施工安全資料管理檢查規(guī)范

施工現(xiàn)場安全資料應(yīng)嚴格按照公司安全部2005年所發(fā)放安全資料目錄進行整理。隨工程進度不斷完善,工程竣工裝訂成冊,存檔備案。

1、項目部應(yīng)當建立詳細的安全生產(chǎn)責任制度,各崗位人員分工明確、責任到人,并有相應(yīng)的目標管理和考核體系的書面資料。

2、現(xiàn)場管理機構(gòu)健全,各崗位包括特殊工種證件齊全,并要求人證對應(yīng),張掛于醒目位置。并有復(fù)印件備查。

2、存在總分包工程時,必須有與分包單位簽訂安全生產(chǎn)合同,并有分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證和安全許可證。

3、項目的主要工種應(yīng)有相應(yīng)的安全技術(shù)交底和安全技術(shù)操作規(guī)程,并懸掛在操作崗位。同時有書面資料存檔備查。

4、施工現(xiàn)場應(yīng)按工程大小配備專職安全員。1萬平方米以下的配至少一名專職安全員,1萬平方米以上的至少2-3名專職安全員;5萬平方米以上的應(yīng)該組成安全管理組進行安全檢查。

5、對專業(yè)性強、危險性大的工程項目,如腳手架、施工用電、塔吊安拆、高大模板、深基坑工程、人工挖孔樁、卸料平臺、懸挑腳手架等項目,應(yīng)編制專項安全施工組織設(shè)計,并采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施,保證施工安全,經(jīng)技術(shù)負責人審批后方可施工。

6、在正式開工前進行書面安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù),施工負責人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場安全員各留一份。

7、施工現(xiàn)場建立定期的安全生產(chǎn)檢查制度,對檢查出來的隱患要求定人、定時間、定措施解決,對上級來工地檢查下達的隱患整改通知應(yīng)整理歸檔。

8、對所有新進場或轉(zhuǎn)場工人進行人公司、項目、班組三級安全教育,歸檔備案。

9、對現(xiàn)場特種作業(yè)人員進行登記,并記錄合格證號碼、處限,監(jiān)督人證相符。

10、施工現(xiàn)場各種安全標志必須按照要求進行布置懸掛,并繪制安全標志布置圖,設(shè)專人進行管理。