第1篇 某物業(yè)管理處人事獎(jiǎng)懲規(guī)定

物業(yè)管理處人事獎(jiǎng)懲規(guī)定

為貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及遵守公司及管理處制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)活力,特制訂本條例。本獎(jiǎng)懲條例以思想教育為主,經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲和行政獎(jiǎng)懲為輔的原則。

1.獎(jiǎng)勵(lì)

1.1對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工,可視給予表?yè)P(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì),表現(xiàn)突出者可給予晉升提級(jí);

1.1.1遵紀(jì)守法,模范執(zhí)行管理處各項(xiàng)規(guī)章制度,思想進(jìn)步,文明禮貌,工作積極,團(tuán)結(jié)互助,實(shí)事求是,忠于職守,全年未出現(xiàn)事故者。

1.1.2因積極向管理處提出合理化建議,并被管理處采納者。

1.1.3維護(hù)管理處利益和榮譽(yù),保護(hù)管理處財(cái)產(chǎn),防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。

1.1.4為管理處作出貢獻(xiàn),總物業(yè)經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)者。

1.2員工的獎(jiǎng)勵(lì),由員工所在部門推薦,經(jīng)總經(jīng)辦/人力資源中心審查,總物業(yè)經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,員工本人也可直接向主管部門請(qǐng)功,審核無(wú)誤后按上述程序批準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)。

1.3受通報(bào)嘉獎(jiǎng)的員工公司將給予$50~500元的物資獎(jiǎng)勱,重大立功者的獎(jiǎng)勵(lì)決定,由物業(yè)經(jīng)理向全體員工大會(huì)宣布,所有的獎(jiǎng)懲決定將記入該受獎(jiǎng)員工的檔案。

2.處罰

2.1凡具有下列行為之一的,視情節(jié)輕重分別給予扣除其部分或全部獎(jiǎng)金、警告、記過、降級(jí)、辭退、除名等處分。

2.1.1違反國(guó)家法律、法規(guī)、政策或管理處規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響者;

2.1.2不服從工作安排或工作調(diào)動(dòng),不遵守管理處考勤制度,影響、工作秩序者;

2.1.3累計(jì)曠工達(dá)15天者;

2.1.4工作有不負(fù)責(zé)任擅離職守等行為者;

2.1.5貪污、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊、無(wú)理取鬧、打架斗毆,尚未達(dá)到刑事處分程度者;

2.1.6挑撥是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響日常工作秩序及管理處信譽(yù)者;

2.1.7未經(jīng)批準(zhǔn),向外界傳播或泄露管理處或物業(yè)未對(duì)外公布之資料者;

2.1.8向管理處租戶索取報(bào)酬或其它好處者;

2.1.9對(duì)知道管理處人員違反管理處規(guī)章制度造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響而不舉報(bào)者;

2.1.10對(duì)總物業(yè)經(jīng)理或部門主管的決定拒不執(zhí)行或頂撞上司者;

2.1.11犯有其它不良行為,總物業(yè)經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)予以處罰者。

2.2對(duì)上述行為未造成經(jīng)濟(jì)損失的,情節(jié)相對(duì)較輕者,將給予警告、記過、降級(jí)的處分;情節(jié)嚴(yán)重者,將給予無(wú)償辭退、除名的處分。而對(duì)以上責(zé)任者,視情節(jié)將處于$50~500元的處罰,直至扣除其部分或全部獎(jiǎng)金。

2.3對(duì)上述行為造成經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人除承擔(dān)本條例第四條規(guī)定的責(zé)任之外,按以下規(guī)定賠償管理處損失:

2.3.1造成管理處經(jīng)濟(jì)損失五萬(wàn)元以下的(包括五萬(wàn)元),責(zé)任人應(yīng)賠償金額的百分之三十至百分之五十。

2.3.2造成管理處損失五萬(wàn)元以上責(zé)任者,由主管部門提出處理意見(包括責(zé)任人的賠償金額),報(bào)物業(yè)經(jīng)理后處理,情節(jié)嚴(yán)重的由管理處上報(bào)司法機(jī)關(guān)依法處理。

3.執(zhí)行

3.1管理處各部門負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)其屬下人員違反管理處規(guī)章制度,犯有本條例2.1款規(guī)定的行為時(shí),應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)辦/人力資源中心報(bào)告。

3.2總經(jīng)辦/人力資源中心收到報(bào)告后,將及時(shí)指定專人負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)有關(guān)情況,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果填寫《員工獎(jiǎng)懲通知書》,同時(shí)簽署處理意見上報(bào)物業(yè)經(jīng)理,處理意見經(jīng)經(jīng)理會(huì)議通過后,由總將處理意見通知責(zé)任人,并執(zhí)行處理決定。

3.3責(zé)任人接到處理通知后,認(rèn)為根據(jù)不足,與事實(shí)不符的,可在三天內(nèi)提請(qǐng)復(fù)議,責(zé)任人對(duì)復(fù)議決定如有異議,可向上級(jí)主管機(jī)關(guān)提出申訴,但事實(shí)相符而無(wú)理取鬧者將受到加重處罰,其相應(yīng)造成的損失,將由責(zé)任者承擔(dān)。

3.4各部門將違反2.1條的員工犯過時(shí)間、原因、經(jīng)過做好記錄,經(jīng)過本人確認(rèn)后送歸總經(jīng)辦/人力資源中心存檔。如有必要將作為辭退的依據(jù)。

4.附則

4.1凡按本條例2.1、2.2及2.3款處理的責(zé)任人,在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前,原則上不得調(diào)離本管理處(管理處宣布辭退、除名除外)。

4.2凡按本條例2.1、2.2及2.3款處理的責(zé)任人接受處理后,能積極工作,開拓業(yè)務(wù),經(jīng)過六個(gè)月的觀察,有突出表現(xiàn)的,由主管部門負(fù)責(zé)人將情況上報(bào)管理處批準(zhǔn),經(jīng)物業(yè)經(jīng)理召開經(jīng)理會(huì)議通過,可予以減免處罰或撤消處分的最后決策權(quán)。

