煤礦班組管理要求規(guī)范

1、 班組長由班組內(nèi)部推選產(chǎn)生,班組長負責(zé)組織本班組安全生產(chǎn)工作,礦部對班組長組織生產(chǎn)情況進行考核,實行獎懲。班組內(nèi)工人必須服從班組長安排。班組長應(yīng)虛心接受工人意見,采納合理化建議。

2、 對不服從班組長安排或不適應(yīng)煤礦井下工作的班組內(nèi)工人,班組長應(yīng)及時向礦部反映,由礦部調(diào)查、核實后處理。

3、 班組長應(yīng)認真記錄好班組內(nèi)人員的出勤、工資、領(lǐng)用材料等,帳目要做到準確、公開、公平,攤派要合理,使班組內(nèi)工人不產(chǎn)生矛盾。不準克扣或提成班組內(nèi)工人工資。

4、 班組內(nèi)新進工人必須由班組長主動帶到礦部進行培訓(xùn)。未經(jīng)培訓(xùn)就帶到井下工作的,對班組長處罰50元/人.次。

5、 每個班組原則上不能缺大班。由班組長合理安排班組內(nèi)人員輪流休息。無故缺大班的,對班組長每次處罰20元。

6、 本要求從2008年3月1日起執(zhí)行。