工程公司人力資源管理規(guī)范
工程有限公司人力資源管理規(guī)范
(一)人力資源管理準(zhǔn)則
人力資源管理的基本目的,是建立一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,以及創(chuàng)造一種自我激勵(lì)、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制,為公司的快速成長(zhǎng)和高效運(yùn)作提供保障。人力資源管理的基本準(zhǔn)則是公正、公開(kāi)和公平。
1、公正
共同的價(jià)值觀是我們對(duì)員工做出公正評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則;對(duì)每個(gè)員工提出明確的挑戰(zhàn)性目標(biāo)與任務(wù),是我們對(duì)員工績(jī)效改進(jìn)做出公正評(píng)價(jià)的依據(jù);員工在完成本職工作中表現(xiàn)出的能力與潛力,是比文憑和學(xué)歷更重要的評(píng)價(jià)能力的公正標(biāo)準(zhǔn)。
2、公平
公司奉行效率優(yōu)先,兼顧公平的原則。我們鼓勵(lì)每個(gè)員工在真正合作與責(zé)任承諾基礎(chǔ)上展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng);并為員工的發(fā)展,提供公平的機(jī)會(huì)與條件。每個(gè)員工應(yīng)依靠自身的努力與才干,爭(zhēng)取公司提供的機(jī)會(huì);依靠工作和自學(xué)提高自身的素質(zhì)與能力;依靠創(chuàng)造地完成和改進(jìn)本職工作滿足自己的成就愿望。我們從根本上否定評(píng)價(jià)與價(jià)值分配上的短視、攀比與平均主義。
3、公開(kāi)
遵循公開(kāi)原則是保障人力資源管理的公正和公平的必要條件。公司重要政策與制度的制定,均要充分征求意見(jiàn)與協(xié)商,提高制度執(zhí)行上的透明度。公司從根本上否定無(wú)政府、無(wú)組織、無(wú)紀(jì)律的個(gè)人主義行為。
(1)公司通過(guò)內(nèi)部勞動(dòng)力調(diào)配和外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的置換,在人力資源管理中引入競(jìng)爭(zhēng)和選擇機(jī)制促進(jìn)優(yōu)秀人才的脫穎而出,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置和激活沉淀層。并使人適其職,職適其人。
(2)人力資源管理不只是人力資源管理部門(mén)的工作,而且是全體管理者的職責(zé)。各部門(mén)管理者有責(zé)任記錄、指導(dǎo)、支持、激勵(lì)與合理評(píng)價(jià)下屬人員的工作,負(fù)有幫助下屬人員成長(zhǎng)的責(zé)任。
下屬人員才干的發(fā)揮與對(duì)優(yōu)秀人才的舉薦,是決定管理者的升遷與人事待遇的重要因素。
(二)員工的義務(wù)和權(quán)利
1、義務(wù)
(1)公司鼓勵(lì)員工對(duì)公司及本職工作的主人翁意識(shí)與行為。每個(gè)員工主要有完成勞動(dòng)任務(wù),做好本職工作,提高職業(yè)技能,執(zhí)行安全衛(wèi)生規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德的義務(wù)。員工應(yīng)努力擴(kuò)大視野,深入領(lǐng)會(huì)公司目標(biāo)對(duì)自己的要求,養(yǎng)成為他人作貢獻(xiàn)的思維方式,提高協(xié)作水平與技巧。另一方面,員工應(yīng)遵守職責(zé)間的制約關(guān)系,避免越俎代庖,避免因出現(xiàn)職責(zé)不清掩蓋管理漏洞與問(wèn)題的現(xiàn)象。
(2)員工有義務(wù)實(shí)事求是地越級(jí)報(bào)告被掩蓋的管理中的弊端與錯(cuò)誤。允許員工在緊急情況下便宜行事,為公司把握機(jī)會(huì),躲避風(fēng)險(xiǎn),以及減輕災(zāi)情做貢獻(xiàn)。
2、權(quán)利
(1)每個(gè)員工都擁有以下基本權(quán)利:咨詢權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)、保留意見(jiàn)權(quán)、休息休假權(quán)、技能培訓(xùn)權(quán)。
(2)員工在確保工作和業(yè)務(wù)順利開(kāi)展的前提下,有權(quán)向上司提出咨詢,上司有責(zé)任做出合理的解釋與說(shuō)明。
(3)員工在改善經(jīng)營(yíng)與管理工作具有合理化建議權(quán)。員工有權(quán)利對(duì)認(rèn)為不公正的處理,向直接上司的上司提出越級(jí)申訴。申訴必須實(shí)事求是,不得影響本職工作或干擾組織的正常運(yùn)作。
