，我們在總結射頻識別技術經(jīng)驗的基礎上，采用煤礦隔爆兼本質(zhì)安全型動態(tài)目標識別器及本質(zhì)安全型標識卡，開發(fā)設計了 “煤礦井下人員定位跟蹤管理系統(tǒng)”。上述管理系統(tǒng)把尖端的遠距離射頻識別技術、網(wǎng)絡通訊技術和自動控制技術有機結合，解決了該系統(tǒng)產(chǎn)品應用于煤礦井下的設備安全運行、網(wǎng)絡數(shù)據(jù)通信、數(shù)據(jù)的遠距離傳輸、信號轉換接口和信息處理等方面的技術難題，將為煤礦井下人員監(jiān)測、控制和監(jiān)測和跟蹤管理，以及生產(chǎn)統(tǒng)計管理等方面提供有效的科技支撐，必將有力地推動了煤礦企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。
井下人員定位跟蹤系統(tǒng)簡介
井下人員定位跟蹤系統(tǒng)主要用于煤業(yè)等井下和隧道作業(yè)。該系統(tǒng)標簽可由個人攜帶，也可放置在車輛或儀器設備上，并將它們所處的位置和最新記錄信息傳輸給主控室。 個人定位跟蹤系統(tǒng)的硬件主要包括跟蹤器和跟蹤監(jiān)測站。跟蹤器用于傳送攜帶者id號碼，而跟蹤監(jiān)測站主要用于記錄這些id號碼，并將數(shù)據(jù)傳送到中心辦公室或主控室的pc機上。 個人定位跟蹤系統(tǒng)的軟件主要用于存儲所有跟蹤器的記錄情況和實時位置。軟件可提供給使用者分類、過濾、搜索和報告生成等功能，并利用這些功能完成數(shù)據(jù)的實現(xiàn)和全面的記錄。 個人定位跟蹤系統(tǒng)的研發(fā)完全符合井下工業(yè)的安全標準和各項要求，性能穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、簡便操作，為提高現(xiàn)代井下工作環(huán)境的安全性和有效性做出了杰出的貢獻。系統(tǒng)中記錄著跟蹤器、使用者、跟蹤監(jiān)測站和時間的歷史明細，使用者可根據(jù)自己查詢的目的使用查詢工具.
本系統(tǒng)是集計算機軟硬件、信息采集處理、無線數(shù)據(jù)傳輸、網(wǎng)絡數(shù)據(jù)通訊、自動控制等技術多學科綜合應用為一體的自動識別信息技術產(chǎn)品，該產(chǎn)品是通過對煤礦坑道遠距離移動目標進行非接觸式信息采集處理，實現(xiàn)對人、車、物在不同狀態(tài)(移動、靜止）下的自動識別，從而實現(xiàn)目標的自動化管理。
該產(chǎn)品集成了技術含量很高的無線射頻識別技術，采用雙頻點長短波頻率實現(xiàn)可靠的全雙工無線數(shù)據(jù)通信，分站設備、控制設備、通信接口和rfid標識卡采用隔爆兼本質(zhì)安全型設計，具有作用距離遠、可任意調(diào)整系統(tǒng)的識別范圍、識別無'盲區(qū)'、信號穿透力強、安全保密性能高、對人體無電磁污染、環(huán)境適應性強、可同時識別多人、便于井下網(wǎng)絡連接及數(shù)字傳輸?shù)刃阅軆?yōu)點，目前這種嶄新的信息采集、存貯、傳遞和處理技術，將為煤礦井下人員監(jiān)測、控制和監(jiān)測和跟蹤管理起非常重要的作用。
該系統(tǒng)產(chǎn)品已根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)的技術要求和國家安全標準進行獨立設計，完全可以滿足煤礦井下人員監(jiān)測與跟蹤管理的自動化和信息化管理要求，同時可充分利用礦井已有煤礦監(jiān)控系統(tǒng)平臺資源聯(lián)網(wǎng)運行，有效節(jié)約投資。
將射頻卡識別技術應用于煤礦井下管理系統(tǒng)，是通過建立一個完整性、靈活性和實時性的井下管理系統(tǒng)，對包括井下作業(yè)工人的計劃安排、工人進出巷道的權限管理、巷道人員分布、作業(yè)工人資料、安全物資流動等進行管理，來實現(xiàn)井下管理信息化和可視化，同時提高煤礦開采生產(chǎn)管理和作業(yè)安全的水平。
第8篇 淺談煤礦推垮型冒頂?shù)捻敯骞芾?/strong>
××煤礦年產(chǎn)能力30萬噸，現(xiàn)主采23#厚煤層，屬于放頂煤開采，該煤層斷層多、火成巖侵蝕嚴重，結構極為復雜、也極不穩(wěn)定、煤層中夾矸甚多。在松軟的煤層、巖層及破碎帶、斷層帶等地質(zhì)條件復雜的特殊地段掘進和巷修施工時，極易發(fā)生頂板意外冒落造成人員傷亡、停產(chǎn)、設備損壞等事故。例如：2006年×月××日在某煤巷頭掘進過程中，因特殊地段的特殊支護是選用圓木做頂子，其支架和特殊支護抗壓能力不夠、整體性也松散，致使支架和特殊支護被推翻壓斷而造成冒頂，發(fā)生了一起人身事故。在這同一年，該礦在進行巷道修理時也曾發(fā)生多起類似的翻棚冒頂傷人事故。經(jīng)分析:上述幾起事故都是因巷道圍巖破碎, 這些游離的大石塊旋轉而推翻穩(wěn)定性較差、初撐力達不到規(guī)定要求的支架或特殊支護，最終導致推垮型冒頂事故的發(fā)生。dym設備管理技術資源網(wǎng)
為此，針對當前頂板管理存在的問題和現(xiàn)狀，××煤礦在安全生產(chǎn)管理上認真地進行了疏理，提出許多切實可行的方案和措施，歸納起來，主要做了以下四個方面的工作：dym設備管理技術資源網(wǎng)
一、××煤礦現(xiàn)階段井下生產(chǎn)布局，即分為東、西兩翼各布置一個采面和1—2個掘進頭。目前，2307面初采初放，2342面也正處收尾階段；2346順槽及2346切眼均處火成巖侵蝕嚴重地帶，2307反順槽正將進入東翼邊界。不論是回采還是掘進，頂板管理難度都大，針對這種情況該礦采取了如下對策：1、下發(fā)了《關于深入開展礦井頂板專項整治的通知》，并制定加強巷道交岔點支護的管理辦法，明確支護形式、支護材料、支護質(zhì)量、支護范圍。2、重點督查、掛牌管理，確保下列特殊地段和關鍵時期的安全生產(chǎn)：（1）回采工作面兩道、上下端頭、煤壁、采空區(qū)側、落山角，工作面的初采初放、收尾、工作面過斷層、過老巷。（2）掘進工作面新開門，新貫通點、構造帶，以往施工的現(xiàn)仍在使用的開門口、貫通點、構造帶等特殊地段。（3）巷道的維修，如擴削挑頂。（4）采煤工作面兩道支架回收。（5）廢棄巷道支架回收。3、制定了《××煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施方案》，本方案在頂板管理方面對采掘工作面及時支護，嚴禁空頂作業(yè)等多項措施作了具體的規(guī)定。 dym設備管理技術資源網(wǎng)
二、巷道維修也是頂板管理重要一環(huán)，××煤礦現(xiàn)采用兩翼對角式通風方式，通風線路比較長，兩翼總回巷道失修較嚴重,回風井硐巷道失修非常嚴重。針對上述情況我礦采取了以下對策：1、堅持每周對東、西風井和總回進行一次專項巡查制度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，發(fā)現(xiàn)巷道有斷梁折柱、片幫漏尖及時安排維修。2、制定巷修計劃，組織巷修會戰(zhàn)，兌現(xiàn)巷修目標。3、巷修及換棚施工必須有安全管理人員跟班掛點，必須有安全措施并經(jīng)過審批，施工人員未進行措施學習或考試考核不合格，不準上崗。dym設備管理技術資源網(wǎng)
三、近年來，××煤礦為了適應控制推垮型冒頂管理的需要，因地制宜地引進了小型液壓移動泵站作為礦山動力源設備，在井下空間狹窄、環(huán)境惡劣、用液壓不固定地點使用，使液壓單體在架設支架或特殊支護方面發(fā)揮了作用，也使掘進和巷修施工的安全環(huán)境得到明顯改善。××煤礦在使用小型液壓移動泵站以來，從未發(fā)生過一次翻棚冒頂事故。具體做法如下：dym設備管理技術資源網(wǎng)
1、在《掘進巷道作業(yè)規(guī)程》規(guī)定要求中，對巷道掘進施工時架設特殊支護的安全要點：（1）一組雙邊樹支護隨掘進向前施工緊跟迎頭架設。（2）雙邊樹支護架設規(guī)格：一梁二柱，一組兩付，支柱使用外注式液壓單體，頂梁采用新鮮的圓松木φ180mmx2600mm。（3）外注式液壓單體初撐力不小于90kn。要求單體完好、不漏液、不自動卸載，無外觀缺損。dym設備管理技術資源網(wǎng)
2、在《巷道修理施工安全措施》規(guī)定要求中，對巷道修理施工時架設特殊支護的安全要點：（1）雙邊樹支護分巷道修理作業(yè)地點前后各架設一組，并隨巷道修理向前施工緊跟作業(yè)地點邁步移動。（2）雙邊樹支護架設規(guī)格：一梁三柱，一組兩付，頂梁采用11#礦用鋼l=2400mm，支柱使用外注式液壓單體。（3）外注式液壓單體初撐力不小于90kn。要求單體完好、不漏液、不自動卸載，無外觀缺損。dym設備管理技術資源網(wǎng)
3、小型液壓移動泵站在掘進和巷修施工中，對液壓單體供給動力源的工藝要領：（1）選址與安裝：在離施工地點50m以近，選擇巷道支護條件相對較好，又不影響通風、運輸和行人的地段安裝移動泵站。（2）檢查確認：檢查移動泵站各部件是否牢固，確認其無松動;檢查低壓水泵是否加足機械油,確認其油位至60%為宜；檢查調(diào)整低壓溢流閥,確認其壓力表顯示2mpa為宜；檢查調(diào)整高壓溢流閥,確認其已經(jīng)調(diào)至24mpa為宜。（3）接通管路：接通進水管、接通液壓管路。（4）供給電源：按防爆電機的使用要求正確連接電源線路。（5）調(diào)試：使用前在現(xiàn)場檢驗、觀察、空載運轉, 檢查泵站各機構有無漏油,漏水等異?，F(xiàn)象。（6）安全運行與保養(yǎng)：泵站操作人員經(jīng)常檢查機油箱油位, 確保油位正常; 泵站每工作200—300小時后更換一次潤滑油,放油時先運轉2—3分鐘,后擰開油絲堵將潤滑油放凈; 泵站長期不使用時,開機脫水運轉1分鐘將泵內(nèi)剩水排盡，拆開進水管和排水管以排盡管內(nèi)剩水。dym設備管理技術資源網(wǎng)
小型液壓移動泵站在××煤礦的使用，無任是在巷道掘進還是在巷道修理施工中都已取得了良好的效果，達到了安全、方便、快捷控制頂板的目的，在頂板管理方面具有較高的推廣價值。dym設備管理技術資源網(wǎng)
四、為了加強現(xiàn)場管理，夯實工程質(zhì)量基礎工作，××煤礦制定了采掘工程質(zhì)量標準化達標規(guī)劃和標準化工作獎懲辦法，安全管理人員除不定期下井檢查外，采掘工程質(zhì)量檢查要求每旬逢“一”進行一次全礦旬檢和通報，每月進行三次專項質(zhì)量達標檢查工作，每月底進行一次采掘工程質(zhì)量評定檢查，并進行匯報、分析，嚴格按要求兌現(xiàn)獎懲。通過現(xiàn)場檢查整治和對責任人獎懲兌現(xiàn)，各作業(yè)場所、線路的環(huán)境大有明顯改觀，采掘頭面的工程質(zhì)量標準化工作有了明顯地提高，安全程度也得到了保障。dym設備管理技術資源網(wǎng)
推垮型冒頂是××煤礦頂板事故的特點，所以該礦自始至終把控制推垮型冒頂工作，作為我礦頂板管理工作的重點。制定計劃，明確責任，狠抓落實，有效地遏制了頂板事故的發(fā)生。dym設備管理技術資源網(wǎng)
第9篇 電廠運行中汽輪機用礦物油維護管理導則
中華人民共和國國家標準
電廠運行中汽輪機用礦物油維護管理導則
gb/t 14541-93
guide for naintenanceand supervision of inservice turbine mineral oil used for power plants
國家技術監(jiān)督局1993-07-11批準 1994-05-01實施
本導則是參照了iec tc10 236—85《汽輪機礦物潤滑油使用與維護導則》和 astm d4378—84a《運行汽輪機和燃氣輪機的透平油監(jiān)督》,并對國內(nèi)部分電廠 汽輪機油的使用維護情況作了調(diào)研與資料收集,在此基礎上制定了本導則。由于各 單位情況不盡相同,在使用本導則時必須參考設備的類型和使用狀況以及設備用油 的特性,必要時還應參考制造廠家的說明。
1 主題內(nèi)容與適用范圍
1.1 本導則適用于電廠汽輪機系統(tǒng)用作潤滑和調(diào)速的礦物油,也適用于水輪機調(diào)相 機及給水泵等電站其他設備方面所用的礦物汽輪機油。
1.2 本導則的目的是為電廠設備操作人員評價油品在設備中的使用狀況,做好油質(zhì) 監(jiān)督維護工作提供指導。對油質(zhì)評價的要求、油在使用中質(zhì)量發(fā)生變化的原因及防 止油質(zhì)劣化的措施也作了必要的說明。
1.3 本導則不適用于各種用作汽輪機潤滑和調(diào)速的非礦物質(zhì)的合成液體。
2 引用標準
gb 264 石油產(chǎn)品酸值測定法
gb/t 265 石油產(chǎn)品運動粘度測定法和動力粘度計算法
gb/t 267 石油產(chǎn)品閃點與燃點測定法(開口杯法)
gb/t 511 石油產(chǎn)品和添加劑機械雜質(zhì)測定法(重量法)
gb 2537 汽輪機油
gb 7596 電廠用運行中汽輪機油質(zhì)量標準
gb 7597 電力用油(變壓器油、汽輪機油)取樣方法
gb 7599 運行中變壓器油、汽輪機油酸值測定法(btb法)
gb 7600 運行中變壓器油水分含量測定法(庫侖法)
gb 7602 運行中汽輪機油、變壓器油t501抗氧化劑含量測定法(分光光度法)
gb 7605 運行中汽輪機油破乳化度測定法
gb 11120ltsa汽輪機油(防銹汽輪機油)
gb 11143 加抑制劑礦物油在水存在下防銹性能試驗法
gb/t 12579 潤滑油泡沫特性測定法
sd 313 油中顆粒數(shù)及尺寸分布測量方法(自動顆粒計數(shù)儀法)
sh/t 0124 含抗氧劑的汽輪機油氧化安定性測定法
sh/t 0308 潤滑油空氣釋放值測定法
dl 429.2 顏色測定法
dl 429.6運行油開口杯老化測定法
dl 429.7油泥析出測定法
3 汽輪機油的性能和變質(zhì)
3.1 汽輪機油根據(jù)40℃的運動粘度劃分為:32、46、68和100四種牌號。煉 制時所選用的原油有石蠟基和混合基原油。煉制汽輪機油的工藝為:
原油常減壓蒸餾溶劑精制白土補充精制過濾加抗氧化劑或復合添加劑。
原油常減壓蒸餾硫酸精制白土補充精制過濾加抗氧化劑或復合添加劑。
以上二種工藝,通常采用溶劑精制和白土補充精制較多。酸堿精制過程,如增 加電場作用,可以促使酸渣沉降速度加快。
3.2 新汽輪機油的性能
新汽輪機油的質(zhì)量應符合gb 2537或gb 11120標準,并應具備以下性能要求:
3.2.1 粘溫性
選擇適當粘度的潤滑油,對于保證機組的正常潤滑是一個重要的因素。粘度是 汽輪機油的重要物理性能指標之一。汽輪機油除了要求具有適當粘度外,還要求油 的粘溫特性好。因油的粘度是隨油溫的升高而降低的,為保證機組在不同的溫度下 都能得到可靠的潤滑,要求油的粘度隨溫度的變化愈小愈好,即油的粘溫特性好, 不隨油溫的升降而明顯變化。油的粘度選擇是由制造廠根據(jù)汽輪機參數(shù)而確定的, 油的粘度選擇不當,粘度過大時功率損失大,粘度過小時會引起機組振動或設備磨 損等問題。使用單位需要更換油的粘度時應與制造廠商討。