4.4管理處獎(jiǎng)懲對(duì)本細(xì)則之扣分標(biāo)準(zhǔn)也可隨時(shí)作必要之更改。本獎(jiǎng)懲細(xì)則由總經(jīng)辦/人力資源中心監(jiān)督執(zhí)行。

第2篇 某接管項(xiàng)目物業(yè)維修基金管理規(guī)定

接管項(xiàng)目物業(yè)維修基金管理規(guī)定

1.0目的

規(guī)范物業(yè)維修基金的管理工作,確保物業(yè)維修基金得到合理有效的使用。

2.0適用范圍

適用于物業(yè)維修基金的管理工作。

3.0職責(zé)

3.1出納員負(fù)責(zé)物業(yè)維修基金的收取工作。

3.2行政/財(cái)務(wù)組相關(guān)人員負(fù)責(zé)物業(yè)維修基金的催繳工作。

3.3財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)維修基金的使用核算及管理、核算工作。

3.4財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)維修基金管理工作的監(jiān)督。

3.5公司總經(jīng)理及業(yè)主管理委員會(huì)主任負(fù)責(zé)物業(yè)維修基金使用的審批。

4.0程序要點(diǎn)

4.1物業(yè)維修基金的分類:

4.1.1公用設(shè)施維修基金,用于購(gòu)買管理用房、墊支購(gòu)買部分商業(yè)用房和住宅共用設(shè)施的重大維修工程。

4.1.2房屋本體維修基金。用于房屋本體共用部分的維修養(yǎng)護(hù)。

4.2物業(yè)維修基金的使用范圍

4.2.1公用設(shè)施維修基金的使用范圍:

a)小區(qū)內(nèi)的道路;

b)小區(qū)內(nèi)的路燈;

c)小區(qū)內(nèi)園林綠化地;

d)小區(qū)內(nèi)的地下排水;

e)小區(qū)內(nèi)的文化體育場(chǎng)所;

f)小區(qū)內(nèi)的停車場(chǎng);

g)其他公用設(shè)施。

4.2.2房屋本體維修基金的使用范圍:

a)房屋的承重墻的結(jié)構(gòu)部位;

b)抗震結(jié)構(gòu)部位;

c)外墻面;

d)樓梯間;

e)公共通道;

f)門廳;

g)公共屋面;

h)電梯;

i)機(jī)電設(shè)備;

j)本體消防設(shè)施;

k)公共天線;

l)本體上下水共用管道;

m)共用離盜監(jiān)控設(shè)施;

n)其他房屋本體共用部分。

4.3物業(yè)維修基金的收取標(biāo)準(zhǔn)

4.3.1配備電梯的住宅:

a)發(fā)展商按每年平方米建筑面積成本價(jià)的4%交納;

b)購(gòu)房人按照每平方米建筑面積成本價(jià)的3%交納。

4.3.2不配備電梯的住宅

a)發(fā)展商按照每平方米建筑面積成本價(jià)的3%交納;

b)購(gòu)房人按照每平方米建筑面積成本價(jià)的2%交納。

4.4物業(yè)維修基金的收取程序

新建內(nèi)銷商品住宅的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和購(gòu)房人應(yīng)當(dāng)按照下列規(guī)定的時(shí)限交納首期維修基金:

4.4.1房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在辦理新建商品住宅所有機(jī)初始登記前按本規(guī)定3.1. a)和4.3.2. a)的規(guī)定,將該新建商品住宅的維修基金存入專戶銀行。

4.4.2購(gòu)房人應(yīng)當(dāng)在辦理房地產(chǎn)權(quán)變更登記前,按本規(guī)定4.3.1. b)和4.3.2. b)的規(guī)定,將所購(gòu)商品住宅的維修基金存入專戶銀行。

4.4.3業(yè)主委員會(huì)成立時(shí)尚未出售的商品住宅,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在業(yè)主委員會(huì)成立之日起15日內(nèi),按本規(guī)定4.3.2.a)的規(guī)定交納維修基金,存入專戶銀行。

4.5物業(yè)維修基金的使用程序:

4.5.1管理公司根據(jù)實(shí)際情況需要使用物業(yè)維修基金時(shí),應(yīng)向小區(qū)業(yè)主管理委員會(huì)提供以下材料:

a)公司總經(jīng)理簽字并加蓋管理公司或項(xiàng)目處章的使用申請(qǐng);

b)相關(guān)項(xiàng)目的有關(guān)圖紙、預(yù)算資料;

c)施工承接單位或人員資質(zhì)資料。

4.5.2小區(qū)業(yè)主管理委員會(huì)在接到物業(yè)維修基金的使用申請(qǐng)后14日內(nèi)召集業(yè)主大會(huì)審議:

a)同意使用的,向區(qū)住宅管理部門報(bào)送由業(yè)主管理委員會(huì)主任和公司總經(jīng)理或項(xiàng)目處經(jīng)理共同簽字的《物業(yè)維修基金命名用申請(qǐng)表》,區(qū)住宅管理部門應(yīng)在接到申請(qǐng)表后的14日內(nèi)完成審批,并將款項(xiàng)劃撥到公司帳戶。

b)不同意使用的,業(yè)主管理委員會(huì)應(yīng)將不同意見書通知管理公司。

4.5.3業(yè)主大會(huì)不同意使用維修基金,而管理公司認(rèn)為有充足理由的,應(yīng)向區(qū)住宅上級(jí)主管部門申請(qǐng)復(fù)議,經(jīng)復(fù)議同意管理公司申請(qǐng),業(yè)主管理委員會(huì)必須執(zhí)行;

4.5.4業(yè)主管理委員會(huì)可以對(duì)使用維修基金工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量及材料消耗等進(jìn)行監(jiān)督,并按工程要求進(jìn)行驗(yàn)收;

4.5.5維修基金帳目,應(yīng)由下列單位每3個(gè)月張榜公布一次:

a)業(yè)主管理委員會(huì);

b)管理公司或項(xiàng)目處。

4.6維修基金的管理程序:

4.6.1維修基金由小區(qū)住宅管理部門設(shè)立專門賬戶管理,小區(qū)管理部門不得干涉業(yè)主管理委員會(huì)對(duì)基金的正常使用,但應(yīng)嚴(yán)格按使用審批程序?qū)彶闊o(wú)誤后支出。

4.6.2小區(qū)財(cái)務(wù)根據(jù)維修基金的收支單據(jù)編制記賬憑證、登記帳簿,按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獨(dú)立的帳務(wù)處理;

4.6.3小區(qū)業(yè)主或其他相關(guān)人員及單位,如對(duì)維修基金的收支帳目有疑問,可向下列單位提出質(zhì)詢:

a)業(yè)主管理委員會(huì);

b)管理公司或項(xiàng)目處。

4.6.4管理公司或項(xiàng)目處接到質(zhì)詢后:

a)原則上應(yīng)在7日內(nèi)予以答復(fù);

b)特殊情況另行處理。

4.7維修基金資料的保管:

4.7.1財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)應(yīng)在每月31日將本月維修基金的發(fā)生憑據(jù)匯總、記帳并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行帳務(wù)處理。

4.7.2財(cái)務(wù)部經(jīng)理對(duì)維修基金的財(cái)務(wù)資料審核無(wú)誤后,加密在財(cái)務(wù)部長(zhǎng)期保存。

4.8維修基金的管理核算情況,作為財(cái)務(wù)部相關(guān)人員的績(jī)效考評(píng)的依據(jù)之一。

5.0記錄

5.1《物業(yè)維修基金使用申請(qǐng)表》mps-a2-06

5.2《物業(yè)維修基金使用情況公布表》mps-a2-07

第3篇 物業(yè)游泳池內(nèi)部管理規(guī)定

物業(yè)項(xiàng)目游泳池內(nèi)部管理規(guī)定

1.目的

規(guī)范游泳池管理,確保泳泳場(chǎng)安全、衛(wèi)生,保證保游客的身體健康。

2.范圍

游泳池全體員工

3.職責(zé)

3.1開放時(shí)間:(詳見游泳池使用規(guī)則)

3.2收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):(詳見收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn))

3.3游泳場(chǎng)管理

3.3.1泳客先到服務(wù)臺(tái)購(gòu)票及辦理借用儲(chǔ)物柜手續(xù)。

3.3.2更衣室、沐浴室在正常開放時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁異性進(jìn)入。

3.3.3年齡在五歲以下而未能自行更衣的兒童,充許隨同成人進(jìn)入適當(dāng)?shù)哪惺炕蚺扛率摇?/p>

3.3.4更衣室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙、飲食和運(yùn)動(dòng)。

3.3.5在游泳池區(qū)域,泳客只能穿著標(biāo)準(zhǔn)的泳衣褲,除膠拖鞋以外,不能穿著任何鞋補(bǔ)襪。

3.3.5(1.2)米歲以下的小孩必須有成年人陪同才能購(gòu)票入場(chǎng),且謝絕進(jìn)入成年游泳池,否則一切責(zé)任由陪同人負(fù)責(zé)。

3.3.6泳客的毛巾、浴巾、浮床、及橡皮艇,不準(zhǔn)在泳池內(nèi)使用,并禁止帶肥皂浴液下池,不得私自攜帶食物(飲料)進(jìn)入泳池內(nèi)使用,嚴(yán)禁污染泳池、在泳池周邊吸煙及破壞綠化。

3.3.7嚴(yán)禁在泳池及沐浴室追逐、嬉戲,場(chǎng)內(nèi)講文明,講禮貌。

3.3.8不準(zhǔn)在泳池跳水,不準(zhǔn)長(zhǎng)時(shí)間潛泳。

3.3.9凡患有開放性結(jié)核、肝炎、心臟病,以及酗酒者,嚴(yán)禁下游泳池。

3.3.10勿在泳池范圍內(nèi)照相或錄像,離開時(shí),須將更衣柜鑰匙交還服務(wù)臺(tái)。

3.3.11本泳池保留時(shí)封閉地和其它用途的權(quán)利。

3.3.12嚴(yán)禁泳客游泳時(shí)攀爬池沿,踩踏管孔,拆撞燈具等設(shè)備設(shè)施,違者后果自負(fù)。

3.4物品管理

3.4.1游泳場(chǎng)設(shè)物品保管,保管對(duì)象為當(dāng)場(chǎng)購(gòu)票入場(chǎng)者的衣物(只含衣、褲、鞋、手袋等隨身物品),保管時(shí)間為當(dāng)日開場(chǎng)時(shí)間,清場(chǎng)20分鐘后不再負(fù)責(zé)保管。

3.4.2保管柜自帶鎖頭,清場(chǎng)后必須將鑰匙取下退還柜臺(tái),以便下一場(chǎng)游客使用。

3.4.3鎖匙丟失時(shí),需經(jīng)游客與保管員核實(shí)后,方可砸鎖取物。

3.4.4提醒游客貴重物品不得放在衣物保管柜內(nèi),遺失自行負(fù)責(zé)。

3.5清潔管理

3.5.1救生員每天負(fù)責(zé)娃娃池和浸腳池的清潔、消毒處理;娃娃池、浸腳池內(nèi)經(jīng)常保持清潔,在開場(chǎng)前救生員應(yīng)全面檢查池底,發(fā)現(xiàn)有玻璃和其他雜物及時(shí)進(jìn)行清理。

3.5.2每天在開場(chǎng)前5分鐘,向娃娃池投放次氯酸鈉藥劑kg,保持水的余氯為mg/1。

3.5.3每天在開場(chǎng)前,清洗浸腳池,加入水后,向水里投放kg次氯酸鈉藥劑,保持池內(nèi)水的余氯為mg/1。

3.5.4娃娃池每2-3天打開排水閥,放干池里的水,并清洗池底沉淀物,重新注水,待水放滿后關(guān)閉給水閥。洗腳池每天在開場(chǎng)前半小時(shí)打開排水閥,排干池里的水,清洗池底,重新注水

