股份公司人力資源管理基本規(guī)范

發(fā)布時(shí)間：2024-11-29 查看人數(shù)：34

股份公司人力資源管理基本規(guī)范

**股份有限公司人力資源管理基本規(guī)范

(20**年11月20日北京**股份有限公司第一屆董事會(huì)第二次會(huì)議通過)

第一章總則

第一條人力資源是公司獲得持久競爭優(yōu)勢的可靠資源。為建立一種面向市場、富有活力的人力資源管理體制,建設(shè)一支職業(yè)化的人力資源管理隊(duì)伍,提高公司人力資源管理整體水平,以便于充分挖掘員工的潛力,提升企業(yè)價(jià)值,特制定本規(guī)范。

第二條人力資源管理理念

(一)以人為本:尊重人、信任人、關(guān)心人、造就人。

(二)制度管理:明晰組織管理體系;健全相關(guān)管理制度;制度面前人人平等;制度有不適應(yīng)之處,先按制度辦理,再提出修改建議并通過相關(guān)程序予以修訂。

第三條人力資源管理核心流程:吸引人才、使用人才、激勵(lì)人才、發(fā)展人才、留住人才。

第四條本規(guī)范適用于所有與公司建立勞動(dòng)關(guān)系的人員。

第二章人力資源管理組織體系

第五條公司人力資源管理組織體系圖:

第六條公司人力資源部的職能

(一)制定公司人力資源戰(zhàn)略及實(shí)施計(jì)劃,為公司的發(fā)展提供及時(shí)、有力的人力資源保證;

(二)負(fù)責(zé)公司對(duì)人力資源進(jìn)行開發(fā)、培育和優(yōu)化配置,造就一批管理、研發(fā)、營銷等領(lǐng)域的優(yōu)秀人才;

(三)建立、完善與人才戰(zhàn)略相配套的激勵(lì)機(jī)制,不斷形成優(yōu)勝劣汰、競爭上崗從而使優(yōu)秀人才脫穎而出的良好氛圍。

第七條各二級(jí)單位人事專員及各職能部室人事協(xié)調(diào)員在行政關(guān)系上受本單位負(fù)責(zé)人管轄,在業(yè)務(wù)上接受公司人力資源部的指導(dǎo),在人力資源部授權(quán)范圍內(nèi)積極開展本單位的人力資源管理工作。人力資源部對(duì)各單位人事專員的年終考核、任免有建議權(quán)。

第八條人力資源管理人員素質(zhì)要求

(一)基本要求:態(tài)度熱情、服務(wù)周到、處事公正、專業(yè)技能嫻熟。

(二)較高要求:對(duì)高新技術(shù)行業(yè)業(yè)界情況有全面了解,對(duì)公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向有精深把握,能從戰(zhàn)略高度上理解、實(shí)施和變革公司人力資源管理,提升企業(yè)價(jià)值。

第九條人力資源管理絕不僅僅是人力資源管理部門的職責(zé),而是公司全體管理者的職責(zé)。各級(jí)管理人員在人力資源管理方面負(fù)有以下責(zé)任:

向公司舉薦人才的責(zé)任;

記錄、評(píng)價(jià)、指導(dǎo)、支持、激勵(lì)、協(xié)調(diào)、約束下屬工作行為的責(zé)任;

(三)開發(fā)、培養(yǎng)員工能力的責(zé)任。

第十條各級(jí)管理人員的工作準(zhǔn)則

為了增強(qiáng)人力資源管理制度的實(shí)際意義,充分發(fā)揮公司人力資源的價(jià)值,各級(jí)管理人員在制定、執(zhí)行和變革制度過程中,應(yīng)遵循下列原則:

(一)有利于公平、公正和公開;

(二)有利于提高工作群體的成果與效率;

(三)有利于公司的人才隊(duì)伍建設(shè);

(四)有利于公司的成長。

第十一條公司將在時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候組建公司人力資源委員會(huì),以便于履行以下主要職責(zé):

對(duì)公司的主要經(jīng)理及后備人才進(jìn)行評(píng)價(jià)、考核、培養(yǎng)及晉升;

審批公司在薪資、報(bào)酬方面的重大決策。

第三章人力資源信息管理

第十二條為保障合理配置人才,公司人力資源部組建信息中心。公司各單位人力資源管理部門要相應(yīng)作好人才儲(chǔ)備工作,即建立內(nèi)部人才信息庫和外部人才信息庫。

第十三條內(nèi)部人才信息庫是對(duì)公司內(nèi)各類管理或?qū)I(yè)人才進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌握,包括員工簡歷、考核資料、培訓(xùn)記錄以及其它材料的整理歸檔。

外部人才信息庫是在本公司外部人才市場上,對(duì)公司目前需求或預(yù)期需求的各類管理或?qū)I(yè)人才,尤其是同行業(yè)甚至競爭對(duì)手的人才的信息收集情況。

第十四條公司將借助現(xiàn)代化的人力資源管理軟件,逐步實(shí)現(xiàn)人力資源管理信息化。

第四章員工權(quán)利和相關(guān)義務(wù)

第十五條所有與公司存在和建立勞動(dòng)關(guān)系的人員都要求與公司簽訂勞動(dòng)合同(協(xié)議),籍此明確公司與員工雙方的權(quán)力、義務(wù)。

第十六條公司在人才配置上實(shí)行競爭和雙向選擇機(jī)制,通過內(nèi)部人才開發(fā)和外部人才市場相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置。公司不提倡、不保證終身聘任,但公司將通過合理使用和不斷培訓(xùn)相結(jié)合的機(jī)制來提高員工的終身就業(yè)能力。

第十七條公司內(nèi)全體員工,無論職務(wù)高低、分工不同及性別差異,在人格方面、在制度面前人人平等。

第十八條員工必須具有高度的責(zé)任心和主人翁意識(shí),誠信,務(wù)實(shí),高效,敬業(yè),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,保守公司秘密,維護(hù)公司信譽(yù)和形象。

第十九條員工擁有公司經(jīng)營管理的建議權(quán)。員工在認(rèn)為自己受到不公正待遇時(shí),可以通過正當(dāng)渠道和程序、在不影響工作的前提下,向上級(jí)提出申訴。上級(jí)應(yīng)及時(shí)就申訴問題做出明確答復(fù)。

第五章人力資源管理相關(guān)規(guī)定

第二十條公司招聘錄用員工管理參見《北京**股份有限公司員工招聘錄用管理辦法》;

第二十一條公司人事異動(dòng)管理參見《北京**股份有限公司員工人事異動(dòng)管理辦法》;

第二十二條公司員工培訓(xùn)管理參見《北京**股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法》;

第二十三條公司員工績效管理參見《北京**股份有限公司員工績效管理辦法》;

第二十四條公司員工薪資福利管理參見《北京**股份有限公司員工薪資福利管理辦法》;

第二十五條公司員工考勤休假管理參見《北京**股份有限公司員工考勤休假管理辦法》;

第二十六條員工行為規(guī)范及相關(guān)處分見《北京**股份有限公司員工手冊(cè)》。

第六章附則