風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行管理安全規(guī)定

第一章職責(zé)

第一條 風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng):

(一)對(duì)運(yùn)行的技術(shù)管理全面負(fù)責(zé)。

(二)負(fù)責(zé)審批主要系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行方式,現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程及全廠性系統(tǒng)圖和各種技術(shù)文件。

(三)負(fù)責(zé)審批各級(jí)運(yùn)行人員技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)全廠性的反事故演習(xí)工作,組織特殊性的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作。

(四)每天了解負(fù)荷曲線,檢查運(yùn)行方式和有關(guān)安全措施執(zhí)行情況,異常情況處理和設(shè)備啟停情況,主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,巡檢主要設(shè)備,重點(diǎn)檢查關(guān)鍵崗位及主要設(shè)備缺陷。

(五)每月定期組織召開運(yùn)行分析會(huì)議,聽取匯報(bào),檢查和布置有關(guān)安全、培訓(xùn)、運(yùn)行指標(biāo)分析等工作,并組織評(píng)比。

(六)負(fù)責(zé)審批重大特殊試驗(yàn)的計(jì)劃和技術(shù)措施并主持試驗(yàn)工作。

第二條 安全監(jiān)管員

(一)在風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)安全監(jiān)察和安全技術(shù)管理工作。

(二)監(jiān)督檢查設(shè)備系統(tǒng)的安全運(yùn)行工作、運(yùn)行反事故措施和勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施的落實(shí)工作。

(三)參加運(yùn)行事故分析、調(diào)查、處理工作,查明原因,確定責(zé)任人,督促制定與落實(shí)防范措施。

(四)負(fù)責(zé)工作票、操作票的統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)工作。

(五)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行參數(shù)、文明生產(chǎn)監(jiān)督和考核工作。

第三條 風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)助理

(一)在風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)運(yùn)行技術(shù)的管理工作。

(二)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行日志,各種報(bào)表記錄、參數(shù)及有關(guān)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析,提出改進(jìn)意見和措施,制定并下達(dá)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),負(fù)責(zé)運(yùn)行規(guī)程修改和技術(shù)分析會(huì)議。

(三)負(fù)責(zé)審核全廠性電氣、機(jī)械等主系統(tǒng)的圖紙、各種運(yùn)行報(bào)表及各種運(yùn)行專題總結(jié)。

(四)負(fù)責(zé)組織修編并審核各專業(yè)的運(yùn)行試驗(yàn)方案和措施。

(五)組織制定全廠性各種運(yùn)行技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),督促現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行。

(六)組織編制全廠性系統(tǒng)的正常運(yùn)行方式、特殊運(yùn)行方式和調(diào)整方案和措施。

(七)負(fù)責(zé)運(yùn)行小指標(biāo)競(jìng)賽工作,對(duì)各值經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核工作。

(八)組織審核現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程和有關(guān)管理制度,定期總結(jié)執(zhí)行規(guī)程、制度的經(jīng)驗(yàn)。

(九)風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)是設(shè)備停、復(fù)役工作的具體執(zhí)行人,根據(jù)設(shè)備停、復(fù)役工作的實(shí)際及時(shí)與調(diào)度聯(lián)系,落實(shí)設(shè)備能及時(shí)的投入或退出系統(tǒng)。

(十)在風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)運(yùn)行技術(shù)培訓(xùn)的全面管理工作。

(十一)負(fù)責(zé)組織運(yùn)行技術(shù)比武工作。

(十二)負(fù)責(zé)制定運(yùn)行技術(shù)培訓(xùn)工作計(jì)劃,下達(dá)到各有關(guān)部門并督促現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行。

(十三)負(fù)責(zé)運(yùn)行技術(shù)培訓(xùn)工作的統(tǒng)計(jì)、評(píng)價(jià)和考核工作。

(十四)是當(dāng)值機(jī)組安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)調(diào)度,事故處理的指揮者,對(duì)調(diào)度操作和事故處理負(fù)責(zé)。

(十五)合理調(diào)度系統(tǒng)和設(shè)備的運(yùn)行方式,使其處于安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的最佳狀態(tài)。

(十六)根據(jù)調(diào)度命令完成有功和無功負(fù)荷的調(diào)整,使系統(tǒng)的供電質(zhì)量(周波、電壓等)符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

(十七)根據(jù)調(diào)度命令和設(shè)備情況,及時(shí)正確指揮機(jī)組啟、停和設(shè)備的停送電操作,正確命令和認(rèn)真監(jiān)督機(jī)組主要輔助設(shè)備和主要系統(tǒng)的啟停和切換工作。

