酒店管理人員折扣優(yōu)惠權限管理規(guī)定
托管項目帝恒大酒店
管理人員權限管理規(guī)定
簽發(fā)：
根據酒店經營管理的需要，對管理人員適度授權，達到分工明確、責任到人，使責權利三者高度統一是保證酒店正常經營管理的重要基礎，以此對董事會負責，有效承擔酒店資本（資產）經營的有限責任，特此對管理人員授以如下管理權限：
一、服務項目折扣優(yōu)惠權：
管理人員根據經營管理工作的需要，在酒店各經營區(qū)域享有優(yōu)惠折扣權益，具體如下：
項目
優(yōu)惠權限
備注
董事長
執(zhí)行董事
總經理
副總經理
經理
主管
康體足療中心
招商引資項目，尚未啟動。
餐飲
招商引資項目，尚未啟動
客房
可簽免任意形式用房，及特價房
可簽免任意形式用房，特價房
特價房，會員價，工作用房簽免。
會員價
協議價
銷售主管，可根據客情請示相應權限
酒店房價體系以，門市價，散客價，協議價，會員價，特價房構成。
會議室大、小
5-5.5折
5.5-6折
6-6.5折
6.5-7折
8折
8.5折
布標、水果、水牌、鮮花不打折
大堂茶吧
折
6.5-折
7-7.5折
7.5-8折
8.5-9折
8.5-9折
董事會成員，總經理、副總，銷售經理可簽免。
備注:
1、董事會成員擁有對酒店所有服務項目的簽免權。
2、銷售代表、總臺接待因銷售工作需要時，可請示與主管同等的折扣權。
3、超過本崗位相應折扣權需及時向上級申請授權。
二、銷售簽單權
根據銷售工作的需要，為更好的維護好客戶，酒店列有專項銷售費用，用于對客戶的維系工作。對管理人員授予簽單權。由總經理室統籌安排，需事先書面請示征得總經理室同意，該權力僅限對客戶使用，范圍為酒店各經營部門。
1、本簽單權僅限于回饋客戶銷售工作不做為部門或私人使用，凡經查實違規(guī)簽單，由個人自理
2、簽單金額按門市價計算。
3、簽單宴請限定酒水品種，香煙不納入簽單范圍。
4、所有宴請簽單由總經理審批報董事會成員核準后方可執(zhí)行，凡事后補簽均屬違規(guī)操作，費用由簽單人承擔。
5、如銷售費用預算超出范圍，簽單金額做同比例扣減。
簽免權限規(guī)定如下（月度授權）
職
務
簽免金額
備
注
執(zhí)行董事
總經理
元
酒店各經營區(qū)域
副總經理
元
酒店各經營區(qū)域
銷售部經理
元
酒店各經營區(qū)域
會籍部經理
元
酒店各經營區(qū)域
備注：公司董事會成員按照公司規(guī)定因公務在酒店產生的簽單，按照公司財務管理規(guī)定執(zhí)行。
三、人事裁決權
為了實現酒店的等級鏈管理，完善人力資源管理制度，根據員工手冊的相關規(guī)定。對管理人員授以人事裁決、行政處罰權。
1、總經理擁有對酒店所有人員的任免權、行政處罰權，對經理以上人員任免要征得公司分管執(zhí)行董事批準
2、副總經理擁有對所分管部門人員的處罰權、主管以下人員的任免權，對部門經理的任免要征得總經理批準。
3、部門經理擁有對本部門所有人員的行政處罰權，領班以下人員的任免權，對部門主管的任免要征得分管副總經理及總經理批準。
4、部門主管擁有對本部門領班、員工的行政處罰權。
5、部門領班擁有對本班組員工的行政處罰權。
6、獎勵權限按照員工手冊相關規(guī)定執(zhí)行。
四、采購審批權
為了保證營業(yè)成本，費用的有效控制，實現經營目標，對高層管理人員授以適度采購財務審批權：
1、采購金額在
元以上的呈報董事長審批；
2、采購金額在
元以上的呈報執(zhí)行董事審批；
3、采購金額在
元以內的呈報總經理審批；
4、經營部門日常的原材料（食品、酒水、水果等）采購屬每日常規(guī)采購項目，由部門經理審批后執(zhí)行，單項金額超過
元以上的報總經理審核后報董事會批準。
5、凡屬固定資產投資、基建、裝飾工程改造項目由執(zhí)行董事審批。
備注：經營部門經理有權對經營原材料、物資的數量，質量要求進行申報審核，監(jiān)督采購價格，并向財務部經理、副總經理、總經理反映問題。
五、管理制度建立、健全權
在不與集團及酒店經營戰(zhàn)略規(guī)劃、管理模式相違背的情況下，總經理室成員及各部門經理有權建立本部門的規(guī)章制度，管理條例，督導本部門員工執(zhí)行，并在總經辦及人力資源部備案。
六、備注
1、以上管理人員授權管理規(guī)定是為了保證酒店經營管理的正常運作而制定，任何管理人員均不得假公濟私濫用職權，做損公利己的事情。
2、人事裁決權應接受人力資源部的監(jiān)督，采購審批權需接受財務部監(jiān)督。
3、此規(guī)定修訂解釋權在酒店總經理室。
4、未盡事項，及時上報修訂處理。
以上管理規(guī)定請各部門管理人員遵照執(zhí)行！
帝恒大酒店
2013-1-18
