企業(yè)能耗定額管理細則
一、能源消耗定額
1、能源消耗定額的定義:能源消耗定額是指在一定的條件下,為生產(chǎn)單
產(chǎn)品或完成單位工作量,合理消耗能源的數(shù)量標準。
2、能源消耗定額必須反映生產(chǎn)建設過程中能源消耗的客觀規(guī)律,它應是能源利用率考核的依據(jù),能源消耗定額應先進合理,既反映生產(chǎn)技術水平,同時也反映生產(chǎn)組織管理水平。為此,合理的能源消耗定額,必須是正確的能源消耗規(guī)律的反映,正確的能源消耗定額必須在科學地研究能源消耗規(guī)律的基礎上制定、產(chǎn)生。
3、企業(yè)能源消耗定額由企業(yè)節(jié)能主管部門組織,并會同生產(chǎn)技術管理部門、設備管理部門等共同進行制定。
4、能源消耗定額的制定必須遵循從實際出發(fā),深入生產(chǎn)第一線,進行調(diào)查研究,了解情況,掌握資料,實際測算,適當?shù)目茖W分析,精確的核算,力求達到“快、準、全、好”的標準。
5、能源消耗定額草案制定后,經(jīng)職工討論和有關部門審核,企業(yè)領導部門審查批準后方可執(zhí)行。
6、企業(yè)制定的能源消耗定額,應逐項逐級進行審查。
7、能源消耗定額的審批標準:企業(yè)的單位能源消耗定額,應報有關行業(yè)主管部門和政府有關主管部門,經(jīng)審批后執(zhí)行。
二、能源消耗定額的貫徹執(zhí)行
1、經(jīng)批準下達的能源消耗定額,企業(yè)各部門都要貫徹執(zhí)行,凡屬能源計劃分配,組織供應和成本核算等都要按定額辦事。
2、能源供應部門按照核定的能源消耗定額和生產(chǎn)任務核實供應,各單位要建立能源消耗定額的管理檔案。
3、能源供應部門和生產(chǎn)部門應密切配合,建立健全定額供能制度、消耗定額分級管理和獎懲制度,做到定額管理生產(chǎn)、指導生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn),以便實現(xiàn)最小的能源消耗。
三、能源消耗定額的檢查分析
1、能源消耗定額在貫徹執(zhí)行進程中,必須經(jīng)常檢查分析,目的為了解消耗定額在實際生產(chǎn)過程中的執(zhí)行情況及取得的效果,同時檢查為發(fā)現(xiàn)定額在執(zhí)行過程中的缺點和不足,找出問題,及時采取措施,改進能耗定額,使之愈做愈好。
2、檢查的方法采取統(tǒng)計分析和實際查定相結合的辦法,辦求符合實際和更加全面、使之及時發(fā)現(xiàn)能耗定額存在的問題。
四、能源消耗定額的考核和獎懲
1、定額考核是定額管理的又一重要環(huán)節(jié),以對比分析的方法進行定額考核,即將制定的能源消耗定額與執(zhí)行消耗定額的實際結果進行比較,從而找出偏差的幅度,并分析研究產(chǎn)生偏差的原因,以便及時采取必要的措施。
2、能源消耗定額考核的目的
⑴通過生產(chǎn)實踐的檢驗,考察制定的能源消耗定額是否合理;
⑵通過定額考核,與企業(yè)歷史最好水平比,與國內(nèi)外先進水平比,找出差距,力爭趕上國內(nèi)外先進水平;
⑶通過定額考核,積累完整的歷史資料,為指導生產(chǎn)和有效地進行能源管理提供科學的依據(jù);
⑷通過定額考核,促進能源消耗定額管理工作的加強。
3、為進一步調(diào)動企業(yè)和職工節(jié)能降耗的積極性,達到節(jié)能降耗,提高經(jīng)濟效益,促進生產(chǎn)發(fā)展的目的,能源消耗定額考核必須與實行嚴格的獎懲制度相結合。
4、節(jié)能獎懲可按節(jié)能承包經(jīng)濟責任制的形式進行:
⑴按生產(chǎn)任務、耗能量和節(jié)能量承包;
⑵按能耗定額承包,實行分等計獎;
⑶按節(jié)能技術改造項目工程工期,資金和工程質(zhì)量承包計獎;
⑷按用能總量承包計獎;
⑸節(jié)能目標承包計獎。
