配件管理員崗位責(zé)任制（4篇范文）

發(fā)布時(shí)間：2024-11-29 查看人數(shù)：53

配件管理員崗位責(zé)任制

第1篇配件管理員崗位責(zé)任制

一、在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好機(jī)電設(shè)備的配件使用,管理工作,并描繪必要的配件圖,組織加工。

二、編制全礦機(jī)電設(shè)備配件的年、季、月度消耗計(jì)劃。

三、負(fù)責(zé)解決配件平衡,調(diào)解分配,及時(shí)編制和下達(dá)月加工作業(yè)計(jì)劃,提供配件加工圖,組織按圖和計(jì)劃加工。

四、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),了解配件使用情況,做好使用分析,及時(shí)提供改進(jìn)意見(jiàn),并對(duì)本科內(nèi)易損件建立三定一有制(定指標(biāo)、定品種、定數(shù)量、有專人保管)。

五、負(fù)責(zé)制定合理的消耗定額,做到合理使用,健全合理的規(guī)章制度,如發(fā)放、回收、報(bào)廢、倉(cāng)庫(kù)管理、配件統(tǒng)計(jì)、獎(jiǎng)懲等。

六、負(fù)責(zé)各種資料的統(tǒng)計(jì)和分析,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)配件的各種資料,并建立配件的統(tǒng)計(jì)檔案(例:消耗、修復(fù)、報(bào)廢、臺(tái)帳等)。

第2篇裝飾工程材料構(gòu)配件運(yùn)輸存放管理

裝飾工程材料、構(gòu)配件運(yùn)輸及存放管理

(1)材料公路運(yùn)輸

對(duì)于運(yùn)輸,我司擁有自己的車隊(duì),并有完備的載運(yùn)設(shè)施和防護(hù)措施,因此能夠保證加工后的產(chǎn)品能夠安全、順利、完好地到達(dá)目的地。幕墻各種組件將直接從加工基地運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng),并直接進(jìn)入到每個(gè)預(yù)安裝的層間進(jìn)行定置擺放,安裝時(shí),物料直接從安裝層窗洞口內(nèi)取出到室外。

(2)現(xiàn)場(chǎng)材料運(yùn)輸

公司內(nèi)加工完成的成品材料,用汽車運(yùn)輸方式發(fā)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng),在施工現(xiàn)場(chǎng)院內(nèi)卸車,因在地面及樓內(nèi)水平運(yùn)輸距離極短,且材料重量較輕,一般采用人工搬運(yùn)即可,對(duì)于人工搬運(yùn)困難的材料,則采用叉車或吊車裝卸,用手推車進(jìn)行平面運(yùn)輸。材料的垂直運(yùn)輸,大部分的主材、附件等都可以用現(xiàn)場(chǎng)已有的卷?yè)P(yáng)機(jī)操作的提升機(jī)來(lái)進(jìn)行。對(duì)較長(zhǎng)型材等少量材料因重量不是很重,可用滑輪、人工提至存放施工部位。

(3)材料存放

各種型材根據(jù)設(shè)計(jì)尺寸都以在工廠內(nèi)加工、組裝完成,框架、玻璃在現(xiàn)場(chǎng)存放時(shí)要根據(jù)不同的安裝位置存放在各樓層距離安裝位置較近的地方。附件等較小材料易丟失且較貴重,因此,存放在庫(kù)房?jī)?nèi)。對(duì)飾面材料,玻璃板塊因面積較大,且數(shù)量也大,在固定地方存放,勢(shì)必造成多次倒運(yùn),影響工作效率,所以這些材料需存放在距離這些材料安裝部位較近的地方,即存放在使用這些材料的樓層。

第3篇機(jī)電科配件管理員崗位責(zé)任制

1、按時(shí)編報(bào)全礦配件的月、季、年度計(jì)劃及其它報(bào)表。

2、搞好全礦配件的集中核發(fā)、統(tǒng)一分配、回收復(fù)用工作。

3、搞好配件外委訂貨及新到配件和自制配件的驗(yàn)收工作。

4、監(jiān)理配件管理臺(tái)賬,搞好日清月結(jié),定期與供應(yīng)科核對(duì),做到底數(shù)清,帳物相符。

5、搞好對(duì)配件管理工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

6、嚴(yán)格執(zhí)行配件審批制度。

7、做好區(qū)隊(duì)的走訪工作。

8、在滿足生產(chǎn)的需求下,搞好配件的定額消耗。

9、與其他管理人員搞好協(xié)作共同完成科機(jī)電管理工作任務(wù)。

第4篇車間儀表的備品、配件管理

1? 車間負(fù)責(zé)組織裝置儀表維護(hù)班編制大檢修儀器儀表備品配件計(jì)劃。