3.6藥品管理

3.6.1救生員負(fù)責(zé)藥品儲(chǔ)存保管工作。

3.6.2游泳場(chǎng)所用藥品具有較強(qiáng)的腐蝕性和刺激性,各類藥品保管室內(nèi),嚴(yán)禁隨處丟放,防止發(fā)生安全事故。

3.6.3根據(jù)各類藥品不同性質(zhì),應(yīng)將藥品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離、分類存放。其他器具如吸塵器、水線、電器等不能同放在藥品保管室內(nèi)。

3.6.4保持室內(nèi)通風(fēng)、干燥,防止藥品受潮濕變質(zhì)。

3.6.5墮手鎖門,鎖匙由救生員保管,防止他人誤入。

第4篇 某物業(yè)園區(qū)保安隊(duì)管理規(guī)定

物業(yè)園區(qū)保安隊(duì)管理規(guī)定

(1)目的

通過制定保安員內(nèi)務(wù)、作息、紀(jì)律的管理規(guī)定,確保保安員自身素質(zhì)的提高,自覺維護(hù)保安

工作的正常運(yùn)行。

(2)適用范圍

大廈全體保安工作人員。

(3)職責(zé)

①保安員負(fù)責(zé)本崗位的治安保衛(wèi)工作及轄區(qū)內(nèi)正常秩序維護(hù)。

②保安班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班工作安排、檢查監(jiān)督、異常情況的報(bào)告與處理。

③保安主管負(fù)責(zé)保安隊(duì)和轄區(qū)治安工作的管理。

(4)工作程序

①內(nèi)務(wù)制度

a、保持宿舍清潔衛(wèi)生,不隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑、煙頭等雜物。

b、床位鋪面保持干凈平整,不擺放雜物,被子按要求折疊方正,床下的鞋子擺放整齊。

c、帽子、腰帶、口杯、水桶等物均按指定的位置擺放,保持內(nèi)務(wù)的統(tǒng)一。

d、室內(nèi)嚴(yán)禁放有易燃、易爆、劇毒及其他危險(xiǎn)品。

e、室內(nèi)應(yīng)保持安靜,不得在室內(nèi)喧嘩、打麻將,以免影響其他隊(duì)員休息。

②作息規(guī)定

a、值班制度:實(shí)行24小時(shí)值班制,早班:7:15-15:15、中班:15:15-23:15、夜班:23:15-7:15;每班提前15分鐘進(jìn)行交接班。

b、就寢時(shí)間:每晚零點(diǎn)之前所有隊(duì)員必須歸隊(duì)熄燈就寢。

c、軍訓(xùn)時(shí)間:每周一、三、五下午中班人員14:00-14:40參加軍訓(xùn),早班和夜班人員15:20-16:20參加軍訓(xùn)。

d、按時(shí)上下班、就寢、參加軍訓(xùn),無(wú)特殊情況,不得無(wú)故缺席。

e、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度,請(qǐng)假時(shí)間在3小時(shí)以內(nèi)向班長(zhǎng)請(qǐng)示,6小時(shí)以內(nèi)向主管請(qǐng)示,6小時(shí)以上必須向管理處領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。

f、休息(假)期間,如發(fā)生緊急情況,一經(jīng)召喚必須立即返保安隊(duì),聽侯調(diào)遣。

③紀(jì)律

a、愛業(yè)敬業(yè),服從指揮;遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律己;文明服務(wù),禮貌待人;積極主動(dòng),勇敢無(wú)畏。b、按《保安員儀容儀表管理規(guī)程》著裝上崗。

c、堅(jiān)守崗位,提高警惕。

d、愛護(hù)公共設(shè)施、設(shè)備,熟悉大廈消防系統(tǒng)及消防器材的安裝位置,掌握各種滅火器材的使用方法;熟知各項(xiàng)突發(fā)事件或異常情況的處理程序,遇到突發(fā)事件能正確進(jìn)行處理。

e、認(rèn)真參加軍體培訓(xùn)及消防演練工作。

f、嚴(yán)格按《交接班制度》執(zhí)行交接班,不得遲到、早退,更不能誤班、漏班。

(5)相關(guān)記錄

①《培訓(xùn)記錄》

②《員工培訓(xùn)登記表》

③《保安員請(qǐng)假條》

④《消防演練記錄》

⑤《××大廈交接班記錄》

第5篇 物業(yè)管理公司勞動(dòng)合同管理政策規(guī)定

物業(yè)管理公司《勞動(dòng)合同》管理政策

(1)《勞動(dòng)合同》的簽訂

1).人事行政部確認(rèn)公司同意該員工轉(zhuǎn)正后一周內(nèi),與員工簽署《勞動(dòng)合同》、發(fā)放聘書、建立該員工調(diào)整薪資;

2).該員工試用期計(jì)入合同期。管理層員工《勞動(dòng)合同》一式三份,公司、聘用人員、勞動(dòng)管理部門各執(zhí)一份;

3).公司原則上實(shí)行一年一聘制;

4).合同期內(nèi),任何一方違約,均應(yīng)按規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。

(2)《勞動(dòng)合同》的續(xù)訂

勞動(dòng)合同終止前30日,人事行政部向所屬部門員工發(fā)放《勞動(dòng)合同期滿通知書》,并附續(xù)訂《勞動(dòng)合同》。如員工無(wú)異議,雙方續(xù)訂《勞動(dòng)合同》。

(3)《勞動(dòng)合同》的終止/解除

勞動(dòng)合同期滿,合同終止;勞動(dòng)合同有效期內(nèi),合同解除。

(3.1)終止通知:

1).《勞動(dòng)合同》期滿,合同終止。公司將提前30日向員工發(fā)放《勞動(dòng)合同期滿通知書》;

2).尚在《勞動(dòng)合同》有效期內(nèi),合同解除。公司和員工均需以書面形式通知對(duì)方。

(3.2)通知期限:

1).三十天:對(duì)已轉(zhuǎn)正的員工;

2).三天:對(duì)在試用期內(nèi)的員工。

(3.3)薪水補(bǔ)償替代:

公司及員工均可選擇以薪水補(bǔ)償方式提前通知對(duì)方終止《勞動(dòng)合同》。補(bǔ)償金額按員工平均日薪(以20.92天/月計(jì)算)乘以不足天數(shù)計(jì)算。

(3.4)《勞動(dòng)合同》的解除:

1).公司與員工解除《勞動(dòng)合同》,需依據(jù)《勞動(dòng)合同》、《勞動(dòng)法》、《員工手冊(cè)》等相關(guān)條款;

2).員工如無(wú)正當(dāng)理由或事先通知,連續(xù)3天以上缺勤,則視為員工自動(dòng)解除其《勞動(dòng)合同》,公司可以解除與該員工的《勞動(dòng)合同》,并無(wú)需采用薪水補(bǔ)償;

3).員工與公司解除《勞動(dòng)合同》,需依據(jù)《勞動(dòng)合同》及《勞動(dòng)法》、《員工手冊(cè)》等相關(guān)條款。

(3.5)終止/解除《勞動(dòng)合同》條件:

1).剩余年假可以薪資結(jié)算的形式支付或以年假?zèng)_抵工作日;

2).通知期間,員工應(yīng)認(rèn)真旅行職責(zé)。

(3.6)終止/解除《勞動(dòng)合同》工作規(guī)程:

a.個(gè)人提出

1)由員工本人填寫《員工離/辭職申請(qǐng)表》,并報(bào)所在部門;

2)所在部門負(fù)責(zé)人簽署意見后報(bào)人事行政部;

3)人事行政部簽署意見后報(bào)總經(jīng)理審批;

4)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人事行政部通知其部門及本人辦理離職清算。

b.公司/部門提出

1)相關(guān)部門填寫《員工離/辭職申請(qǐng)表》報(bào)人事行政部;

2)人事行政部審核報(bào)總經(jīng)理審批;

3)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人事行政部通知其部門及本人辦理離職清算。

(3.7)離職清算:

1).員工離職前,須填寫《離職交接單》。該員工最后離職日及離職薪金的核算由人事行政部確定。

2).離職員工進(jìn)行工作交接后由本人持《離職交接單》到相關(guān)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)清算,歸還相應(yīng)物品,以各部門負(fù)責(zé)人簽字為準(zhǔn);

3).清算結(jié)束后,本人持該《離職交接單》交人事行政部,人事行政部通知財(cái)務(wù)部發(fā)放最后薪金;

4).人事行政部在公司內(nèi)部進(jìn)行通告。

第6篇 物業(yè)管理服務(wù)服務(wù)過程管理規(guī)定

物業(yè)管理服務(wù)及服務(wù)過程的管理規(guī)定

1.0目的

確保服務(wù)過程的能力和服務(wù)質(zhì)量滿足顧客的要求。

2.0適用范圍

適用于本公司提供的各項(xiàng)服務(wù)。

3.0職責(zé)

3.1各管理處負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)各項(xiàng)服務(wù)的監(jiān)視和測(cè)量。

3.2公司管理部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)各管理處進(jìn)行考核。

3.3公司管理部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)顧客滿意度進(jìn)行調(diào)查。

4.0程序

4.1本公司提供的服務(wù)包括但不限于:

a)物業(yè)交付或交用;

b)供水或停水,供電或停電,供暖或停暖;

c)裝修監(jiān)管;

d)收費(fèi)(物業(yè)管理費(fèi)、車位費(fèi)、水、電、氣費(fèi)及房屋租賃費(fèi)等);

e)便民服務(wù)(安裝電器,送物品上樓等);

f)綠化、清潔衛(wèi)生;

g)治安、消防;

h)停車場(chǎng)和電梯的管理服務(wù);

i)維修服務(wù);

j)顧問及社區(qū)文化服務(wù)。

k)受開發(fā)商或其它機(jī)構(gòu)委托的服務(wù):如空房的看管、房屋租賃等。

4.2服務(wù)及服務(wù)過程的監(jiān)視和測(cè)量原則

a)便于測(cè)量和監(jiān)視,且以監(jiān)視(檢查、巡查、驗(yàn)證等)為主,必要時(shí)測(cè)量;

b)便于觀察和收集數(shù)據(jù)及信息資料。

4.3監(jiān)視和測(cè)量的內(nèi)容包括:

4.3.1竣工驗(yàn)收后,公司管理部應(yīng)組織管理處負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)人員對(duì)物業(yè)的隱蔽工程,房屋及分戶(層)設(shè)施,房屋本體,公共設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收,確保日常管理服務(wù)的順利進(jìn)行;

4.3.2各管理處每周應(yīng)對(duì)轄區(qū)的以下工作進(jìn)行全面檢查:

a)檢查所提供的各項(xiàng)服務(wù)是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),具體的考核標(biāo)準(zhǔn)見作業(yè)指導(dǎo)書;

b)檢查監(jiān)視和測(cè)量裝置,以保證裝置的準(zhǔn)確度和過程的測(cè)量能力;

c)檢查轄區(qū)內(nèi)的機(jī)電設(shè)備 、公共設(shè)施、電梯及其它用于服務(wù)的設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)情況,以保證持續(xù)的過程能力;

4.3.3公司管理部每周對(duì)各管理處4.3.2中a)、b)、c)三項(xiàng)檢查內(nèi)容的關(guān)鍵點(diǎn)或關(guān)鍵活動(dòng)進(jìn)行抽查,每月底對(duì)本月份各周的檢查情況進(jìn)行匯總,作為公司對(duì)各小區(qū)及大廈的月考核。

4.3.4公司管理部負(fù)責(zé)公司各部門采購(gòu)前的供方評(píng)審;采購(gòu)后,各部門倉(cāng)管員負(fù)責(zé)所采購(gòu)物品、設(shè)備的檢驗(yàn);并評(píng)審供方供貨(具體請(qǐng)見《采購(gòu)管理規(guī)定》)

4.3.5公司辦公室負(fù)責(zé)人及工程主管在員工招聘時(shí)應(yīng)對(duì)電工,電梯工、電焊工等特殊崗位或特殊過程的操作人員應(yīng)進(jìn)行資格鑒定,合格方能上崗;

