安全生產(chǎn)隱患排查及綜合治理管理細(xì)則

為夯實(shí)公司安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)各崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，加大隱患排查與整改力度，做到安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控、安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)定順行，特制定本管理細(xì)則：

一、重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備安全管理

重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)是指制氫系統(tǒng)、煤氣、氧氣系統(tǒng)、冶煉霧化系統(tǒng)、還原系統(tǒng)范圍內(nèi)的設(shè)備及其他配套設(shè)施。

特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、起重機(jī)械和廠內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛。

1、各單位領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視所轄范圍內(nèi)重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備的安全管理工作，制定重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)管理組織網(wǎng)絡(luò)，建立特種設(shè)備安全管理檔案，健全安全管理制度，設(shè)置各區(qū)域安全責(zé)任人，實(shí)行定點(diǎn)、定人、定設(shè)備，做到橫到邊、豎到底、無縫隙覆蓋。

2、各重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備的安全責(zé)任人要切實(shí)履行好各自的職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能。

3、凡在重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備的操作、維修人員，要增強(qiáng)工作責(zé)任心，牢固樹立安全第一，預(yù)防為主的方針，堅(jiān)持一班三檢（班前、班中、班后安全檢查）制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和故障，及時(shí)處理和匯報(bào)，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備安全穩(wěn)定可靠的運(yùn)行。

4、各單位安全管理人員要抓好各重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備的安全管理工作，定期進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，加強(qiáng)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備的隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，做到危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)控制，杜絕各種物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全生產(chǎn)。

5、各單位要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備的應(yīng)急管理，至少每月組織一次重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)及特種設(shè)備的突發(fā)事故應(yīng)急演練，通過演練不斷提高崗位人員的事故應(yīng)急處置能力，提升單位應(yīng)急管理水平，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，從根本上降低事故范圍及影響程度。

6、各單位安全員要把工作重點(diǎn)放在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，組織帶領(lǐng)各崗位人員加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備的日常督查，及時(shí)制止和糾正違章操作、違章指揮等各種不安全行為，發(fā)現(xiàn)和杜絕各種事故隱患，把安全事故降到最低。

7、各單位要建立安全工作規(guī)范記錄制度，定期檢查、總結(jié)、評(píng)價(jià)安全管理工作，按照pdca（計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理）循環(huán)步驟，不斷提升安全管理水平，形成安全管理長效機(jī)制。

二、一般危險(xiǎn)源點(diǎn)安全管理

除重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備以外的危險(xiǎn)源點(diǎn)都屬于一般危險(xiǎn)源點(diǎn)，它的危險(xiǎn)性雖不及重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備，但是安全隱患和危險(xiǎn)同樣存在，因此決不能掉以輕心和忽視大意。

1、各單位要將重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備的安全管理機(jī)制引伸到一般危險(xiǎn)源點(diǎn)管理中來，按照安全管理無小事原則，堅(jiān)持把安全放在第一位，做好一般危險(xiǎn)源點(diǎn)安全管理工作。

2、各單位一般危險(xiǎn)源點(diǎn)崗位要參照重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)及特種設(shè)備的安全管理機(jī)制和思路，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，設(shè)置各區(qū)域安全責(zé)任人，實(shí)行安全管理定點(diǎn)、定人、定設(shè)備，定期進(jìn)行設(shè)備隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全問題和隱患，加以整改，對(duì)短期無法解決的危險(xiǎn)隱患，必須做到預(yù)知預(yù)控，限定整改時(shí)限、制定落實(shí)防范措施，確保生產(chǎn)安全順行。

三、安全管理要求與責(zé)任考核

1、各單位必須按照以上“一”“二” 的相關(guān)條款規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行，

切實(shí)抓好各重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備及一般危險(xiǎn)源點(diǎn)的安全管理工作，決不能顧此失彼，確保本單位安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行，對(duì)違犯條款規(guī)定或執(zhí)行不力者，扣罰相應(yīng)責(zé)任人50-500元，造成經(jīng)濟(jì)損失或情節(jié)嚴(yán)重者，將按安全生產(chǎn)績(jī)效考核責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行考核。

2、凡在重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備區(qū)域進(jìn)行有計(jì)劃的設(shè)備檢（定）修作業(yè)的，必須按照設(shè)備（液壓）檢、定修安全管理規(guī)定執(zhí)行，必須制定好危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制措施，到公司安全科辦理相關(guān)許可手續(xù)，作業(yè)前將危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制措施傳達(dá)到每個(gè)作業(yè)人員，進(jìn)行簽字確認(rèn)。作業(yè)中單位和崗位安全負(fù)責(zé)人要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，及時(shí)糾正和制止各種不安全行為，否則，每次扣罰100-500元，如發(fā)生安全事故的按公司相關(guān)規(guī)定考核。

在重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備運(yùn)行過程中進(jìn)行設(shè)備應(yīng)急維護(hù)檢修作業(yè)時(shí)，各單位、班組必須做好危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全確認(rèn)制度，現(xiàn)場(chǎng)做好監(jiān)護(hù)，并做好詳細(xì)記錄備查。

3、各單位針對(duì)所轄范圍內(nèi)重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備的安全管理、隱患排查治理情況及其他安全工作情況每周上報(bào)一次，在每周一經(jīng)單位第一責(zé)任人簽字確認(rèn)后，報(bào)到公司安全科備案。一般危險(xiǎn)源點(diǎn)的安全管理、隱患排查治理情況每?jī)芍苌蠄?bào)一次，其它要求同上。每月30日之前將安全管理工作情況進(jìn)行總結(jié)（亮點(diǎn)、不足、困難、下一步打算）報(bào)安全科備案（紙質(zhì)材料和電子版）。每漏報(bào)一次，扣罰單位50元。

4、公司安全部門不定時(shí)到各區(qū)域進(jìn)行安全督察，跟蹤驗(yàn)證隱患整改結(jié)果，并對(duì)各單位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)督察和安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督管理，指導(dǎo)協(xié)助各單位把安全管理做的更扎實(shí)有效，如單位安全管理人員督察不到位，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患或隱患整改不徹底，公司安全部門發(fā)現(xiàn)后下發(fā)安全督察不符合項(xiàng)隱患整改通知單，并責(zé)令限期整改和反饋復(fù)命。對(duì)一年內(nèi)下發(fā)安全督察不符合項(xiàng)隱患整改通知單累計(jì)10次及以上的單位，將在年終安全生產(chǎn)績(jī)效考核獎(jiǎng)中進(jìn)行考核。

四、本管理細(xì)則解釋權(quán)歸公司安全科，自下發(fā)之日起施行。