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煉鐵廠生產(chǎn)管理考核細(xì)則

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):62

煉鐵廠生產(chǎn)管理考核細(xì)則

煉鐵廠生產(chǎn)管理考核細(xì)則

第一章

為最大限度地調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,全面完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),創(chuàng)出一流的管理,一流的指標(biāo),結(jié)合煉鐵廠實(shí)際,制定本考核細(xì)則。

一、總體思路

以生產(chǎn)管理為中心,以產(chǎn)量為基礎(chǔ),與其它考核制度相結(jié)合,強(qiáng)化內(nèi)部管理,推行制度化管理,全面完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo),確保任務(wù)順利完成。

二、考核原則

堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,以公司相關(guān)制度為依據(jù)。

凡列入考核的項(xiàng)目,必須實(shí)事求是、數(shù)據(jù)真實(shí)可靠;嚴(yán)禁弄虛作假,體現(xiàn)考核的真實(shí)性。

第二章

一、煉鐵廠值班考核制度

1、值班人員界定:各作業(yè)區(qū)(科室)作業(yè)長(zhǎng)(科長(zhǎng))、副作業(yè)長(zhǎng)(副科長(zhǎng))、責(zé)任工程師。

2、簽到地點(diǎn):煉鐵廠調(diào)度室。

3、簽到時(shí)間:每天20:30之前。遲到一次考核50元。

4、除特殊情況(包括請(qǐng)假,出差,參加內(nèi)部會(huì)議,檢修、前往生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或其他部門協(xié)調(diào)工作)外無(wú)簽到記錄者,每次考核100元/人次。

5、調(diào)度室負(fù)責(zé)監(jiān)督。

6、禁止隨意簽到,不能出現(xiàn)多次考勤記錄,月底統(tǒng)計(jì)考勤記錄時(shí),若發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定,考核責(zé)任人50元,禁止代簽,否則考核代簽人和被待簽人各100元。

7、月考勤記錄時(shí)間:上月26日至本月25日。綜合辦公室每月匯總一次考勤記錄。

二、煉鐵廠領(lǐng)導(dǎo)夜間值班考核制度

1、夜間值班,按照《煉鐵廠領(lǐng)導(dǎo)夜間值班表》執(zhí)行;

2、值班人員職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)全廠夜間生產(chǎn)組織及協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)辦公,盯辦全廠工作,對(duì)產(chǎn)量、技術(shù)、設(shè)備問題負(fù)責(zé),出現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)積極組織,對(duì)出現(xiàn)各類事故,值班人員未到現(xiàn)場(chǎng),考核值班人員100元。

(2)負(fù)責(zé)全廠勞動(dòng)紀(jì)律及安全環(huán)保的監(jiān)督檢查,如果出現(xiàn)安全事故考核夜間值班人員每人200元。

(3)負(fù)責(zé)其他應(yīng)急事故的處理。

3、因故不能值班須找替班人員,通知調(diào)度室,出差者由廠安排替班人員。

4、廠內(nèi)夜間發(fā)生異常事件,廠調(diào)度室應(yīng)首先向值班負(fù)責(zé)人匯報(bào)并請(qǐng)示工作;夜間值班人員接到電話不到現(xiàn)場(chǎng)考核100元/次。

三、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議管理考核

(一)、參加會(huì)議人員

廠長(zhǎng)、書記、副廠長(zhǎng)、科室和作業(yè)區(qū)主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員。

(二)、會(huì)議內(nèi)容

1、各作業(yè)區(qū)匯報(bào)本區(qū)域工作完成或進(jìn)展、昨天的生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)以及現(xiàn)場(chǎng)管理情況。

2、各科室匯報(bào)本部門工作開展情況及結(jié)果。

3、其他參會(huì)人員匯報(bào)所負(fù)責(zé)主要工作的開展情況。

4、分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作檢查情況和工作部署。

(三)、會(huì)議程序

1、會(huì)議時(shí)間:上午:8:30——9:00

2、會(huì)議地點(diǎn):煉鐵廠三樓會(huì)議室

3、會(huì)議主持:生產(chǎn)副廠長(zhǎng)

