礦業(yè)公司調(diào)度管理規(guī)定
貴州興和欣礦業(yè)有限公司調(diào)度管理規(guī)定
貴州興和欣礦業(yè)有限公司
調(diào)度管理規(guī)定
1.為了加強調(diào)度工作,提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平,明確調(diào)度職責(zé),逐步形成綜合的、統(tǒng)一的調(diào)度管理體系,提高調(diào)度工作質(zhì)量,拓寬調(diào)度工作內(nèi)容,充分發(fā)揮調(diào)度在安全生產(chǎn)中的組織指揮、監(jiān)督保證、綜合協(xié)調(diào)的作用,使調(diào)度室真正成為組織生產(chǎn)經(jīng)營的信息中心、監(jiān)控中心和指揮中心,全面地、科學(xué)地、有預(yù)見性地組織指揮生產(chǎn)經(jīng)營,以適應(yīng)現(xiàn)代化集團公司建設(shè)的需要,特制定本規(guī)定。
2.調(diào)度室是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的綜合管理部門,是聯(lián)結(jié)安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的紐帶,是組織安全生產(chǎn)、協(xié)調(diào)各部門共同完成安全生產(chǎn)任務(wù)的重要機構(gòu)。負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的組織和指揮調(diào)度工作,是各級領(lǐng)導(dǎo)加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理、組織完成安全生產(chǎn)任務(wù)的重要手段。
3.調(diào)度工作的作用:隨時掌握礦井安全生產(chǎn)的變化情況,搞好綜合平衡,及時解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的部門之間、環(huán)節(jié)之間的問題,實行集中統(tǒng)一指揮,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
4.調(diào)度工作做到有令必行,有禁必止,下級必須服從上級,堅持原則,實事求是。
5.必須加強對調(diào)度工作的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮調(diào)度部門的作用。調(diào)度人員必須加強學(xué)習(xí),努力工作,不斷提高業(yè)務(wù)和管理水平,嚴(yán)格履行調(diào)度職責(zé),圓滿完成各項任務(wù)。
6.各級調(diào)度機構(gòu)都要貫徹“統(tǒng)一調(diào)度、分級管理”的原則,要運用行政、技術(shù)、經(jīng)濟和法律手段,保證統(tǒng)一調(diào)度的順利實施。任何一級調(diào)度若發(fā)生調(diào)度不力,出現(xiàn)失控,造成事故者,按照規(guī)定進行責(zé)任追究。
職責(zé)
(一)職責(zé)
1.掌握并認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)境保護等方針,圍繞各項目標(biāo)的實現(xiàn)開展調(diào)度工作。
2.嚴(yán)格按照規(guī)章制度指揮生產(chǎn),對威脅安全生產(chǎn)的重大問題有權(quán)下達調(diào)度命令,并督促有關(guān)部門采取積極措施解決。當(dāng)發(fā)生重大事故時,根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和領(lǐng)導(dǎo)指示,組織有關(guān)部門,調(diào)動所需人力、物資積極進行搶救,并組織盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。
3.及時掌握安全生產(chǎn)趨勢和分析安全生產(chǎn)動態(tài),對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、生產(chǎn)接續(xù)等重點情況重點調(diào)度。
4.檢查生產(chǎn)準(zhǔn)備工作情況,督促有關(guān)部門及時做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,保證接續(xù)計劃的實現(xiàn)。
5.經(jīng)常深入實際,深入一線,調(diào)查研究、熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,了解生產(chǎn)變化的趨勢,及時向領(lǐng)導(dǎo)專題報告或提出建設(shè)性意見,及時解決安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題。
6.建立完整的原始記錄,按時填寫圖表。調(diào)度資料要定期歸檔保管。
7.認(rèn)真做好上情下達,下情上報工作,對上級及領(lǐng)導(dǎo)指示,及時檢查貫徹執(zhí)行情況;對基層區(qū)隊反映的安全生產(chǎn)經(jīng)營活動情況,以及出現(xiàn)的重大問題,如實迅速上報。