(4)各級(jí)主管對(duì)下屬員工的申訴,都必須盡早予以明確的答復(fù)。員工有權(quán)保留自己的意見(jiàn),但不能因此影響工作。上司不得因下屬保留自己的不同意見(jiàn)而對(duì)其歧視。
(三)員工守則
1、遵守公司的章程及一切規(guī)章制度。
2、盡忠職守、服從領(lǐng)導(dǎo),不得有陽(yáng)奉陰違或敷衍塞責(zé)的行為。
3、全體員工必須不斷提高自己的工作技能,以達(dá)到工作上精益求精、提高工作效率的目的。
4、不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)機(jī)密,或假借職權(quán)貪污舞弊、接受招待,或以公司名義在外招搖撞騙。
5、員工在作業(yè)開(kāi)始時(shí)不得怠慢拖延,作業(yè)期間應(yīng)全神貫注、通力合作、嚴(yán)禁吵鬧、斗毆或相互閑談聊天、搬弄是非或擾亂秩序。
6、全體員工必須堅(jiān)信惟有努力生產(chǎn),提高質(zhì)量,才能獲得較高的薪酬及改善福利,以達(dá)到勞資兩利的目的。
7、各級(jí)主管負(fù)責(zé)人必須注意自身涵養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)所屬員工同舟共濟(jì),提高員工情緒,使部屬精神愉快,在職業(yè)上有安全感。
8、按規(guī)定時(shí)間上下班,不得無(wú)故遲到、早退。
9、愛(ài)護(hù)本公司財(cái)物,不浪費(fèi),不化公為私。
10、嚴(yán)謹(jǐn)操守,不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或單位的饋贈(zèng)、賄賂或向其挪借財(cái)物。
(四)考核與評(píng)價(jià)
1、建立考評(píng)體系的依據(jù)
(1)絕大多數(shù)員工是愿意負(fù)責(zé)和愿意合作的,是高度自尊和有強(qiáng)烈成就欲望的。
(2)金無(wú)足赤,人無(wú)完人;優(yōu)點(diǎn)突出的人往往缺點(diǎn)也明顯。
(3)工作態(tài)度和工作能力應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在工作績(jī)效的改進(jìn)上。
(4)失敗輔就成功,但重犯同樣的錯(cuò)誤是不應(yīng)該的。
(5)員工未能達(dá)到考證標(biāo)準(zhǔn)要求,也有管理者的責(zé)任。員工的成績(jī)就是管理者的成績(jī)。
2、考評(píng)方式
(1)員工的考評(píng),是按明確的目標(biāo)和要求,對(duì)每個(gè)員工的工作績(jī)效、工作態(tài)度與工作能力的一種例行性的考核與評(píng)價(jià)。工作績(jī)效的考評(píng)側(cè)重在長(zhǎng)期表現(xiàn)上,宜粗不宜細(xì)??荚u(píng)結(jié)果要建立記錄,考評(píng)要素隨公司不同時(shí)期的成長(zhǎng)要求應(yīng)有所側(cè)重。
(2)在各層上下級(jí)主管之間要建立定期述職制度。各級(jí)主管與下屬之間都必須實(shí)現(xiàn)良好的溝通,以加強(qiáng)相互的理解和信任。溝通將列入對(duì)各級(jí)管理人員的考評(píng)。
(3)員工的考評(píng)實(shí)行縱橫交叉的全方位考評(píng)。
(五)人力資源管理規(guī)范
1、招聘與錄用
(1)公司依靠自己的宗旨和文化、成就與機(jī)會(huì)、以及政策和待遇,吸引和招攬人才。
(2)在招聘和錄用中,注重人的素質(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)。按照雙向選擇的原則,在人才使用、培養(yǎng)與發(fā)展上,提供客觀且對(duì)等的承諾。
(3)公司將根據(jù)公司在不同時(shí)期的戰(zhàn)略和目標(biāo),確定合理的人才結(jié)構(gòu)。
(4)公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求,依法自主決定招聘(用)員工,建立員工能進(jìn)能出的靈活用工制度。優(yōu)化勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu),科學(xué)設(shè)置工作崗位,合理確定用工人數(shù),實(shí)行定崗定員,推行全員競(jìng)爭(zhēng)(聘)上崗制度。
(5)員工參加管理崗位競(jìng)爭(zhēng)(聘)上崗,按公司《管理崗位競(jìng)聘暫行辦法》執(zhí)行。