(四)、管理及考核

會(huì)議責(zé)成生產(chǎn)科對(duì)所安排工作完成情況進(jìn)行督辦和考核,確保完成任務(wù)。

1、無(wú)論休班、請(qǐng)假、出差或其它情況不能按時(shí)參加調(diào)度會(huì)的,必須提前通知生產(chǎn)副廠長(zhǎng)說明(各科室、作業(yè)區(qū)必須有人參加),否則視為曠會(huì)。曠會(huì)1次考核責(zé)任人100元。

2、調(diào)度會(huì)上嚴(yán)禁隨便打斷廠領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言,嚴(yán)禁頂撞廠領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于調(diào)度會(huì)形成的決議有異議的,散會(huì)后可向相關(guān)廠領(lǐng)導(dǎo)解釋,不準(zhǔn)在調(diào)度會(huì)上解釋。對(duì)于違反此項(xiàng)規(guī)定者,考核相關(guān)人員200元/次。

3、調(diào)度會(huì)參會(huì)人員要詳細(xì)記錄會(huì)議內(nèi)容,對(duì)廠領(lǐng)導(dǎo)和各科室當(dāng)日安排的工作要認(rèn)真記錄,對(duì)會(huì)議內(nèi)容記錄不全者考核50元/次。

4、參會(huì)人員要將手機(jī)調(diào)至振動(dòng)狀態(tài),手機(jī)響一次考核100元。

四、對(duì)講機(jī)使用考核:

1、對(duì)講機(jī)按工作需要分配給各崗位使用,使用人員要嚴(yán)格遵守本使用管理規(guī)定。

2、對(duì)講機(jī)通話用語(yǔ)文明禮貌,意思表達(dá)簡(jiǎn)潔明了,不講粗話、臟話,不準(zhǔn)使用對(duì)講機(jī)閑聊。否則,考核當(dāng)事人50元/次。

3、各崗位對(duì)講機(jī),要使用規(guī)定的頻道,不準(zhǔn)使用其他頻道,否則,考核該作業(yè)區(qū)50元/次。

4、對(duì)講機(jī)誰(shuí)使用,誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)損壞、丟失,誰(shuí)賠償;按照對(duì)講機(jī)實(shí)際價(jià)格賠償。

5、對(duì)講機(jī)出現(xiàn)故障時(shí),要及時(shí)向相關(guān)部門匯報(bào)。

五、對(duì)煉鐵廠自有車輛考核

(一)、自有車輛:挖掘機(jī)、叉車、皮卡車

1、司機(jī)必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則安全駕車,并應(yīng)遵守本公司相關(guān)的規(guī)章制度。文明開車,不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車,不準(zhǔn)疲勞駕車、不準(zhǔn)酒后駕車,發(fā)現(xiàn)一次考核司機(jī)200元。若有違規(guī)罰款由駕駛員負(fù)擔(dān)。

2、車輛由專職司機(jī)駕駛,禁止借給他人,否則考核專職司機(jī)和駕駛?cè)烁?00元。皮卡車行走路線只限于南院、北院廠區(qū),禁止出廠區(qū),發(fā)現(xiàn)一次考核司機(jī)500元。

3、皮卡車后斗禁止坐人,發(fā)現(xiàn)一次考核司機(jī)和后斗坐車人員各100元。

4、司機(jī)應(yīng)愛惜車輛,平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件,發(fā)現(xiàn)有故障的應(yīng)及時(shí)上報(bào),應(yīng)定期進(jìn)行檢查和保養(yǎng),車輛出車前必須進(jìn)行安全檢查,確保行車安全。