8.加強調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)。充分發(fā)揮現(xiàn)有通訊、監(jiān)控設(shè)備的效能;不斷更新調(diào)度裝備,采用現(xiàn)代化調(diào)度手段。開展調(diào)度專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作,不斷提高調(diào)度工作質(zhì)量。
9.圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項臨時性任務(wù)。
權(quán)限
1.對影響安全生產(chǎn)的問題,調(diào)度部門有權(quán)對礦屬各單位進行統(tǒng)一調(diào)度。凡涉及威脅安全生產(chǎn)的重大問題,有權(quán)根據(jù)上級或領(lǐng)導(dǎo)指示下達通知或調(diào)度命令。
2.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和安全生產(chǎn)需要,有權(quán)調(diào)動本企業(yè)的人力、物力以及車輛,各單位必須堅決服從調(diào)度命令。
3.根據(jù)工作需要,有權(quán)了解計劃、安全、生產(chǎn)、工程質(zhì)量、安全措施和領(lǐng)導(dǎo)指示的落實情況,有關(guān)單位和人員必須如實提供情況和資料。
建立健全各崗位人員責(zé)任制
調(diào)度室應(yīng)具有的資料
一、調(diào)度室應(yīng)具有的計劃
1.年度、季度、月度承包計劃和作業(yè)計劃。
2.大修計劃和停產(chǎn)檢修計劃。
3.災(zāi)害預(yù)防與處理計劃。
4.事故應(yīng)急救援預(yù)案。
二、調(diào)度室應(yīng)掌握的規(guī)程措施
1.采掘作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。
2.新工作面初采初放頂和老工作面結(jié)束回撤與封閉的安全措施。
3.采、掘工作面遇有特殊變化、臨時采取的特殊安全措施。
4.探放水安全措施。
5.啟封火區(qū)恢復(fù)生產(chǎn)措施。
6.排放瓦斯措施。
7.井口和井下燒焊措施。
三、調(diào)度室應(yīng)具有的報表
1.測風(fēng)、測塵和瓦斯報表。
2.職工傷亡和生產(chǎn)事故報表。
3.掘進進尺和原煤產(chǎn)量日報表。
四、調(diào)度室應(yīng)具有的圖紙
1.年度水平、階段、分層采掘接續(xù)計劃圖。
2.采掘接替圖和采掘工程進度圖。
3.井上下對照圖。
4.礦井水文地質(zhì)地形圖。
5.礦井避災(zāi)路線圖。
6.礦井通風(fēng)、排水、供電、運輸、通信、壓風(fēng)、瓦斯抽放系統(tǒng)圖。
7、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)圖。
8.地面輸變電、通信、供水、供氣等系統(tǒng)圖。
各有關(guān)單位必須及時、準(zhǔn)確地提供上述有關(guān)資料。
調(diào)度工作制度
(一)調(diào)度匯報制度
1.班、日安全生產(chǎn)匯報制度
(1)各采掘區(qū)隊向調(diào)度室匯報:采掘工作面跟班工長每班兩匯報,即班初、班末匯報;特殊情況隨時匯報。匯報內(nèi)容:工作地點、出勤人數(shù)、工作安排及工作量、安全情況,設(shè)備運轉(zhuǎn),地質(zhì)變化情況、日檢修計劃及完成情況等。各單位值班人員遇有特殊情況要及時匯報。
(2)礦調(diào)度值班調(diào)度員按規(guī)定的時間和要求,每天向集團公司調(diào)度匯報安全和生產(chǎn)情況。
2.事故匯報制度
對傷亡事故和重大惡性事故,按規(guī)定的程序和內(nèi)容立即向本單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和集團公司調(diào)度室匯報。
(二)領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)度值班制度
1.礦領(lǐng)導(dǎo)按排定的順序參加值班,必須堅持24小時值班,有事向值班組長請假并告知值班調(diào)度員,組長委派1-2人在調(diào)度室值班。值班人員一般在調(diào)度值班室值班,嚴(yán)禁夜間回家休息,只準(zhǔn)在調(diào)度值班室或辦公室值班。
2.值班領(lǐng)導(dǎo)全權(quán)負(fù)責(zé)當(dāng)日全礦的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮工作,對重要崗點,重要工作地點要進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)度處理,對基層請求解決的問題要及時解決。
3.掌握安全生產(chǎn)動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題指示調(diào)度主任,值班調(diào)度員組織有關(guān)部門派人迅速進行處理,必要時親臨現(xiàn)場指揮,以保證正常生產(chǎn)。
4.在值班時間內(nèi)發(fā)生重大事故,在礦長、生產(chǎn)礦長、總工程師未到調(diào)度室之前,按照事故應(yīng)急救援預(yù)案擔(dān)負(fù)起事故搶救的臨時指揮工作。
5.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做好值班記錄,對本值班未辦及待辦的事宜都要向接班人交待清楚(包括值班室的公用物品、衛(wèi)生)。