提高農(nóng)網(wǎng)供電可靠性項目管理規(guī)定

發(fā)布時間：2024-11-29 查看人數(shù)：83

下載一鍵復(fù)制全文

第一章總則

第二章職責(zé)與分工

第三章對可靠性專責(zé)人的基本要求

第四章提高供電可靠性的組織及技術(shù)措施

第五章可靠性數(shù)據(jù)、報表及臺帳資料要求

第六章檢查與考核

第七章附則

第一章總則

1.1供電可靠性是衡量供電企業(yè)管理水平最重要的指標(biāo)之一,提高農(nóng)網(wǎng)供電可靠性不僅是廣大客戶的需要,也是供電企業(yè)自身增加售電量,提高企業(yè)效益、社會效益、樹立企業(yè)良好形象的需要。根據(jù)國家、省有關(guān)可靠性管理文件精神,結(jié)合公司供電可靠性管理辦法特制定本實施細(xì)則。

1.2供電所供電可靠性工作的基本任務(wù)是:

(1)貫徹執(zhí)行上級供電可靠性管理的各項規(guī)定、要求;努力提高安全生產(chǎn)管理水平,確保完成上級規(guī)定的可靠性指標(biāo);不斷采取先進(jìn)的管理和技術(shù)措施,提高電力可靠率。

(2)在規(guī)劃、設(shè)計、基建、生產(chǎn)、運行諸環(huán)節(jié)中,按供電可靠性準(zhǔn)則檢驗預(yù)期目標(biāo)和效益的完成水平,并作為這些環(huán)節(jié)技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)改造的依據(jù),提出各項先進(jìn)可行的改進(jìn)措施并積極實施,努力提高電網(wǎng)安全、經(jīng)濟運行水平和供電可靠性。

(3)按規(guī)定及時、準(zhǔn)確、全面地統(tǒng)計分析上報各項可靠性數(shù)據(jù)。

1.3供電所供電可靠性專責(zé)是所供電可靠性管理的主管人員,在主管所長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本所可靠性管理日常工作,按職責(zé)范圍對有關(guān)人員進(jìn)行檢查與考核。

1.4本辦法適用于本供電所。

第二章職責(zé)與分工

2.1所長

(1) 在公司供電可靠性領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,指揮全所供電可靠性工作,執(zhí)行和實施有關(guān)可靠性管理的文件和計劃,確保完成上級下達(dá)的可靠率指標(biāo);

(2) 掌握本所供電可靠性工作的指標(biāo),督促、協(xié)調(diào)有關(guān)部門供電可靠性方面的工作,指導(dǎo)解決存在的難題;

(3) 適時地對可靠性工作完成進(jìn)行檢查,對不負(fù)責(zé)任,長期無起色的部門和個人進(jìn)行批評和處罰。

2.2供電所供電可靠性專責(zé)

(1) 認(rèn)真領(lǐng)會并貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的可靠性統(tǒng)計辦法及有關(guān)規(guī)定,組織開展好本所的可靠性工作;

(2)對本所供電系統(tǒng)可靠性指標(biāo)的完成負(fù)管理責(zé)任;

(3)具體負(fù)責(zé)本單位可靠性管理工作,接受公司可靠性專責(zé)人的指導(dǎo),督促、檢查、指導(dǎo)各線路負(fù)責(zé)人的工作;

(4)組織制定本單位可靠性管理指標(biāo)分解;

(5) 檢查、研究可靠性數(shù)據(jù),每月度寫出可靠性書面分析;

(6)參與審查配網(wǎng)設(shè)施技改造方案;

(7)參與本單位停電計劃平衡工作,根據(jù)可靠性指標(biāo)完成情況對本單位停電計劃提出建議;

(8)日常工作中解答有關(guān)人員提出的技術(shù)問題;

(9)督促各部門可靠性方面的例行工作。檢查有關(guān)記錄、基礎(chǔ)資料、臺帳是否真實可靠,可靠率指標(biāo)是否存在問題,商討解決辦法;

(10)可靠率指標(biāo)完成有困難時,及時請示主管領(lǐng)導(dǎo),采取對策;

(11) 健全各種基礎(chǔ)資料及臺帳,動態(tài)修訂基礎(chǔ)臺帳,逐步使本單位可靠性工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化;

(12)負(fù)責(zé)提供管轄范圍內(nèi),10kv線路長度、柱上開關(guān)安裝情況、公用配變、用戶和配變等基本情況的統(tǒng)計,當(dāng)上述參數(shù)發(fā)生變更時,應(yīng)及時錄入程序,其基本情況統(tǒng)計表及配電線路結(jié)線圖,于次月2日12時前報生技部;

(13)及時向生技部提供農(nóng)網(wǎng)線路跳閘事件原因及事件起始詳細(xì)時間并準(zhǔn)確錄入程序,負(fù)責(zé)統(tǒng)計本單位月度停送電記錄,于次月2日12時前報生技部。