(6)員工參加生產(chǎn)崗位及工程隊(duì)/項(xiàng)目部設(shè)立的一般管理崗位的競(jìng)爭(zhēng)(聘)上崗,由用人單位根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定組織實(shí)施,其工作程序應(yīng)報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。
(7)各工程隊(duì)/項(xiàng)目部招用農(nóng)民合同工必須報(bào)呈計(jì)劃,經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可辦理招用手續(xù),具體辦法和操作程序按公司《招收農(nóng)民合同工管理辦法》進(jìn)行。
(8)各工程隊(duì)/項(xiàng)目部招用外部勞務(wù)隊(duì)伍必須報(bào)經(jīng)公司審批后,按公司《外部勞務(wù)招投標(biāo)管理辦法》進(jìn)行。
(9)各用人單位對(duì)農(nóng)民合同工和外部勞務(wù)隊(duì)伍的管理,納入員工管理范疇,嚴(yán)禁只用不管,杜絕以包代管。
2、解聘與辭退
(1)公司利用內(nèi)部勞動(dòng)力調(diào)配的競(jìng)爭(zhēng)與淘汰機(jī)制,建立例行的員工解聘與辭退程序。對(duì)違法、違反公司紀(jì)律或因牟取私利而給公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害的員工,根據(jù)有關(guān)制度強(qiáng)行辭退。
(2)公司不搞終身雇傭制,但這不等于員工不能終身在公司工作。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,可以一直雇傭。公司主張自由雇傭制,對(duì)離開(kāi)公司可獲得更大發(fā)展空間的員工的離職請(qǐng)求,公司將給予支持。
3、報(bào)酬與待遇
(1)公司認(rèn)為,員工的勞動(dòng)不僅要得到尊重,而且要得到應(yīng)有的報(bào)酬。公司在報(bào)酬與待遇上,堅(jiān)定不移地向優(yōu)秀員工傾斜。
(2)公司實(shí)行按勞分配與按資分配相結(jié)合的分配方式。工資分配實(shí)行崗位工資和計(jì)件工資制,具體按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;獎(jiǎng)金的分配與部門(mén)和個(gè)人的績(jī)效掛鉤;醫(yī)療及養(yǎng)老保險(xiǎn)等福利的分配,按照國(guó)家及上級(jí)的規(guī)定執(zhí)行。
(3)公司不會(huì)犧牲公司的長(zhǎng)期利益去滿足員工短期利益分配的最大化,但是公司保證在承攬任務(wù)飽滿的經(jīng)濟(jì)景氣時(shí)期與事業(yè)發(fā)展良好階段,員工的人均收入高于區(qū)域內(nèi)同行業(yè)的平均水平。
(4)公司在承攬任務(wù)不飽滿或工程項(xiàng)目結(jié)束暫時(shí)沒(méi)有任務(wù)階段,啟用息工工資,改發(fā)生活費(fèi),但保證生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)制度,避免過(guò)度裁員與人才流失,確保公司度過(guò)難關(guān)。
4、職務(wù)晉升
(1)每個(gè)員工通過(guò)努力工作,以及在工作中增長(zhǎng)的才干,都可獲得職務(wù)或任職資格的晉升機(jī)會(huì)。與此相對(duì)應(yīng),保留職務(wù)上的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,堅(jiān)決推行能上能下的用人制度。
(2)公司遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律,依據(jù)客觀公正的考評(píng)結(jié)果,讓最有責(zé)任心的人才擔(dān)負(fù)重要的責(zé)任。
(3)公司按組織目標(biāo)與事業(yè)發(fā)展的要求,對(duì)有才干和突出貢獻(xiàn)者實(shí)施破格晉升。但在一般情況下,職務(wù)晉升按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。
(六)全員合同管理規(guī)范
勞動(dòng)合同是指勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。建立勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)依法訂立勞動(dòng)合同。
