第1篇 安全例會(huì)管理規(guī)定

第一條 運(yùn)營(yíng)應(yīng)每月召開(kāi)一次例會(huì),臨時(shí)出現(xiàn)特殊原因需要延期召開(kāi)的,應(yīng)提前通知,遇重大問(wèn)題臨時(shí)召開(kāi)緊急會(huì)議。

第二條 會(huì)議應(yīng)有專門記錄,每次會(huì)議的相關(guān)資料、記錄列入檔案保存。

第二條 對(duì)工作中出現(xiàn)及存在的問(wèn)題,討論安排有關(guān)工作。

第三條 參加例會(huì)人員因出差等特殊原因不能參加例會(huì)的,應(yīng)提前向主任請(qǐng)假。

第四條 所有參加例會(huì)人員應(yīng)提前到達(dá)會(huì)議室并做好準(zhǔn)備。

第五條 由會(huì)議主持人負(fù)責(zé)會(huì)議的進(jìn)程,力求合理分配時(shí)間,有效形成決議。防止在某一提案耗費(fèi)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。

第六條 會(huì)議主持人確定會(huì)議的內(nèi)容,保證會(huì)議能夠圍繞主題,突出重點(diǎn)。

第七條 參會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律(詳見(jiàn)《例會(huì)制度》)。

第八條 本制度由運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)解釋。

第九條 本制度自下發(fā)之日起實(shí)施。

第2篇 興泰小區(qū)物業(yè)安全部工作例會(huì)管理規(guī)定

小區(qū)物業(yè)安全部工作例會(huì)管理規(guī)定

1.目的

為了規(guī)范zz花城服務(wù)中心安全部的內(nèi)部管理,提高信息的透明度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,保證各類會(huì)議的正常、高效進(jìn)行,特制定服務(wù)中心工作例會(huì)制度。

2.范圍:

適用于zz花城服務(wù)中心。

3.職責(zé)

3.1由安全主管負(fù)責(zé)主持安全部月度工作例會(huì),傳達(dá)公司及服務(wù)中心重要的精神,安排工作重點(diǎn),明確工作標(biāo)準(zhǔn),收集反饋意見(jiàn)。

3.3由安全督察負(fù)責(zé)主持安全部周工作例會(huì),安全主管監(jiān)管并準(zhǔn)時(shí)參加,傳達(dá)公司及服務(wù)中心重要的精神,安排工作重點(diǎn),明確工作標(biāo)準(zhǔn),收集反饋意見(jiàn)。

3.4安全督察負(fù)責(zé)臨時(shí)會(huì)議的協(xié)調(diào)和通知,監(jiān)督并考核會(huì)議參加人員的出勤情況

4.方法和過(guò)程控制

4.1安全部月度工作例會(huì)

4.1.1每月初召開(kāi)一次,地點(diǎn)為服務(wù)中心培訓(xùn)室,特殊情況另行通知。

4.1.2參加人員:安全主管、安全督察、安全中隊(duì)長(zhǎng)、安全班長(zhǎng)、不當(dāng)班安全員(記錄會(huì)議紀(jì)要)。

4.1.3安全主管講評(píng)上月安全工作、傳達(dá)公司有關(guān)精神,確定本月工作重點(diǎn)和工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)解決部門間工作配合問(wèn)題,明確責(zé)任人;4.1.4各班組匯報(bào)上月工作完成情況,就班組處存在的問(wèn)題進(jìn)行商討、解決。

4.2安全部周工作例會(huì)

4.2.1每周一19:00-21:00召開(kāi)一次,地點(diǎn)為服務(wù)中心會(huì)議室,特殊情況另行通知。

4.2.2參加人員:安全主管、安全督察、安全中隊(duì)長(zhǎng)、安全班長(zhǎng)、安全骨干。

4.2.3安全主管傳達(dá)公司有關(guān)精神,確定本周工作重點(diǎn)和工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)解決班組間工作配合問(wèn)題,明確責(zé)任人;各班組匯報(bào)上周工作完成情況,就班組處存在的問(wèn)題進(jìn)行商討、解決。