3.2.2 氧化安定性
運行中汽輪機油處于強迫循環(huán)狀態(tài),不可避免地與大量空氣接觸而被氧化,另 外溫度、水分、金屬催化劑和其他各種雜質(zhì)都會加速油品氧化,同時也與油品的化 學組成有關,不同的烴類具有不同的氧化歷程(傾向),其氧化產(chǎn)物也不同。但是烴 類氧化初期產(chǎn)物大多是烴基過氧化物,而后分解為酸、醇、酮等,繼續(xù)氧 化則生成樹脂質(zhì),瀝青質(zhì)等。進一步氧化則會生成不溶于油的油泥,這些物質(zhì)影 響油品其他性能的降低。
3.2.3 防銹性能
汽輪機油本身是無腐蝕性的,但在運行中不可避免地或多或少漏入蒸汽或水, 引起油系統(tǒng)產(chǎn)生銹蝕,嚴重時可引起調(diào)速系統(tǒng)卡澀機組振動、磨損等不良后果。解 決油系統(tǒng)因漏水而引起銹蝕的辦法,除提高設備密封性減少漏汽漏水外,還要求汽 輪機油具有良好的防銹性能。
3.2.4 起泡沫性
由于汽輪機潤滑系統(tǒng)的油,是強迫循環(huán)方式,空氣激烈地攪動,油面上會產(chǎn) 生泡沫,油中也會產(chǎn)生氣泡。泡沫和氣泡的生成,使油泵油壓上不去而影響油的 循環(huán),破壞油膜,發(fā)生磨損,同時油壓不穩(wěn),影響調(diào)節(jié)。嚴重時泡沫由油箱頂部 外溢,威脅機組運行,所以油品必須具有抗起泡沫性能。
3.2.5 空氣釋放性
一般礦物油能溶解8%~9%(體積)空氣,但是當油品通過管線、軸承、齒輪 時,溶解的空氣由于壓力下降形成氣泡,如氣泡從油中釋放過慢而滯留在油中, 會帶來以下幾個問題:
a.增加了油的可壓縮性,導致控制系統(tǒng)失靈,產(chǎn)生噪聲和振動,嚴重時甚至會 損害設備。
b.降低泵的有效容積。
c.降低泵的出口壓力,特別是對于離心泵。
d.油中溶有空氣,特別在高溫情況下使用,會加速油的氧化變質(zhì)。
油品放氣性與油的組成有關。油中芳烴、環(huán)烷烴及氮、硫化合物均影響其放氣 性。添加劑如硅油及某些降凝劑對放氣性影響較大。通常汽輪機油中加入酸性防銹 劑(t746),若被強堿物質(zhì)污染,相互作用生成不溶性皂類物質(zhì),增加氣泡穩(wěn)定性, 使油品的放氣性變差。
3.2.6 破乳化性能和析水能力
破乳化度是汽輪機油重要指標之一。水分存在和激烈攪拌是產(chǎn)生乳化主要原 因。運行中汽輪機油因氧化變質(zhì)產(chǎn)生的環(huán)烷酸皂,膠體等物質(zhì)都是乳化劑,使油更 容易乳化,乳化后的油會影響潤滑作用,嚴重時會引起軸承磨損,機組振動及銹蝕 等問題。油品如有良好的析水能力,水則會沉降到油箱的底部,及時放掉;若油品 析水能力差,就會有一定量的水分留在系統(tǒng)中,除對添加劑起化學作用外,還會對 潤滑性能產(chǎn)生影響,故要求汽輪機油具有良好的破乳化性能和析水能力。
3.3 運行中汽輪機油變質(zhì)因素
3.3.1 化學成分
導致運行中油品變質(zhì)因素很多,其內(nèi)在因素主要是油品的化學組成。基礎油的 石臘烴、環(huán)烷烴和芳烴相對比例,直接影響著油品的粘度指數(shù)、傾點等理化性能, 芳烴對油品氧化安定性的影響有一定規(guī)律性,這與芳烴的結構和含量有關。一般采 取提高基礎油精制深度,減少油中有害物質(zhì),加入添加劑來改進油品的質(zhì)量。但如 添加劑選擇不當,各種添加劑相互配合性對油品氧化安定性有一定影響,反會導致 油品的性能變壞。
3.3.2 油系統(tǒng)結構和設計
a.油箱用于儲存系統(tǒng)全部用油,還起著分離油中空氣、水分和各種雜質(zhì)的作 用,所以油箱結構設計對油品變質(zhì)起著一定的作用。若油箱容量設計過小,增加 油循環(huán)次數(shù),油在油箱停留時間就會相應縮短,起不到水分的析出和乳化油的破 乳化,加速油的劣化。
b.油流速、油壓對油品變壞都有關系。進油管中的油不但應有一定的油壓,而 且還應維持一定的流速(約1.5~2m/s)?；赜凸苤械挠褪菦]有壓力的,但也應保持 有一定的流速(約0.5~1.5m/s)。若回油速度太小,回到油箱沖力也大,會使油箱 中的油飛濺,容易形成泡沫,造成油中存留氣體而加速油品的變質(zhì)。同時沖力造成激 烈攪拌會使含水的油形成乳化。
3.3.3 啟動時油系統(tǒng)狀況
新機組投運前,潤滑系統(tǒng)管路往往會存在焊渣、碎片、砂粒等雜物,若未徹底 清除干凈,投運后會帶來很*煩,嚴重時會造成軸承磨損和調(diào)速器卡澀等問題, 這些雜質(zhì)還能影響油的物理化學性能降低,導致油質(zhì)變壞,所以潤滑系統(tǒng)每個部件 都應預先清洗過并加強防護措施,防止腐蝕和污染物的進入,在現(xiàn)場貯存期間要保 持潤滑油系統(tǒng)內(nèi)表面清潔,安裝部件時要使系統(tǒng)開口最小,減少和避免污染,保持 清潔。
3.3.4 油系統(tǒng)的運行溫度
影響汽輪機油使用壽命的最重要因素之一是運行溫度,特別在系統(tǒng)中一般是在 軸承部位上有過熱點出現(xiàn)時,會引起油的變質(zhì),此時應調(diào)節(jié)冷油器,控制油溫。
3.3.5 油系統(tǒng)檢修
油系統(tǒng)檢修質(zhì)量好壞,對油品的物理化學性能有著直接關系。尤其是漏汽漏水 的機組油系統(tǒng)比較臟,油中會有鐵銹、乳化液,沉淀物,若不能徹底清除干凈,則 會降低油品的性能,有時由于檢修方法不當,如用洗衣粉等清洗劑,沖洗不凈,就 會造成油品被污染,檢修時應盡量采用機械方法清除雜物,然后用油沖洗,循環(huán)過 濾,并采用變溫沖洗方式,變溫范圍在30~70℃。沖洗過程應取樣檢驗,油中雜 質(zhì)含量應達到規(guī)定要求。
3.3.6 污染問題
在運行過程中,汽輪機油中污染物來自兩個方面:一是系統(tǒng)外污染物通過軸封 和各種孔隙進入;二是內(nèi)部產(chǎn)生的污染物,包括水、金屬磨損顆粒及油品氧化產(chǎn) 物,這些污染物都會降低汽輪機油的潤滑、抗泡沫等性能。所以汽輪機油運行 中消除污染是必須進行的工作,否則不僅會加速油的變質(zhì),還會影響機組安全運 行。
3.3.7 汽輪機油受到輻射
核電站所用的汽輪機油會受到不同程度輻射的影響,發(fā)生變化是不可逆的。其 變化程度取決于油品的組分,烷烴、環(huán)烷烴所受影響比芳烴要更強,經(jīng)輻射后,組 分中c—c及c—h結合鍵發(fā)生分裂,釋放出氫氣,有少量甲烷及其較高的同系 物。對非飽和烴是一種聚合反應,氫氣析出的量較飽和烴少。油品受到輻射作用 后,其物理化學性能和潤滑性能都會發(fā)生變化,受到輻射破壞的突出表現(xiàn): 有氣體析出,粘度增大,氧化安定性和防腐蝕性能下降,顏色變深,出現(xiàn)油泥, 酸值增大,同時產(chǎn)生難聞氣味的化合物。同時,閃點有可能降低。這些性能的 變化,與油的組 成和添加劑有關。一般輻射劑量超過106j/kg才顯示出來。
4 油質(zhì)試驗意義
4.1 運行油應檢查外觀、沉淀物。因為這是表明游離水或乳化物、不溶性油泥、纖 維和固體顆粒等臟物存在的直觀依據(jù)。
4.2 顏色:按dl 429.2方法試驗。
新汽輪機油一般是淺色的,在運行中顏色會逐漸變深,但這種變化趨勢比較緩 慢。若油品的顏色急劇加深還不足以說明油質(zhì)的變壞程度,必須進行其他的試驗項 目加以補充證明。但應考慮,有些油品暴露于光線下,也會加深油品的顏色,試驗 時應注意這一點。
4.3 水分:按gb 7600定量方法試驗。
汽輪機油中水分的存在會加速油質(zhì)的老化及產(chǎn)生乳化,同時會與油中添加劑作 用,促使其分解,導致設備銹蝕。水的存在表明冷油器泄漏、大氣中濕氣進入油箱 或軸封部件密封不嚴,攜帶蒸氣進入油中所致。
4.4 運動粘度:按gb/t265方法試驗。
檢驗汽輪機油的粘度,主要是鑒別所補加的油是否正確或油中是否有污染物存 在。
4.5 閃點(開口):按gb/t267方法試驗。
汽輪機油的閃點是機組安全運行的一項控制項目。因機組過熱或混入輕質(zhì)油品 均可影響閃點,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)閃點異常,應采取適當措施以保證機組安全運行。
4.6 酸值:按gb/t264或gb7599方法試驗。
油酸值是一項較重要的指標,它能反映油質(zhì)的劣化情況,以便采取正確的維 護措施。
4.7 氧化安定性:按sh/t 0124方法試驗
氧化安定性試驗是用來評價汽輪機油使用壽命長短的一種手段。國產(chǎn)新汽輪機 油出廠時,氧化安定性是屬于保證項目。運行中油的測定可以提示應采取適當?shù)木S 護措施或添加抗氧化劑,以延長油使用壽命。
4.8 防銹性能:按gb/t11143方法試驗。
防銹性能是目前防銹汽輪機油較重要的使用性能之一。系統(tǒng)中因某種原因而帶 入水分,則較易造成整個系統(tǒng)或某些部件的銹蝕。因此汽輪機油中需添加防銹劑。 運行中隨著水分和顆粒的排除,均會使防銹劑減少而導致防銹性能下降,所以在適 當時候應考慮補加防銹劑。
4.9 油泥和沉淀物:按dl 429.7方法試驗。
這些物質(zhì)是溶解于油中的化合物。它是由油自身的氧化或者外部雜質(zhì)溶解于油 中(設備結構中采用的材料溶解于油)而產(chǎn)生的,它能顯示油品變質(zhì)的跡象。一旦產(chǎn) 生油泥時,需對氧化安定性進行檢查。
4.10 破乳化性能:按gb 7605方法試驗。
若油品乳化,油水不易分離,則表明油品已經(jīng)變質(zhì)或被某些表面活性物質(zhì)所污 染,長期運行下去容易造成系統(tǒng)某些部件的銹蝕,應對油進行處理或加入破乳化 劑,以使油、水能很好分離。
4.11 起泡沫性:按gb/t 12579方法試驗。
本試驗表示油形成泡沫的傾向和形成泡沫后泡沫的穩(wěn)定性。汽輪機油形成泡 沫,威脅機組安全運行。因此,必須采取消除泡沫的措施,如添加消泡劑或進行其 他方式的處理。
4.12 空氣釋放值:按sh/t 0308方法試驗。
本試驗是表示油中存留空氣(氣體)的性能。尤其對于大容量機組,特別是調(diào)速 系統(tǒng)空氣釋放值是愈小愈好,有利于潤滑和調(diào)節(jié)作用,使用某些消泡劑(如硅油類) 將不利于空氣的釋放。
4.13 顆粒度試驗:按sd 313方法試驗。
油中顆粒度的測定,對于要求嚴格的大容量機組是十分重要的。特別應強調(diào)的 是對于新機組啟動前或運行檢修的汽輪機油系統(tǒng),必須進行認真的清洗和沖洗。運 行中如發(fā)現(xiàn)油中顆粒數(shù)突然增加,需立即檢查凈化裝置的過濾層,如發(fā)現(xiàn)腐蝕或磨 蝕顆粒,應對油系統(tǒng)進行精密過濾處理,并查明顆粒來源,必要時應停機檢查,以 消除隱患。
5 取樣
當從貯油桶或運行設備內(nèi)取樣時,正確的取樣技術和樣品保存是很重要的(見 gb7597)對于顆粒計數(shù)測定有專門的取樣方法(見sd313)。
5.1 新油到貨時的取樣
對新到貨或準備新購置的油品,應當嚴格地執(zhí)行取樣手續(xù),以使樣品具有代表 性。
5.1.1 新油以桶裝形式交貨時,取樣數(shù)目和方法應按gb7597方法進行,應從污染 最嚴重底部取樣,必要時可抽查上部油樣。如懷疑大部分桶裝油有不均勻現(xiàn)象 時,應重新取樣;如懷疑有污染物存在,則應對每桶油逐一取樣。并應逐桶核 對牌號、標志,在過濾時應對每桶油進行外觀檢查。
5.1.2 對油槽車應進一步從下部閥門處進行取樣。因為留在油槽車底部的閥門導管 上的粘附物可能使油品部分的污染,特別是裝過不同油品的油槽車,更有可能出現(xiàn) 上述的污染,必要時抽檢上部油樣。
5.2 運行中從設備內(nèi)取樣
5.2.1 正常的監(jiān)督試驗,一般情況下從冷油器中取樣。
5.2.2 檢查油的雜質(zhì)及水分時,應從油箱底部取樣。
5.2.3 在發(fā)現(xiàn)不正常情況時,需從不同的位置上取樣,以跟蹤污染物的來源和尋找 其他原因。
5.2.4 如果需要時,從管線中取樣,則要求管線中的油應能自由流動而不是停滯不 動,避免取到死角地方的油。
5.3 取樣瓶
取樣瓶一般為500~1000ml的磨口具塞玻璃瓶,并應符合下述要求:
5.3.1 取樣瓶應先用洗滌劑進行充分清洗,再用自來水沖洗然后用去離子水(或蒸餾 水)沖洗干凈,放于105℃烘箱中干燥冷卻后,蓋緊瓶塞,備用。
5.3.2 取樣瓶應能滿足存放的要求。無蓋容器或無色透明玻璃容器是不適于貯存 的,應采用磨口具塞的棕色玻璃瓶。
5.3.3 取樣瓶應足夠大,以適應試驗項目的需要,一般為1000ml是足夠用的。
5.3.4 對于新油驗收或進口油樣,一般應取雙份以上的樣品,除試驗所需的用量以 外,應保留存放一份以上的樣品,以備復核或仲裁用。
5.4 標記
每個樣品應有正確的標記,一般取樣前應將印好的標簽粘貼于取樣容器上。標 簽至少應包括下述內(nèi)容:
a.單位名稱;
b.機組編號;
c.汽輪機油牌號;
d.取樣部位;
e.取樣日期;
f.取樣人簽名。
取樣完后,應及時按標簽內(nèi)容要求,逐一填寫清楚。
6 新油的評定
汽輪機油的取樣、檢驗和注入機組中循環(huán),均應按標準方法和程序進行,特別 需要有經(jīng)驗的和技術水平較高的工作人員進行操作。同時應對全過程的微小細節(jié)嚴 加注意,以保證數(shù)據(jù)的真實性和可靠性。
6.1 新油交貨時的驗收
在新油到貨時,應對接受的油樣進行監(jiān)督,以防止出現(xiàn)差錯,或交貨時帶入污 染物。所有的樣品應在注入時進行外觀檢驗。對國產(chǎn)新汽輪機油應按gb2537或 gb11120驗收;對從國外進口的汽輪機油則應按有關國外標準或按iso8068的標 準驗收或按合同規(guī)定指標驗收。
6.2 新油注入設備后試驗程序
6.2.1 當油裝入設備后進行系統(tǒng)沖洗時,應連續(xù)循環(huán),對系統(tǒng)內(nèi)各部件進行充分清 洗,以除去在安裝、管道除銹過程中所遺留的污染物和固體雜質(zhì)。直到取樣分析各 項指標與新油無差異,特別是對大機組清潔度有要求的,必須經(jīng)檢查清潔度達到要 求時,才能停止油系統(tǒng)的連續(xù)過濾循環(huán)(國內(nèi)目前正在建立清潔度的標準,在尚未 建立完善以前,一般情況下可按sae 7491中的5~6級或nas 1638中的8~9 級才符合要求)。
注:sae為美國汽車工程師學會標準。nas為美國宇航標準。
6.2.2 新油注入設備,經(jīng)過24h循環(huán)后,從設備中采取4l油樣,供檢驗和保存用。
試驗項目:外觀——清潔、透明、無游離水。
顏色——符合新油指標。
粘度——符合新油指標。