崗位責(zé)任(目標(biāo))合同是指在簽訂勞動(dòng)合同的基礎(chǔ)上,勞動(dòng)者通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)(聘)上崗取得工作崗位后,用人單位根據(jù)其責(zé)任大小,難易程度規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)和硬性指標(biāo)。員工上崗,必須與用人單位簽訂崗位責(zé)任(目標(biāo))合同。
1、工程隊(duì)/項(xiàng)目部根據(jù)承擔(dān)工程任務(wù)數(shù)量的大小和完成投資數(shù)額的多少,實(shí)行彈性設(shè)置管理工作崗位,按公司有關(guān)規(guī)定確定崗位工資,并制定崗位責(zé)任(目標(biāo)),做到及時(shí)考核兌現(xiàn)。
2、工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)代表其所在單位與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同和崗位責(zé)任(目標(biāo))合同后,要定期對(duì)雙方的履行情況進(jìn)行檢查,及時(shí)做好合同的變更、續(xù)訂、終止和解除等各項(xiàng)工作。
3、集體合同由公司工會(huì)代表全體員工與企業(yè)簽訂。
4、無(wú)固定期限合同是指企業(yè)與員工簽訂直至達(dá)到國(guó)家規(guī)定退休年齡的勞動(dòng)合同。下列人員可以簽訂無(wú)固定期限合同:
(1)在關(guān)鍵崗位工作的管理人員;
(2)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員;
(3)高級(jí)技工和技師;
(4)男年滿50周歲、女年滿45周歲以上,能勝任本職工作,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的人員;
(5)公司認(rèn)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和特殊工作崗位必須保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的人員。
5、固定期限合同是指有一定期限的勞動(dòng)合同。由工程隊(duì)根據(jù)工程項(xiàng)目工期長(zhǎng)短分階段確定合同期限,并與員工簽訂勞動(dòng)合同。下列人員可以簽訂固定期限勞動(dòng)合同:
(1)從事普通生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)(工作)崗位的員工及勤雜服務(wù)人員;
(2)公司認(rèn)為不宜簽訂無(wú)固定期限合同的人員;
(3)新招員工和調(diào)入員工簽訂勞動(dòng)合同,實(shí)行試用期或見(jiàn)習(xí)期,試用期限為三個(gè)月至六個(gè)月,中專(zhuān)技校畢業(yè)生試用期為六個(gè)月,大專(zhuān)以上院校畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)期為一年。試用期或見(jiàn)習(xí)期列入勞動(dòng)合同期限內(nèi),期滿后經(jīng)考核合格并通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)(聘)上崗后再簽訂崗位責(zé)任(目標(biāo))合同。
(4)公司原有員工及接收的復(fù)轉(zhuǎn)軍人簽訂勞動(dòng)合同時(shí),不實(shí)行試用期。
(5)因傷、病、殘長(zhǎng)休、休哺乳假、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的人員,也應(yīng)簽訂相應(yīng)期限的勞動(dòng)合同,暫不簽訂崗位責(zé)任(目標(biāo))合同,可根據(jù)情況簽訂協(xié)議書(shū),待復(fù)職后再按有關(guān)規(guī)定辦理。
6、原有在職員工,本人在規(guī)定期限內(nèi)不與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同或在一個(gè)月內(nèi)經(jīng)協(xié)商仍不愿簽訂勞動(dòng)合同的,視為未與單位建立勞動(dòng)關(guān)系,用人單位應(yīng)予以辭退。
7、勞動(dòng)者有以下情形之一的,用人單位報(bào)公司批準(zhǔn)后可以解除勞動(dòng)合同:
(1)在試用期間被證明不符合錄用條件的;
(2)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度的;
(3)嚴(yán)重失職、瀆職,營(yíng)私舞弊,給用人單位利益造成重大損害的;
(4)在工作中玩忽職守、違章作業(yè),造成重大事故、員工死亡的;
(5)被除名、開(kāi)除、勞動(dòng)教養(yǎng)或被依法追究刑事責(zé)任的,勞動(dòng)合同自行解除;
