公司安全環(huán)保形勢分析管理規(guī)定

發(fā)布時間：2024-11-29 查看人數(shù)：49

下載一鍵復制全文

第一章總則

第一條為提高中國寰球工程公司(以下簡稱公司)安全風險管控能力,規(guī)范安全環(huán)保分析工作內(nèi)容和管理要求,制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于公司總部及所屬單位(以下簡稱各單位)對安全環(huán)保形勢分析工作的管理。

第二章定義

第三條安全環(huán)保形勢分析

安全環(huán)保形勢分析是指各單位針對生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的安全環(huán)保風險、安全環(huán)保管理薄弱環(huán)節(jié)等開展的查找問題、分析原因、制定整改措施的活動。

第四條安全環(huán)保形勢分析會

安全環(huán)保形勢分析會是指通過會議的形勢開展安全環(huán)保分析工作,旨在及時將安全環(huán)保形勢傳達到相關(guān)方和相關(guān)人員。安全環(huán)保形勢分析會分為公司級別、公司所屬單位或項目部級、基層項目組或作業(yè)隊級。

第三章職責

第五條公司qhse管理部是安全環(huán)保分析的歸口管理部門,負責制定安全環(huán)保分析管理制度和要求,負責組織公司級安全環(huán)保形勢分析會工作,監(jiān)督檢查考核各單位安全環(huán)保分析組織開展情況。

第六條總部安全環(huán)保中心是總部項目安全環(huán)保分析的歸口部門,負責制定項目安全環(huán)保分析管理制度和要求,負責組織總部項目安全環(huán)保形勢分析會工作,監(jiān)督檢查考核總部項目部安全環(huán)保分析組織開展情況。

第七條公司所屬各單位、各項目部安全環(huán)保部門是本單位、本項目部的安全環(huán)保分析歸口部門,負責制定本單位、本項目部安全環(huán)保分析管理制度和要求,負責組織本單位、本項目部安全環(huán)保形勢分析會工作,監(jiān)督檢查考核所屬基層單位及分包商安全環(huán)保分析組織開展情況。

第八條各單位第一負責人是本單位安全環(huán)保形勢分析工作的第一責任人,各項目經(jīng)理是本項目部安全環(huán)保形勢分析工作的第一責任人,負責貫徹落實集團公司、公司的安全環(huán)保形勢分析工作要求。

第四章管理要求

第九條安全環(huán)保形勢分析會可以和其他安全環(huán)保會議合并召開,可以選擇視頻會議、會議等形式。

第十條公司級安全環(huán)保形勢分析會在每季度末或下季度初召開一次,公司所屬單位、總部安全環(huán)保中心項目安全環(huán)保形勢分析會每季度最后月的25日前召開一次,并在會議結(jié)束2個工作日內(nèi)將 “安全環(huán)保形勢分析報告”(模板見附件)報公司qhse管理部。各項目部安全環(huán)保形勢分析會每月25日前召開一次,并在會議結(jié)束2個工作日內(nèi)將 “安全環(huán)保形勢分析報告”(模板見附件)報上級安全主管部門。

第十一條安全環(huán)保形勢分析會應(yīng)由各單位主要負責人、生產(chǎn)部門主要負責人、安全環(huán)保管理部門主要負責人及相關(guān)分包商和其他相關(guān)人員參加會議。

第五章分析內(nèi)容

第十二條安全環(huán)保形勢分析可以從以下方面(可包括但不限于)查找問題:

(一)各類安全環(huán)保監(jiān)督檢查(包括上級部門、業(yè)主、監(jiān)理、自查等安全監(jiān)督檢查)情況;

(二)集團公司“六條禁令”、“hse管理原則”、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全文件要求及相關(guān)的hse合同的執(zhí)行情況;

(三)各級人員的安全責任制落實情況;

(四)現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施安全運行情況;

(五)員工個人的安全意識及培訓情況;

(六)分包商資質(zhì)、人員、現(xiàn)場管理、監(jiān)督檢查、隱患整改及自我約束機制的建立實施等情況;

(七)應(yīng)急預(yù)案編制、培訓、演練,應(yīng)急設(shè)備設(shè)施配備檢查情況;

(八)hse管理體系運行情況;

(九)事故、事件、隱患產(chǎn)生的原因和趨勢分析;