酸值——符合新油指標。
閃點——符合新油指標。
顆粒數(shù)量:符合規(guī)定的指標。
7 運行中汽輪機油的檢驗
運行中汽輪機油除定期進行較全面的檢測以外,平時必須注意有關項目的監(jiān)督 檢測,以便隨時了解汽輪機油的運行情況,如發(fā)現(xiàn)問題應采取相應措施,保證機組 安全運行。
7.1 運行中的日常監(jiān)督
7.1.1 現(xiàn)場檢驗:現(xiàn)場檢驗包括以下性能的測定:
外觀:目測無可見的固體雜質(zhì);
水分(定性):目測無可見游離水或乳化水;
顏色:不是突然變得太深。
以上項目和運行油溫、油箱油面高度均可由汽輪機操作人員或油化人員觀察、 記錄。
7.1.2 試驗室檢驗:
試驗室檢驗,250mw機組以上按表1、表2、表3進行。250mw及以下 按gb 7596規(guī)定進行。大多數(shù)試驗可在電廠化驗室進行,某些特殊試驗項目需 經(jīng)過認可的試驗室承擔,如顆粒度試驗等。
7.2 檢驗周期
至少每星期檢查一次外觀、機械雜質(zhì)及游離水或乳化情況,對漏水機組應堅持 每天檢查上述項目,其他試驗項目按表2所列的正常試驗周期外,所增加的試驗次 數(shù),有利于觀察新機組的運行情況。
表3所列為各項試驗的運行中超極限值可能的原因及采取措施。
8 油的相容性(混油)
8.1 汽輪機、水輪機等發(fā)電設備需要補充油時,應補加與原設備用相同牌號的新 油或曾經(jīng)使用過的合格油。由于新油與已老化的運行油對油泥的溶解度不同,當 向運行油、特別是油質(zhì)已嚴重老化的油中補加新油或接近新油標準的油時,就可 能導致油泥在油中析出,以致破壞汽輪機油的潤滑,散熱或調(diào)速特性,威脅機組 安全運行。因此,補油前必須預先進行混合油樣的油泥析出試驗,無油泥析出方 可允許補加。
表1 新汽輪機組(250mw以上)投運12個月內(nèi)的檢驗周期表
表2 250mw以上汽輪機組正常運行檢驗周期表
表3 運行中汽輪機油試驗數(shù)據(jù)及措施概要
注:1)參考國外標準控制限值為600ml。
2)參考國外標準控制限值為600min。
3)參考sae標準5~6級或nas1638中規(guī)定為8~9級。
4)參考國外標準控制限值為600。
8.2 混合使用的油,混合前其質(zhì)量均必須檢驗合格。
8.3 不同牌號的汽輪機油原則上不宜混合使用,因為不同牌號油的粘度范圍各不相 同,而粘度是汽輪機油的一項重要指標。不同類型、不同轉數(shù)的機組,要求使用不 同牌號的油,這是有嚴格規(guī)定的,一般不允許將不同牌號的油混合使用。在特殊情 況下必須混用時,應先按實際混合比做混合油樣的粘度試驗,如粘度符合要求時才 能繼續(xù)進行油泥析出試驗,以決定是否可混。
8.4 進口油或來源不明的油,需與不同牌號的油混合時,應預先對混合前后的油進 行粘度試驗。如在合格范圍之內(nèi),再進行老化試驗,老化后混合油的質(zhì)量應不低于 未混合油中最差的一種油,方可混合使用。
8.5 試驗時,油樣的混合比應與實際使用的比例相同;如果運行油的混合比是未知 的,則油樣采用1∶1比例混合。
8.6 礦物汽輪機油與用作潤滑、調(diào)速的合成液體有本質(zhì)的區(qū)別,切勿將兩者混合使 用。
9 防止油劣化措施
9.1 為延長油的使用壽命和保證設備安全運行,應對運行中油采取防劣措施。主要 有:
9.1.1 采用濾油器,隨時清除油中的機械雜質(zhì),油泥和游離雜質(zhì),保持油系統(tǒng)的清 潔度;
9.1.2 在油中添加抗氧化劑(常用t 501抗氧化劑),以提高油的氧化安定性。對漏 水、漏汽機組,還應同時添加防銹劑(常用t 746防銹劑);
9.1.3 安裝油連續(xù)再生裝置(凈油器),隨時清除油中的游離酸和其他老化產(chǎn)物。
9.2 濾油器包括濾網(wǎng)式、縫隙式、濾芯式和鐵磁式等類型,機組設計時,應根據(jù)油 中污染物的種類和含量以及油系統(tǒng)重要部件對油清潔度的要求合理配裝濾油器。
9.2.1 汽輪機油系統(tǒng)的不同部位應配有合適的濾油器,對大型機組除在油箱設有濾 網(wǎng)外,在潤滑系統(tǒng)及調(diào)節(jié)系統(tǒng)管路上分別裝設濾網(wǎng)或刮片式濾油器;在供給電液調(diào) 節(jié)系統(tǒng)的油路上,除裝設一般濾油器外,還須增設磁性濾油器。必要時,旁路濾油 器前,應裝設冷卻器,以利從油中析出老化產(chǎn)物并對其濾除。
9.2.2 濾油器的截污能力決定于過濾介質(zhì)的材質(zhì)及其過濾孔徑,金屬質(zhì)濾料包括篩 網(wǎng),縫隙板、金屬顆?；蚣毥z燒結板(筒)等,其截留顆粒的最小直徑約在20~1500 μm,其過濾作用是對機械雜質(zhì)的表面截留。這種金屬質(zhì)濾元使用后可清掃再用。 非金屬濾料包括濾紙、編織物、毛氈、纖維板壓制品等,其截留顆粒的最小直徑約 為1~50μm,對清除機械雜質(zhì)兼有表面和深層截留作用,還對水分與酸類有吸 收或吸附作用。但非金屬質(zhì)濾元的機械強度不及金屬質(zhì),只能一次性使用,用后廢 棄換新。
9.2.3 濾油器在使用中應加強檢查和維修。定期檢查過濾器濾元上的附著物,可以 及時發(fā)現(xiàn)機組、油循環(huán)系統(tǒng)及油中初始出現(xiàn)的問題。如果發(fā)現(xiàn)濾油器濾元有污堵、 銹蝕、破損或壓降過大等異常情況,應查明原因并進行清掃或更換,精密濾元一般 每年至少更換一次。
9.2.4 對大型機組,特別是漏水、漏汽或油污染嚴重的機組,可增設大型油凈化 器。這種油凈化器由沉淀箱、過濾箱、貯油箱、排油煙機、自動抽水器和精密濾 油器等組成。這種油凈化器由于具有較大油容積。對油中水分、雜質(zhì)的清除兼有 重力分離,過濾與吸附凈化作用,凈化效率高且運行安全可靠(見圖1)。
圖1 油凈化器結構簡圖
1— 抽水器;2—分式網(wǎng);3—袋濾器;4—油位計;5—通風機;6—過濾筒; 7—回主油箱;8—貯油箱;9—過濾箱;10—沉積箱
圖2 凈油器在汽輪機油系統(tǒng)內(nèi)安裝方式
1—主油泵;2—調(diào)節(jié)閥;3—油箱及吸入管線來油;4—重調(diào)
系統(tǒng);5—冷卻水進出口;6—凈油器進口油管;7—凈油器;
8—凈油器出口凈化油管;9—輔助油泵
9.3 油連續(xù)再生裝置(凈油器)是一種滲濾吸附裝置。它利用硅膠、活性氧化鋁等吸 附劑除去運行油老化過程中產(chǎn)生的酸類等老化產(chǎn)物,對防止調(diào)節(jié)系統(tǒng)電液、伺服零 件的腐蝕有良好作用。由于吸附劑可能同時吸附油中的某些添加劑,含有防銹劑或 破乳劑的油在使用凈油器后,油中應補加添加劑。
9.3.1 凈油器尺寸按油量的1.5%~2%吸附劑填裝量進行設計,其上、下部分做成 45°錐形,本體高度為直徑的1.3~1.5倍,上、下過濾層除孔板、銅網(wǎng)或不銹鋼網(wǎng) 外,上部出口端還須增設毛氈過濾層,以防吸附劑細粒帶入油中。
凈油器與油系統(tǒng)連接采用旁路循環(huán)方式,即一端連在主油泵出口油路或冷油器 入口側,另一端與回油管路相連,返回油箱(見圖2),借主油泵油壓,迫使旁路油 進入凈油器,自下而上通過吸附劑層,油過濾速度按每公斤硅膠1~2kg/h或按主油 路油量的2%~4%進行控制,凈油器使用時,應防止油系統(tǒng)進氣、進水或漏油。
9.3.2 凈油器應選用吸附性能和機械強度均良好的吸附劑。參照附錄a中a1吸附 劑在使用前須經(jīng)篩選和活化處理,裝入凈油器后應排除內(nèi)部積存的空氣,吸附劑使 用失效時應立即更換。
9.4 t 501抗氧化劑。學名2,6二叔丁基對甲酚,適合在新油(包括再生油)或輕度 老化的油中添加,國產(chǎn)新油一般都加有這種抗氧化劑。使用抗氧化劑及其阻化油須 注意以下事項:
9.4.1 藥劑的質(zhì)量應按附錄a中a3質(zhì)量驗收合格,并注意藥劑的保管,以防變質(zhì)。
9.4.2 對不明牌號的新油(包括進口油)、再生油以及老化污染情況不明的運行油應作 油對抗氧化劑的感受性試驗,以確定是否適宜添加和添加時的有效劑量。如遇感受 性差的油,必要時可將油凈化或再生處理后再作試驗。
9.4.3 t 501抗氧化劑有效含量,對新油、再生油,應不低于0.3%~0.5%;對運行 油,應不低于0.15%,當其含量低于規(guī)定值時,應進行補加。
9.4.4 運行油添加抗氧化劑應在設備停運或補加新油時,進行添加前,運行油須經(jīng) 徹底凈化,除去水分、油泥和雜質(zhì)。
應采用熱溶解法添加,即將藥劑在50~60℃油中溶解,配成5%~10%含量 的油溶液,再將其通過壓濾機注入主油箱,并用壓濾機循環(huán)使與運行油混合均勻。
藥劑添加后應對運行油質(zhì)進行檢測,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況。
9.4.5 添加抗氧化劑的油,在使用中應定期測定抗氧化劑含量,了解油質(zhì)變化與抗 氧化劑消耗情況,如發(fā)現(xiàn)油質(zhì)老化嚴重且抗氧化劑含量已低于規(guī)定值時,應對油進 行處理,當油質(zhì)合格后再補加抗氧化劑。
9.5 t 746防銹劑,學名十二烯基丁二酸,是一種表面活性劑,對金屬具有良好防銹 作用,在汽輪機油中添加量一般為0.02%~0.03%。國產(chǎn)防銹汽輪機油中也加有這 種防銹劑。t746防銹劑也可與t 501抗氧化劑復合配制,稱1#復合添加劑,專供 汽輪機油用,使用防銹劑或防銹汽輪機油應注意以下事項:
9.5.1 藥劑質(zhì)量應按附錄中a4十二烯基丁二酸的技術條件進行驗收合格,并注意藥 劑的保管,以防變質(zhì)。
9.5.2 運行油中添加防銹劑應先作添加效果試驗,包括液相銹蝕試驗和破乳化度、 氧化安定性等。如防銹效果良好且對油質(zhì)無不良影響時,方可正式添加。
9.5.3 運行油系統(tǒng)在第一次添加防銹劑前,應將系統(tǒng)各部分包括油箱、管路等徹底 清掃或清洗干凈,以利防銹劑在添加后能在金屬表面形成保護膜。添加時將藥劑按 需要量配成5%~10%的油溶液,通過濾油機注入油箱并循環(huán)過濾,使之與運行油 混合均勻。添加前后均應對運行油質(zhì)進行檢測,觀察添加后有無異常情況。
9.5.4 防銹汽輪機油在使用中按規(guī)定應定期進行液相銹蝕試驗,如發(fā)現(xiàn)防銹劑已消 耗,應在機組檢修時進行補加,補加量控制在0.02%。
9.6 為提高油防劣措施效果,還應從油系統(tǒng)設計、運行維護與檢修等方面進行配合 與改進。例如在設計上采取措施,防止空氣水分進入油循環(huán)系統(tǒng);在運行維護上減 少漏水、漏氣,降低軸承油溫,經(jīng)常排除油箱中積水和油泥沉淀物,保持油系統(tǒng)清 潔度;檢修時做好加油、補油和油系統(tǒng)清掃等工作。
10 油處理方法
10.1 油處理包括對運行油和廢、舊油的凈化或再生處理。其中對運行油,還包括 不停機條件下臨時性的凈化或再生處理。
10.2 凈化處理:指僅用物理方法除去油中水分、油泥和機械雜質(zhì)等。常用的方法 有:離心分離、機械過濾和真空過濾。
10.2.1 離心分離是汽輪機油凈化最常用的方法。離心式分離機(規(guī)格參照附錄a中 a2.2)借具有碟形金屬片的轉鼓在高速旋轉下產(chǎn)生的離心力,使油中水分、雜質(zhì)與 油分開而達到凈化目的,離心分離機一般在油中出現(xiàn)大量水分、雜質(zhì)時使用。
使用離心式分離機凈化油時,應根據(jù)油相對密度和含水量情況,正確選擇旋轉 鼓的調(diào)節(jié)環(huán)和裝配方式。為防止油的氧化,油溫應不大于60℃,但為提高分離機 的出力,當油溫過低時(低于15℃)應加裝預熱器,適當提高油溫(一般在55~60℃)。
圖 3 汽輪機油真空濾油系統(tǒng)圖
1—真空泵;2—環(huán)網(wǎng)盤;3—噴油頭;4—真空罐;
5—潛油泵;6—逆止閥;7—過濾器;8—電熱器
圖 4 離心式濾油機串聯(lián)進行二級過濾
1—油箱;2—一級離心機;3—排水渣管;4—二級
過濾連接管;5—二級離心機;6—凈油回油管
10.2.2 機械過濾對油的凈化程度較離心分離高,但對含有大量水分、雜質(zhì)的油,常 需用離心分離機或其他濾油器進行粗濾,以提高其過濾效率。為提高脫水效果,濾 油時油溫一般不高于40℃,且過濾介質(zhì)在使用前須充分干燥。常用壓力式過濾機 規(guī)格,參照附錄a中a2.1。
10.2.3 真空過濾對汽輪機油凈化處理常作為離心分離或機械過濾的輔助措施,為提 高過濾設備的效率和油的凈化程度,特別是對某些閃點降低的油或嚴重乳化油的處 理尤為必要,汽輪機油的真空過濾,在裝置系統(tǒng)和工藝方法上與變壓器油用的基本 一樣(見圖3),但由于汽輪機油粘度較大且含水量一般也較多,需對真空濾油裝置 的油霧化方式,真空泵造型以及潛油泵電機保護等方面采取改進措施,以改善裝置 的凈化效率與使用可靠性。
10.2.4 運行油的濾油處理,常采用旁路循環(huán)方式,即將濾油機進出口與主油箱相 連,由油箱底部放油閥門將污油注入濾油機,經(jīng)凈化后再返回主油箱凈油區(qū)。為提 高凈化效率,必要時,可采用兩臺離心分離機串聯(lián)進行多級過濾(如圖4),操作上 還應設法避免油系統(tǒng)可能有循環(huán)不到的死角,不停機濾油時,應做好安全措施, 要特別注意維持油箱正常油位,防止管路系統(tǒng)跑油或進空氣,過濾油量一般 控制在總油流量的10%~20%。
10.3 再生處理:指用物理化學方法或化學方法除去油中的有害物質(zhì),達到恢復或 改善油的理化指標,再生處理常用方法是吸附劑法;對嚴重劣化的油,可采用硫酸 白土法,要再生的油,一般都需要事前凈化過濾,除去水分和雜質(zhì)。再生后的油, 也應經(jīng)過嚴格凈化過濾,以防吸附劑等殘留物帶入運行設備。為恢復和改善油的性 能,必要時還應添加或補加抗氧化劑等添加劑。
10.3.1 吸附劑法可分為接觸法與滲濾法,其中接觸法只適合處理從設備上換下的油 (包括舊油和廢油)。
a.接觸法系采用粉狀或微球狀吸附劑(如活性白土、801吸附劑)和油在攪拌下 進行接觸再生,其再生效果與溫度、接觸攪拌時間以及吸附劑性能、用量等因素有 關。應根據(jù)油質(zhì)劣化程度并通過小型試驗確定處理時的最佳工藝條件。另外,還要 注意在處理過程油中原有添加劑可能發(fā)生損失及其他副作用。
對處理防銹汽輪機油,如吸附劑處理不掉油的臭味,再生前可采用過熱蒸汽 (170~220℃)通入油中吹洗的方法。
b. 滲濾法所用裝置的結構原理與運行油連續(xù)再生裝置相同,但設計尺寸應 適當加大?？商钛b較多的吸附劑,且裝置要便于裝拆和移動,滲濾再生裝置的工 作方式,可用泵強迫滲濾(圖5),也可借助油的高位差重力進行自流滲濾(圖6)。 所用吸附劑的選擇與處理同9.3.4條要求。由于汽輪機油粘度較大,滲濾再生時 溫度應預熱至70~90℃,如油中含有較多水分、沉淀物,再生前應先用離心分 離機凈化。