(十八)認(rèn)真執(zhí)行機(jī)組經(jīng)濟(jì)調(diào)度曲線,合理分配機(jī)組負(fù)荷,搞好經(jīng)濟(jì)調(diào)度,完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和技術(shù)指標(biāo)競(jìng)賽任務(wù)。

(十九)參加風(fēng)場(chǎng)班組反事故演習(xí)及有關(guān)事故調(diào)查分析會(huì)議。

第四條 值班負(fù)責(zé)人

(一)在風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)助理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)風(fēng)場(chǎng)的全面管理工作。

(二)組織部門職工搞好安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,建立健全各種規(guī)章制度,落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和崗位責(zé)任制。

(三)執(zhí)行《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《現(xiàn)場(chǎng)各種規(guī)程制度》,牢固樹立“安全第一”的思想,確保人身和設(shè)備安全。

(四)執(zhí)行廠部下達(dá)的工作任務(wù),組織制定和實(shí)施部門全年、季度、月工作計(jì)劃。

(五)搞好部門、班組基礎(chǔ)管理工作,抓好班組建設(shè),積極開展技術(shù)革新,節(jié)能降耗和運(yùn)行小指標(biāo)競(jìng)賽及合理化建議工作。

(六)積極做好技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)程制度學(xué)習(xí)和考核工作,不斷提高運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

(七)督促檢查運(yùn)行人員貫徹執(zhí)行規(guī)程制度情況及各崗位文明生產(chǎn)并進(jìn)行考核。

(八)每天查閱運(yùn)行日志及其他記錄,定期參加交接班會(huì)議。

(九)負(fù)責(zé)重大設(shè)備系統(tǒng)的組織協(xié)調(diào),參加機(jī)組啟停和特殊試驗(yàn)工作。

第二章 管理內(nèi)容與要求

第五條 認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”。

第六條 運(yùn)行崗位值班管理

(一)嚴(yán)肅值班紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令和上級(jí)指示。

(二)準(zhǔn)確分析事故和異常,精心操作,認(rèn)真監(jiān)護(hù)。

(三)檢修質(zhì)量不合格不投運(yùn),安全措施不完善不開工,工作票制度執(zhí)行不完善不送電。

(四)按規(guī)范化要求提高監(jiān)盤質(zhì)量,認(rèn)真監(jiān)視參數(shù)變化及正確判斷設(shè)備的運(yùn)行工況,及時(shí)調(diào)整、如實(shí)反映情況。

(五)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定使用mis,準(zhǔn)確、及時(shí)地輸入相關(guān)資料和數(shù)據(jù),不得隨意刪除任何文件,維護(hù)好相關(guān)設(shè)備。

第七條 運(yùn)行分析管理

(一)運(yùn)行分析工作是確保電廠安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要措施之一,值班人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備參數(shù)、運(yùn)行記錄、設(shè)備巡回檢查等情況及時(shí)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)問題立即采取對(duì)策。

(二)運(yùn)行分析內(nèi)容:

1.系統(tǒng)及設(shè)備運(yùn)行方式的變化對(duì)機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的影響;

2.設(shè)備運(yùn)行參數(shù)的變化;

3.操作異常情況;

4.影響機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的各種因素。

(三)運(yùn)行分析的分類及要求

1.運(yùn)行值班人員負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)的變化,設(shè)備缺陷及異?，F(xiàn)象等情況進(jìn)行分析,分析意見由值長(zhǎng)簽字后上報(bào)。

2.運(yùn)行操作異常分析:運(yùn)行中發(fā)生的各種誤操作情況,應(yīng)按照“四不放過”的原則進(jìn)行分析,從中吸取教訓(xùn),便于改進(jìn)工作。

3.設(shè)備事故及異常分析:因設(shè)備發(fā)生事故和嚴(yán)重的異常運(yùn)行工況,應(yīng)認(rèn)真對(duì)事故處理和有關(guān)操作進(jìn)行分析、評(píng)價(jià),分清事故責(zé)任,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),便于提高運(yùn)行水平。

4.專題分析:為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),必須進(jìn)行某些專題分析,如大修后運(yùn)行狀況分析,設(shè)備改進(jìn)后的效果分析,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況分析等。

5.專業(yè)分析:運(yùn)行專工負(fù)責(zé)整理運(yùn)行記錄后,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,分析運(yùn)行方式、機(jī)組出力、安全、經(jīng)濟(jì)等各種因素。

6.場(chǎng)級(jí)運(yùn)行分析:每月在場(chǎng)長(zhǎng)助理主持下召開全廠運(yùn)行分析會(huì),分析、討論、安排專題分析工作。