4.2.4時(shí)間、地點(diǎn)由部門主管選定,保證每周至少召開(kāi)一次,指定記錄人編寫會(huì)議紀(jì)要。

4.3班組周例會(huì)

4.3.1各班組每周至少召開(kāi)一次例會(huì),地點(diǎn)為服務(wù)中心培訓(xùn)室。

4.3.2參加人員為:片區(qū)安全主辦、安全督察、中隊(duì)長(zhǎng)、所在班安全班長(zhǎng)及安全員。

4.3.3 由安全班長(zhǎng)傳達(dá)公司有關(guān)精神,講評(píng)上周工作確定本周工作重點(diǎn)和工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)解決班組間工作配合問(wèn)題,明確責(zé)任人;聽(tīng)取班員的意見(jiàn)或建議。

4.4會(huì)議紀(jì)律

4.4.1準(zhǔn)時(shí)到會(huì),不得無(wú)故缺席;如有特殊情況,提前十五分鐘向會(huì)議組織者請(qǐng)假,否則按缺席處理;會(huì)議期間手機(jī)、尋呼機(jī)關(guān)機(jī)或打到振動(dòng)檔;中途不得無(wú)故離開(kāi)。

4.4.2會(huì)議遲到五分鐘以內(nèi)者,罰款拾元;遲到五分鐘以上者,罰款伍拾元;無(wú)故缺席者,罰款壹佰元,一月內(nèi)累計(jì)2次無(wú)故缺席,按曠工半天處理;累計(jì)2次或以上遲到者按照所在比例扣分。由安全督察開(kāi)具《獎(jiǎng)懲通知單》,并在當(dāng)月工資中予以扣除。

4.4.3統(tǒng)一著工裝,嚴(yán)禁穿拖鞋、短衣短褲及未按規(guī)定著裝的員工進(jìn)入會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。

5.質(zhì)量記錄表格

《獎(jiǎng)懲通知單》

《培訓(xùn)(會(huì)議)簽到表》

第3篇 安全例會(huì)管理辦法范文

一、公司安全例會(huì)公司安全例會(huì)每月初召開(kāi)一次。由主管安全的副總經(jīng)理、安全保衛(wèi)部成員及各部門安全工作主管領(lǐng)導(dǎo)及職能部門負(fù)責(zé)人參加。

例會(huì)內(nèi)容:各部門匯報(bào)上月工作完成情況溝通情況、部署本月工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)解決當(dāng)前存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題,并進(jìn)行具體工作安排。

二、各部門安全工作例會(huì)每月一次,安排在公司例會(huì)之后,由各部門安全主管部門召集本公司各部門、單位、專(兼)職安全員參加。

例會(huì)內(nèi)容:總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作,部署下月工作,解決落實(shí)當(dāng)前存在的問(wèn)題,傳達(dá)公司有關(guān)文件。

三、安全管理部門工作例會(huì)各級(jí)安全管理職能部門應(yīng)每半月召開(kāi)一次部工作會(huì)議。

例會(huì)內(nèi)容:及時(shí)總結(jié)上半月工作,確定下半月工作重點(diǎn),具體解決實(shí)際問(wèn)題。

四、會(huì)議有關(guān)要求:

1各單位安全例會(huì)應(yīng)明確固定開(kāi)會(huì)日期,定期按時(shí)召開(kāi),特殊情況臨時(shí)變動(dòng)會(huì)期,應(yīng)報(bào)上級(jí)部門、上級(jí)主管部門根據(jù)工作情況,參加各單位例會(huì)。

2各類會(huì)議應(yīng)有專門記錄,會(huì)議有關(guān)材料、記錄列入檔案管理保存。

3各種安全會(huì)議設(shè)會(huì)議簽到表,并且必須由參加會(huì)議人員本人簽到。

4本制度由公司安全保衛(wèi)部部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

第4篇 安全工地例會(huì)管理規(guī)定

1.總則

1.1、目的:為貫徹落實(shí)國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化監(jiān)理人員的自我保護(hù)意識(shí),并增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全監(jiān)理的工作能力,特制定安全監(jiān)理工作例會(huì)規(guī)定。

