貨運(yùn)作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定

第一條 為強(qiáng)化公司內(nèi)部貨運(yùn)作業(yè)管理，提高企業(yè)綜合管理水平，確保貨運(yùn)作業(yè)有序進(jìn)行，降低營運(yùn)成本，實現(xiàn)運(yùn)輸資源與運(yùn)力資源的最佳配置。特制定本規(guī)定。

第二條 貨運(yùn)部應(yīng)按用戶貨物運(yùn)輸需求計劃，擬定公司月、周、日運(yùn)輸作業(yè)計劃，并按照“運(yùn)輸合同”規(guī)定的距離和時間將貨物運(yùn)達(dá)目的地，除發(fā)生不可抗力因素外，不得以任何理由改變與用戶的約定義務(wù)。

第三條 貨運(yùn)部應(yīng)根據(jù)作業(yè)計劃，認(rèn)真填寫貨物單號、型號、數(shù)量及時掌握運(yùn)輸作業(yè)計劃進(jìn)度情況。正確調(diào)配運(yùn)力，并做好貨物運(yùn)輸、裝卸過程中的協(xié)調(diào)工作。當(dāng)運(yùn)力調(diào)度計劃與用戶要求發(fā)生矛盾時，應(yīng)盡量滿足用戶需求，并對用戶做好耐心細(xì)致的解釋工作，取得用戶的理解與配合。不得以任何借口與用戶發(fā)生沖突，影響公司信譽(yù)，如有此類情況發(fā)生，一次罰款100元，當(dāng)事人寫出書面檢查，同時向用戶賠理道歉。

第四條 公司各級貨運(yùn)管理人員不得違章指揮，保證貨運(yùn)作業(yè)緊張有序地進(jìn)行。

第五條 貨運(yùn)部應(yīng)依據(jù)用戶業(yè)務(wù)的變化適合時調(diào)整貨運(yùn)作業(yè)計劃，并認(rèn)真做好貨運(yùn)作業(yè)計劃的組織實施和業(yè)績統(tǒng)計，及時準(zhǔn)確地每月按時將《作業(yè)量統(tǒng)計報表》報財務(wù)部，發(fā)現(xiàn)一次差錯，罰款50元。

第六條 公司員工應(yīng)牢固樹立“服務(wù)為本，安全第一”的思想，上崗作業(yè)要服從管理，遵章守紀(jì)、克守良好的職業(yè)道德。

第七條 員工協(xié)同作業(yè)期間，應(yīng)互相幫助，團(tuán)結(jié)合作，提倡團(tuán)隊精神。嚴(yán)禁打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生，如若發(fā)生，觸犯法律，由公安機(jī)關(guān)依法處理，同時視其情節(jié)輕重處100－300元罰款。

第八條 員工進(jìn)入工作現(xiàn)場作業(yè)，必須按規(guī)定著裝，不按規(guī)定著裝，不得從事貨運(yùn)作業(yè)。

第九條 駕駛員裝車完畢起運(yùn)前，必須認(rèn)真核對貨運(yùn)交接單（車號、箱號、日期、送達(dá)地點(diǎn)、保安員簽字等相關(guān)特手續(xù)），如有錯項或遺漏，應(yīng)及時糾正。凡發(fā)現(xiàn)因交接有誤，用戶拒絕結(jié)算的，公司將按廢票考核責(zé)任人（當(dāng)事人承擔(dān)50%的賠償 責(zé)任）。

第十條 駕駛員與業(yè)務(wù)相近單位作業(yè)人員配合作業(yè)時（如碼頭、堆場工作人員），必須恪守公司的服務(wù)宗旨，積極主動配合作業(yè)，與其搞好協(xié)作關(guān)系，注意維護(hù)公司形象。凡發(fā)生與協(xié)作單位或用戶有無理取鬧等不良現(xiàn)象，責(zé)令其寫出書面檢查，并處200元以下罰款。

第十一條 貨物在承運(yùn)責(zé)任期間，駕駛員必須保證貨物在運(yùn)輸過程中的完整性。如發(fā)生碰、刮事件，除按用戶要求賠償外，公司將對當(dāng)事人按下車處理，下車期間，取消一切待遇，處罰期限由公司經(jīng)理辦公會根據(jù)具體情況決定。

第十二條 杜絕駕駛員當(dāng)班時間酗酒現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按下車處理。

第十三條 正常工作時間，駕駛員不得以任何理由擅自離開工作崗位，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元發(fā)現(xiàn)二次以上無正當(dāng)理由離崗（含二次），予以辭退。

第十四條作業(yè)班組（駕駛員）在運(yùn)輸作業(yè)過程中，如發(fā)現(xiàn)作業(yè)調(diào)度指令與實際情況不符（或有其它異常情況發(fā)生），應(yīng)及時反映，妥善處理，如發(fā)現(xiàn)因個人原因隱瞞不報，一次罰款50－100元。