5、用車部門在用車前一天通知生產(chǎn)科,臨時(shí)用車提前2小時(shí)通知生產(chǎn)科。

6、車輛出車任務(wù)結(jié)束后應(yīng)停放在固定位置,不得擅自將公車私用,否則考核司機(jī)100元。

7、未派出車的,應(yīng)隨時(shí)等候出車,協(xié)助其它部門工作。

8、未經(jīng)批準(zhǔn)不得將車輛隨意交給他人駕駛或練習(xí)駕駛,嚴(yán)禁無(wú)證人員駕駛車輛,發(fā)現(xiàn)一次考核司機(jī)和駕駛?cè)烁?00元。

(二)、外調(diào)車輛

1、各作業(yè)區(qū)、科室計(jì)劃好所需要車輛(吊車、鏟車、翻斗車等)提前一天報(bào)生產(chǎn)科調(diào)度,如臨時(shí)緊急需要報(bào)調(diào)度室。

2、各作業(yè)區(qū)、科室領(lǐng)導(dǎo)掌握車輛使用情況,記錄清楚車輛使用時(shí)間,禁止出現(xiàn)車輛浪費(fèi)情況,同時(shí)在使用車輛所開票據(jù)上嚴(yán)格按實(shí)際時(shí)間填寫,時(shí)間不清考核用車單位100元,出現(xiàn)浪費(fèi)考核用車單位500元。

3、票據(jù)簽字由各作業(yè)區(qū)、科室領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),他人代簽考核用車單位200元。

(三)、固廢用車輛票據(jù)

1、開票前對(duì)車輛進(jìn)行確認(rèn),對(duì)司機(jī)進(jìn)行確認(rèn),查看司機(jī)有效證件(身份證或駕駛證),不確認(rèn)考核用車作業(yè)區(qū)200元。

2、各作業(yè)區(qū)必須固定有開票人員,如人員發(fā)生變動(dòng)第一時(shí)間報(bào)生產(chǎn)科,無(wú)固定開票人員考核100元,人員發(fā)生變動(dòng)一天內(nèi)未報(bào)到生產(chǎn)科考核100元。

3、對(duì)應(yīng)車輛的駕駛員必須簽字,否則不開票,開票記錄時(shí)間精確到分鐘,駕駛員不簽字,而開票人員提前開票考核500元。

4、各作業(yè)區(qū)開票人員在票據(jù)下方空白處簽字并且寫清時(shí)間,精確到分鐘,不簽字考核200元,時(shí)間(24小時(shí)制)不清考核200元。

5、每個(gè)票據(jù)本只允許記錄一種固廢,出現(xiàn)其他固廢的一次考核100元。

6、根據(jù)票據(jù)本用量,提前一天到生產(chǎn)科領(lǐng)取,出現(xiàn)無(wú)票可開的考核200元。

7、各作業(yè)區(qū)領(lǐng)取到票據(jù)本后設(shè)專人保管,嚴(yán)禁涂抹、修改,如果作廢將三張票保管好交技術(shù)科,出現(xiàn)丟失票據(jù)的考核500元。

8、周一到周五上午9:00之前送技術(shù)科,周六、周日9:00之前送到調(diào)度室,調(diào)度室周一9:30之前送技術(shù)科,否則考核100元。

第三章生產(chǎn)組織管理考核細(xì)則

一、生產(chǎn)組織考核:

1、公司對(duì)煉鐵廠的獎(jiǎng)罰,獎(jiǎng)勵(lì)按80%獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)單位,考核按100%由相關(guān)單位承擔(dān)。

2、全廠必須按調(diào)度要求使用氧氣、煤氣、氮?dú)狻⑻烊粴?、壓縮空氣等各種能源介質(zhì),違背調(diào)度要求的一次考核責(zé)任單位200元。

3、不服從調(diào)度正確指揮的,一次考核責(zé)任人100元,凡調(diào)度室電話通知相關(guān)人員咨詢生產(chǎn)狀況或檢修進(jìn)度時(shí),被咨詢?nèi)藛T不正面回答咨詢內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任人100元。