圖 5 油滲濾法再生系統(tǒng)(間隙作業(yè))
圖 6 油自流滲濾法再生系統(tǒng)
10.3.2 硫酸白土法主要包括兩個工序:硫酸處理與白土處理。硫酸處理能除去油中 多種老化產(chǎn)物,配合白土處理又能清除酸處理后殘留在油中的不良物并進一步改善 油質(zhì)。因此,硫酸白土法能使油得到深度再生。但也會使油中含有添加劑和一些理 想組分帶來損失。
應根據(jù)油劣后化程度和對再生油的質(zhì)量要求,通過試驗確定再生藥劑用量與處 理工藝條件。
為改善硫酸白土法再生油的氧化安定性,可通過試驗,在再生油中添加t501 抗氧化劑或與一定比例的新油混合使用。
對劣化特別嚴重的油,可在工藝過程中增加堿處理工序,即采用酸堿白土法。
11 技術管理與安全要求
11.1 庫存油管理應嚴格做好油的入庫、儲存和發(fā)放三個環(huán)節(jié),防止油的錯用、錯 混和油質(zhì)劣化。
11.1.1 對新購進的油,須先驗明油種,牌號并檢驗油質(zhì)是否合格。經(jīng)驗收合格的油 入庫前須經(jīng)過濾凈化合格后方可灌入備用油灌。
11.1.2 庫存?zhèn)溆玫男掠秃秃细竦挠?應分類、分牌號、分質(zhì)量進行存放。所有油 桶、油罐必須標志清楚,掛牌建帳。且應帳物相符,定期盤點無誤。
11.1.3 嚴格執(zhí)行庫存油的油質(zhì)檢驗。除按規(guī)定對每批入庫、出庫油作檢驗外,還要 加強庫存油移動時的檢驗與監(jiān)督。油的移動包括倒罐、倒桶以及原來存有油的容器 內(nèi)再進入新油等。凡油在移動前后均應進行油質(zhì)檢驗,并作好記錄,以防油的錯混 與污損。對長期儲放的備用油,應定期(一般3~6月一次)檢驗,以保持油質(zhì)處于 合格備用狀態(tài)。
11.1.4 為防止油在儲存和發(fā)放過程中發(fā)生污損變質(zhì),應注意:
a.油桶、油罐、管線、油泵以及計量、取樣工具等必須保持潔凈,一旦發(fā)現(xiàn)內(nèi) 部積水、臟物或銹蝕以及接觸過不同油品或不合格油時,均須及時清除或清洗 干凈。
b.盡量減少倒罐、倒桶及油移動次數(shù),避免油質(zhì)意外的污損。
c.經(jīng)常檢查管線、閥門開關情況,嚴防串油、串汽和串水。
d.準備再生處理的污油、廢油應用專門容器盛裝并另庫存放,其輸油管線與油 泵均與合格油嚴格分開。
e.油桶嚴密上蓋,防止進潮并避免日曬雨淋;油罐裝有呼吸器并經(jīng)常檢查和更 換其吸潮劑。
11.2 應根據(jù)實際情況,建立有關技術檔案與技術資料。主要有:
11.2.1 主要用油設備臺帳:包括設備銘牌主要規(guī)范,油種、油量、油凈化裝置配備 情況,投運日期等記錄;
11.2.2 主要用油設備運行油的質(zhì)量檢驗臺帳:包括換油、補油、防劣化措施執(zhí)行, 運行油處理等情況記錄;
11.2.3 主要用油設備大修檢查記錄;
11.2.4 舊油、廢油回收和再生處理記錄;
11.2.5 庫存?zhèn)溆糜图坝唾|(zhì)檢驗臺帳:包括油種、牌號、油量及油移動等情況記錄;
11.2.6 汽(水)輪機油系統(tǒng)圖、油庫、油處理站設備系統(tǒng)圖等。
11.3 油庫、油處理站設計必須符合消防與工業(yè)衛(wèi)生有關要求。油罐安裝間距及油 罐與周圍建筑物的距離應具有足夠的防火間距(參照附錄b)且應設置油罐防護堤。 為防止雷擊和靜電放電,油罐及其連接管線,應裝設良好的接地裝置,必需的消防 器材和通風、照明、油污廢水處理等設施均應合格齊全。油再生處理站還應根據(jù)環(huán) 境保護規(guī)定,妥善處理油再生時的廢渣、廢氣、殘油和污水等,以防污染環(huán)境。
11.4 油庫、油處理站及其所轄儲油區(qū)應嚴格執(zhí)行防火防爆制度,杜絕油的滲漏與 潑灑,地面油污應及時清除,嚴禁煙火。對用過的沾油棉物及一切易燃易爆物品均 應清除干凈。油罐輸油操作應注意防止靜電放電。查看或檢修油罐油箱時,應使用 低電壓安全行燈并注意通風等。
11.5 從事接觸油料工作必須注意有關保健防護措施。盡量避免吸入油霧或油蒸 汽;避免皮膚長時間過多地與油接觸,必要時,操作需戴防護手套及圍裙,操作前 也可涂抹適當?shù)淖o膚膏,操作后及飯前應將皮膚上的油污清洗干凈,油污衣服應經(jīng) 常清洗等。
附 錄 a
防止油老化措施和油處理方法所用材料及設備
(補充件 )
a1 常用吸附劑性能(見表a1)
表a1
a2 常用油處理設備規(guī)格
a2.1 壓力式濾油機(見表a2)
表 a2
a2.2 離心式濾油機(見表a3)
表 a3
a3 t 501抗氧化劑的質(zhì)量標準(見表a4)
表 a4
注:1)貯存后允許變?yōu)榈S色但仍可使用。
2)測定水分時,手續(xù)改為取3~4ml溶液甲,以溶液乙滴定至終點。不記錄 讀數(shù)。然后迅速加入試樣1g(稱準至0.01g)在不斷攪拌下使之溶解,用溶液乙滴定 至終點。
a4 十二烯基丁二酸防銹劑(t 746)技術指標(見表a5)
表 a5
注:1)、2)、3)試驗用油均為20號或32號;未加添加劑的汽輪機油其防銹劑添 加量為0.03±0.01。
附 錄 b
油庫的安全要求
(補充件)
b1 一個油罐區(qū)內(nèi)油罐壁間的防火距離(見表b1)
表 b1
注:d為兩相鄰油罐中較大的油罐直徑,m。
b2 油儲罐與周圍建筑物的防火間距(見表 b2)
表 b2
注:① 防火間距應從距建筑物最近的儲罐外壁算起,但防火堤外側基腳線至 建筑物的距離最小不應小于10m。
② 一個單位如有幾個儲罐區(qū)時,儲罐區(qū)之間的防火間距不應小于表中相 應四級建筑的間距值。
③ 建筑物的耐火等級,是由組成房屋構件的燃燒性能和構件最低的耐火 極限決定的,具體是:一級為1.50h,二級為1.00h,三級為0.50h,四級為0.25h 。
附 錄 c
汽輪機油國內(nèi)外標準索引表
(參考件)
表 c1
注:gb——國家標準; jis——日本國家標準;
sd——水利電力部標準; гост——蘇聯(lián)國家標準;
iso——國際標準化組織標準;din——聯(lián)邦德國工業(yè)標準;
iec——國際電工委員會標準;ip——英國石油協(xié)會標準;
iso/dp——國際標準建議草案; bs——英國國家標準;
astm——美國材料與試驗協(xié)會標準;stas——羅馬尼亞標準。
ansi——美國國家標準;
附 錄 d
各種粘度表示法簡介
(參考件)
表 d1 各種粘度表示法簡介表
注:1)除動力粘度外,運動粘度的換算關系式皆為經(jīng)驗公式,其結果為近似 值。
_______________________
附加說明:
本標準由電力工業(yè)部提出。
本標準由電力工業(yè)部西安熱工研究所技術歸口。
本標準由電力工業(yè)部西安熱工研究所、湖南電力試驗研究所、湖北電力試驗 研究所負責起草。
本標準主要起草人孫堅明、李蔭材、郝漢儒、孫桂蘭。
第10篇 礦井通風管理
1．礦井為什么要通風
礦井通風就是把地面空氣連續(xù)不斷的送往井下，同時連續(xù)不斷地把井下污濁空氣排出井外。通風的作用如下：（1）供給井下人員足夠的新鮮空氣，滿足人員呼吸需要；
（2）沖淡、排除井下有毒氣體和粉塵，保證工作人員不中毒、保持空氣的清潔度以防止瓦斯和煤塵爆炸事故；（3）稀釋、排除井下的熱量和水蒸氣，創(chuàng)造合適的氣候條件，改善職工的勞動環(huán)境。
由此可見，保證人身安全和礦井安全生產(chǎn)的措施中，礦井通風有著非常重要的意義。
2．怎樣進行通風
如何把地面的新鮮空氣送入井下的各個工作地點，又將井下的污濁空氣排除到地面來。為了達到礦井通風的目的，每個礦井必須至少有兩個井口，一個作進風，一個作回風，并在回風井口安裝通風機，這就叫礦井口機械通風，礦井就是靠這種通風機將地面的新鮮空氣送入井下各個工作地點，又靠它把井下的污濁空氣和有害氣體排到地面。
為了把新鮮空氣按需要分送到各個工作地點，在井下各巷道中，根據(jù)通風的需要設置風墻、風門、風橋等通風構筑物。在有些巷道里還裝有調(diào)節(jié)風窗，用來調(diào)節(jié)風量。這些通風構筑物是保證把新鮮風量按需要送到各個用風地點的必要手段，如進風與回風在同一地點交匯時，為了使進、回風分開，在這一地點必須設置風橋；為了隔斷風流，在巷道某一地點需要設置風門等等。所以任何人通過風門后，一定隨手把風門關好。當車輛通過風門時，切不可把相鄰兩道風門同時打開，否則就會造成風流短路，這樣有些地點就得不到足夠的新鮮空氣了。
3．要愛護井下通風構筑物
（1）風墻又叫密閉。它是切斷風流或封閉采空區(qū)、防止瓦斯向礦井風流擴散的。
（2）風門。它是既要切斷風流又要行人和通過車輛的一種通風構筑物。
（3）風橋。它是隔開兩支相互交凡的進、回風的通風構筑物。
（4）調(diào)節(jié)風窗。它是使某條巷道風量減少的通風構筑物。
第11篇 煤礦瓦斯事故組織保障管理
為了預防瓦斯事故的發(fā)生，煤礦必須在危險源辨識、風險預警、不安全行 為管控的基礎之上，制定出一套行之有效的配套保障措施，使煤礦安全管理工 作得到持續(xù)有效地貫徹落實。
1構建安全管理組織機構
雖然我國大多數(shù)煤礦都已建立起較為完善的組織架構以及相應的職責體 系，為煤礦生產(chǎn)安全管理提供了重要保障。但需要指出的是，目前煤礦主要是 基于生產(chǎn)導向構建相應的組織結構，并將安全職責分布于各部門。這種組織 系統(tǒng)不利于煤礦各部門安全管理工作的協(xié)調(diào)，因此，為提高煤礦安全管理水 平，將煤礦安全管理工作提升到一個新的戰(zhàn)略高度，應對現(xiàn)有組織體系進行健 全與完善。
2. 1. 1 成立煤礦安全管理委員會
為保證煤礦各項安全措施和操作規(guī)程得到有效執(zhí)行，對煤礦生產(chǎn)和運營 過程中產(chǎn)生的重大隱患或安全事故制定完善的應對和解決方案.應成立專門 的煤礦安全管理委員會，指導礦屬各單位安全管理工作。委員會成員主要由 礦長、副礦長和主要相關中層管理人員組成，組織結構如圖1所示。
| 1 | ||
| 副主任 煤礦總工程師 | 副主任 煤礦安全副礦長 | |
| 煤礦安全管理委員會 | ||
| 委員會主要成員 | ||||||||||||||
| 人 事 科 科 長 | 地 測 科 科 長 | 礦 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?辦 主 任 | 安 全 副 總 工 程 師 | 生 產(chǎn) 副 總 工 程 師 | 生 產(chǎn) 副 礦 長 | 掘 進 副 礦 長 | 經(jīng) ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?營 副 礦 長 | 工 會 主 席 | 機 電 副 總 工 程 師 | 黨 委 副 書 記 | 安 檢 處 處 長 | 機 電 科 科 長 | 通 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?風 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?科 科 長 | 運 輸 科 科 長 |
圖1煤礦安全管理委員會組織結構圖
在煤礦實際操作過程中，可結合自身實際情況，如煤礦規(guī)模、安全管理水 平和本礦安全事故規(guī)律和特點等，對組織成員進行適當調(diào)整。為提髙決策效 率，降低組織管理費用，煤礦安全管理委員會可設為虛擬形式，將程序化的日 常管理，如文件的發(fā)放、會議召集、相關事宜的通知等日常工作，由礦長辦公室 或相關部門具體負責。煤礦安全管理委員會主要履行以下職責：
（1）?????? 依據(jù)國家安全生產(chǎn)方針、法規(guī)及上級主管部門的要求和規(guī)定，制定符 合本礦實際的安全管理方針、目標和制度，以及礦屬各單位安全管理具體標準 和管理措施的審定。
（2）?????? 督促檢查礦屬各單位對國家及上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法 律、法規(guī)、規(guī)程規(guī)定、行業(yè)標準，以及礦內(nèi)有關安全管理方面的規(guī)章制度的貫徹 執(zhí)行情況。
（3）?????? 負責組織編制本礦安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度工作計劃、安全生產(chǎn)工作目 標，對上級公司下達的安全控制目標進行分解與細化，審定后組織實施。
（4）?????? 對全礦安全工作進行動態(tài)檢查，監(jiān)督事故隱患排查，對存在的事故隱 患提出限期整改意見，對不具備安全生產(chǎn)條件的單位，提出停產(chǎn)整頓意見。
（5）?????? 深入現(xiàn)場調(diào)查研究，及時解決安全工作中存在的突發(fā)、偶發(fā)尤其是未 知規(guī)律的重大隱患，本單位解決不了的及時上報公司請求解決。
(6)???? 負責參與各類安全專項資金使用方案的制定和使用落實情況的監(jiān)督 檢查。
(???? 負責《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等安全技術措施的審查和實施情況 評價。
(8)???? 負責煤礦各級管理人員和部門安全管理績效考核方案的審定，并根 據(jù)考核結果，督促和監(jiān)督各相關部門制定相應改進措施。
(9)???? 所有成員必須接受相應的安全管理知識培訓，熟悉業(yè)務范圍內(nèi)的各 類安全風險及控制措施。
(10)????? 積極參加礦井事故的搶救與處理。
1.2 建立煤礦安全管理專家顧問制度
由于煤礦安全事故發(fā)生機理的復雜性，以及煤礦技術和管理知識的有限 性，有必要在煤礦建立起完善的安全管理顧問制度，成立穩(wěn)定的安全管理顧問 專家組，以對一些偶發(fā)、突發(fā)、重大或未知規(guī)律的風險進行診斷與排除。各煤 礦可結合自身地質(zhì)條件、煤礦規(guī)模等實際狀況，聘用相關專家成立安全管理顧 問組，一般而言專家組成員人數(shù)可在6?12人。
在專家組成員構成方面，成員應知識結構互補，熟悉有關安全生產(chǎn)的法 律、法規(guī)、規(guī)程、標準，具有豐富的煤礦安全生產(chǎn)、瓦斯防治等方面的專業(yè)技術 和實踐經(jīng)驗。專家組成員來源范圍為：煤礦管理部門和煤礦安全監(jiān)察系統(tǒng)中 已退休的具有高級專業(yè)技術職稱的領導或?qū)＜遥髅禾繀f(xié)會、學會具有高級專 業(yè)技術職稱的領導或?qū)＜遥诖笮兔禾科髽I(yè)擔任過副總工程師以上職務或安 全生產(chǎn)技術部門擔任過主任工程師以上職務的領導和專家，在煤炭科研、設計 單位和高等院校從事煤礦安全研究工作的專家。
