裝飾工程安全生產(chǎn)管理條例

裝飾工程安全生產(chǎn)管理條例

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工、、程安全生產(chǎn)管理條例》《國發(fā)第393號》及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jg)59-99及有關(guān)、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)建筑裝飾裝修工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,制定本條例。

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.1企業(yè)和項目部必須建立健全各級各職能部門及各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,裝訂成冊,其中項目部管理人員安全責(zé)任制應(yīng)掛墻。

1.2總分包單位之間、企業(yè)和項目部均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。工程各項經(jīng)濟(jì)承包合同中必須有正確的安全生產(chǎn)指標(biāo),有針對性的安全保證措施,雙方責(zé)任及獎懲辦法。

1.3施工現(xiàn)場各工種安全技術(shù)操作規(guī)程齊全,裝訂成冊。

1.4施工現(xiàn)場凡職工超過50人的必須設(shè)置專職安全員,建筑面積1萬平方米以上的必須設(shè)置2-3名專職安全員,組成安全管理組,負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)工作。

1.5建立企業(yè)和項目部各級,各部門和各類安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度,考核有書面記錄,企業(yè)一級部門、人員和項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制由企業(yè)安全管理部的每半年考核一次,項目部其他管理人員和各班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制,由項目部每季度考核一次。

2.目標(biāo)管理

2.1施工現(xiàn)場必須實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,工程開工前應(yīng)制定好總的安全管理目標(biāo),包括傷亡事故指標(biāo),安全達(dá)標(biāo)和文明施工目標(biāo)以及采取的安全措施。

2.2項目部與施工管理人員和班組,班組與職工必須簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,以責(zé)任形式把工地總的安全管理目標(biāo)按照各自職責(zé)逐級分解,項目部制定安全目標(biāo)責(zé)任考核規(guī)定,責(zé)任到人,每月考核記錄在冊。

2.3項目部各級簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容應(yīng)明確安全生產(chǎn)指標(biāo)、雙方責(zé)任、工作措施和考核獎懲內(nèi)容。

3.施工組織設(shè)計

3.1施工企業(yè)(施工項目部)在編制施工組織設(shè)計(施工方案)時,必須根據(jù)工程的施工工藝和施工方法,編寫較全面、具體、針對性強(qiáng)的安全技術(shù)措施。

3.2專項性較強(qiáng)的項目,如滿堂腳手架、吊頂、施工用電、幕墻安裝等均要編制專項的安全施工組織設(shè)計。

3.3安全技術(shù)措施和專項安全施工組織設(shè)計內(nèi)容要有針對性,根據(jù)工程實際編寫,能有效地指導(dǎo)施工。

3.4施工組織設(shè)計和專項安全施工組織設(shè)計必須由專業(yè)技術(shù)人員編制,經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)、簽名蓋公章后方可實施。

3.5根據(jù)施工組織設(shè)計組織施工,嚴(yán)格督促落實安全措施,施工過程中要更改方案的,必須經(jīng)原審批人員審查批準(zhǔn)、簽名蓋章后方可實施。

3.6施工組織設(shè)計中應(yīng)說明工程概況及施工現(xiàn)場總平面布置圖及安全標(biāo)志布置平面圖。

4.分部(分項)工程安全技術(shù)交底

4.1建立安全技術(shù)交底制度,安全技術(shù)交底必須與下達(dá)施工任務(wù)同時進(jìn)行,各工種各分部(分項)工程的安全技術(shù)交底,固定作業(yè)場所的工種可定期交底,非固定作業(yè)場所的工種可按每一分部(分項)工程工定期進(jìn)行交底,新進(jìn)場班組必須先進(jìn)行安全技術(shù)交底再上崗。

4.2安全技術(shù)交底內(nèi)容就包括工作場所的安全防護(hù)設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項等,既要做到有針對性,又要簡單明了。