4.3.6客戶服務(wù)部每半年對(duì)轄區(qū)內(nèi)的顧客滿意度進(jìn)行一次調(diào)查,具體請(qǐng)見《顧客溝通及顧客滿意度測(cè)量管理規(guī)定》;

4.3.7每年接受市、區(qū)政府有關(guān)部門的檢查或參加有關(guān)評(píng)比;

4.4通過監(jiān)程和測(cè)量所獲得的信息和資料要進(jìn)行統(tǒng)計(jì),當(dāng)服務(wù)過程及服務(wù)質(zhì)量符合要求時(shí)應(yīng)予以記錄,并指明有權(quán)放行的人員,不合格時(shí),按《不合格品的控制程序》或《糾正和預(yù)防措施控制程序》執(zhí)行。

5.0相關(guān)文件和記錄

a)《機(jī)電設(shè)備維護(hù)辦法》

b)《不合格品的控制程序》

c)《周檢表》qr-c

d)《糾正和預(yù)防措施控制程序》

e)《采購(gòu)控制程序》

f)《顧客溝通及顧客滿意度測(cè)量管理規(guī)定》

g)《周檢、月檢不合格服務(wù)統(tǒng)計(jì)表》qr-c

第7篇 花城物業(yè)小區(qū)停車場(chǎng)管理規(guī)定

花城小區(qū)停車場(chǎng)管理規(guī)定

目的:為了規(guī)范花城停車場(chǎng)的管理,維護(hù)停車場(chǎng)車輛行駛與停放秩序,停車場(chǎng)的管理工作更順暢的開展,確保停車場(chǎng)安全無(wú)意外事。加強(qiáng)小區(qū)車輛出入的秩序及來(lái)訪人員管理,便于更好的為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),特制定一下規(guī)定:

1.花城停車場(chǎng)屬私家停車場(chǎng),原則上外來(lái)車輛不得進(jìn)入,要求車場(chǎng)值班員有高度的責(zé)任心、良好的崗位形象、時(shí)刻保持最佳狀態(tài),充分展現(xiàn)出萬(wàn)科物業(yè)優(yōu)質(zhì)的車場(chǎng)服務(wù)。

2.車場(chǎng)出入口崗負(fù)責(zé)以下事項(xiàng):

1)對(duì)負(fù)責(zé)小區(qū)私家車輛及外來(lái)來(lái)訪車輛進(jìn)出的疏導(dǎo)、登記、收費(fèi)以等管理。嚴(yán)格履行車輛核查制度,防止車輛被盜或車輛沖崗,嚴(yán)格落實(shí)收費(fèi)制度

2)對(duì)來(lái)訪車輛進(jìn)入必須先通知中心與業(yè)主核對(duì)清楚后方可通行,并填寫《外來(lái)來(lái)訪車輛登記表》及時(shí)通知巡邏崗予以引導(dǎo)。

3)車輛駛出停車場(chǎng),進(jìn)出口安全管理員走近距車輛駕駛室窗口一米時(shí)站立并敬禮;禮貌示意小區(qū)業(yè)主車輛自主刷卡,同時(shí)進(jìn)行核車、核人、核卡,無(wú)誤后打開地樁;對(duì)來(lái)訪車輛以上要求外車場(chǎng)管理員還要代為刷卡并按停車場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)。

4)收取車輛停車費(fèi)的同時(shí)必須給車主開據(jù)相應(yīng)的停車費(fèi)發(fā)票,嚴(yán)禁收費(fèi)不給發(fā)票的行為,一經(jīng)查出,一律按貪污票款處理。

5)無(wú)進(jìn)出憑證的車輛,應(yīng)要求其出示行駛證、身份證、駕駛證等有效證件,并進(jìn)行人、車、證的核實(shí),在《車輛駛出情況登記表》上登記,車主簽名或取得聯(lián)系證實(shí)后方可放行,異常情況應(yīng)立即報(bào)告中心或上級(jí)處理;

6)停車發(fā)票由安全主辦或班長(zhǎng)到出納員處簽名領(lǐng)取,編號(hào)應(yīng)具有連續(xù)性,停車費(fèi)滿500元和發(fā)票存根及時(shí)上交到管理處出納員處,由出納員核對(duì)并登記票據(jù)和現(xiàn)金數(shù),由當(dāng)事人簽名認(rèn)可。

7)對(duì)不交車位使用費(fèi)或無(wú)理取鬧堵塞交通者,安全管理員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行解釋相關(guān)條文;必要時(shí)安全管理員應(yīng)當(dāng)出示相關(guān)停車場(chǎng)證件及相應(yīng)法文,并及時(shí)上報(bào)主辦級(jí)以上人員處理。

8)對(duì)車輛運(yùn)出小區(qū)的大件物品或裝修材料等物資放行進(jìn)行管理,放行時(shí)須開具經(jīng)業(yè)主和管理處客戶前臺(tái)一同簽署的《物資放行條》經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后方可放行。

9)保持車場(chǎng)出入口的地樁或道閘必須24小時(shí)關(guān)閉狀態(tài),對(duì)車輛進(jìn)出必須檢查一輛放行一輛,過一輛車開一次道閘,嚴(yán)禁在未辦理手續(xù)前,將路障打開,給不法分子可乘之機(jī)或?qū)е聸_崗行為發(fā)生禮貌制止無(wú)牌車輛及裝載危險(xiǎn)物資車輛駛?cè)胄^(qū),禁止行人從道閘口進(jìn)出。

10)熟記小區(qū)私家車輛資料,及時(shí)收集顧客意見和建議,做好記錄并報(bào)告控制中心和安全主管。

11)維護(hù)崗位區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,對(duì)崗位周邊的綠化進(jìn)行監(jiān)管,協(xié)助其他崗位做好安全防范工作,及時(shí)完成上級(jí)交與的臨時(shí)工作。

12)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,作好質(zhì)量記錄。

3.車場(chǎng)巡邏崗負(fù)責(zé)以下事項(xiàng):