4、高爐作業(yè)區(qū)的停送風(fēng)時(shí)間、各作業(yè)主要設(shè)備的開停和其他突發(fā)事件,相關(guān)作業(yè)區(qū)5分鐘內(nèi)報(bào)調(diào)度,各作業(yè)區(qū)遲報(bào)一次考核200元;不報(bào)(以30分鐘為限)一次考核1000元,并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,誤報(bào)信息按照遲報(bào)處理。調(diào)度人員接到報(bào)告10分鐘內(nèi)匯報(bào)總調(diào)和相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo),遲報(bào)一次考核200元;不報(bào)(以30分鐘為限)一次考核1000元,并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5、現(xiàn)場(chǎng)處理有關(guān)重要事件,煉鐵廠各科室和各作業(yè)區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接到調(diào)度通知后20分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),遲到一次考核50元;不到(以1小時(shí)為限)一次考核200元,并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

6、早調(diào)會(huì)相關(guān)科室、作業(yè)區(qū)通報(bào)本區(qū)域的工作完成情況,否則考核100元/次。對(duì)弄虛作假的考核相關(guān)職能科室、作業(yè)區(qū)考核200元/次。

7、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的各類生產(chǎn)事故,組織處理不到位,一次扣調(diào)度室100元。

8、各作業(yè)區(qū)落實(shí)文明生產(chǎn)考核細(xì)則,積極推行整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)5s活動(dòng),消除馬虎思想。未推行此項(xiàng)工作考核相關(guān)作業(yè)區(qū)200元。

9、各作業(yè)區(qū)、工作場(chǎng)地劃定置區(qū)域、設(shè)立定置管理圖。未達(dá)到要求考核50元。

10、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、物品科學(xué)擺放,有區(qū)域線,圖、牌、物一致,使人、物、場(chǎng)所實(shí)現(xiàn)最佳結(jié)合;安全、質(zhì)量實(shí)行特別定置管理。設(shè)備、物品擺放不科學(xué);圖、牌、物不一致考核100元;安全、質(zhì)量未按要求實(shí)行特別定置管理的考核100元。

11、各種生產(chǎn)報(bào)表、記錄字跡規(guī)整,記錄及時(shí),不得隨意亂涂亂畫;作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)語(yǔ)、圖、牌規(guī)范、整潔,字跡規(guī)整;過時(shí)及破損物及時(shí)清理或更換。未達(dá)到要求,一項(xiàng)考核50元。

12、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存放物料有儲(chǔ)備定額,現(xiàn)場(chǎng)有害、有毒、易燃、易爆物品妥善處理;施工或檢修必須設(shè)的臨時(shí)建筑物在竣工后及時(shí)清理?,F(xiàn)場(chǎng)未按照規(guī)定存放、清理有害、有毒、易燃、易爆物品的扣100元;臨建竣工后沒及時(shí)清理考核100元。

13、各崗位人員熟練掌握本工種、本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)及操作規(guī)程。不熟悉應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核50元;不能熟練掌握操作規(guī)程考核50元。

14、各作業(yè)區(qū)逐級(jí)建立生產(chǎn)事故預(yù)案,相關(guān)人員應(yīng)熟悉生產(chǎn)事故預(yù)案。未建立生產(chǎn)事故預(yù)案考核100元;相關(guān)人員不熟悉生產(chǎn)預(yù)案考核50元。

15、在崗工作人員著裝整潔,舉止文明;聯(lián)系工作文明用語(yǔ),不說臟話。違反一項(xiàng)考核50元。

16、嚴(yán)格執(zhí)行《煉鐵廠生產(chǎn)管理考核細(xì)則》;制定本作業(yè)區(qū)生產(chǎn)管理考核辦法并嚴(yán)格執(zhí)行。未制定生產(chǎn)管理考核辦法考核100元;未嚴(yán)格執(zhí)行《煉鐵廠生產(chǎn)管理考核細(xì)則》及本作業(yè)區(qū)事故考核辦法考核100元。