在專家組職責方面，專家組成員除對一些風險的排除提供決策建議外，還 應定期通過講座、學術報告或經(jīng)驗交流的方式，對煤礦各級管理人員進行安全 生產(chǎn)知識培訓，提高煤礦管理人員的安全管理能力。
此外，由于煤礦開采條件、煤礦規(guī)模、管理水平等處于不斷的動態(tài)演化過 程之中，因此，需要對專家組成員構成及其職責做出動態(tài)的調(diào)整，實現(xiàn)煤礦安 全管理專家制度的穩(wěn)定性與變革性的統(tǒng)一。為此，專家聘期可定為1?3年， 期滿自然解聘，需要續(xù)聘的重新辦理聘任手續(xù)。
2確保安全資金投入
我國煤礦安全生產(chǎn)基礎比較薄弱，技術和安全保障水平低，抵御事故災害 的能力不足。不僅是開采方式落后、設施設備簡陋、從業(yè)人員素質(zhì)低的小煤 礦，即使是國有重點煤礦，安全體系也相當脆弱。為此，煤礦必須加大安全技 術改造力度，一方面繼續(xù)爭取和利用國家技改資金；另一方面，煤礦自身必須 按照國家相關規(guī)定，建立單獨提取安全費用制度，提足煤礦安全費用，并規(guī)范 煤礦安全費用的管理，有重點、有步驟地進行改造，提高煤礦安全水平。
對于煤礦安全資金管理，可借鑒成熟企業(yè)的資金管理模式，規(guī)范煤礦安全 資金使用。目前，比較成熟的資金管理模式主要有統(tǒng)一管理核算模式、財務公 司模式、內(nèi)部銀行模式和銷售公司模式。相關研究表明，對于煤礦而言，為了 實現(xiàn)使安全投入資金發(fā)揮出最大作用的目標，應采用統(tǒng)一管理核算模式。統(tǒng) 一管理核算模式是指由企業(yè)最高決策機構為實現(xiàn)企業(yè)總體目標而對企業(yè)資金 進行統(tǒng)一決策管理、支配、調(diào)度的一種高度集權的資金管理模式。這種模式不 僅有利于對各部門資金需求進行合理調(diào)度，還可以減少采購費用.解決資金分 散、財務費用過高等問題，同時，企業(yè)大量采購和銷售所帶來的價格優(yōu)惠也能 節(jié)約資金。
但是，由于煤礦安全投入資金不同于企業(yè)資金，不能把這種模式直接應用 到煤礦安全投入資金管理上，必須對煤礦資金管理模式進行必要的修改與完 善，使其適應煤礦對安全投入資金的管理要求。
修改與完善的安全投入資金統(tǒng)一管理核算模式是由煤礦最高安全機構， 即煤礦安全管理委員會，為實現(xiàn)煤礦安全的總體目標而對安全投入資金進行 統(tǒng)一決策管理、支配、調(diào)度的高度集權的資金管理模式。這種模式不僅有利于 對各安全部門資金需求進行合理調(diào)度，還可以減少采購費用，解決資金分散等 問題。安全投入資金運用的集中、統(tǒng)一，要求有較為暢通的信息提供及反饋渠 道，要有能夠充分發(fā)揮作用的監(jiān)督和控制手段，同時要能夠保證資金使用決策 的正確性和資金使用的高效性。否則，這種模式將無法發(fā)揮其應有的作用。 安全部門可以利用現(xiàn)有的信息技術優(yōu)化原有的網(wǎng)絡環(huán)境，將安全部門的各種 職能、各個項目和一系列與安全相關的活動連接起來，使總部能夠利用信息對 下屬各部門的工作狀態(tài)進行實時控制，從而實現(xiàn)對資金的集中管理，提高安全 部門整體的工作效率和安全效益。
3建立崗位安全責任制
明確崗位安全責任是煤礦各項管理措施都得到有效落實的必要條件。雖 然大多數(shù)煤礦已逐漸建立起了安全生產(chǎn)指揮、保證、監(jiān)督、培訓、宣傳等管理體 系和安全管理規(guī)章制度，并在保障煤礦安全生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用，但是與煤 礦實際安全管理需要相比，仍顯粗放、不精細，側重于部門與部門、單位與單位 之間橫向配合和協(xié)調(diào)，缺乏自上而下層層縱向責任的分解，很大程度上制約了 煤礦安全管理水平的進一步提高。
因此，煤礦應制定安全目標責任制，自上而下層層分解年度安全管理目 標,實施分層管理，形成完整的管理體系，充分落實礦黨政正職的決策指揮協(xié) 調(diào)責任；分管礦領導的實施和直接指揮責任；安檢部門的監(jiān)督考核責任；基層 區(qū)科黨政正職的安排檢查落實責任；調(diào)度、通風等業(yè)務保安部門的業(yè)務保安責 任；跟班區(qū)隊長、安檢員的現(xiàn)場監(jiān)督責任；班組長現(xiàn)場指揮和現(xiàn)場管理的第一 責任；崗位現(xiàn)場操作工人的個體防范責任；自主保安責任和互保聯(lián)保責任。橫 向到邊、縱向到底，每一道工序、每一個環(huán)節(jié)落實各自的安全質(zhì)量管理責任過 程，形成全員、全過程的安全管理網(wǎng)絡。
此外，為避免多頭領導，防止事故責任扯皮現(xiàn)象，對于煤礦主要管理人員， 更應明確職責，將責任量化到具體人員。對此，煤礦應建立以礦長為首的安全 行政管理機制，對于生產(chǎn)礦長、總工程師與安監(jiān)處長的管理機制，采用“三權分 立、核心集中”的原則，當三人意見相左時由煤礦安全管理委員會仲裁，充分將 “安全第一”的方針落實到現(xiàn)場。主要包括以下幾個方面：
（1）?????? 礦長主管安全。礦長是安全生產(chǎn)第一責任者，在安全生產(chǎn)工作中統(tǒng) 領全局、通盤考慮、全面部署、全權負責。
（2）?????? 書記引導安全。黨委書記作為煤礦安全文化建設的責任主體，健全 教育制度、完善教育措施，全面做好安全教育領導工作，為礦井的安全生產(chǎn)提 供思想意識保障。
（3）?????? 生產(chǎn)礦長執(zhí)行安全。生產(chǎn)礦長作為安全生產(chǎn)的直接管理者，在確保 礦井安全生產(chǎn)的基本框架和大前提下，突出執(zhí)行、強化落實，把各級安全生產(chǎn) 責任細化量化到各個層面和各個環(huán)節(jié)。
（4）?????? 總工程師保障安全?？偣こ處熓前踩a(chǎn)技術主要負責人，在工作 中負責對各類技術改造、技術規(guī)程、操作規(guī)程等的制定與實施，從技術層面上 對安全生產(chǎn)提供可靠的保障。
（5）?????? 安監(jiān)處長監(jiān)督安全。安監(jiān)處長嚴格考核、監(jiān)督執(zhí)行，確保各項管理規(guī) 定落到實處，排查整改各類現(xiàn)場安全隱患，消滅各類不安全行為和不安全 狀態(tài)。
（6）?????? 工會主席協(xié)管安全。工會主席在安全生產(chǎn)中的職責是做好“三違”人 員的幫教工作，教育引導員工樹立科學的安全意識，改變不安全的行為，消除 人的不安全因素和行為。
（?????? 獨立執(zhí)法管控安全。礦安監(jiān)處負責全礦安全生產(chǎn)責任制的監(jiān)督與考 核，在礦長的領導下獨立執(zhí)法，不受任何專業(yè)領導、部門的控制。
4建立健全人員準入與培訓管理制度
人員準入是對初進入人員應當具備勝任某一特定的崗位所必需的知 識和技能等勝任條件的一種規(guī)定。根據(jù)我國煤礦實際情況，煤礦人員準 入管理工作應該做好以下幾個方面的工作：①完善煤礦的崗位體系； ②制定崗位勝任標準；③制定人員準入管理工作流程；④制定人員準入 操作規(guī)范與格式文件；⑤制定人員準入測評體系；⑥制定初進入人員崗 位勝任能力評價體系；⑦制定初進入人員崗位勝任能力跟蹤管理辦法； ⑧建立初進入人員信息庫。
在煤礦工作中，培訓扮演著非常重要的角色。對煤礦安全管理來講， 只要有助于員工安全態(tài)度改變、安全知識和技能的豐富和提高的活動都 稱之為培訓。做好培訓工作內(nèi)容包括建立健全各種培訓制度，制定各種 培訓措施，不斷提高培訓效果。具體的培訓管理工作包括：①建立培訓 管理的目標體系；②建立科學的培訓管理組織機構；③保障培訓工作的 資源投入；④建立科學有效的培訓管理工作流程；⑤制定培訓操作規(guī)范 和格式文件；⑥建立健全分層和分類培訓管理制度；⑦建立行為矯正培 訓制度；⑧建立有效的培訓執(zhí)行機構；⑨建立科學的培訓效果評價體系； ⑩建立人員培訓信息庫。
5建立員工激勵與約束機制
為提高員工安全生產(chǎn)、安全操作的積極性和生產(chǎn)過程中的安全意識，激勵 員工自發(fā)地去履行崗位職責，煤礦應建立和完善員工激勵與約束機制。
（1）實行風險抵押金和現(xiàn)金罰金制度
人人參與管理，人人肩負責任，人人設防把關，是煤礦安全管理得以貫徹 的基本保證。為此,煤礦可按照壓力傳遞，利益共享，風險共擔的原則，在煤礦 常規(guī)的安全獎罰制度外，可建立分壓式獎罰機制，在全礦實施全員安全風險抵 押，調(diào)整安全與生產(chǎn)的利益分配關系，提高全員安全生產(chǎn)意識，達到目標風險 抵押金加倍返還，達不到目標則風險抵押金歸礦。例如，采、掘、開單位從班、 隊長到區(qū)（科）長、書記安全風險抵押金1 000?2 000元不等，機、運、通單位從 班、隊長到區(qū)（科）長、書記安全風險抵押金800-1 400元不等，機關、業(yè)務、保 安科室從一般管理技術人員到礦長、書記安全風險抵押金600-4 000元不 等，采用年初1次交付現(xiàn)金的抵押方式（抵押金額度約占生產(chǎn)獎金額度的2/3 左右）。
我國煤礦工資水平普遍偏低，尤其是普通工人，其主導需求仍為經(jīng)濟因 素。因此，為提高煤礦工人安全意識，應采用罰款制，減少工人的不安全行為。 與通常的月末工資扣除罰金的做法相比，采用現(xiàn)金罰金制，同樣的罰款額使違 章者立刻警醒，使職工從內(nèi)心感到事故出不起，安全就是效益，事故就是虧損。
(2)建立安全績效考評體系
煤礦安全績效考評一般應該按照以下步驟進行：
①???? 設定評價部門。對于各級管理人員，其評價部門包括自身部門、上級 主管部門、下級部門、監(jiān)督部門，以及該被考評部門所要被監(jiān)督的部門等5個 部門。
②???? 針對各被考評部門的實際情況，以及考評部門與該被考評部門之間的 工作關系，為各考評部門制定具體的考評內(nèi)容和標準。
③???? 確定各考評部門評分權重。根據(jù)各考評部門與被考評部門之間的工 作關聯(lián)度，確定各考評部門評分所占權重。
④???? 由各考評部門針對該部門的安全管理履職情況，按照考評標準進行打 分。在評分過程中，為保證考評的公平性和全面性，應采用部門員工集體評 價。此外，還應針對存在的問題，提出改進對策或建議。
⑤???? 根據(jù)各部門評價情況，計算出該被考評部門管理者最終得分。
考核指標體系的一般格式如表列。
表?????????????????????????????????????????? 煤礦安全績效考核指標體系
| 評分部門 | 評分標準 | ①得分 | ②權重 | 實際得分 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?= q)x ② | 備注 |
| 自我測評 | 1.?? 是否按照《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《安全規(guī) 程》等相關規(guī)定開展各項工作？ ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2.?? 除基礎安全外，是否嚴格按照安全管理標準 要求開展各項工作？ ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?3.?? ? 是否認真履行對相關部門的監(jiān)督職責？ ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?4.?? 是否在工作過程中不斷改進和完善本部門的 安全管理措施？ | 改進 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?對策 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?或 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?建議 | |||
| 上級部門 | 1.?? 該部門是充分貫徹落實上級有關安全管理 要求？ ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2.?? 該部門是否對存在的安全隱患采取有效 措施？ ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?3.?? 該部門是否存在安全事故隱瞞問題？ ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?4.?? 該部門是否在工作過程中不斷持續(xù)改進和完 善本部門的安全管理措施？ | 改進 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?對策 或 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?建議 |
續(xù)表2
| 評分部門 | 評分標準 | ①得分 | ②權重 | 實際得分 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?② | 備注 |
| 下級部門 | 1.?? 在安全管理過程中是否存在瀆職行為？ ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2.?? 對本部門工作過程存在安全管理漏洞是否積 極采取有效措施？ ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?3.?? 對當前安全管理工作是否不斷地完善和 改進？ | 改進 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?對策 或 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?建議 | |||
| 監(jiān)督部門 | 1.在本部門監(jiān)督職責范圍內(nèi)，該部門是否按照 ? 安全管理的各項標準開展各項工作？ | 改進 對策 或 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?建議 | |||
| 該考評 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?部門所要 監(jiān)督的部門 | 1.被考核部門是否認真履行監(jiān)督職責，對本部 ? 門工作過程中的不安全行為進行制止和上報？ | 改進 對策 或 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?建議 | |||
| 合計 |
注：各部門考評指標滿分均為100分.