1)進(jìn)入停車場(chǎng)的車輛,須服從車場(chǎng)安全員的調(diào)度指揮,不得亂停亂放,擾亂車場(chǎng)秩序,若出現(xiàn)不服從管理者,安全管理員應(yīng)立即通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。

2)嚴(yán)禁車輛停放與小區(qū)主干路,及時(shí)指揮車輛分類有序停放,防止車輛碰撞或占用私家車位。

3)對(duì)車場(chǎng)車輛在停放的第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行檢查登記,對(duì)有異?，F(xiàn)象的車輛及時(shí)要求車主確認(rèn),并按巡邏路線圖按時(shí)對(duì)車場(chǎng)進(jìn)行巡邏檢查

4)車場(chǎng)內(nèi)車輛如發(fā)生交通事故,如有傷者,安全管理員應(yīng)立即救護(hù)并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)通知部門主管以上人員到現(xiàn)場(chǎng)處理,必要時(shí)報(bào)請(qǐng)交通主管部門進(jìn)行處理;

5)對(duì)場(chǎng)內(nèi)車輛發(fā)生故障的,不帶污染的小型維修,可在車場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行,維修完后應(yīng)清理周圍衛(wèi)生,其它維修禁止在車場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行,但必須進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。

6)車場(chǎng)車輛如出現(xiàn)漏、滴油情況,車場(chǎng)巡邏安全員應(yīng)立即通知車主進(jìn)行檢查并處理,若通知不到車主須將情況上報(bào)部門主管,并安排保潔員進(jìn)行清理;

7)停車場(chǎng)或小區(qū)主干道內(nèi)嚴(yán)禁試剎車練習(xí)或駕駛學(xué)車。

8)因車主原因造成車場(chǎng)內(nèi)公共設(shè)施、設(shè)備損壞時(shí),要求車主賠償以此產(chǎn)生的一切損失,事發(fā)時(shí)第一時(shí)間內(nèi)拍照取證,通知控制中心,當(dāng)班班長(zhǎng)、安全督察必須到場(chǎng)處理,并上報(bào)部門主管。

9)因安全管理員原因造成車場(chǎng)內(nèi)車輛損傷,追究安全管理員責(zé)任,情況嚴(yán)重時(shí),將依法追究刑事責(zé)任;

10)車輛違章處理方法采取勸解、警告、上報(bào)、鎖車、拖車等形式;

11)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,作好質(zhì)量記錄。

4.車場(chǎng)票據(jù)的使用及管理(主要包括:車輛臨時(shí)ic卡/停車場(chǎng)發(fā)票):

1)車輛臨時(shí)ic卡/停車場(chǎng)發(fā)票由安全督察負(fù)責(zé)從管理處領(lǐng)取,并對(duì)領(lǐng)取數(shù)量進(jìn)行登記。各車場(chǎng)出入口崗在交接班時(shí)須將卡/證的數(shù)量、編號(hào)及其連續(xù)性等情況記錄在《安全員交接班記錄表》上。

2)對(duì)回收的車輛臨時(shí)ic卡/停車場(chǎng)發(fā)票存根/憑證等應(yīng)妥善保管,防止風(fēng)吹、雨淋、遺失,每班由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)整理核對(duì)。

第8篇 某學(xué)校物業(yè)安保員宿舍管理規(guī)定

學(xué)校物業(yè)安保員宿舍管理規(guī)定

1.內(nèi)務(wù)和物品要擺放整齊。

2.個(gè)人物品不得隨意擺放。

3.禁止私自亂接亂拉電燈、電線。

4.禁止使用電爐子。

5.不準(zhǔn)隨地亂扔紙屑和雜物。

6.禁止在宿舍大聲喧嘩和打鬧。

7.禁止損壞公共設(shè)施設(shè)備和器具。

8.不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)吸煙和隨地吐痰。

9.不準(zhǔn)私自留外人在宿舍過夜。

10.禁止私自存放易燃易爆及危險(xiǎn)品。

11.禁止賭博,偷盜公私財(cái)物,傳播淫穢刊物。

12.不準(zhǔn)亂貼亂畫,搞封建迷信活動(dòng)。

備注:此規(guī)定安管員必須全員遵守,如有違反者視情況罰款5-50元;情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。

第9篇 某物業(yè)服務(wù)公司辦公用品管理規(guī)定

物業(yè)服務(wù)公司辦公用品管理規(guī)定

為加強(qiáng)辦公用品的管理,節(jié)約辦公費(fèi)的開支,特制定辦公用品管理制度:

一、辦公用品統(tǒng)一由行政人事部購(gòu)置和發(fā)放,各部門應(yīng)于每月底擬定下月辦公用品計(jì)劃遞交行政管理。行政人事部以各職能部門為單位,按月發(fā)放辦公用品。

二、各部門購(gòu)買專業(yè)性較強(qiáng)或較貴重的物品,須向行政人事部報(bào)計(jì)劃,報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,由行政人事部安排專員陪同各部門購(gòu)買。

三、購(gòu)進(jìn)物品要嚴(yán)格驗(yàn)收,票物相符,及時(shí)登記造冊(cè),及時(shí)入帳。

四、所購(gòu)物品各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管,如出現(xiàn)遺失或損壞現(xiàn)象,一概由保管人按折舊價(jià)賠償。

五、公司的各種固定資產(chǎn)管理按照公司《資產(chǎn)管理制度》執(zhí)行。

第10篇 物業(yè)公司員工服裝管理規(guī)定

一、制作工作服的人員范圍:

1、管理員(或相當(dāng)于管理員)及以上管理人員;

2、駕駛員;

3、宿舍管理員;

4、活動(dòng)中心管理員;

5、收發(fā)員;

6、安全管理員;

7、監(jiān)控員;

8、上述工種的正式員工、試用期員工、實(shí)習(xí)期限在3個(gè)月以上的人員。

保安、清潔、綠化、維修人員的工作服暫時(shí)不變。

二、制作工作服的費(fèi)用分?jǐn)?