17、各作業(yè)區(qū)每月24日?qǐng)?bào)次月檢修計(jì)劃,如24日為周末,改為周五報(bào)。非計(jì)劃外停產(chǎn)的,根據(jù)時(shí)間及給下道工序造成的影響程度考核責(zé)任單位2000--10000元。造成生產(chǎn)被迫改變計(jì)劃、限產(chǎn)的考核責(zé)任單位1000--2000元,不服從生產(chǎn)組織安排考核2000元,造成物料結(jié)構(gòu)失衡的考核10000元。

18、鐵罐如有有罐嘴或管殼鑄鐵應(yīng)及時(shí)處理掉,處理掉后立即通知調(diào)度室聯(lián)系聯(lián)系煉鋼處理,處理或聯(lián)系不及時(shí)造成殼罐、粘罐考核公輔作業(yè)區(qū)5000元。高爐砂口過渣,造成鐵罐結(jié)殼、粘罐考核5000元。責(zé)任不清,考核公輔作業(yè)區(qū)4000元,高爐作業(yè)區(qū)1000元。

19、減少計(jì)劃外鑄鐵,計(jì)劃外鑄鐵量不超過當(dāng)月鐵量的0.3%,超出范圍考核責(zé)任單位2000元。

二、專項(xiàng)管理考核

(一)、高爐作業(yè)區(qū)

1、嚴(yán)禁向鐵水罐內(nèi)扔溝鐵及其它雜物,發(fā)現(xiàn)一次,考核作業(yè)區(qū)200元,公司考核款由作業(yè)區(qū)承擔(dān)。

2、高爐作業(yè)區(qū)保證上料系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,確保過篩質(zhì)量,返礦中大于5mm的比率≤35%,在返礦率超過17%的情況下,此項(xiàng)指標(biāo)每超標(biāo)1%,考核作業(yè)區(qū)500元,因上料事故影響高爐順行,考核相關(guān)人員200元。

3、判斷風(fēng)口壞,而風(fēng)口未壞,誤換風(fēng)口,考核作業(yè)區(qū)400元。

4、若出現(xiàn)因煤槍調(diào)整不到位導(dǎo)致風(fēng)口磨壞造成高爐休風(fēng)的,考核作業(yè)區(qū)200元。

5、復(fù)風(fēng)后噴槍需及時(shí)調(diào)整,保證沒有磨風(fēng)口的噴槍,不得故意拖后,仍有噴槍磨風(fēng)口現(xiàn)象的,考核作業(yè)區(qū)200元/個(gè)。

6、如復(fù)風(fēng)后有噴槍磨風(fēng)口現(xiàn)象,工長(zhǎng)需監(jiān)督配管工及時(shí)調(diào)整,否則考核當(dāng)班值班工長(zhǎng)200元。

7、閘板漏造成鐵罐放不滿,考核高爐作業(yè)區(qū)100元。

8、出鐵跑鐵跑到爐臺(tái)上,考核作業(yè)區(qū)400元。

9、出鐵時(shí)鐵水跑到鐵路上,未損壞鐵軌和其他設(shè)備的考核5000元;損害鐵軌的考核10000元;更換鐵軌的考核20000元。

10、大塊渣子禁止進(jìn)?;?發(fā)現(xiàn)一次考核高爐作業(yè)區(qū)200元,下渣過鐵造成水沖渣堵考核高爐作業(yè)區(qū)500元并承擔(dān)清理水沖渣費(fèi)用;因水沖渣崗位人員誤操作造成水沖渣堵考核公輔作業(yè)區(qū)500元并承擔(dān)清理水沖渣費(fèi)用。水沖渣崗位人員在干渣坑需要打水時(shí),間隔打水,打水不及時(shí)考核50元。

11、干渣簸箕中禁止帶鐵,發(fā)現(xiàn)考核1元/公斤。

12、由于主溝兩邊渣子未撬凈,造成鐵口堵不上,減風(fēng)或休風(fēng)考核200元。

13、休、送風(fēng)誤操作造成事故考核500~1000元,未遂事故考核100~300元。

14、坐料和送完煤氣后不及時(shí)關(guān)閉通往爐頂蒸汽考核100元。

15、熱風(fēng)爐誤操作造成事故考核500-1000元,未遂事故考核200元。

16、在正常爐況下,保證風(fēng)溫使用水平,各高爐平均風(fēng)溫不能低于1000℃,如出現(xiàn)低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,考核當(dāng)班工長(zhǎng)100元(開混風(fēng)調(diào)節(jié)閥情況),熱風(fēng)爐工100元,特殊情況經(jīng)生產(chǎn)廠長(zhǎng)同意后免于考核。