考評結果一方面作為管理人員工資收入、職位晉升的依據(jù)，另一方面將為 煤礦安全管理中存在的問題提供一個持續(xù)改進的切入點和突破口。
（3）科學合理地利用懲罰手段
懲罰作為煤礦安全管理的重要手段之一，它能夠及時矯正煤礦職工的不 安全行為和確保組織安全有效的運行，因而其在煤礦安全管理中發(fā)揮著重要 的作用。然而，如果用法不當，非但不能調(diào)動煤礦職工的積極性和創(chuàng)造性，反 而會嚴重挫傷職工熱情，甚至出現(xiàn)極端行為。因此，只有科學合理地運用懲罰 才能充分發(fā)揮其應有的功效。在采用懲罰手段時，應遵循如下原則：
①????? 及時性原則。根據(jù)終止原理，對違章者的不安全行為實施的懲罰越早 越好。如果懲罰同違章者的錯誤行為同時進行，則違章者的這種違禁行為一 開始就同焦慮、恐懼相聯(lián)。根據(jù)條件反射原理，當這種條件反射形成，這些行 為本身就會導致焦慮或恐懼，從而使得違章者為避免焦慮或恐懼就不得不及 早終止違禁行為。懲罰立刻結束，職工會清楚地認識到懲罰的引起是由于自 己的不安全行為造成的，以后就會避免再次出現(xiàn)此類行為。如果在違章者的 錯誤行為發(fā)生后幾小時甚至更長的時間實行懲罰，則效果就很差，因為這時違 章者很難在自己行為和懲罰之間建立條件反射，甚至有些職工會認為是安全 管理者對其個人有意見，對其進行打擊報復。
②?? 針對性原則。根據(jù)強化疏化率，使某一職工對某一強化措施越疏化， 越難于得到，越希望得到，這種強化措施對該項目標行為在將來的出現(xiàn)越具有 影響。因此，在采取懲罰措施時要有針對性，要針對職工不同層次的需要采用 不同的懲罰措施。
③?? 適度原則。懲罰的數(shù)量或規(guī)模對懲罰的效果也有影響。一般認為，在 某一不安全行為發(fā)生后，所采取的懲罰措施其數(shù)量越大，則該項懲罰措施對反 映率的影響也越大，但是如果懲罰過于嚴厲，就會出現(xiàn)懲罰所引起的負效應， 而不是抑制或消除受懲罰的行為。因此，必須掌握懲罰的合理強度。根據(jù)費 斯廷格的認知不協(xié)調(diào)理論，懲罰的強度達到剛能喚起所需要的行為和阻止不 需要的行為而又會消除不協(xié)調(diào)時是最理想的。同時，懲罰的數(shù)量或規(guī)模又具 有相對性。重要的是應確定懲罰的數(shù)量或規(guī)模是否值得。
④?? 溝通原則。懲罰總是發(fā)生在職工的不安全行為之后，在懲罰前必須首 先了解他做了什么不安全行為，違反了什么安全規(guī)章制度，更要搞清楚他為什 么會違反這個規(guī)定。通過溝通，要使職工知道他違反了哪項安全規(guī)章制度，他 的不安全行為可能帶來的后果，懲罰的依據(jù)，使他認識到自己行為的危害性。 通過溝通，安全管理者應該掌握職工違章的深層原因，消除事故隱患。通過溝 通，安全管理者應使職工了解正確的替代性行為。懲罰只是使職工知道不該 做什么，但是并沒有告訴職工應該做什么和應該怎么做。因此，在執(zhí)行懲罰 時，安全管理者應該教給違章者正確的操作行為，并對此進行正面強化。
⑤??? 一致性原則。安全管理者對于職工的同一種不安全行為應該持連貫 的態(tài)度，原來進行懲罰，現(xiàn)在就不應該視若無睹。否則那種非連貫性的懲罰必 將導致對違章行為的部分強化，這樣的部分強化將鞏固這些行為，甚至使這些 行為成為習慣，使得管理者認為這些職工簡直是頑固不化，殊不知這其實是由 他們自己造成的，應該由他們自己來承擔這個責任。所以，如果安全管理者一 旦做出決定，使用懲罰去終止一種不期望的行為，他們應當始終保持行為一致 性和公平性。即安全管理者應該對于不同違章者的同一種違章行為采取一樣 的懲罰措施，如果處罰不同，則可能激化安全管理者與職工的矛盾，使職工產(chǎn) 生反感和抵觸情緒，不利于不安全行為的消除。
(2)???? 建立安全管理過錯責任追究制度
國內(nèi)諸多煤礦生產(chǎn)安全事故案例表明，在煤礦生產(chǎn)過程中，管理人員的過 錯是引發(fā)生產(chǎn)事故的重要因素。為夯實安全基礎，消除事故隱患，提高煤礦安 全生產(chǎn)管理水平和安全意識，煤礦應明確各種管理過錯的責任追究辦法和措 施，形成相應的管理制度。煤礦至少應該對以下事故做出明確的過錯責任追 究辦法。
①?? 在工作過程中，因工死亡1人的，除對直接責任人追查處理外，對事故 單位礦處級主要負責人給予通報批評；對礦、處級單位分管負責人（含副總）給 予行政警告處分；對事故單位負主要責任的科、區(qū)級干部給予行政撤職處分， 并處罰金。
②?? 在工作過程中，因工一次死亡2人的，除對直接責任人追查處理外，對 事故單位礦處級黨政主要負責人給予行政記大過處分；對分管負責人（含副 總）給予行政撤職處分；對事故單位的科、區(qū)級黨政主要負責人給予行政撤職 處分，并處罰金。
③?? 年度內(nèi)累計因工死亡2人的，對事故單位礦處級黨政主要負責人給予 行政記過處分；年度內(nèi)同一專業(yè)累計因工死亡2人的，其礦處級分管負責人 （含副總）引咎辭職；對事故單位科、區(qū)級黨政主要負責人給予行政撤職處分， 并處罰金。
④?? 在工作過程中，凡發(fā)生一次死亡3人及以上的死亡事故，集團公司配 合政府部門追究處理，對事故單位礦處級黨政主要負責人及分管負責人給予 行政撤職處分；對事故單位科、區(qū)級黨政主要負責人給予留用察看處分；其直 接責任人按國家法律、法規(guī)和行政處罰規(guī)定進行處理。
⑤?? 年度內(nèi)累計發(fā)生因工死亡3人及以上事故的，事故單位礦、處級黨政 主要負責人引咎辭職。
⑥?? 在工作過程中，因工重傷1人的，對事故單位科、區(qū)級分管（或跟班）干 部給予行政警告處分，并處罰金。
⑦??? 在工作過程中，生產(chǎn)礦井（含建井）凡發(fā)生因工一次重傷2人事故的， 對事故單位科、區(qū)級分管（或跟班）干部給予行政記過處分，并處罰金；對事故 單位科、區(qū)級主要負責人給予行政警告處分，并處罰金。地面廠處、非煤企業(yè) 及后勤服務系統(tǒng)凡發(fā)生因工一次重傷2人或累計重傷2人事故的，對事故單 位礦處級分管負責人給予行政警告處分；對事故單位科、區(qū)級分管干部給予行 政撤職處分，并處罰金；對事故單位科區(qū)級黨政主要負責人給予行政記過直至 行政撤職處分，并處罰金。
⑧?? 在工作過程中，生產(chǎn)礦井（含建井）凡發(fā)生因工一次重傷3人及以上事 故的，對事故單位科、區(qū)級分管（或跟班）干部給予行政撤職處分，并處罰金；對 事故單位科、區(qū)級黨政主要負責人給予行政記大過處分，并處罰金；對事故單 位礦、處級分管負責人（含副總）給予行政警告處分。地面廠處、非煤企業(yè)及后 勤服務系統(tǒng)因工一次重傷3人或累計重傷3人的，對事故單位礦處級主要負 責人給予行政警告處分，對分管負責人給予行政記過處分；對事故單位科區(qū)級 黨政主要負責人給予行政撤職直至留用察看處分，并處罰金。
⑨?? 凡因現(xiàn)場失察或安全監(jiān)察不到位而造成一次重傷1?2人或1人死亡 的事故，對安監(jiān)處（副）處長給予行政警告處分；造成一次重傷2人以上或2~ 3人死亡事故的，對安監(jiān)處（副）處長分別給予行政記過或記大過處分；情節(jié)嚴 重的，給予行政撤職處分。對其他相關安全監(jiān)察人員，視情節(jié)給予行政記過、 記大過直至留用察看處分，并處罰金。
⑩?? 凡因“三違”行為造成本人或他人輕傷的，要對責任人處以罰金；造成 重傷的，給予責任人留用察看處分，并處罰金；造成他人死亡的，對責任人解除 勞動合同；情節(jié)嚴重、觸犯刑律的，移交司法機關依法追究其刑事責任。
以上各項措施規(guī)定，將有助于提高煤礦各級管理人員安全管理水平和安 全生產(chǎn)意識。各煤礦可根據(jù)自身實際情況，制定相應的管理人員安全生產(chǎn)事 故行政責任追究制度。
6構建瓦斯安全管理閉環(huán)運行體系
煤礦瓦斯管理的基本目標是通過持續(xù)的、預防性的、全面全過程、全員參 加的、封閉式的安全管理活動，使煤礦瓦斯事故控制在可承受的范圍內(nèi)，以實 現(xiàn)有利于煤礦可持續(xù)發(fā)展的長期安全生產(chǎn)。為了實現(xiàn)這一目標，煤礦的瓦斯 管理工作要堅持pdca運作方式。通過“大環(huán)套小環(huán)，一環(huán)扣一環(huán)，小環(huán)保大 環(huán)，推動大循環(huán)”的pdca閉環(huán)運行體系，推動煤礦瓦斯管理水平的不斷提 高，如圖zk o
在煤礦瓦斯安全管理的各個環(huán)節(jié)中也應該建立pdca閉環(huán)式的管理模 式。下面只是這種pdca閉環(huán)運作體系中的一小部分。
（1）?????? 隱患治理閉環(huán)。從隱患排查治理到隱患消除形成的治理閉環(huán)系統(tǒng)。 即：隱患排查一分類整理一落實整改一復查驗收一信息反饋。將煤礦管理人 員及安監(jiān)人員每天檢查發(fā)現(xiàn)的各類隱患，匯總到當天的評估日報表中，并將產(chǎn) 生隱患的班次輸入計算機，專業(yè)領導在每天的生產(chǎn)會上通報，所有隱患必須在 規(guī)定時間內(nèi)消除。
（2）?????? “三違”人員幫教閉環(huán)。從“三違”人員的發(fā)生、幫教、接受教訓到重新 上崗形成嚴格的閉環(huán)系統(tǒng)。即：安全培訓一安全座談一雙錄雙亮一跟蹤回訪。 對于各類“三違”人員，除按規(guī)定執(zhí)行經(jīng)濟處罰外，分別由工會主席、紀委書記 和安監(jiān)處長組織專業(yè)人員對其進行安全知識培訓，由所在單位支部書記、車間
工會主席對其座談幫教，由宣傳部門對其進行電視錄像、照相，最后由相關部 門與安監(jiān)處分別對其家訪和現(xiàn)場跟蹤回訪，鞏固幫教效果。
(1)???? 安全事故管理閉環(huán)。針對事故的整個循環(huán)程序，組成閉環(huán)管理系統(tǒng)。 即：事故匯報一事故分析一事故處理一事故通報一事故防范。凡是發(fā)生事故 的單位，必須立即向調(diào)度室匯報，礦組織專業(yè)部門調(diào)查分析，處理問題不過夜， 對有關責任者，按責任大小處分，并通報全礦。防范措施落實由安監(jiān)處進行跟 蹤，避免類似事故再次發(fā)生。
(2)???? 工作程序閉環(huán)。以時間周期為單位，以天、周、月、季、年為過程，形成 全年的安全管理工作閉環(huán)系統(tǒng)。即：會議組織一貫徹執(zhí)行一現(xiàn)場監(jiān)督一補充 完善一會議反饋。通過生產(chǎn)調(diào)度會、安全辦公會及月、季、年度總結會等，部署 當期安全管理工作，對各項安全管理制度實行24小時復命制，從而將每個時 段的安全管理工作納入一個閉環(huán)反饋系統(tǒng)。
第12篇 煤礦區(qū)隊班組管理經(jīng)驗交流
班組是煤礦企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位，也是企業(yè)安全管理的最終落腳點。班組安全建設工作，在企業(yè)的安全工作中占有突出的地位，決定著企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，左右著企業(yè)安全工作的成敗。可以說煤礦企業(yè)安全工作關鍵在現(xiàn)場，根基在班組。所有安全規(guī)章制度的建立與實施，最終要落實在班組，所有安全隱患的預防措施均要在基層班組實踐中實施，因此，班組的安全工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)的核心工作，也是一項長期的最基礎的日常管理活動。我認為，只有將班組的安全工作扎扎實實、持之以恒地開展下去，企業(yè)的生命之樹才能長青不衰，充滿活力，才能抵御各類突發(fā)事故，才能確保企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營的正常有序運轉和穩(wěn)健發(fā)展。那么，如何搞好班組安全建設，我認為應做好以下幾方面工作：
一、選好班組長是班組安全建設的關鍵
班組長作為“兵頭將尾”，站在現(xiàn)場管理的最前沿，肩負著指揮控制班組安全生產(chǎn)的責任，班組長是過程管理的主體，班組長自身素質(zhì)的高低直接影響班組的安全管理。一個素質(zhì)高的班組長就如同一只雄獅，即使他帶領的只是一群綿羊，他所呈現(xiàn)的戰(zhàn)斗力也非同尋常，因此，選好班組長是關鍵。
二、強化區(qū)隊班組自主、動態(tài)安全管理能力
（一）從本單位實際出發(fā)，選出有公信力職工認可、工作能力強、有極強責任心的班組長是班組建設的重中之重。只有選好配強班組長才是抓住了企業(yè)管理的主線，那么怎樣選擇班組長，實現(xiàn)競聘上崗，體現(xiàn)公平競爭的新的管理思路和新的管理機制就非常重要。在這面要制定《班組長競聘上崗管理辦法》，從班組長的任職條件、聘用、管理、考核都要做明確的規(guī)定，使競聘上崗遵循公正、公開、透明的原則，由職工民主選舉出的優(yōu)秀班組長，使隊領導放心，職工滿意，避免了過去由單位領導一個人說了算和拉關系、走后門的弊端，選出的班組長要進行聘任上崗承諾發(fā)言，說出怎樣發(fā)揮自己的管理智慧，帶領全班成員實現(xiàn)安全生產(chǎn)。并要長期建立了職工民主測評制度，對不合格的班組長進行重新聘用，這樣可以極大的提高班組安全生產(chǎn)的活力和管理水平。
（二）進一步提高班組長的整體素質(zhì)。班組長自身素質(zhì)的高低直接影響班組的安全管理，這就要求班組長既要懂生產(chǎn)、精技術、通安全、熟管理、會經(jīng)營，又要有一套靈活的工作方法。要使班組長成為一個全面素質(zhì)高的管理者。一是當好一名文明型的班組長，做到政治、精神、物質(zhì)都文明，有事和大家商量，經(jīng)濟分配公平合理，能團結全體同志，降低成本，努力完成生產(chǎn)任務。二是當好一名安全型的班組長，抓好班組職工安全教育，教育職工遵章守紀，杜絕“三違”，抓好互保聯(lián)保工作。三是當好一名效益型班組長，通過勞動競賽，提高勞動生產(chǎn)率，完成生產(chǎn)任務，提高職工收入。四是當一名學習型班組長，通過組織職工學習和培訓，提高職工的綜合素質(zhì)。五是當好一名和諧型的班組長，對班組成員工作上支持，生活上關心，情緒上關懷，做到班組內(nèi)部團結和睦。只有這樣，才能被班組成員尊重和信任，帶領大家促進班組安全建設持續(xù)、健康發(fā)展。