1、制作工作服的費(fèi)用由公司承擔(dān)60%,個(gè)人承擔(dān)40%(分四次在工資中扣除)。

2、發(fā)放工作服后兩年內(nèi)離開公司的,除個(gè)人承擔(dān)40%外,還須按以下比例承擔(dān)原公司承擔(dān)的部分:

未滿3個(gè)月 100%

滿3個(gè)月未滿半年 80%;

滿1年未滿1年半40%

滿1年未滿2年20%

三、工作服一經(jīng)發(fā)放,不予退還。

第11篇 物業(yè)管理處員工活動(dòng)室管理規(guī)定

1、為了豐富員工的業(yè)余生活,使住宿職(員)工有一個(gè)清潔舒適的娛樂場(chǎng)所,各種設(shè)施能夠得到正確的使用,特制定如下規(guī)范:

2、活動(dòng)室開放時(shí)間在18:00-23:00,使用期間嚴(yán)禁制造出較大噪音;

3、娛樂室的鑰匙放中心;

4、娛樂室的衛(wèi)生必須保障定期由環(huán)境組統(tǒng)一安排清理一次;

5、自覺遵守社會(huì)公德,保持良好的秩序及愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生;

6、嚴(yán)禁在室內(nèi)吸煙、酗酒和進(jìn)行賭博或變相賭博等活動(dòng);

7、愛護(hù)公物,對(duì)損壞公物者要追究當(dāng)事人的責(zé)任,對(duì)不愛護(hù)、有意損壞者要加倍處罰;

8、嚴(yán)禁戴拳擊手套直接擊打沙包和墻壁,以免損壞;

9、電腦是提供給大家學(xué)習(xí)的,嚴(yán)禁用電腦玩游戲,不會(huì)電腦簡(jiǎn)單操作的或不懂電腦基本常識(shí)的,嚴(yán)禁上機(jī),以免造成電腦損壞;

10、未經(jīng)行政后勤許可,不得私自將娛樂器材拿出娛樂室,如需借用需在借(使)用登記表上登記,并注明歸還日期;

11、管理處領(lǐng)導(dǎo)將不定期進(jìn)行檢查此制度的落實(shí)情況。

第12篇 物業(yè)公司人事管理薪酬與福利規(guī)定

物業(yè)公司人事管理之薪酬與福利

4.薪酬與福利

4.1.薪酬

4.1.1 本公司依據(jù)公司與個(gè)人兼顧、互助互惠的原則,給予員工合理的工資待遇。

4.1.2 員工工資待遇由以下幾部分組成:

1)基本工資。視員工的職務(wù)、學(xué)歷、經(jīng)歷、技能、體質(zhì)及其工作性質(zhì)而定。

2)績(jī)效工資。根據(jù)員工的工作效率、質(zhì)量、任務(wù)完成情況等綜合考核評(píng)定。

3)獎(jiǎng)金。主要分為全勤獎(jiǎng)、節(jié)日獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)、效益獎(jiǎng)和特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。

4)加班工資。

5)通信補(bǔ)貼。

6)其它補(bǔ)助(住房、交通、伙食)。

4.1.3 本公司員工工資以月薪發(fā)放制形式,每月10日準(zhǔn)時(shí)發(fā)放上月工資,如遇節(jié)假日提前發(fā)放。新進(jìn)人員自報(bào)到日起薪,離職人員自離職之日停薪,并按日計(jì)算。

4.1.4 臨時(shí)、特定性或計(jì)件、計(jì)時(shí)性等工作人員的待遇,按有關(guān)規(guī)定另行處理。

4.1.5 為了表示對(duì)忠誠(chéng)、敬業(yè)的員工的鼓勵(lì),公司每年調(diào)薪一次,時(shí)間為每年七月份,調(diào)薪員工必須在公司服務(wù)半年以上。部分特別優(yōu)異員工或有突出貢獻(xiàn)的員工,公司根據(jù)實(shí)際情況給予特別加薪。調(diào)薪幅度依員工績(jī)效考核成績(jī)及實(shí)際情況確定。

4.1.6 本公司的工資制度實(shí)行保密制,公司員工不得主動(dòng)告訴他人或打聽他人的工資,如有違反將按情況給予嚴(yán)肅處理。

4.2.福利

公司為員工制訂多種福利計(jì)劃,旨在營(yíng)造以人為本的、穩(wěn)定的企業(yè)氛圍,吸引優(yōu)秀員工在公司長(zhǎng)期服務(wù),安定員工生活,增強(qiáng)員工的歸宿感,以便更好的為企業(yè)服務(wù)。

4.2.1 按國(guó)家規(guī)定享受一定的假期(參見請(qǐng)假、休假有關(guān)規(guī)定)。

4.2.2 保險(xiǎn)

公司正式員工一律參加社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn),轉(zhuǎn)正后由人事行政部辦理。員工參加社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)后,除依法享受各項(xiàng)權(quán)利及應(yīng)得的各種給付外,不得再向公司要求額外賠償或補(bǔ)助。

4.2.3 撫恤

員工因公而致殘或死亡時(shí),依勞動(dòng)保險(xiǎn)條例向社保部門申請(qǐng)給付,尚未參加勞動(dòng)保險(xiǎn)的,其津貼及輔助事宜悉依勞動(dòng)保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定予以補(bǔ)償。

4.2.4 員工生日會(huì)。每月第三個(gè)星期六,公司為當(dāng)月生日的員工舉行形式豐富多彩、內(nèi)容健康活潑的生日會(huì)。

4.2.5 公司每年為滿一年的員工組織一次健康檢查,關(guān)愛每位員工的身體健康。

4.2.6 工作服

為提高公司形象,展示員工的精神面貌,公司為員工提供工作服。

5.績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制

績(jī)效考核旨在通過對(duì)員工的能力、成績(jī)和態(tài)度的正確評(píng)價(jià),積極利用調(diào)配、晉升、嘉獎(jiǎng)及教育培訓(xùn)等手段,提高每位員工的工作能力、工作績(jī)效及員工士氣,糾正人事配置關(guān)系上的偏差。從而提高員工的能動(dòng)性、主動(dòng)性,增強(qiáng)公司凝聚力及戰(zhàn)斗力。