裝飾公司其它管理規(guī)定

建筑裝飾公司其它規(guī)定

一、 檢查工作:

1、檢查工作是公司各級(jí)員工的崗位職責(zé)之一。

2、犯錯(cuò)誤是正常的,關(guān)鍵是通過(guò)檢查工作及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)糾正。

3、管理是通過(guò)別人完成任務(wù),檢查是管理工作的保障體系。

4、檢查分行政檢查、巡視檢查、目標(biāo)檢查。

5、上級(jí)逐級(jí)檢查各項(xiàng)工作時(shí)注意不要輕易表態(tài),問(wèn)題明確后與你的直接下屬交換意見(jiàn)。

6、有檢查而無(wú)處理,檢查將流于形式。

7、臨時(shí)檢查人員只有檢查權(quán),沒(méi)有處理權(quán)。

8、檢查反饋結(jié)果為企業(yè)工作程序及有關(guān)規(guī)章制度的修改提供依據(jù)。

二、 思想工作:

1、三大原則:

(1 )、保持和提高員工的自尊。

(2 )、互相理解。

(3 )、在解決問(wèn)題中求得員工的幫助。

2、六大要點(diǎn):

(1 )、對(duì)事不對(duì)人。

(2 )、不要力求使員工表面承認(rèn)錯(cuò)誤,關(guān)鍵是以后結(jié)果如何。

(3 )、在談話時(shí)傾聽(tīng)員工的想法。

(4 )、與員工談我們需要他的幫助。

(5 )、雙方共同制定一個(gè)解決問(wèn)題的方案,并做記錄。

(6 )、確定下一次談話時(shí)間,對(duì)結(jié)果進(jìn)行總結(jié)。

三、 垂直指揮系統(tǒng):

1、一個(gè)上級(jí)的原則:

(1 )、上對(duì)下可以越級(jí)檢查,不可越級(jí)指揮。

(2 )、下對(duì)上可以越級(jí)申訴,不可越級(jí)報(bào)告(越級(jí)申訴慎用)。

(3 )、每個(gè)崗位上的上級(jí),特殊情況不在崗時(shí),或聯(lián)絡(luò)不上時(shí)必須 委托另一人暫時(shí)替崗,不可出現(xiàn)權(quán)利真空。

2、責(zé)權(quán)一致的原則:

(1 )、下級(jí)承擔(dān)直接責(zé)任,上級(jí)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,直接責(zé)任大于領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(2 )、部門(mén)與部門(mén)之間是相互服務(wù)、相互制約的關(guān)系。

四、 橫向聯(lián)絡(luò)系統(tǒng):

1、企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)主要是依靠部門(mén)與部門(mén)間的橫向聯(lián)絡(luò)完成的。

2、部門(mén)與部門(mén)之間是相互服務(wù)、相互制約的關(guān)系。

五、 干部任命:

1、逐級(jí)提名,隔級(jí)批準(zhǔn)。

2、各部門(mén)負(fù)責(zé)人有提名權(quán)。

3、人事部有審查權(quán)。

4、隔級(jí)的上級(jí)有批準(zhǔn)權(quán)。

5、如上級(jí)不批準(zhǔn),部門(mén)負(fù)責(zé)人重新提名。

六、 培訓(xùn)工作:

1、培訓(xùn)是企業(yè)運(yùn)行的最基本工作。

2、企業(yè)是學(xué)校,長(zhǎng)官是老師,上級(jí)是教練。

3、培訓(xùn)是企業(yè)給員工的最好報(bào)酬。

七、 其它:

1、與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的任何資料,手續(xù)完畢后經(jīng)手人應(yīng)立即交辦公部一份存檔。

2、工程竣工驗(yàn)收后,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)匯總有關(guān)資料,交辦公部存檔。

3、重要文件一律打印上報(bào)。

4、公司設(shè)總經(jīng)理信箱,每個(gè)員工可以每月5日?qǐng)?bào)建議單,總經(jīng)理對(duì)于研究后被采納的建議頒發(fā)鼓勵(lì)獎(jiǎng),年終對(duì)該項(xiàng)建議進(jìn)行成果統(tǒng)計(jì)核算,并按一定比例頒發(fā)成果獎(jiǎng)。

5、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,我們提倡員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),而非對(duì)“老板”的忠誠(chéng)。工作態(tài)度是為自己而努力工作,并非為“老板”工作而工作。

6、公司工作程序及有關(guān)規(guī)章制度實(shí)施的目的,是有利于企業(yè)科學(xué)、合理、安全、高效地發(fā)展。

7、違反公司工作程序及有關(guān)規(guī)章制度,首先追查主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,其次追查執(zhí)行部門(mén)的直接責(zé)任,并給予當(dāng)事人罰款 50----500 元。

8、公司所有人員一律自行配制通訊設(shè)備(如傳呼等)。

9、公司人員應(yīng)持證上崗,其所從事的專(zhuān)業(yè)所需資格證應(yīng)具備。不具備者短期內(nèi)自行解決。

10、每月5日、20日8:30 在公司召開(kāi)主管級(jí)人員例會(huì)。節(jié)假日順延至第一個(gè)工作日。

11、吸煙區(qū)指定地點(diǎn)設(shè)在經(jīng)理室、洽談室、會(huì)議室、活動(dòng)室、休息室,其他非指定地點(diǎn)內(nèi)吸煙,按公司條例處罰。

12、洗浴時(shí)間為每天 11:30―13:00,女士星期二、四。男士星 期一、三、五。自備洗發(fā)用品。

13、活動(dòng)室開(kāi)放時(shí)間為每天 11:30―13:00,同時(shí)開(kāi)放象棋、軍棋、跳棋、圍棋等。