加強班組安全建設，重點是提高班組的自主管理，動態(tài)管理的能力，煤礦井下工作環(huán)境復雜，不確定因素較多，現(xiàn)場安全管理必須強化班組的自主管理意識，加強動態(tài)管理，班組長是現(xiàn)場安全管理的第一責任人，我認為應以正班長主抓安全強化自主管理動態(tài)管理能力為主。副班長主抓生產(chǎn)任務，強化成本管理。這樣明確分工，使班組在現(xiàn)場管理上更有實效性，在班組內(nèi)部管理上更能發(fā)揮主動管理，以人為本的作用，打造本質(zhì)安全型班組，塑造本質(zhì)安全型員工。
在班組自主動態(tài)管理方面我認為應從四個環(huán)節(jié)抓起。
1、班組自主管理本班職工的安全技能和程序化操作培訓。一是組織本班職工本著“干什么、學什么、考什么”的原則，堅持“一日一題”和“一日一技”的學習培訓。二是實行班組長及師傅講課制，由班長及師傅根據(jù)實際需要親自講課，并現(xiàn)場講程序化操作技能，對文化低不熟練的職工開展“師徒一幫一”活動。三是班組長對本班職工的學習筆記定期檢查，對程序化操作定期進行考核，促進培訓效果。四是每月組織本班職工進行月度理論和實際考核，將考核成績納入班組工資分配。
2、班組自主管理好本班安全和質(zhì)量標準化工作。一是自主管理好本班安全，建立職工不良行為檔案，作為幫教獎罰依據(jù)。二是對本班“三違”人員采取幫教-警告-檢查-脫產(chǎn)培訓進行處理。三是加強現(xiàn)場質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)的管理。落實程序化操作責任，明確標準要求，規(guī)范操作行為。上尺下線、力求精細化，達到以質(zhì)量標準化-安全-文明生產(chǎn)的良性循環(huán)。四是建立工作環(huán)節(jié)質(zhì)量專項專人負責制，將工程質(zhì)量和安全與工資緊密掛鉤。
3、建立班組長自主管理作業(yè)規(guī)程貫徹簽名制。一是每一項工程在開工前，由班組長先進行熟悉掌握作業(yè)規(guī)程，建立班組長學規(guī)程考核檔案。二是班組長在新工程開工前3天，組織本班職工進行規(guī)程貫徹，學懂后簽名方可開工作業(yè)。三是將作業(yè)規(guī)程的重要環(huán)節(jié)納入一日一題學習中，月未統(tǒng)一考試。四是實行班組長是作業(yè)規(guī)程執(zhí)行貫徹的第一責任人，負責把規(guī)程措施落實到現(xiàn)場的每一道工序之中。
4、完善班組考核，強化自主、動態(tài)管理的真正能力。一是建立班組長安全責任制，明確本班組成員在安全工作中的具體任務責任和權力，做到一崗一責，使每道工序，每個環(huán)節(jié)安全工作事事有人管，人人有責任，操作有標準，工作有考核。二是實施動態(tài)式管理，實行程序化、精細化管理，將班組成員每一天、每一時、每一事全過程的程序化操作作為每人每天考核的組成部分。三是落實班組長的責任權利，開展“四抓四不走”自主管理能力。“四抓”是要抓現(xiàn)場管理，抓全過程的操作程序和工程質(zhì)量，抓當班的記分工資分配，抓交接班后的隱患處理和安全確認。“四不走”是有事故隱患處理不好不走，安全任務不達標不走，現(xiàn)場文明生產(chǎn)搞不好不走，交班遺留隱患問題不交清不走。
三、規(guī)范區(qū)隊班組長現(xiàn)場管理制度建設，強化制度執(zhí)行力
班組安全建設要取得實效，建立長效機制就必須有制度作保障。班組安全建設的重點在作業(yè)現(xiàn)場，抓住作業(yè)現(xiàn)場的制度化管理，就抓住了班組安全建設的牛鼻子，因此我們要從落實工作規(guī)范、操作規(guī)范著手，用制度管人、管事，強化制度執(zhí)行力。保證把班組安全管理落到實處，我認為應抓好八方面工作：
一是堅持規(guī)范班前會制度。上班前，在區(qū)隊下達本班的生產(chǎn)任務后，班組長根據(jù)本班的出勤人數(shù)，詳細分工，干活時注意事項、質(zhì)量標準工、工程任務量責任到人，并排查本班人員情緒，情緒不穩(wěn)定，有思想問題者不要下井，做好安全生產(chǎn)的第一步。下班后，召開班后會，小結當班的工作情況，結出現(xiàn)的隱患，發(fā)生的“三違”要認真填寫當班工作日記，做好每月安全質(zhì)量評定。二是堅持班中安全巡回檢查制度。班組長堅持不間斷巡查自己施工范圍內(nèi)的所有情況，做到心中有數(shù)，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。三是堅持班組現(xiàn)場質(zhì)量驗收和交接班制度。班組長要在每天工作完畢，詳細的將本班的工程質(zhì)量一一驗收，及時整改，對存在問題手拉手，口對口給下一班交清。四是實行安全宣誓制度。每日開工前由班長召集職工點名，并進行 開工前的安全宣誓，對工作現(xiàn)場存在的問題一一向大家交清，檢查特殊工種持證情況，根據(jù)能力大小進行分工。五是嚴格執(zhí)行開工確認制，落實三人聯(lián)合安全驗收確認簽名制和四位一體安全驗收確認制，并作記錄臺帳。落實班長安全責任制，做到持證上崗，嚴禁“三違“，形成全員按章作業(yè)。
四、實現(xiàn)班組建設的職工安全素質(zhì)工程，提高職工自律意識，發(fā)揮職工安全潛能，人的不安全行為是導致事故發(fā)生的主要因素，只要人人都做到自主保安，安全生產(chǎn)就有了可靠的保障。我認為應在全體職工中開展以個人自我規(guī)范、自我學習、自我約束、自我創(chuàng)新、自我展現(xiàn)、自我保安、自查隱患、自我評定等“八自”為主要內(nèi)容的職工自律活動，突出職工個人的安全主體地位，調(diào)動職工的安全工作自覺性和主動性。一是通過推行安全生產(chǎn)“七個想一想”，一工作之前想一想，勞動保護要帶上；二情緒不好想一想，精力分散是虎狼；三受到表揚想一想，防止驕傲不安全；四安全好時想一想，頭腦清楚眼睛亮；五遇到隱患想一想，小心處理別魯莽；六發(fā)生矛盾想一想，安全第一是良方；七節(jié)日出勤想一想，養(yǎng)足精力再上崗。強化崗位職工行為規(guī)范控制流程、引導職工自覺參加安全學習培訓、進行崗位練兵、開展作業(yè)現(xiàn)場操作手指口述、正確行使煤礦 “十項安全生產(chǎn)權利”等措施，將“八自”工作落到實處。推動安全管理從要我安全變?yōu)槲乙踩?，變被動式管理為自覺的自我管理。二是堅持普訓、輪訓和特訓相結合，通過實施“職工技能 行動計劃”和安全素質(zhì)工程，并嚴格考核規(guī)范職工操作行為，逐步提高員工的操作技能和理論水平，提高員工的事前預防能力、緊急處置能力和自救互救能力。一要事前預防能力，開展危險預知活動，讓班組成員預告知道生產(chǎn)或作業(yè)過程中的危險性，進而采取措施，控制危險，保障安全。班組成員要對本班組管轄范圍或承擔的作業(yè)項目做明確無誤，對重點、難點、危險點了如指掌，做到心中有數(shù)，制定相應的事故預案，并定期演練，防患于未然。二要緊急狀態(tài)處置能力，培養(yǎng)員工具備現(xiàn)場“觀測、果斷、排除”能力。“觀測”是通過召開事故案例分析會和開展“我談身邊驚險事例”座談會等方式，培養(yǎng)員工對作業(yè)環(huán)境隱患及險情預兆的認知能力；“果斷”是通過列出種種緊急狀態(tài)下正確避險方法，培養(yǎng)員工對可能發(fā)生的傷害敢于正確果思處置；“排除”是在保證生命健康安全的前提下，告訴員工在什么情況下，采取什么手段和方式對發(fā)生的險情進行排除。三要自救互救能力，重點強化“訓練、演習、報告”制度。“訓練”就是對全員進行安全準軍事化訓練，對新上崗和轉崗的員工進行訓練、對醫(yī)療救護知識進行訓練等；“演習”就是定期對員工進行避災演習，使每一位員工在熟知自身所在工作地點的避災線路，并在員工培訓過程中針對各工種的應急逃生進行專門的考試。通過提高員工“三種”能力，實現(xiàn)“安全第一、生產(chǎn)第二”觀念向操作行為延伸，成為本質(zhì)安全人。
五、發(fā)揮好安全宣傳教育作用，營造濃厚安全氛圍，創(chuàng)建班組安全文化。
企業(yè)安全管理的落腳點在班組，防范事故工作的終端是每一個員工，要提高每一名員工的安全意識，使之真正實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉變。要堅持以人為本的安全方針，營造“人人關注安全”的良好氛圍，。一就是要通過安全文化標志，電視、音像制品、板報、標語、橫幅、安全教育讀本、媒體和安全知識競賽、演講比賽、文藝演出、“三違”人員現(xiàn)身說法、班組“安全之星”介紹經(jīng)驗等形式多樣的活動，加強安全生產(chǎn)宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產(chǎn)意識深入人心，入心入腦，安全知識家喻戶曉，廣為傳播，潛移默化地規(guī)范人的安全行為。二就是要堅持“以人為本、安全第一”的原則，以實現(xiàn)人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨，創(chuàng)建班組安全文化。堅持以安全氛圍影響人，以安全理念引導人，通過多形式、多層面、全方位的強化理念滲透，弘揚健康向上和充滿人文關懷的安全文化。建立以安全價值觀為核心的安全理念。三就是要提煉培植安全理念體系，用安全愿景驅(qū)動安全行為的外化，形成具有區(qū)隊、班組、個人特點的安全目標愿景和理念，并將這些理念與親情教育相結合，把父母的心愿、妻子的囑托、兒女的企盼、個人的勉勵和職工的“全家福”照片、警言警句、安全提示等制作成精美的牌板，懸掛在醒目處，營造出濃厚的班組安全氛圍。通過創(chuàng)建班組安全文化，打造本質(zhì)安全型班組。
第13篇 礦業(yè)596班組管理體系
淮北礦業(yè)的班組建設工作，從上世紀80年代起步，緊緊圍繞安全生產(chǎn)和隊伍建設，歷經(jīng)班組升級競賽、“六五五”工程、班組安全建設三個階段，積累了一系列成功的經(jīng)驗。20多年間，淮北礦業(yè)兩次修訂出臺“班組建設工作條例”，規(guī)范礦區(qū)的班組建設工作，促進煤礦基層班組由單純的粗放型管理，逐步走上規(guī)范化管理的軌道。特別是近三年來，礦區(qū)上下不斷加強班組建設的實踐和探索，提煉形成了一套全新的、具有淮北礦業(yè)特色的班組建設方法--“596”班組管理體系。該體系是對礦區(qū)傳統(tǒng)班組建設優(yōu)秀經(jīng)驗的繼承，是在當前階段條件下堅持班組建設工作與時俱進、堅持創(chuàng)新發(fā)展的成果，是對淮北礦業(yè)“班組建設工作條例”的擴展和細化，是實現(xiàn)班組安全自主管理的有效方法和途徑，具有鮮明的時代特色和易于操作的特點，符合淮北煤礦發(fā)展的實際，符合兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展的需要?！?96”班組管理體系引起了先期試點單位黨政工領導的普遍重視，受到職工群眾特別是班組長的認可和歡迎，也得到國家煤礦安全監(jiān)察局和中國煤炭工業(yè)協(xié)會的高度評價和關注。集團公司決定，在全礦區(qū)推行“596”班組管理體系，在實踐中繼續(xù)檢驗和豐富“596”班組管理體系，推動淮北礦業(yè)班組建設工作再上新的臺階，再創(chuàng)新的水平。
一、體系內(nèi)涵
班組建設“596”管理體系（即“五型九法六模塊”管理體系），規(guī)劃設計了班組建設的愿景目標--“五型”班組（安全質(zhì)量型、創(chuàng)新創(chuàng)效型、管理節(jié)約型、學習技能型、文明和諧型班組），總結提煉出了班組建設管理“九法”（即：自主管理法、動態(tài)考核法、流程協(xié)同法、查缺補漏法、精細管理法、持續(xù)創(chuàng)新法、行為養(yǎng)成法、整合提升法、文化凝聚法），構建了班組建設內(nèi)容的6大模塊（包括：①班組組織設計與機制制度建設系統(tǒng)；②班組長選任與成長管理系統(tǒng)；③班組人才建設與員工素質(zhì)提升系統(tǒng)；④班組安全文化建設與開發(fā)系統(tǒng)；⑤“654鏈式”安全流程運行系統(tǒng)；⑥班組安全生產(chǎn)績效考評與激勵系統(tǒng)）。在該體系中，“五型”是目標愿景，“九法”管理是方法工具，“六大模塊”是內(nèi)容體系。
二、實施目標
以全面貫徹落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以強化班組安全自主管理和精細化管理為手段，注重班組現(xiàn)場過程控制，培育班組安全文化，增強班組全員安全素質(zhì)，完善班組思想、作風、組織、制度和機制建設，不斷提升班組安全管理水平，最終實現(xiàn)具有“五型”特點的標桿班組。
三、具體內(nèi)容
（一）五型班組
1、安全質(zhì)量型
以本質(zhì)安全為根本，生產(chǎn)高質(zhì)量（產(chǎn)出高質(zhì)量和安全行為高質(zhì)量）為目標，生產(chǎn)流程為對象的，在制度保障基礎上的，建立由“點”到“鏈”，由“鏈”到“面”，兼顧“任務、質(zhì)量、安全”于一體的安全生產(chǎn)高質(zhì)量的班組管理目標。安全質(zhì)量型班組管理既重視本質(zhì)安全，做到制度健全，行為規(guī)范，管理到位，安全零事故；同時，又要做到生產(chǎn)任務保質(zhì)保量完成，提高生產(chǎn)效率和效益。
2、創(chuàng)新創(chuàng)效型
以企業(yè)創(chuàng)新為指導，以經(jīng)濟效益為目標，班組建立創(chuàng)新機制，打造創(chuàng)新平臺，營造創(chuàng)新氛圍，激發(fā)員工創(chuàng)新活力，開發(fā)員工創(chuàng)新潛力，鼓勵員工以個人或團隊為單位，在結合自身經(jīng)驗和崗位工作需要的基礎上，運用創(chuàng)新方法，遵循創(chuàng)新規(guī)律，實現(xiàn)科學而有效的創(chuàng)新。班組創(chuàng)新是多方面的，可以是管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、技能創(chuàng)新，也可以是技術創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新等，還可以實現(xiàn)多方面有機結合的綜合創(chuàng)新。