(14) 加強可靠性指標(biāo)的考核工作,及時提出獎懲措施及理由,經(jīng)所長批準(zhǔn)后上報生技部。

2.3線路負(fù)責(zé)人

(1) 落實上級下達(dá)的供電可靠性指標(biāo)。

(2) 堅持巡視檢查制度,及時發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)設(shè)施的缺陷及隱患,及時通知有部門。

(3) 事故處理或檢修工作完工后,在保證安全前提下,盡量縮短電力設(shè)備操作時間,及時復(fù)電,并做好詳細(xì)記錄(原因、部位、責(zé)任等),正確填報電力設(shè)施停運原因、部位、責(zé)任分類等。

(4)負(fù)責(zé)提供管轄范圍內(nèi),10kv線路長度、柱上開關(guān)安裝情況、公用配變、用戶和配變等基本情況的上報。當(dāng)上述參數(shù)發(fā)生變更時,在驗收完工次日12時前,上報供電可靠性專責(zé)人。

第三章對可靠性專責(zé)人的基本要求

3.1應(yīng)選事業(yè)心強、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、有一定生產(chǎn)實踐經(jīng)驗、中專及以上文化程度的人員擔(dān)任可靠性專責(zé)人,并保持相對穩(wěn)定。今后要逐步走向考核持證上崗。

3.2專責(zé)人應(yīng)積極參與生產(chǎn)和經(jīng)營活動,真實、及時地提供可靠性狀況報告,供上級部門決策參考;

3.3供電可靠性專責(zé)人參加本單位的生產(chǎn)事故分析會和月度生產(chǎn)例會。專責(zé)人應(yīng)認(rèn)真檢查月度停電計劃的時戶數(shù),對于確實不能完成的月份爭取季度平衡,要為可靠率指標(biāo)的完成留有充分的余地。

3.4“真實”是可靠性工作的基礎(chǔ),可靠性專責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定,正確地反映運行設(shè)備的狀態(tài),客觀反映管理和設(shè)備的水平。

3.5專責(zé)人應(yīng)對有關(guān)填報數(shù)據(jù)的人員進(jìn)行指導(dǎo),確保其能準(zhǔn)確判斷電力設(shè)施的可靠性狀態(tài),正確填寫可靠性記錄。

3.7專責(zé)人每月、季應(yīng)對本單位所轄網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備的運行可靠性(包括可靠性指標(biāo))進(jìn)行書面分析,書面分析力求簡明、說明問題并有措施,及時報主管所長和上級部門。

3.8專責(zé)人對可靠性數(shù)據(jù)的采集、統(tǒng)計和報送,必須做到及時、準(zhǔn)確及完整。

第四章提高可靠性的組織及技術(shù)措施

4.1組織措施

(1)建立供電可靠性管理小組

由所長任組長,主管生產(chǎn)的所長任副組長,各線路負(fù)責(zé)人和專責(zé)為成員組成。負(fù)責(zé)對本所供電可靠性實施分析和控制,對供電所管轄范圍內(nèi)的用戶供電可靠性指標(biāo)負(fù)責(zé)。

(2)分解指標(biāo),編制可靠性指標(biāo)的滾動計劃,對可靠性指標(biāo)進(jìn)行超前控制。

(3)加強計劃、臨時停電和故障搶修的管理。

盡量縮短停電時間,加強協(xié)調(diào)配合,統(tǒng)籌安排計劃停電,堅持計劃停電'先算后停';利用事故處理的機會進(jìn)行其他設(shè)備的檢修工作;做到'一線停電多處干活、一家申請多家工作';加快故障搶修速度和縮短處理故障時間,中、低壓配電網(wǎng)搶修停電時間應(yīng)力爭控制在4小時以內(nèi)。

(4)健全基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及臺帳

建立線路設(shè)備臺賬,對線路的設(shè)備明細(xì)(配電線路的長度,負(fù)荷的大小及分布、負(fù)荷增長情況,自然現(xiàn)象及環(huán)境,導(dǎo)線耐雷水平及絕緣化程度,設(shè)備老化及更新程度等)準(zhǔn)確登記,繪制相應(yīng)的10千伏線路單線圖,并及時更新,為電網(wǎng)規(guī)劃、技術(shù)改造及檢修計劃、線路設(shè)計等供電企業(yè)全過程管理提供詳實數(shù)據(jù)。

(5)進(jìn)行供電可靠性分析制度。

每月召開供電可靠性分析會,及時掌握本所供電可靠性指標(biāo)完成情況,分析影響供電可靠性的因素,找出其原因和問題,制定措施予以解決。

(6)實行停電平衡會制度。

每月進(jìn)行停電平衡碰頭會,加強企業(yè)內(nèi)部有關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)配合,合理安排停電時間,避免重復(fù)停電。