1.2、本規(guī)定規(guī)范了監(jiān)理項(xiàng)目部?jī)?nèi)部安全監(jiān)理工作例會(huì)和工程項(xiàng)目安全工作例會(huì)的組織、召開(kāi)時(shí)間、會(huì)議主要議題與議程。

2.編制依據(jù)

2.1《國(guó)家電網(wǎng)項(xiàng)目部基建安全管理規(guī)定》國(guó)網(wǎng)(基建2)173-2022

2.2《國(guó)家電網(wǎng)項(xiàng)目部輸變電工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法》國(guó)網(wǎng)(基建3)190-2022

3.安全工地例會(huì)的組織及召開(kāi)時(shí)間

3.1、監(jiān)理項(xiàng)目部?jī)?nèi)部安全監(jiān)理工作例會(huì)

3.1.1、例會(huì)由總監(jiān)理工程師組織并主持,安全監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理項(xiàng)目部其他所有人員都必須按時(shí)參加。

3.1.2、監(jiān)理項(xiàng)目部組建后,在開(kāi)工前應(yīng)召開(kāi)一次例會(huì),總監(jiān)理工程師組織學(xué)習(xí)監(jiān)理項(xiàng)目部的安全監(jiān)理規(guī)定等有關(guān)內(nèi)容。

3.1.3、安全監(jiān)理工作月例會(huì),每月定期召開(kāi)一次。

3.2、工程項(xiàng)目安全工地例會(huì)

3.2.1、由總監(jiān)理工程師組織并主持,安全監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師及渝1施工項(xiàng)目部和渝2施工項(xiàng)目部項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目總工、專職安全員都必須按時(shí)參加。

3.2.2、工程項(xiàng)目安全工作月度例會(huì),每月定期召開(kāi)一次,可與工程月度協(xié)調(diào)會(huì)同時(shí)召開(kāi)。

4.監(jiān)理安全工作會(huì)議主要議題與議程

4.1主要議題

4.1.1自查當(dāng)月安全工作計(jì)劃、任務(wù)、安全目標(biāo)等措施落實(shí)情況及存在的具體安全工作問(wèn)題。

4.1.2總結(jié)當(dāng)月安全例會(huì)精神的落實(shí),執(zhí)行情況。

4.1.3傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全工作的文件及安全工作要求,通報(bào)安全工作情況,學(xué)習(xí)事故通報(bào),并接受教訓(xùn)。

4.1.4研究、協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)安全工作中存在的問(wèn)題及安全計(jì)劃、安全技術(shù)措施的落實(shí)。布署下月或下一個(gè)階段的安全工作重點(diǎn)計(jì)劃和措施。

4.1.5根據(jù)季節(jié)變化,布置和檢查季節(jié)性的安全工作,督促渝1施工項(xiàng)目部和渝2施工項(xiàng)目部認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作。

4.2會(huì)議議程

4.2.1總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)主持會(huì)議。

4.2.2渝1施工項(xiàng)目部和渝2施工項(xiàng)目部項(xiàng)目部經(jīng)理(或項(xiàng)目總工)、各相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)當(dāng)月安全工作情況及下月安全工作安排。

4.2.3安全監(jiān)理工程師匯報(bào)當(dāng)月安全監(jiān)理目標(biāo)、安全計(jì)劃、安全技術(shù)措施及現(xiàn)場(chǎng)具體解決的安全生產(chǎn)問(wèn)題,以及存在的不足和問(wèn)題,提出下月的計(jì)劃安排。

4.2.4總監(jiān)理工程師傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全文明施工管理的最新文件,分析工程的安全文明施工狀況,檢查安全監(jiān)理目標(biāo)、工作計(jì)劃、監(jiān)理措施的落實(shí)情況,研究協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題,確定下一階段安全監(jiān)理的工作重點(diǎn)和主要工作內(nèi)容。

4.2.5總監(jiān)理工程師進(jìn)行會(huì)議總結(jié)。

4.3會(huì)議結(jié)束后,由安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織編寫《安全監(jiān)理工地例會(huì)紀(jì)要》,并上報(bào)項(xiàng)目部本部及建設(shè)管理部門備查。