4.3安全技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行,雙方履行簽字手續(xù)。

5.安全檢查

5.1企業(yè)和項目部必須建立定期安全檢查制度,明確檢查方式、時間、內(nèi)容和整改、處罰措施等內(nèi)容,特別要明確工程安全防危的重點部位和危險崗位的檢查方式和方法,檢查次數(shù)公司每月不少于一次,項目部每半月不少于一次,班組每星期不少于一次。

5.2各種安全檢查(包括被檢)做到每次有記錄,對查出事故隱患應(yīng)做到定人、定時、定措施進(jìn)行整改,并要有復(fù)查情況記錄,被檢的必須如期整改并上報檢查部門。現(xiàn)場應(yīng)有整改回執(zhí)單。

5.3對重大事故隱患的整改必須如期完成,并上報公司和有關(guān)部門。

6.安全教育

6.1建立企業(yè)和施工現(xiàn)場的安全培訓(xùn)教育制度和檔案,明確教育崗位、教育人員及教育內(nèi)容,定期對職工進(jìn)行安全知識考試。

6.2建立現(xiàn)場職工安全教育卡,新進(jìn)場工人須進(jìn)行公司(15學(xué)時)、項目部(15學(xué)時)、班組(20學(xué)時)的“三級”安全教育,經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入操作崗位。

6.3安全教育內(nèi)容必須具體,有針對性。

6.4企業(yè)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次安全培訓(xùn),時間不少于20學(xué)時,其中變換工種的進(jìn)行新工種的安全教育。

6.5企業(yè)職工每年度接受安全培訓(xùn),其中法人代表、項目經(jīng)理培訓(xùn)時間不少于30學(xué)時,專職安全員不少于40學(xué)時,特種作業(yè)人員不少于20學(xué)時,其他管理人員不少于20學(xué)時。

6.6專職安全員必須持證上崗,企業(yè)進(jìn)行年度培訓(xùn)考核,不合格者不得上崗。

7.班組安全活動

7.1施工現(xiàn)場建立班組班前安全活動制度。

7.2班組開展班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班后下崗檢查,每月開展安全講評活動。

7.3班組班前活動和檢查,講評活動等應(yīng)有記錄。

8.特種作業(yè)持證上崗

8.1施工現(xiàn)場必須按工程實際情況配備特種作業(yè)人員,并建立特種作業(yè)人員花名冊和附上特種作業(yè)相關(guān)證件。

8.2特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考試合格后持證上崗,操作證應(yīng)按規(guī)定年限復(fù)審,不得超期使用。

8.3特種作業(yè)人員變換工作單位的,必須有調(diào)動手續(xù),與用人單位簽訂聘用合同。

9.工傷事故處理

9.1項目部每月填寫安全生產(chǎn)月報表。

9.2發(fā)生工傷事故應(yīng)認(rèn)真填寫傷亡事故報表,并附上事故調(diào)查報告和有關(guān)處理情況,無傷亡事故的需填寫說明,傷亡事故報表由公司安全管理部的蓋章認(rèn)可。

9.3發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進(jìn)行報告,并認(rèn)真按“四不放過”(事故原因調(diào)查不清不放過,事故責(zé)任不明不放過,事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過,防范措施不落實不放過)的原則進(jìn)行調(diào)查處理。

9.4發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,施工單位應(yīng)當(dāng)采取措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場,需要移動現(xiàn)場物品時,應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記和書面記錄,妥善保管有關(guān)證物。

10.安全標(biāo)志10.1施工現(xiàn)場應(yīng)有安全標(biāo)志布置平面圖

10.2安全標(biāo)志應(yīng)按圖掛設(shè),特別是施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域及主要通道口均應(yīng)掛設(shè)相關(guān)的安全標(biāo)志。

10.3施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)隨機(jī)掛設(shè)安全操作規(guī)程牌。

10.4安全標(biāo)志要注意檢查、保養(yǎng)、維修,當(dāng)發(fā)現(xiàn)顏色有污染或

有變化、褪色等,應(yīng)及時清理或更換。