17、風(fēng)溫?cái)?shù)值以電腦曲線為準(zhǔn),不得出現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象,否則發(fā)現(xiàn)一次考核200元 。

18、若因操作原因造成高爐規(guī)定風(fēng)溫難以保證,考核200元。

19、休復(fù)風(fēng)時(shí)間段、煤氣壓力低、因設(shè)備原因等造成風(fēng)溫低另行考慮。 

20、高爐要保持各層平臺(tái)及鐵線無(wú)雜物、清潔,如有雜物,每次考核100元。 

21、高爐作業(yè)區(qū)報(bào)鐵看錯(cuò)罐號(hào)的一次考核50元。

22、高爐堵口5分鐘及時(shí)報(bào)調(diào)度室,通知拉罐,以報(bào)調(diào)度室時(shí)間為準(zhǔn),遲報(bào)考核當(dāng)班副工長(zhǎng)100元。若因外界因素影響造成配罐晚點(diǎn),記錄不清考核值班調(diào)度100元。休風(fēng)出鐵后及放砂口后5分鐘未報(bào)調(diào)度室考核100元。工長(zhǎng)所報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)必須真實(shí),發(fā)現(xiàn)一次弄虛作假,考核工長(zhǎng)100元。

23、原燃料成分、質(zhì)量發(fā)生變化技術(shù)科必須及時(shí)提前通知高爐,否則扣技術(shù)科100元。

24、因操作或管理不當(dāng),造成高爐停煤,根據(jù)實(shí)際情況考核相關(guān)作業(yè)區(qū)200-1000元。

25、設(shè)備事故造成崗位休風(fēng)、慢風(fēng)、停風(fēng)的按事故等級(jí)執(zhí)行考核。

26、作業(yè)區(qū)庫(kù)房備件要齊全,不得影響正常生產(chǎn),致使無(wú)法正常檢修或生產(chǎn)的,考核200元。

(二)、噴煤

1、卸煤之前,必須接到調(diào)度或者上級(jí)質(zhì)檢部門指標(biāo)合格允許卸煤的指令,發(fā)現(xiàn)隨意卸煤一次考核200元。

2、不同煤種堆存到指定的區(qū)域,發(fā)現(xiàn)隨意堆存一次考核200元。

3、停止上煤之前,必須走空配煤斗及皮帶,并清理落煤,發(fā)現(xiàn)有積煤一次考核100元。

4、在現(xiàn)有條件下,合理配置煤種,煤粉指標(biāo)必須控制在公司或廠規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),超標(biāo)準(zhǔn)一次考核200元。

