班組安全日活動(dòng)管理規(guī)定

安全日活動(dòng)是班組安全管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,它不僅是企業(yè)安全管理的有機(jī)組成部分,亦是班組開展安全評(píng)價(jià)分析的基本形式,不僅是提高員工安全生產(chǎn)自覺性和自我保護(hù)意識(shí)教育的好機(jī)會(huì),亦是培養(yǎng)員工遵紀(jì)守法,增強(qiáng)員工責(zé)任感的良好教育形式。為使公司的班組安全日活動(dòng)真正發(fā)揮作用,特制定如下管理規(guī)定,請(qǐng)各單位認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

一、指導(dǎo)思想

從基層生產(chǎn)班組入手,發(fā)動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理專職、班組員工開展企業(yè)安全文化建設(shè)活動(dòng),大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作精神,營(yíng)造“人人講安全,人人要安全”的班組安全生產(chǎn)氛圍,樹立“以人為本”的觀念和“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全文化價(jià)值觀,共同研究防范事故的對(duì)策,制各類事故、障礙的發(fā)生。

二、工作目標(biāo)

通過開展企業(yè)安全文化建設(shè)活動(dòng),提高班組安全管理水平,增強(qiáng)班組員工的責(zé)任感和安全意識(shí),努力將“任何人一進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)所,自己就是自身安全的第一責(zé)任人,要控制自己的行為不能違章,要按規(guī)矩做事,保證個(gè)人安全”的意識(shí)變成生產(chǎn)班組每一位員工的自覺行為和意愿,真正實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變和工作轉(zhuǎn)變,規(guī)范個(gè)人工作行為和工作程序,徹底消滅“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人,實(shí)現(xiàn)“個(gè)人控制自身行為,不發(fā)生違章;班組控制未遂和異常,不發(fā)生輕傷和障礙;生產(chǎn)部門控制輕傷和障礙,不發(fā)生重傷和事故。”的三級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任控制目標(biāo)。

三、基本要求

1、學(xué)習(xí)上級(jí)和本單位的安全文件、事故通報(bào)、快報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào)等;

2、學(xué)習(xí)本單位專業(yè)安全規(guī)章制度,電力行業(yè)的專業(yè)安全工作規(guī)程以及安全生產(chǎn)責(zé)任制、消防管理度、

設(shè)備管理制度、安全工器具使用管理制度等;

3、一周來(lái)的安全狀況分析、講評(píng)、交流、總結(jié)以及下周安全工作要求和安排,認(rèn)真貫徹“五同時(shí)”;

4、每月班組對(duì)年度安全目標(biāo)和“兩措”及“兩票三制”執(zhí)行情況進(jìn)行對(duì)照檢查,提出存在問題,整

改要求,月度安全分析評(píng)價(jià)工作、事故預(yù)想、安全技術(shù)知識(shí)考試問答等;

5、布置落實(shí)安全檢查工作和專項(xiàng)安全檢查工作;

6、班組管轄的安全工器具試驗(yàn)檢查;

7、班組管轄的設(shè)備(機(jī)具),現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢查后的分析、研究;

8、班組安全工作臺(tái)帳的檢查整理等。

四、基本要求

1、在學(xué)習(xí)內(nèi)容上屬上級(jí)布置要求的必須做到認(rèn)真、完全、徹底,不能馬虎了事;

2、班組人員均應(yīng)全部參加,認(rèn)真作好活動(dòng)記錄,所有參加活動(dòng)的人員均應(yīng)由本人簽到,如有缺席應(yīng)注明缺席原因,凡缺席人員應(yīng)在活動(dòng)后及時(shí)補(bǔ)課;

3、學(xué)習(xí)內(nèi)容必聯(lián)系對(duì)照本單位、本班組實(shí)際,有針對(duì)性地選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容,把其它單位、車間、班組或個(gè)人發(fā)生的異常、事故情況當(dāng)作自己的問題來(lái)對(duì)待、檢查,找出存在問題,布置整改。

4、班組長(zhǎng)、安全員在安全日活動(dòng)前要作好充分的準(zhǔn)備,安全日活動(dòng)內(nèi)容在充實(shí)、聯(lián)系實(shí)際、形式多樣、講求實(shí)效,切忌流于形式,每次活動(dòng)均應(yīng)有所側(cè)重,有所收獲;

5、公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)技術(shù)專職,以及生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期到班組參加安全日活動(dòng),了解、幫助、指導(dǎo)班組安全工作,并將參加人員記入安全日活動(dòng)記錄簿中。上述領(lǐng)導(dǎo)除參加定期的活動(dòng)外平時(shí)應(yīng)抽查班組的安全日活動(dòng)記錄簿,及時(shí)掌握班組的安全情況和班組人員提出的安全生產(chǎn)問題,并簽注意見,作出評(píng)價(jià);

6、所有參加活動(dòng)的人員均應(yīng)聯(lián)系實(shí)際,積極發(fā)言,并認(rèn)真做好記錄,要求記錄齊全,字跡清楚;

7、安全日活動(dòng)定于每周五下午開展,每周一次,每次活動(dòng)時(shí)間不少于2小時(shí),變電站等值班班組的安全活動(dòng)在輪值的當(dāng)日進(jìn)行。

8、一些安全日活動(dòng)內(nèi)容,可根據(jù)實(shí)際情況與班組的其它活動(dòng)內(nèi)容結(jié)合進(jìn)行。各單位、各部門應(yīng)根據(jù)本單位每月生產(chǎn)任務(wù)及上級(jí)有關(guān)部門下達(dá)本月安全學(xué)習(xí)內(nèi)容,并報(bào)市公司安監(jiān)部。

五、公司領(lǐng)導(dǎo)每季至少參加一次掛鉤點(diǎn)的安全日活動(dòng)。部門經(jīng)理以及各職能部門有關(guān)技術(shù)專責(zé)每月至少參加一次掛鉤點(diǎn)的安全日活動(dòng),并負(fù)責(zé)監(jiān)督班站安全日活動(dòng)開展情況。

六、各生產(chǎn)部門專責(zé)、各供電所長(zhǎng)應(yīng)直接參加相應(yīng)班組的安全活動(dòng)。

七、公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理以及職能部門有關(guān)技術(shù)專責(zé)掛鉤點(diǎn)由公司安監(jiān)部統(tǒng)一公布,各生產(chǎn)部門專責(zé)、供電所長(zhǎng)掛鉤點(diǎn)由各單位自行確定。

八、班組安全員應(yīng)每月進(jìn)行一次學(xué)習(xí)效果的交叉檢查,部門和基層單位安全專責(zé)每月抽查不少于10%的班組安全學(xué)習(xí)情況,公司安監(jiān)部不定期抽查考問學(xué)習(xí)效果。