8、有下列情形之一的,用人單位應(yīng)征得同級(jí)工會(huì)同意后,可以解除勞動(dòng)合同,并報(bào)公司備案。但是應(yīng)當(dāng)提前三十日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人:
(1)勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作,也不能從事用人單位另行安排的工作的;
(2)勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;
(3)勞動(dòng)合同訂立時(shí),所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。
9、勞動(dòng)者有下列情形有之一的,用人單位不得解除勞動(dòng)合同:
(1)患職業(yè)病或者因工負(fù)傷,并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的;
(2)患病或者負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;
(3)女工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;
(4)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
10、有下列情形之一的,勞動(dòng)者可以隨時(shí)書(shū)面通知用人單位解除勞動(dòng)合同:
(1)在試用期內(nèi)的;
(2)用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的;
(3)用人單位未按勞動(dòng)合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的。
11、因履行勞動(dòng)合同發(fā)生爭(zhēng)議,當(dāng)事人可向公司工會(huì)申請(qǐng)調(diào)解。經(jīng)調(diào)解無(wú)效,可按有關(guān)規(guī)定向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁,或向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
(七)員工日常管理規(guī)范
1、作息。員工應(yīng)嚴(yán)格遵守單位的作息制度,作息時(shí)間表由用人單位根據(jù)工程任務(wù)特點(diǎn)和具體情況制定并公布實(shí)施。
2、員
工在上班時(shí)間逾時(shí)或提前下班視為遲到早退。遲到或早退15分鐘以內(nèi)二次以曠工半天計(jì);遲到或早退15分鐘以上,1小時(shí)以內(nèi),每次以曠工半天計(jì);遲到或早退1小時(shí)以上以曠工一天計(jì)。曠工情況記入考勤表月終結(jié)算。
3、考勤、考績(jī)。用工單位應(yīng)建立健全考勤考績(jī)制度。考勤、考績(jī)旨在考核員工的出勤、出工情況,以此來(lái)記錄員工的工作效率、工作績(jī)效、能力、品德及適應(yīng)性,并作為發(fā)放獎(jiǎng)金、調(diào)整工資、升遷及培養(yǎng)的參考依據(jù)。公司機(jī)關(guān)以部室為單位,工程隊(duì)/項(xiàng)目部以工班組單位進(jìn)行考勤。工程隊(duì)/項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考績(jī),每年終由公司組織實(shí)施。工程隊(duì)/項(xiàng)目部所屬人員由工程隊(duì)/項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
4、會(huì)議制度各單位根據(jù)所擔(dān)負(fù)的工程任務(wù)特點(diǎn)制定會(huì)議制度。各種會(huì)議要事先通知與會(huì)人員會(huì)議內(nèi)容、時(shí)間,力求開(kāi)小會(huì)、短會(huì),通過(guò)會(huì)議的形式,統(tǒng)一思想,解決存在的實(shí)際問(wèn)題,促進(jìn)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。
5、探親
(1)員工到異地探望配偶,每年給假1次,假期為30天。
(2)未婚員工到異地探望父母,每年給假一次,假期為20天。
(3)已婚員工到異地探望父母,每四年給假一次,假期為20天。
(4)員工與配偶、父母分居三地,員工在一年內(nèi)只能探望一方,如員工要求既探望配偶,又探望父母的,可給增加路途,不再增加假期,只能報(bào)銷(xiāo)去一地的路費(fèi)。
6、年休假(工齡假)
(1)連續(xù)工齡滿1年不滿5年,每年給假3天;
(2)連續(xù)工齡滿5年不滿10年,每年給假7天;