(7)落實考核制度。

把可靠性指標(biāo)和供電所日?？己讼嘟Y(jié)合,用制度約束生產(chǎn)環(huán)節(jié),以指標(biāo)指導(dǎo)日常工作。控制停電時戶數(shù)異常增加,激勵停電時戶數(shù)有效減少,提高供電可靠性。

4.2技術(shù)措施

(1)加大電網(wǎng)改造力度,提高供電可靠性

改善10kv線路網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),逐步實現(xiàn)手拉手供電,線路供電半徑要適中、供電負(fù)荷基本合理,并逐步進(jìn)行配網(wǎng)自動化項目的試點。

(2)推廣狀態(tài)檢修,通過在線監(jiān)測、紅外測溫等科學(xué)手段,按實際需要進(jìn)行停電檢修。

嘗試將每年單一性的配電設(shè)備檢修計劃改為根據(jù)設(shè)備的具體技術(shù)狀況,并應(yīng)根據(jù)實際運行存在的缺陷的多少及其嚴(yán)重性,以及是否有配電網(wǎng)施工作業(yè)同時進(jìn)行等情況靈活處理、進(jìn)行狀態(tài)檢修。

(3)在保證安全的情況下開展帶電作業(yè)的研究,減少設(shè)備停電時間。

(4)采用免維護或少維護設(shè)備,延長設(shè)備檢修周期。根據(jù)實際情況改變設(shè)備到期必修的慣例。

(5)加強線路絕緣,提高供電可靠性

在供電主要設(shè)備安排停電對供電可靠率的影響中,架空線路占很大的比例。提高線路的絕緣,對供電可靠性的提高有著明顯的作用。

(6)利用電力電纜供電容量大、占路徑小、故障率低的特點,加大鋪設(shè)電纜條數(shù),對新建的線路盡可能使用電纜。

(7)對因地理因素而不足條件的線路,建議將裸導(dǎo)線更換為絕緣導(dǎo)線,以提高抵御自然災(zāi)害的能力。

(8) 低壓網(wǎng)改造,應(yīng)逐步以低壓電纜取代原來的接戶線,解決因用戶負(fù)荷增加而進(jìn)線容量不足而引起的故障。

(9)加強配網(wǎng)維護與巡查工作,特別是多用戶、常發(fā)故障的線路,發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理,提高設(shè)備完好水平。

(10)盡量按照環(huán)網(wǎng)方式設(shè)計,一步到位。

(11)加強運行巡視。

完善配電線路巡視制度,使用線路巡線記錄手冊,做到人到位,心盡責(zé)。要求運行人員對所管理的農(nóng)村線路加強特巡、夜巡。提高設(shè)備運行水平,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(12)加強培訓(xùn),提高全員素質(zhì)。

大量的新技術(shù)、新工藝、新材料在電網(wǎng)的建設(shè)、改造中得到廣泛的應(yīng)用,應(yīng)加大一線人員的培訓(xùn)力度,使其掌握設(shè)備工作原理和操作技能,及時對設(shè)備運行狀況能作出正確地分析和評價,做好安全防范措施,提高人員反事故能力和對突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

(13)大力加強社會宣傳,提高全社會對公共設(shè)施(電力設(shè)施)的保護意識,減少因外力破壞造成停電事故的發(fā)生。

第五章可靠性數(shù)據(jù)、報表及臺帳資料要求

5.1停電送電記錄,要準(zhǔn)確無誤。

5.2可靠性報表、運行日志、操作票、工作票,在內(nèi)容上一致,時間吻合(指報表中的停送電時間=運行日志時間=操作票時間,但工作票時間稍有不同)。

5.3基礎(chǔ)資料完備,來龍去脈清楚,即:主接線圖(配網(wǎng)單線圖)—固定資產(chǎn)卡片—設(shè)備臺帳—可靠性注冊表(基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表),一一對應(yīng)。

5.4配網(wǎng)設(shè)施資料,應(yīng)及時按實際情況修訂,如有變化,應(yīng)工作完成次日12時前報專責(zé)人。

5.5報表中對事件的定性、原因、現(xiàn)狀應(yīng)分析正確,依據(jù)可靠。

5.6對各種報表,線路負(fù)責(zé)人應(yīng)逐項檢查,對不準(zhǔn)確和遺漏的地方,可以修改補充的應(yīng)將其修改,需進(jìn)一步查詢的,應(yīng)將事由查清后更正,必要時返回重報。

5.7報表須經(jīng)負(fù)責(zé)人審核簽字,方可上報。

第六章檢查與考核

6.2考核內(nèi)容:供電可靠率rs-3。

6.3考核對象:所線路負(fù)責(zé)人及單位相關(guān)負(fù)責(zé)人員。