第1篇 設(shè)備維護保養(yǎng)管理規(guī)定
(1)加氣站工作人員除搞好設(shè)備日常維修保養(yǎng)工作,還應(yīng)加強技術(shù)學(xué)習(xí)與崗位練兵活動,掌握事故預(yù)防、事故處理的方法,經(jīng)考核合格后,持證上崗。
(2)設(shè)備的維護保養(yǎng)要實行定機、定人,責(zé)任落實到人,并認真做好維護保養(yǎng)記錄。
(3)加氣站工作人員必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,確保設(shè)備不超溫、不超壓、不帶病運行。
(4)當(dāng)班人員應(yīng)按“崗位職責(zé)”和“巡回檢查”制度,每隔一小時對各部位的溫度、壓力、運行情況等進行一次檢查,做好巡檢記錄。
(5)每班應(yīng)對設(shè)備進行查漏、清潔、、緊固、調(diào)整等工作,做到設(shè)備、工具、場容清潔,無銹蝕、損壞,不漏水、電、氣、油。
(6)經(jīng)常檢查設(shè)備,定期、定質(zhì)、保證設(shè)備安全運行。
(7)搞好設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作,嚴格按規(guī)定對設(shè)備進行維護保養(yǎng)和檢修,及時更換磨損和損壞的零部件。
(8)嚴格執(zhí)行設(shè)施、設(shè)備和器具的報送檢制度,禁止超期使用。使用過程中加強日常維護和保養(yǎng),以此保證使用過程中的準確性和可靠性。
(9)對主要設(shè)備發(fā)生事故,應(yīng)按《事故四不放過》原則進行分析處理。
(10)嚴格執(zhí)行交接班制度。交接班時,應(yīng)將設(shè)備運轉(zhuǎn)情況交接清楚,并搞好設(shè)備潤滑與清潔衛(wèi)生工作,填好運行記錄。
第2篇 物業(yè)設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)管理規(guī)定
物業(yè)設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)管理規(guī)定
1.0目的為使物業(yè)管理的設(shè)施保持完好和機電設(shè)備正常運行,延長使用壽命和節(jié)約能源,物業(yè)工程部除了進行正常的運行操作、故障維修和緊急搶修外,需要根據(jù)各自項目的設(shè)施設(shè)備情況,擬定年度、月度維護保養(yǎng)計劃,并按維護保養(yǎng)計劃實施,特制定本設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)管理規(guī)定。
2. 0適用范圍本管理規(guī)定適用于:物業(yè)設(shè)施設(shè)備維修維護保養(yǎng)管理和外包設(shè)備維修維保的監(jiān)督管理工作。
3. 0管理職責(zé)物業(yè)項目工程部員工負責(zé)具體操作,工程部主管(物業(yè)項目的工程最高負責(zé)人)負責(zé)總體監(jiān)督管理。
4.0設(shè)設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)項目
4.1機電設(shè)備維修保養(yǎng)
4.2物業(yè)設(shè)施修繕養(yǎng)護
4.3外包設(shè)備維護保養(yǎng)監(jiān)督管理
5.0相關(guān)記錄表單
5.1年度系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)計劃表
5.2月
第3篇 z小區(qū)設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)管理規(guī)定
小區(qū)設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)管理規(guī)定
總則
本規(guī)定適用于設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)全過程控制,以確保小區(qū)內(nèi)共用設(shè)施設(shè)備的正常使用,保證設(shè)施設(shè)備的保值、增值。
職責(zé):
(1)物業(yè)管理部負責(zé)對設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度的制定。
(2)物業(yè)管理部對設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)進行監(jiān)控抽查,記錄在《小區(qū)管理服務(wù)檢查考評表》上。
(3)管理處工程主管負責(zé)對小區(qū)內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進行登記造冊,記錄在《設(shè)備臺帳》上。
(4)管理處對設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)工作檢查、考核。
(5)管理處下屬人員對設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)工作的執(zhí)行。
過程規(guī)定
(1)每日各管理處有關(guān)人員檢查保養(yǎng)相關(guān)設(shè)備,并進行記錄。
(2)每周工程部主管匯同有關(guān)人員檢查相關(guān)設(shè)備的維護保養(yǎng),并記錄。
(3)每月管理處主任匯同工程部主管檢查設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),并記錄。
(4)每年由工程部主管負責(zé)編制設(shè)施設(shè)備維修計劃,經(jīng)管理處主任審查后匯總上報公司批準。
(5)物業(yè)管理部按《設(shè)備管理報告制度》及時了解各管理處對設(shè)施、設(shè)備的管理,必要時采取各種措施給予解決。
第4篇 a物業(yè)設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)管理規(guī)定
物業(yè)設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)管理規(guī)定
1.0目的
為使**物業(yè)管理的設(shè)施保持完好和機電設(shè)備正常運行,延長使用壽命和節(jié)約能源,物業(yè)工程部除了進行正常的運行操作、故障維修和緊急搶修外,需要根據(jù)各自項目的設(shè)施設(shè)備情況,擬定年度、月度維護保養(yǎng)計劃,并按維護保養(yǎng)計劃實施,特制定本設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)管理規(guī)定。
2.0適用范圍
本管理規(guī)定適用于:**物業(yè)設(shè)施設(shè)備維修維護保養(yǎng)管理和外包設(shè)備維修維保的監(jiān)督管理工作。
3.0管理職責(zé)
**物業(yè)項目工程部員工負責(zé)具體操作,工程部主管(物業(yè)項目的工程最高負責(zé)人)負責(zé)總體監(jiān)督管理。
4.0設(shè)設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)項目
4.1機電設(shè)備維修保養(yǎng)
4.2物業(yè)設(shè)施修繕養(yǎng)護
4.3外包設(shè)備維護保養(yǎng)監(jiān)督管理
5.0相關(guān)記錄表單
5.1年度系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)計劃表
5.2月度維保計劃與執(zhí)行情況記錄表
5.3設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)記錄單
