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施工機(jī)械運(yùn)行控制管理規(guī)定

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):35

施工機(jī)械運(yùn)行控制管理規(guī)定

施工機(jī)械運(yùn)行控制管理規(guī)定

1、目的

為了進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理,提高設(shè)備的“三率”(即機(jī)械設(shè)備的利用率、完好率、機(jī)械效率),滿(mǎn)足施工生產(chǎn)的需要,特制定本規(guī)定。

2、范圍

本規(guī)定適用于公司各施工現(xiàn)場(chǎng)的外租設(shè)備和各分承包單位的自帶設(shè)備。

3、術(shù)語(yǔ)和定義

3.1 采用gb/t 19001-2000、gb/t 24001-1996、gb/t 28001-2001標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委《職業(yè)安全健康管理體系指導(dǎo)意見(jiàn)》和《職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范》及公司《質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》中的術(shù)語(yǔ)和定義。

3.2 機(jī)械設(shè)備:是指參與施工生產(chǎn)的所有機(jī)械。

4、職責(zé)

4.1 公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理是分管設(shè)備的主管領(lǐng)導(dǎo),對(duì)本規(guī)定的執(zhí)行負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.2 公司工程項(xiàng)目管理部是公司機(jī)械設(shè)備管理的主責(zé)部門(mén)。

4.3 各項(xiàng)目部督促各分包單位對(duì)其自帶設(shè)備按本規(guī)定進(jìn)行管理。

4.4 各項(xiàng)目部分管生產(chǎn)的副經(jīng)理是分管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo),安全員兼機(jī)管員負(fù)責(zé)本規(guī)定具體工作的落實(shí)。

5、程序

5.1 設(shè)備租賃

5.1.1 設(shè)備租賃按《施工機(jī)械設(shè)備租賃管理規(guī)定》進(jìn)行,項(xiàng)目部按施工進(jìn)度分階段填寫(xiě)《主要機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃表》,經(jīng)評(píng)審后,上報(bào)分公司,分公司與設(shè)備出租單位簽訂機(jī)械設(shè)備租賃合同(大型設(shè)備按單臺(tái)簽訂合同,中小型設(shè)備簽訂總合同),加蓋公司合同專(zhuān)用章后方有效。

5.1.2 項(xiàng)目部組織對(duì)租賃設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收和檢驗(yàn),驗(yàn)收要求按《施工機(jī)械設(shè)備租賃管理規(guī)定》5.6要求進(jìn)行。

5.2 機(jī)械設(shè)備的標(biāo)識(shí)方法

5.2.1 機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)收合格后,項(xiàng)目部根據(jù)技術(shù)文件和其他有關(guān)資料建立檔案,建立《機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬》,并負(fù)責(zé)保留相關(guān)記錄。

5.2.2 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)各自機(jī)械設(shè)備的標(biāo)識(shí)工作,按要求懸掛機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)牌。

5.3 機(jī)械設(shè)備的使用

5.3.1 在滿(mǎn)足施工任務(wù)需要的情況下,按照設(shè)備性能,充分利用機(jī)械設(shè)備,保證即節(jié)約資源又不超負(fù)荷作業(yè)。

5.3.2 機(jī)械設(shè)備均應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理和使用,凡要求持證上崗的必須經(jīng)培訓(xùn)合格證后持證上崗,實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位制度。

5.3.3 各班作業(yè)和多班操作的機(jī)械設(shè)備,實(shí)行機(jī)械組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,任命一人為機(jī)組長(zhǎng),其余為機(jī)員,操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,熟練操作,做到“三懂四會(huì)”(懂構(gòu)造、懂原理、懂性能、會(huì)維修、會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障)。

5.3.4 各種大型建筑機(jī)械設(shè)備(拌合樓)的管理,根據(jù)維修合同,由供方派人員上門(mén)維修,超過(guò)合同期限,由分公司負(fù)責(zé)該設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)工作,并存留相應(yīng)的質(zhì)量記錄。分公司應(yīng)留存?zhèn)浞萦涗洝?/p>

5.3.5 中型(裝載機(jī)、推土機(jī)、攪拌機(jī)等)、小型(砂漿攪拌機(jī)、空壓機(jī)等)設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修,由項(xiàng)目部監(jiān)督進(jìn)行。機(jī)械設(shè)備的使用按《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(jgj33-2001)要求進(jìn)行,做根據(jù)發(fā)生情況填《設(shè)備檢修單》及《設(shè)備日常維護(hù)記錄》。項(xiàng)目部機(jī)管員根據(jù)設(shè)備《設(shè)備檢修單》,填寫(xiě)《機(jī)械設(shè)備使用情況報(bào)表》,每月26日?qǐng)?bào)分公司。

5.3.6 機(jī)械設(shè)備在特殊情況下使用(嚴(yán)寒、高溫季節(jié))應(yīng)采取必要的技術(shù)措施以減少不正常磨損,防止機(jī)械事故的發(fā)生。

5.4 機(jī)械設(shè)備事故的處理

5.4.1 概念:凡因操作不當(dāng)、檢修不良、管理不善等人為原因?qū)е聶C(jī)械設(shè)備損壞或性能降低,使用壽命縮短,不論對(duì)生產(chǎn)有無(wú)影響,統(tǒng)稱(chēng)為機(jī)械事故。

5.4.2 分類(lèi)

1)一般事故:機(jī)械設(shè)備一般性損壞,直接經(jīng)濟(jì)損失在200~1000元內(nèi),停用時(shí)間在3天以上10天以下者(不包括10天);