5、由于操作失誤致使磨機(jī)出口溫度過高,燒毀布袋,一次考核200元。

6、及時(shí)排除石子煤,如石子煤著火致使系統(tǒng)停機(jī)影響高爐噴煤,一次考核200元。

7、及時(shí)了解噴煤空壓風(fēng)母管壓力,啟動(dòng)備用機(jī)組不及時(shí),致使高爐噴煤中斷一次考核200元。

8、壓縮空氣氣包及時(shí)放水,因放水不及時(shí)造成噴槍堵塞的,發(fā)現(xiàn)一次扣100元。 

9、煤量誤差控制在5%以內(nèi),超過要求一次考核100元。

10、噴煤罐要及時(shí)倒罐,發(fā)生噴空一次考核100元。

11、煙氣爐滅火,因操作不及時(shí),引起設(shè)備、人身事故按事故考核。

12、對(duì)設(shè)備故障因報(bào)修、檢修和維護(hù)處理不當(dāng),影響噴煤生產(chǎn)的,考核責(zé)任單位200元。

(三)、鑄鐵

1、因使用、維護(hù)、操作不當(dāng)造成鑄鐵機(jī)鏈帶脫軌,考核300元。

2、外委砌罐廠家擔(dān)負(fù)著鐵水罐的砌筑、維修、檢查、處理、大修等工作。鑄鐵負(fù)責(zé)對(duì)外委砌罐廠家監(jiān)督管理,必須建立詳細(xì)的鐵水罐設(shè)備檔案,包括外委砌罐廠家砌筑、維修、檢查、處理、大修、點(diǎn)檢及所用耐材的質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)等,每缺一項(xiàng)考核200元。

3、發(fā)現(xiàn)有問題的鐵水罐立即通知外委砌罐廠家進(jìn)行確認(rèn),如鐵水罐出現(xiàn)事故,鑄鐵無(wú)外委砌罐廠家簽字確認(rèn)記錄考核500元。

4、處理完的鐵水罐在上線運(yùn)行前,必須經(jīng)砌罐廠家簽字確認(rèn)后方可上線運(yùn)行,鑄鐵無(wú)外委砌罐廠家簽字確認(rèn)記錄考核500元。

5、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)建立健全鐵水罐安全運(yùn)行記錄(罐齡統(tǒng)計(jì)),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確無(wú)誤,每失誤一次考核100元。

三、生產(chǎn)事故考核

1、各作業(yè)區(qū)發(fā)生的設(shè)備事故、工藝事故、安全事故立即通知調(diào)度,相關(guān)作業(yè)區(qū)5分鐘內(nèi)報(bào)調(diào)度,各作業(yè)區(qū)遲報(bào)一次考核200元;隱瞞不報(bào)(以30分鐘為限)一次考核1000元,并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,誤報(bào)信息按照遲報(bào)處理。

2、生產(chǎn)事故(依據(jù)煉鐵廠生產(chǎn)管理制度)考核分:一級(jí)事故2000元;二級(jí)事故4000元;三級(jí)事故按6000元;四級(jí)事故按8000元。

3、發(fā)生生產(chǎn)事故、生產(chǎn)故障后,事故作業(yè)區(qū)組織有關(guān)人員進(jìn)行分析;查找事故原因及事故責(zé)任人、吸取事故教訓(xùn)、制定防范措施;對(duì)整改措施落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查。在恢復(fù)生產(chǎn)1天內(nèi)向生產(chǎn)科上報(bào)事故分析報(bào)告書,報(bào)告包括以上內(nèi)容。發(fā)生生產(chǎn)事故、生產(chǎn)故障后,未及時(shí)組織分析考核100元;未制定防范措施考核100元;對(duì)整改措施落實(shí)情況未跟蹤檢查的考核100元。未及時(shí)上報(bào)且內(nèi)容不全考核500元。

3、出現(xiàn)事故相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到位的考核規(guī)定:

(1)生產(chǎn)過程,無(wú)論任何原因出現(xiàn)設(shè)備事故,值班調(diào)度必須及時(shí)通知作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)、值班廠長(zhǎng)和主管廠長(zhǎng)。否則,一次考核值班調(diào)度100元。

(2)出現(xiàn)事故,相關(guān)各作業(yè)區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人必須到位,否則,一次考核相關(guān)作業(yè)區(qū)200元。

(3)廠部各科室人員在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題上,需要到位的,必須到位,否則,一次考核相關(guān)人員200元。

(5)班組長(zhǎng)以上管理人員電話或手機(jī)必須保持24小時(shí)暢通,否則出現(xiàn)問題生產(chǎn)調(diào)度室聯(lián)系不到本人,每次扣100元。

煉鐵廠生產(chǎn)管理考核細(xì)則

第一章為最大限度地調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,全面完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),創(chuàng)出一流的管理,一流的指標(biāo),結(jié)合煉鐵廠實(shí)際,制定本考核細(xì)則。一、總體思路以生產(chǎn)管理為中心,以產(chǎn)…
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