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企業(yè)公司庫(kù)存量管理作業(yè)細(xì)則

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):38

企業(yè)公司庫(kù)存量管理作業(yè)細(xì)則

企業(yè)公司庫(kù)存量管理作業(yè)細(xì)則

企業(yè)(公司)庫(kù)存量管理作業(yè)細(xì)則

□存量基準(zhǔn)設(shè)定

第一條預(yù)估月用量設(shè)(修)訂

(一)用量穩(wěn)定的材料由主管人員依據(jù)去年的平均月用量,并參酌今年?duì)I業(yè)的銷售目標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃設(shè)定,若產(chǎn)銷計(jì)劃有重大變化(如開發(fā)或取消某一產(chǎn)品的生產(chǎn),擴(kuò)建增產(chǎn)計(jì)劃等)應(yīng)修訂月用量.

(二)季節(jié)性與特殊性材料由生產(chǎn)管理人員于每年3.6.9.12月的25日以前,依前三個(gè)月及去年同期各月份的耗用數(shù)量,并參考市場(chǎng)狀況,擬訂次季各月份的預(yù)計(jì)銷售量,再乘以各產(chǎn)品的單位用量,而設(shè)定預(yù)估月用量

第二條請(qǐng)購(gòu)點(diǎn)設(shè)定

(一)請(qǐng)購(gòu)點(diǎn)采購(gòu)作業(yè)期間的需求量加上安全存量.

(二)采購(gòu)作業(yè)期間的需求量 采購(gòu)作業(yè)期限乘以預(yù)估月用量.

(三)安全存量度采購(gòu)作業(yè)期間的需求量乘以25%(差異管理率)加上裝船延誤日數(shù)用(歐,美地區(qū)15天用量,日本與東南亞地區(qū)7天用量)

第三條采購(gòu)作業(yè)期限

由采購(gòu)人員依采購(gòu)作業(yè)的各階段所需日數(shù)設(shè)定,其作業(yè)流程及作業(yè)日數(shù)(公司自訂)經(jīng)主管核準(zhǔn),送相關(guān)部門作為請(qǐng)購(gòu)需求日及采購(gòu)數(shù)量的參考.

第四條 設(shè)定請(qǐng)購(gòu)量

(一)考慮要項(xiàng):采購(gòu)作業(yè)期間的長(zhǎng)短,最小包裝及最小交通量及倉(cāng)儲(chǔ)容量.

(二)設(shè)定數(shù)量:外購(gòu)材料的歐美地區(qū)每次請(qǐng)購(gòu)三個(gè)月用量,亞洲地區(qū)為二個(gè)月用量,內(nèi)購(gòu)材料則每次請(qǐng)購(gòu)25天用量.

第五條存量基準(zhǔn)呈準(zhǔn)建立

生產(chǎn)管理人員將以上存量管理基準(zhǔn)分別填入'存量基準(zhǔn)設(shè)定表'(附表13.1.5)呈總經(jīng)理核準(zhǔn),送物料管理建檔.

□請(qǐng)購(gòu)作業(yè)

第六條請(qǐng)購(gòu)單提出時(shí)由物料管理單位,利用電腦(人工作業(yè))查詢?cè)谕玖?庫(kù)存量及安全存量填入以利審核,其無(wú)誤后送采購(gòu)單位辦理采購(gòu)。

□用料差異管理作業(yè)

第七條用料差異管理基準(zhǔn)

(一)上旬(1-10日)實(shí)際用量超出該旬設(shè)定量×%以上者(由公司自訂)。

(二)中旬(1-20日)實(shí)際用量超出該旬設(shè)定量×%以上者(由公司自訂)。

(三)下旬(即全月)實(shí)際用量超出全月設(shè)定量×%以上者(由公司自訂)。

第八條用料差異反應(yīng)及處理

生產(chǎn)管理人員于每月5日前針對(duì)前月開立'用料差異反應(yīng)表',查明差異原因及擬訂處理措施,研判是否修正'預(yù)估月量',如需修訂,應(yīng)于反應(yīng)表'擬修訂月用量'欄內(nèi)修訂,并經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,送物料管理單位以便修改存量基準(zhǔn)。庫(kù)存查詢及采取措施。

第九條庫(kù)存查詢

物料管理人員接獲核準(zhǔn)修訂月用量的'用料差異反應(yīng)表'后應(yīng)立即查詢'庫(kù)存管理表',查詢?cè)摰炔牧系脑谕玖糠催M(jìn)度,研判別是否需要修改交貨期。

第十條采取措施

物控人員研判需修改交貨期時(shí),應(yīng)填具'交貨期變更聯(lián)絡(luò)單'送請(qǐng)采購(gòu)單位采取措施,采購(gòu)單位應(yīng)將處理結(jié)果于'采購(gòu)單位答復(fù)'欄內(nèi)填妥,送回物控人員列入管理。

□存量管理作業(yè)部門及其職責(zé)

第十一條 物控人員

為材料存量管理作業(yè)中心,負(fù)責(zé)月使用量基準(zhǔn)設(shè)(修)訂,用料差異分析及采取措施。

第十二條 采購(gòu)單位

負(fù)責(zé)各項(xiàng)材料內(nèi),外購(gòu)別的設(shè)(修)訂,采購(gòu)作業(yè)期限設(shè)(修)訂及采購(gòu)進(jìn)度管理與異常處理。

企業(yè)公司庫(kù)存量管理作業(yè)細(xì)則

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