2)大事故:機(jī)械設(shè)備主要部件損壞,直接經(jīng)濟(jì)損失在1000~5000元以?xún)?nèi)或機(jī)械設(shè)備停用時(shí)間在10天以上者;

3)重、特大事故:機(jī)械設(shè)備主要部件嚴(yán)重?fù)p壞,直接損失達(dá)到5000元以上者。

5.4.3 一般事故由項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理

5.4.4 大事故、重、特大事故發(fā)生后,操作人員應(yīng)立即停止運(yùn)轉(zhuǎn),保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理和機(jī)械組長(zhǎng),由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)事故性質(zhì)向分公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

5.4.5 發(fā)生機(jī)械事故任何人不得隱瞞不報(bào),事故發(fā)生后,必須按照“四不放過(guò)”(領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任不清不放過(guò),事故原因分析不清不放過(guò),群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò),未采取防范措施不放過(guò))原則進(jìn)行認(rèn)真分析處理。

5.5 機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)

5.5.1 一級(jí)保養(yǎng):由操作人員實(shí)施,主要對(duì)機(jī)械設(shè)備在操作前、運(yùn)行中、作業(yè)后進(jìn)行“十字作業(yè)”保養(yǎng)(清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐),并對(duì)一些外部易損部件進(jìn)行拆洗檢查,調(diào)整。

5.5.2 二級(jí)保養(yǎng):由維修人員完成,二級(jí)保養(yǎng)除一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容外,主要是對(duì)外機(jī)械設(shè)備內(nèi)部各系統(tǒng)進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑和調(diào)整,并對(duì)可能有問(wèn)題的部位予以解體進(jìn)行檢查、清洗和調(diào)整。

5.5.3 三級(jí)保養(yǎng):指對(duì)設(shè)備主體進(jìn)行解體檢查和調(diào)整,更換達(dá)到磨損限度的零部件。同時(shí)對(duì)主要零件、部件的磨損情況進(jìn)行測(cè)量和鑒定。

5.5.4 停放保養(yǎng):由操作人員或維修人員完成,主要是以清潔、潤(rùn)滑、防腐保養(yǎng)。

5.5.5 在各類(lèi)保養(yǎng)過(guò)程中要做好安全防護(hù)和防污染措施,分公司或項(xiàng)目部進(jìn)行監(jiān)督檢查,并存留記錄。

5.6 機(jī)械設(shè)備的修理

5.6.1 小修:是一種維修性修理,主要是排除使用不當(dāng),保養(yǎng)失誤及使用中發(fā)生的臨時(shí)故障和局部損壞,維護(hù)機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),小修應(yīng)結(jié)合保養(yǎng)進(jìn)行。

5.6.2 中修:是在兩次大修之間和新機(jī)械設(shè)備第一次大修之前有計(jì)劃的平衡性修理,其目的在于消除總成間損壞出現(xiàn)不平?的狀態(tài),以及可能延長(zhǎng)大修間隔期,中修一般由專(zhuān)用維修人員完成,要求中修應(yīng)對(duì)半數(shù)以上的總成進(jìn)行修理,其余總成按保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目保養(yǎng)。

5.6.3 大修:是對(duì)設(shè)備的總狀態(tài)達(dá)到極限磨損的程度進(jìn)行技術(shù)鑒定,進(jìn)行一次全面徹底的恢復(fù)性修理,使性能達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求,以延長(zhǎng)使用壽命。大修由出租設(shè)備方(或生產(chǎn)廠家)專(zhuān)業(yè)維修人員完成,經(jīng)過(guò)大修的設(shè)備達(dá)到或接近出場(chǎng)的技術(shù)要求。

5.6.4 機(jī)械設(shè)備的小、中、大修過(guò)程中要做好安全防護(hù)和防止污染措施,分公司或項(xiàng)目部要進(jìn)行驗(yàn)收,保存記錄,并對(duì)維修中的污染情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

5.7 機(jī)械設(shè)備的存放

5.7.1 長(zhǎng)期存放:長(zhǎng)期存放前,應(yīng)按停放保養(yǎng)要求進(jìn)行檢查保養(yǎng);

5.7.2 短期存放:短期存放前,應(yīng)按停放保養(yǎng)要求進(jìn)行檢查保養(yǎng);

5.7.3 租賃的機(jī)械設(shè)備的存放需由租賃方負(fù)責(zé),自有設(shè)備由分公司或項(xiàng)目部檢查保養(yǎng);

5.7.4 重新使用前,應(yīng)由維修人員進(jìn)行檢查,確保機(jī)械設(shè)備滿(mǎn)足使用功能。

5.8 機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢

5.8.1 凡因機(jī)械設(shè)備事故造成報(bào)廢,除按本程序5.4規(guī)定處理外,應(yīng)及時(shí)在機(jī)械臺(tái)賬中作記錄。

6、相關(guān)文件

6.1 《施工機(jī)械設(shè)備租賃管理規(guī)定》

6.2 《產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制程序》

6.3 《事故(事件)報(bào)告、調(diào)查和處理控制程序》

6.4 《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(jgj33-2001)

7、記錄

7.1 《機(jī)械設(shè)備一覽表》

7.2 《設(shè)備檢修單》

7.3 《設(shè)備日常維護(hù)記錄》

7.4 《機(jī)械設(shè)備使用情況報(bào)表》

7.5 《主要機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃表》

施工機(jī)械運(yùn)行控制管理規(guī)定

1、目的為了進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理,提高設(shè)備的“三率”(即機(jī)械設(shè)備的利用率、完好率、機(jī)械效率),滿(mǎn)足施工生產(chǎn)的需要,特制定本規(guī)定。2、范圍本規(guī)定適用于公司各…
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