3、管理節(jié)約型
依靠現(xiàn)行管理制度和養(yǎng)成的良好行為，在鞏固和加強當前管理的基礎上，實現(xiàn)班組一切工作科學化、制度化、規(guī)范化和精益化。管理節(jié)約型就是促進流程暢通，減少溝通成本；促進規(guī)范管理，提升運營效率；促進成本控制，減少無謂浪費；促進節(jié)約理念，實現(xiàn)人人降耗。
4、學習技能型
以班組為平臺，不斷學習和研究新觀念、新知識、新技術、新方法、新工藝，通過學習持續(xù)改變固有的心智模式、沿襲的習慣方法和懈怠的行為方式，將學習成果轉化為崗位工作所需要的新技能、新方法、新手段，用以提高班組和員工解決問題意識和解決問題能力，提高班組管理水平和操作技能水平，提高班組執(zhí)行力和創(chuàng)造力，提高班組工作效率和經(jīng)濟效益。
5、文明和諧型
以班組團隊為核心，以文明行為養(yǎng)成為基本要求，以班組安全文化及安全愿景為共同指向，創(chuàng)建一支能夠相互依靠，相互信任，相互支持，彼此關懷，通力合作，傾心盡力，達成一致的，具有文明行為和思想、強大執(zhí)行能力和快速反應能力的班組團隊。
（二）九種方法
1、自主管理法
自主管理是指班組在rmc精細化管理成果積淀的基礎上，以精細化管理為平臺，以人本化管理理念為核心，以權責明確、基礎扎實、高度自治、高效協(xié)作的管理體系和運行機制為前提，推行以“職工自律、班組自管、科區(qū)自治”為內(nèi)容的自我管理。
2、動態(tài)考核法
動態(tài)考核法是指企業(yè)根據(jù)實際需要，以業(yè)績與薪酬管理為導向，在堅持規(guī)范化、制度化和科學化的基礎上，對班組考核指標、考核方法、考核周期等進行適時動態(tài)調(diào)整，使之更效地調(diào)動員工工作積極性和創(chuàng)造性，不斷促進班組管理水平持續(xù)提升。
3、流程協(xié)同法
流程協(xié)同法是指從流程管理、現(xiàn)場管理和控制管理的角度出發(fā)，對班組的生產(chǎn)作業(yè)管理提出具有超前防范意識和糾偏預案的一種管理方法，它將事前管理、事中管理和事后管理有機地整合成一套完善的系統(tǒng)的管理。特別強調(diào)生產(chǎn)過程的事中管理與控制，只有在流程上的各節(jié)點之間，各不同的車間、工段、班組之間建立良好的協(xié)同管理機制，才能在相當程度上，或從根本上消除不良因素給安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量帶來的影響。
4、查漏補缺法
查缺補漏法是指班組在特定的工作崗位和工作流程中，參照工作標準進行動態(tài)地檢查與比較當前工作狀態(tài)（包括各項生產(chǎn)指標、安全指標、成本指標、設備運行數(shù)據(jù)指標、行為標準等），從中發(fā)現(xiàn)疑似異常指標或狀態(tài)（即查缺），進而迅速提出補救或糾偏措施（即補漏）的管理方法。
5、精細管理法
精細管理法是建立在常規(guī)管理基礎上，并將常規(guī)管理引向深入的基本思想和管理方法，這種方法以最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標，強調(diào)落實管理責任，并將管理責任具體化、明確化，工作要日清日結，每天都要對當天的情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，及時處理等。
6、持續(xù)創(chuàng)新法
持續(xù)創(chuàng)新法是為提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進生產(chǎn)工藝、節(jié)約管理成本、促進運營安全、采用新型管理方式（或手段）、提高管理水平的一種漸進式、循環(huán)式創(chuàng)新技術與方法。它強調(diào)創(chuàng)新過程與基礎，知識與經(jīng)驗的積累，技術與方法的整合，突出多次、多步、多階段、多層面的持續(xù)改進與提升，持續(xù)創(chuàng)新過程是一種極限逼近的過程，沒有終結，只有階段；沒有終極成果，只有階段成果。
7、行為養(yǎng)成法
行為養(yǎng)成法是指在班組管理中，根據(jù)崗位和流程管理的需要，對生產(chǎn)管理過程進行行為分類，使得每個流程、每個崗位、每個環(huán)節(jié)、每個動作、每項程序都力求做到“規(guī)范化、精細化、精準化”，要求班組員工在規(guī)定的時間內(nèi)通過學習和理解、訓練和掌握每項行為細則，進而達到行為操作上的規(guī)范和標準。
8、整合提升法
整合提升法是指在現(xiàn)有的班組管理基礎上，堅持繼承和發(fā)展、利用和擯棄、借鑒和學習、創(chuàng)新和提高的原則，把現(xiàn)有的管理經(jīng)驗、方法、措施、策略、資源等有機地利用到新的班組管理模式中來，促進企業(yè)班組管理整體水平提升。
9、文化凝聚法
文化凝聚法是指在班組管理中，以企業(yè)文化為基礎，以人本管理為目標，以團隊合作為前提，通過建立富有特色的班組文化來“凝心聚力”，并以此激發(fā)班組員工管理的積極性和創(chuàng)造性，增強員工工作上的凝聚力，心理上的歸屬感，進而變“要我做”為“我要做”。
（三）六大模塊
1、班組組織設計與制度建設
（1）加強班組安全生產(chǎn)建設的組織管理。班組長管理要切實納入礦統(tǒng)一管理。各班組設立班組長、副班組長（1至2名），選拔任用采取組織推薦、職工自薦、公推公選等方式。基層單位要建立健全安全生產(chǎn)班組長、兼職安監(jiān)員、群安員、特殊工種、班組各工種崗位責任制與考核標準，明確班組各成員在安全生產(chǎn)中應負的職責，形成班組長主抓安全、副班組長帶頭抓生產(chǎn)的班組管理格局。
第14篇 礦井通風防塵管理
1.應確保礦井通風系統(tǒng)的安全可靠運行，主要進回風巷、主扇、通風構筑物、局部通風設施、檢測檢驗儀器儀表等要有專人（兼職）負責管理和維護。
2.應確保礦井風量、風速和風質(zhì)符合《規(guī)程》的有關規(guī)定。
(1)在正常生產(chǎn)情況下，主扇要連續(xù)運轉；當井下無污染作業(yè)時，經(jīng)分管領導同意后，主扇可適當減少風量運轉；當井下無人作業(yè)時，要制定相關措施，并經(jīng)分管領導同意批準后，可暫時停止機械通風。
(2)當主扇發(fā)生故障或需要停機檢查時，應立即報告調(diào)度和分管領導，調(diào)度部門要及時通知有關工區(qū)撤離所有井下作業(yè)人員。
(3)在礦井進風口100米范圍內(nèi)，不允許存放容易引起火災的物料。
(4)恢復機械通風前，要先檢查主扇機房設施及主要構筑物的安全狀況；恢復機械通風后，要檢測井下作業(yè)點的風質(zhì)、風速、風量，達到要求后，方可恢復井下作業(yè)。
(5)主要回風井巷不應用作人行道。
(6)井下炸藥庫和充電硐室要有獨立的回風道，所有機電硐室要供給新鮮風流。
(7) 采場形成通風系統(tǒng)之前，不應進行回采作業(yè)。
(8)采空區(qū)、廢舊或暫時不用的井巷，要及時封閉。采場開采結束后，要及時封閉所有與采空區(qū)相通的影響正常通風的巷道。
(9)礦井主要進風風流，不得通過采空區(qū)和塌陷區(qū)，需要通過時，要按要求砌筑嚴密的通風假巷引流。
3.礦井通風設備設施要符合《規(guī)程》的有關規(guī)定。
(1)每臺主扇要配有相同型號和規(guī)格的完好備用電動機，并有能迅速調(diào)換電動機的設施。
(2)所有主扇應安設反風裝置，使礦井風流在10分鐘內(nèi)反向和反風量達到正常運轉時風量的60％以上；每年至少進行1次反風試驗。主扇或通風系統(tǒng)反風，要事先編制事故應急預案，反風時，按照事故應急預案執(zhí)行，并有試驗記錄。
(3)主扇機房要有測量風壓、風量、電流、電壓和軸承溫度等的儀表，并建立相關記錄臺帳，詳細做好記錄。
(4)調(diào)度室至主扇機房應設有可靠的通信系統(tǒng)。
4.及時對礦井機械通風系統(tǒng)組織檢查維修。
(1)有專人負責對通風系統(tǒng)的全部巷道進行經(jīng)常檢查，每月不少于2次；主要進風井巷和回風井巷。不應堆放材料和設備，發(fā)現(xiàn)塌陷、堵塞或漏風是否立即清除。
(2)所有通風構筑物（風門、風窗、風橋、導風板、風幛、擋風墻等）要有專人負責進行日常檢查、維修，保持完好嚴密狀態(tài)，并做好檢查、維修記錄。
(3)不得擅自拆除井下通風設施，需拆除的，必須經(jīng)通風安全管理部門同意后方可實施。
第15篇 用科學發(fā)展觀指導煤礦管理
在當前形勢下，如何樹立科學發(fā)展觀，促進礦區(qū)經(jīng)濟向健康、科學、有序方向發(fā)展，顯得尤為迫切。汾西礦業(yè)集團雙柳煤礦1998年10月兼并了地方小煤窯，生產(chǎn)能力由6萬噸／年擴建為200萬噸／年。在安全投入方面，國有企業(yè)安全投入的力度大，噸煤投入高達20元，雙風機雙電源、瓦斯抽放系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、專用通風系統(tǒng)、三專兩閉鎖等各項安全設施齊備，使井下職工的人身安全有了可靠的保障，有效地避免了各類事故的發(fā)生。我們將繼續(xù)在科學發(fā)展觀的指導下，立足實際，展望未來，與時俱進，切實抓好以下各項工作：
一、科學規(guī)劃，實現(xiàn)雙柳煤礦做強做大的目標
要用發(fā)展的眼光和發(fā)展的思路看待一切工作，發(fā)展才是硬道理，是企業(yè)的第一要務。今年職代會我們提出三至五年發(fā)展規(guī)劃，將在三至五年內(nèi)建成500萬噸／年的特大型礦井和年入洗能力為300萬噸的洗煤廠，同時建設一座坑口電廠，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，做好礦井的可持續(xù)發(fā)展。目前，我們正在科學規(guī)劃新建300萬噸礦井的宏偉藍圖，在規(guī)劃的同時我們將綠色環(huán)保、潔凈能源、文明礦井、可持續(xù)發(fā)展與新建礦井同規(guī)劃、同部署、同設計、同施工，將科學的發(fā)展觀具體落實到擴建礦井的具體工作中；在設備的選型上，我們選用國際上最先進的設備和技術，用先進的裝備、先進的管理、一流的技術，走科技效益型經(jīng)濟發(fā)展之路。
2003年以來，我們先后引進、上馬了大功率、電牽引綜采、綜掘設備，掘進和綜采工作效率較過去提高了50％，安全系數(shù)也有了可靠的保障；采用新采煤工藝，將煤炭資源做到最大化的科學合理的有效開采；在優(yōu)化工作面設計上，增大采高、增加工作面長度，以減少搬家次數(shù)，進一步在生產(chǎn)效率上尋求突破；通過優(yōu)化勞動組織，增加科技含量，創(chuàng)建兩支年產(chǎn)量達180萬噸的綜采隊、年掘進進尺超萬米的綜掘隊，使單產(chǎn)單進創(chuàng)更高水平。我們將以點帶面，用2-3年時間使所有生產(chǎn)隊組達到甲級隊標準，真正實現(xiàn)“一礦一面”，走人員少、效率高、產(chǎn)量大、集約化新型礦井的路子，形成大集團、大企業(yè)的規(guī)模生產(chǎn)效益優(yōu)勢。
二、安全第一，建成安全健康型高產(chǎn)高效礦井
雙柳礦是高瓦斯礦井，加強安全管理，確保職工和礦山的安全生產(chǎn)是我們工作中的重中之重。為此，我們加大投入，按照“以風定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”的方針，實現(xiàn)了礦井的雙回路供電，工作面實行了雙風機、雙電源，并安裝了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，從而保證了礦井的健康發(fā)展；在人員素質(zhì)上，我們加大培訓力度，注重職工素質(zhì)的提高，把工資的30％納入考核機制，在全礦建立礦、科、隊培訓網(wǎng)絡，提高干部、職工的管理水平和操作技能；在軟件的管理上，加大安全工作的科學化、規(guī)范化管理，引進具有科學性、安全性、實效性和自我約束、自我完善的ohsasl8000職業(yè)安全健康科學管理體系，給職工創(chuàng)造安全可靠的工作環(huán)境；在具體的工作中，不斷強化安全工作的現(xiàn)場管理、強化領導干部的業(yè)績考核和反“三違”、查隱患的力度，提高領導干部下井的次數(shù)和質(zhì)量。
三、管理和環(huán)保并重，建綠色、環(huán)保型煤炭能源基地
正確處理眼前利益和長遠利益的關系，合理開采煤炭資源，不挑肥揀瘦，認真研究和探討三下采煤科學方法，盡可能地擴大開采范圍，減少資源的丟失和浪費。在具體工作中從工作面源頭抓起，合理開采，嚴格控制割頂、割底，避免大量矸石出井。在確保煤質(zhì)的同時，減少對環(huán)境的污染，對矸石的處理上實行黃土覆蓋；在“三廢”的處理上，嚴格按照環(huán)保要求實施，對生產(chǎn)、生活污水進行處理，達標排放；對洗煤用水實行閉路循環(huán)，嚴禁外排，既節(jié)約水資源又避免了環(huán)境污染；做好采空區(qū)地面的填充和復墾，避免水土流失，對礦區(qū)進行綠化、美化、亮化、硬化，為職工創(chuàng)造良好的居住生存環(huán)境。
四、堅持以人為本，促進人和社會的全面發(fā)展
以人為本就是要把職工的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，不斷滿足職工多方面的需求和實現(xiàn)人的全面發(fā)展，加強企業(yè)文化建設，提高企業(yè)核心競爭力。今年以來，我們投資近千萬元興建了地面規(guī)范化工程，對工業(yè)廣場全部實行了硬化，興建了文體活動休閑區(qū)、工業(yè)廣場文化傳播區(qū)、醫(yī)院花園文明區(qū)、礦區(qū)護坡綠化帶和嶺上公園區(qū)五大亮點文明區(qū)。我們將繼續(xù)抓好溫暖、陽光、素質(zhì)、文化、環(huán)境等五大工程和文明單位、文明礦區(qū)、文明班組、文明窗口、文明小區(qū)、五好家庭、青年文明號、文明職工、青年技術能手、十佳班組長等十項群眾性精神文明創(chuàng)建活動。切實讓廣大職工享受到改革和發(fā)展給大家?guī)淼膶嵒?，實現(xiàn)礦井跨越式發(fā)展，把科學的發(fā)展觀落到實處。
