房地產(chǎn)公司應(yīng)酬費(fèi)用管理規(guī)定

房地產(chǎn)公司應(yīng)酬費(fèi)用的管理規(guī)定

為了加強(qiáng)應(yīng)酬謝費(fèi)用的管理,公司根據(jù)“小額、必須、合理”的原則,特制定如下管理規(guī)定,望大家共同遵守,自覺執(zhí)行。

一、公司應(yīng)酬費(fèi)實(shí)行月份分級(jí)定額的辦法,總額度由董事會(huì)下達(dá),總經(jīng)理控制。其他部門及18人員需開支應(yīng)酬費(fèi)也在此限額內(nèi)。應(yīng)酬費(fèi)分級(jí)額度為:副總經(jīng)理:每人每月人民幣5000剩余額度由總經(jīng)理控制使用。

二、應(yīng)酬費(fèi)額度一般在月內(nèi)使用,余額不得跨月結(jié)算。

三、應(yīng)酬費(fèi)超過(guò)應(yīng)先向總經(jīng)理報(bào)批,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可支出和報(bào)銷,凡未經(jīng)批準(zhǔn)超額部門由本人承擔(dān)。

四、額度外的專項(xiàng)應(yīng)酬費(fèi),由公司向董事會(huì)提出申請(qǐng),申請(qǐng)中應(yīng)寫明應(yīng)酬理由、預(yù)算額度等。