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公司員工職稱管理規(guī)定7

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):84

公司員工職稱管理規(guī)定7

公司員工職稱管理規(guī)定7

公司員工職稱管理規(guī)定(七)

一章 總 則

第一條 為鼓勵公司員工積極向上,努力提高業(yè)務(wù)水平和能力,與社會職稱管理工作相適應(yīng)和銜接,特制定本規(guī)定。

第二章 組織機(jī)構(gòu)

第二條 公司成立非常設(shè)臨時性專業(yè)技術(shù)職稱領(lǐng)導(dǎo)小組。小組規(guī)模依據(jù)企業(yè)規(guī)模確定,通常為5~7人,大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)還可在領(lǐng)導(dǎo)小組下分設(shè)各職稱系列小組。

第三條 職稱管理工作具體由人事部承辦。

第三章 管理原則

第四條 凡具備專業(yè)技術(shù)職稱侯選資格者,均可申請職稱評審。

第五條 對需要職稱的崗位,鼓勵或要求具有職稱資格。

第六條 公司實行技術(shù)資格評審與職務(wù)聘任分離制度。資格證書僅作為聘用的一個依據(jù),不一定與工資待遇掛鉤。

第七條 公司鼓勵員工為提高業(yè)務(wù)能力,自主參加社會職稱資格考試,如計算機(jī)、會計師、評估師等。

第八條 員工的職稱評審依國家和當(dāng)?shù)芈毞Q評定時間安排,原則上1年1次。

第九條 對成績優(yōu)異者,可破格評定職稱或聘用。

第四章 管理體制

第十條 公司依不同經(jīng)營管理內(nèi)容,設(shè)立不同的職稱系列,如工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專業(yè)、會計專業(yè)、統(tǒng)計專業(yè)、翻譯、檔案、技師等。

第十一條 職稱類別為:初級、中級、高級三類。

第十二條 公司職稱領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

1. 根據(jù)國家和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際制定相應(yīng)工作計劃;

2. 對申請人的資格進(jìn)行審查;

3. 對申請人的申請材料進(jìn)行評審、考核、評分、確認(rèn);

4. 呈報上級有關(guān)部門批準(zhǔn);

5. 頒發(fā)職稱資格證書。

第十三條 本公司沒有高級職稱評定資格時,應(yīng)報經(jīng)上級主管或歸口管理部門審批。

第五章 評審程序

第十四條 本人申請。申請人填寫專業(yè)技術(shù)職稱申請表,主要填寫近3年能反映本人業(yè)務(wù)水平的工作總結(jié)、技術(shù)報告、論文、譯文等資料

第十五條 部門推薦。部門主管應(yīng)對申請人材料審查,填寫部門意見。

第十六條 材料審核。公司領(lǐng)導(dǎo)小組審核上報材料,鑒別其真實性、合理性,對保密材料進(jìn)行妥善處理。

第十七條 評審。公司填寫評審意見。

第十八條 報批。在公司權(quán)限范圍內(nèi)的評審結(jié)果,上報上級主管部門備案;在公司權(quán)限外的職稱申請,提出推薦意見,呈報上級主管部門評審。

第十九條 頒證。將批準(zhǔn)證書頒發(fā)給申請員工,并記入員工個人檔案。

第六章 附 則

第二十條 本規(guī)定由人力資源部解釋、執(zhí)行,經(jīng)總經(jīng)理辦公會議批準(zhǔn)頒行。

公司員工職稱管理規(guī)定7

公司員工職稱管理規(guī)定(七)一章 總 則第一條 為鼓勵公司員工積極向上,努力提高業(yè)務(wù)水平和能力,與社會職稱管理工作相適應(yīng)和銜接,特制定本規(guī)定。第二章 組織機(jī)構(gòu)第二條 公司…
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