班前班后會管理規(guī)定

(1)班前會是場站管理的第一道程序,每班都必須按時(shí)召開班前會。

(2)班前會必須由場站班組長主持。當(dāng)班跟班隊(duì)干及全體班組成員要準(zhǔn)時(shí)參加班前會,遲到的必須處罰,不參加班前會的不準(zhǔn)上班。

(3)班前會必須點(diǎn)名,點(diǎn)名時(shí)班組成員要起立答“到”,待點(diǎn)到下一人時(shí),自動坐下。

(4)場站班組長要注意觀察每名職工的安全思想狀態(tài),對有情緒波動、精神疲倦、喝酒等不安全情節(jié)的不準(zhǔn)上班。

(5)場站班組長要認(rèn)真準(zhǔn)備班前會的會議內(nèi)容。會議內(nèi)容應(yīng)包括:

(a) 傳達(dá)上級的指示

(b) 貫徹有關(guān)的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施

(c) 上班工作完成情況、作業(yè)現(xiàn)場存在的問題及不安全因素

(d) 布置當(dāng)班工作,強(qiáng)調(diào)具體工作要求、應(yīng)注意的問題及應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項(xiàng)

(e) 征求值班人員對當(dāng)班工作安排的意見,聽取值班人員的合理化建議

(f) 對值班人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項(xiàng)、安全互保聯(lián)保與安全防范措施等

場站班組長負(fù)責(zé)做好班前會記錄,并適時(shí)掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)情況,做到“誰主持、誰負(fù)責(zé)、誰記錄、誰落實(shí)”