原材料外購件采購管理規(guī)定

一、原材料、外購件的質(zhì)量直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，和生產(chǎn)過程的穩(wěn)定，工廠各部門必須協(xié)調(diào)配合嚴把原材料入廠關(guān)。

二、 供銷科是原材料、外購件采購的責(zé)任單位，對原材料，外購件的質(zhì)量負有直接責(zé)任，采購人員必須有高度的責(zé)任心和了解相應(yīng)的標準和相關(guān)知識，保持保量的完成采購任務(wù)。

三、 確定合格的供應(yīng)方，供銷科應(yīng)定期對供應(yīng)方的產(chǎn)品質(zhì)量，服務(wù)以及企業(yè)的業(yè)績情況進行評估，建立采購物資《合格分供方名錄》，合同經(jīng)過評審簽定供貸合同。

四、 生產(chǎn)技術(shù)科負責(zé)收集和編寫采購物資的標準，檢驗方法，并對樣品的使用情況進行評審。

五、 質(zhì)量檢驗科負責(zé)對進廠的物資進行檢測和驗證，對使用情況進行質(zhì)量評估，負責(zé)對進廠原材料，外購件進行質(zhì)量把關(guān)。

六、 廠長負責(zé)審批關(guān)于'供應(yīng)方的評定意見'，《合格分供方名錄》，采購計劃等。

七、 原材料、外購件采購工作程序

由生產(chǎn)技術(shù)科提出'采購物資分類明細表'，并提供相關(guān)標準，供銷科根據(jù)'明細表'，根據(jù)掌握的供應(yīng)方的質(zhì)量，價格等因素，確定'合格分供方'名錄，和采購計劃，經(jīng)批準進行采購。

八、 質(zhì)量檢驗科負責(zé)驗證和記錄，每批物資的質(zhì)量情況，每月匯總一次，將結(jié)果交主管廠長和供銷科各一份。