(3)連續(xù)工齡滿10年不滿20年,每年給假10天;
(4)連續(xù)工齡滿20年及以上的,每年給假14天。
以上假期不得跨年度使用,也不準(zhǔn)提前使用,用人單位根據(jù)員工應(yīng)享受的假期天數(shù),不管其當(dāng)年是否休假,年底一次性核給員工休假期間的工資,在員工申請(qǐng)?zhí)接H休假時(shí),一律按事假審批。
7、出差
(1)公司機(jī)關(guān)工作人員因公出差,應(yīng)由所在部室提出書(shū)面報(bào)告,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并到機(jī)關(guān)黨委登記后,方可出差。同時(shí),憑出差審批單到財(cái)務(wù)預(yù)借出差費(fèi)用。出差歸來(lái)后,及時(shí)到機(jī)關(guān)黨委銷(xiāo)假,辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。
(2)工程隊(duì)/項(xiàng)目部所屬工作人員因公出差,由工程隊(duì)/項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)審批,并按公司差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)規(guī)定由所在單位辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。
8、病假。員工因病不能參加工作,需要請(qǐng)病假時(shí),必須持有醫(yī)院診斷證明和書(shū)面申請(qǐng),6個(gè)月內(nèi)的病假由所在單位領(lǐng)導(dǎo)審批;6個(gè)月以上的,由所在單位領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后經(jīng)公司醫(yī)療衛(wèi)生部門(mén)審批,報(bào)人力資源部批準(zhǔn)后方可休假。
9、婚、產(chǎn)、喪、事假
(1)員工結(jié)婚可申請(qǐng)婚假,在駐地結(jié)婚的給與3天假期,在異地結(jié)婚的另加路途,符合晚婚條件的另給晚婚假。晚婚假天數(shù)按公司計(jì)生部門(mén)規(guī)定執(zhí)行。
(2)員工分娩可申請(qǐng)產(chǎn)假,產(chǎn)假天數(shù)按公司計(jì)生部門(mén)規(guī)定執(zhí)行。
(3)員工直系親屬死亡需前去料理,可申請(qǐng)喪假,喪假天數(shù)為:父、母、妻、子女為7天;其他親屬死亡為3天;岳父母死亡為6天。其親屬在異地死亡的另加路途。
(4)員工因事非本人處理時(shí),可申請(qǐng)事假,但一次請(qǐng)事假不得超過(guò)15天。
以上各種假期工資待遇按公司工資管理辦法執(zhí),差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)按公司差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)規(guī)定執(zhí)行。
10、員工在見(jiàn)習(xí)、試用期間不享受探親待遇。但上半年見(jiàn)習(xí)、試用期滿者可享受當(dāng)年探親假期的50%,下半年期滿者,次年享受探親待遇,新調(diào)入員工符合探親條件者同上。
11、員工經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)出原工作單位或因故解除勞動(dòng)合同者,其當(dāng)年的休假工資由原工作單位按實(shí)際工作時(shí)間分段計(jì)發(fā)。
借調(diào)、助勤人員的休假工資由用工單位發(fā)給,計(jì)算辦法同上。
(八)員工調(diào)配
1、有下列情形之一的可申請(qǐng)調(diào)出:
(1)被評(píng)為有殘廢等級(jí)的;
(2)患有嚴(yán)重慢性病,不能適應(yīng)施工企業(yè)工作的;
(3)普通女工不能適應(yīng)施工流動(dòng)單位環(huán)境的;
(4)競(jìng)爭(zhēng)(聘)上崗落聘的人員及被精簡(jiǎn)下來(lái)的富余人員;
(5)因分居家庭確有困難,公司領(lǐng)導(dǎo)同意調(diào)出的人員;
2、員工辦理調(diào)出,應(yīng)先由本人寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后報(bào)公司人力資源部審核、由總經(jīng)理審批,方可辦理有關(guān)手續(xù)。
3、有下列情形之一的可申請(qǐng)調(diào)入:
(1)具有中級(jí)職稱(chēng)以上或行政副科以上或助理級(jí)職稱(chēng)五年以上的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干,因夫妻分居,確有困難要求其愛(ài)人調(diào)入且其愛(ài)人年齡在35歲以下并有一定專(zhuān)長(zhǎng)、企業(yè)可以安置;
(2)有一定技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)、又屬企業(yè)短缺的專(zhuān)業(yè)人才,年齡在35歲以下的男性員工申請(qǐng)調(diào)入,并同意調(diào)入后安排在施工一線的。
4、符合調(diào)入條件人員,應(yīng)由本人寫(xiě)出書(shū)面調(diào)入申請(qǐng)和填寫(xiě)商調(diào)審批表,報(bào)公司人力資源部審核后,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可辦理調(diào)入手續(xù)。
5、公司內(nèi)部員工調(diào)動(dòng)工作者,必須持由接收單位和調(diào)出單位領(lǐng)導(dǎo)簽署同意字樣的手續(xù),報(bào)公司人力資源部審核,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,辦理有關(guān)手續(xù)。
6、公司所屬各單位之間一般不辦理員工助勤(借調(diào)),但確因工作需要辦理助勤(借調(diào))的,可由需求方(借調(diào))單位直接和被借調(diào)員工的單位聯(lián)系,并填寫(xiě)《員工助勤(借調(diào))審批表》報(bào)公司人力資源部批準(zhǔn)后施實(shí)。也可以書(shū)面申請(qǐng)公司人力資源部協(xié)調(diào)解決。
7、員工辦理調(diào)動(dòng)工作或經(jīng)批準(zhǔn)助勤(借調(diào))時(shí),應(yīng)將養(yǎng)老基金等手續(xù)一并轉(zhuǎn)移到調(diào)入單位,具體歸口公司財(cái)務(wù)部“三金辦”辦理。
(九)員工退休(職)
1、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,符合下列條件者的正式員工,可申請(qǐng)退休、退職:
(1)男年滿60周歲、女滿50周歲,其中女干部年滿55周歲,連續(xù)工齡滿10年的;
(2)從事井下、高溫、高空、特別繁重體力勞動(dòng)或者其它有害身體健康的工作,男年滿55周歲,女滿45周歲,連續(xù)工齡滿10年的;
(3)男年滿50周歲、女滿45周歲,連續(xù)工齡滿10年,由醫(yī)院證明,并經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn),完全喪失勞動(dòng)能力的;
(1)因工致殘,由醫(yī)院證明,并經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)完全喪失勞動(dòng)能力的;
(2)不具備退休條件,由醫(yī)院證明,并經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)完全喪失勞動(dòng)能力的,可申請(qǐng)退職。
2、員工符合退休(職)條件,必須由本人寫(xiě)出退休(職)書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后,由公司人力資源部部審報(bào)有關(guān)手續(xù)。
(十)工傷保險(xiǎn)
1、工傷保險(xiǎn)按局集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。工程隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)自工傷事故發(fā)生之日起,按規(guī)定向上級(jí)有關(guān)部門(mén)提出工傷(亡)報(bào)告。
工傷員工或者其親屬應(yīng)當(dāng)自工傷發(fā)生之日起15日內(nèi)向工傷保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)提出工傷認(rèn)定和工傷保險(xiǎn)待遇申請(qǐng)。遇有特殊情況,申請(qǐng)期限可以延長(zhǎng)至30日,過(guò)期不予認(rèn)可。
員工工傷認(rèn)定和保險(xiǎn)待遇申請(qǐng)應(yīng)當(dāng)經(jīng)用工單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章后報(bào)送。用工單位拒不簽章的,工傷員工或者親屬也可直接報(bào)送申請(qǐng)。
(十一)附則
1、本辦法未盡事宜按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、本辦法自《員工手冊(cè)》發(fā)放之日起執(zhí)行。