4.4《安全監(jiān)理工作例會(huì)紀(jì)要》應(yīng)注明召開(kāi)的時(shí)間、地點(diǎn)及會(huì)議主持人和參會(huì)人員,并需有參會(huì)人員的親筆簽名。

5.附則

5.1本規(guī)定所編制的內(nèi)容與上級(jí)規(guī)定相抵觸時(shí),應(yīng)按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。

第5篇 班組月度安全生產(chǎn)例會(huì)在安全管理中的作用

月度安全生產(chǎn)例會(huì)是班組工作的一項(xiàng)基本內(nèi)容，它不僅可以使職工及時(shí)了解和貫徹上級(jí)的指示精神，而且能夠使職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣不斷提高職工的自我防護(hù)意識(shí)和安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。月度安全生產(chǎn)例會(huì)是結(jié)合班組安全生產(chǎn)事故、障礙發(fā)生情況，分析事故原因，是用身邊事教育身邊人的良好形式。在總結(jié)講評(píng)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況，表?yè)P(yáng)好人好事的同時(shí)，對(duì)嚴(yán)重違章作業(yè)的人員進(jìn)行面對(duì)而批評(píng)，獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得讓人眼紅，罰要罰得讓人心痛，并做好記錄。如何充分發(fā)揮月度安全例會(huì)在安全生產(chǎn)中的作用筆者認(rèn)為要做好以下工作。

首先，要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)例會(huì)在安全管理中的作用。安全管理是為了防止事故的發(fā)生而進(jìn)行的系列管理工作，實(shí)際上也是為防止事故發(fā)生而做的一些超前性工作。安全生產(chǎn)例會(huì)是對(duì)人們比較松閑的生活狀態(tài)進(jìn)行一次迅速的收攏，使其思想進(jìn)行一次轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)例會(huì)除了安排當(dāng)月工作外，更重要的一個(gè)內(nèi)容就是結(jié)合當(dāng)月具體工作進(jìn)行安全思想教育和安全措施的交待、布置，保證安全，順利地完成當(dāng)月的工作；另一方面，安全生產(chǎn)例會(huì)也是對(duì)上一個(gè)月工作完成情況和安全上存在的問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié)?？梢哉f(shuō)安全生產(chǎn)例會(huì)每月給大家敲一次警鐘，防止類似錯(cuò)誤重復(fù)發(fā)生。更重要的一點(diǎn)，它可以不斷發(fā)現(xiàn)工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)，為今后的工作打下良好基礎(chǔ)。危險(xiǎn)點(diǎn)查找不是一朝一夕的事情，是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，安全生產(chǎn)例會(huì)就是一種行之有效的手段。因此，班組安全生產(chǎn)例會(huì)最大的特點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)超前管理、現(xiàn)身說(shuō)教、警鐘長(zhǎng)鳴和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，而這些工作又是安全管理必須做好的工作。

其次，安全生產(chǎn)例會(huì)必須注重實(shí)效。注重安全生產(chǎn)例會(huì)的實(shí)效，就是扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)好安全生產(chǎn)例會(huì)使之不流于形式，要結(jié)合實(shí)際，精選典型的事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)、講解。做到重點(diǎn)、難點(diǎn)兼顧，齊頭并進(jìn)。要用身邊的事教育身邊人，舉一反三、換位思考，充分發(fā)揮每個(gè)人在安全管理上的作用。開(kāi)工前針對(duì)工作的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，提高職工的重視程度；重提上月工作中存在的問(wèn)題，避免在工作中發(fā)生同類錯(cuò)誤。在安全生產(chǎn)例會(huì)上，要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，指出工作中的不安全因素和違章行為，做到不留死角。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的新的危險(xiǎn)點(diǎn)要認(rèn)真分析，并做好記錄，制定相應(yīng)的安全措施。

最后一點(diǎn)就是要堅(jiān)持。任何一項(xiàng)好的措施都必須堅(jiān)持，安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，不可能一蹴而就，因此要堅(jiān)持常抓不懈，不能有厭倦心理，更不能擺花架子。