7.部門運(yùn)行分析:每月部門組織運(yùn)行分析會(huì)一次,重點(diǎn)分析技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,及時(shí)找出工作中的差距。

第八條 運(yùn)行培訓(xùn)管理

(一)運(yùn)行人員培訓(xùn)應(yīng)按照三級(jí)培訓(xùn)管理要求,運(yùn)行部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)管理。

(二)運(yùn)行人員培訓(xùn)工作按部頒《電業(yè)生產(chǎn)人員的培訓(xùn)制度》的規(guī)定,以崗位培訓(xùn)為主,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)和崗位實(shí)際,做到學(xué)用一致?？炭嚆@研業(yè)務(wù),達(dá)到“三熟”“三能”的要求。

(三)培訓(xùn)的主要方法:

1.開展技術(shù)競(jìng)賽和技術(shù)比武。

2.組織反事故演習(xí)。

3.電業(yè)安全工作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)安全工作規(guī)程考試。

4.現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程考試。

5.技術(shù)問答。

6.現(xiàn)場(chǎng)考問。

7.默畫系統(tǒng)圖。

8.事故預(yù)想。

9.技術(shù)講課。

10.運(yùn)行分析。

第九條 運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備必要的規(guī)程、制度、圖紙、資料及各種記錄簿,并隨現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、運(yùn)行操作方式及上級(jí)規(guī)定的變動(dòng)及時(shí)修編現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、制度、圖紙、資料等。

第十條 調(diào)度管理

(一)調(diào)度管理原則:安全與經(jīng)濟(jì)兼顧,當(dāng)安全與經(jīng)濟(jì)發(fā)生矛盾時(shí),經(jīng)濟(jì)服從于安全。

(二)調(diào)度管理目標(biāo)

1.嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令和調(diào)度規(guī)程。

2.充分發(fā)揮設(shè)備能力,滿足電網(wǎng)運(yùn)行方式的需要。

3.保證各運(yùn)行參數(shù)符合規(guī)程要求。

4.合理安排運(yùn)行方式,保證在安全經(jīng)濟(jì)方式下運(yùn)行。

(三)調(diào)度操作管理

1.值長(zhǎng)是機(jī)組設(shè)備系統(tǒng)調(diào)度操作的總負(fù)責(zé)人,各值運(yùn)行值班人員,在調(diào)度關(guān)系上受值長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo);各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的命令涉及到值長(zhǎng)的權(quán)限時(shí),不得直接向運(yùn)行值班人員下達(dá)操作命令,而必須經(jīng)值長(zhǎng)同意,由值長(zhǎng)下令操作。

2.自治區(qū)、市調(diào)管轄設(shè)備的操作,值長(zhǎng)必須按調(diào)度命令執(zhí)行;值長(zhǎng)管轄設(shè)備的操作,運(yùn)行人員必須按值長(zhǎng)的命令進(jìn)行;出現(xiàn)事故時(shí)可按各自規(guī)程規(guī)定進(jìn)行處理,處理后應(yīng)迅速匯報(bào)值長(zhǎng)、調(diào)度員。

3.根據(jù)自治區(qū)、市調(diào)命令所采取的安全措施,值長(zhǎng)無權(quán)拆除,必須按調(diào)度命令執(zhí)行;值長(zhǎng)下令采取的安全措施,只有得到值長(zhǎng)的指令方可拆除。

4. 值班人員在接受調(diào)度命令時(shí)應(yīng)全文復(fù)誦,核實(shí)無誤后,應(yīng)迅速正確地執(zhí)行;執(zhí)行完畢立即進(jìn)行操作匯報(bào)。任何受令人和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人均無權(quán)無故拖延或不執(zhí)行調(diào)度命令。

5.接到調(diào)度命令時(shí),或者在執(zhí)行調(diào)度命令過程中,認(rèn)為調(diào)度指令不正確,應(yīng)立即向發(fā)布指令的調(diào)度員(或值長(zhǎng))報(bào)告,由發(fā)令者決定指令執(zhí)行或撤消;如發(fā)令人重復(fù)該指令時(shí),原則上必須執(zhí)行;但如執(zhí)行該指令確將危及人身、設(shè)備或電網(wǎng)安全時(shí),應(yīng)拒絕執(zhí)行,同時(shí)將拒絕的理由及改正指令內(nèi)容的建議,報(bào)告發(fā)令調(diào)度員(或值長(zhǎng))和本單位直接領(lǐng)導(dǎo)人。

6.無理由不執(zhí)行或者延遲執(zhí)行調(diào)度指令,受令人應(yīng)對(duì)此負(fù)責(zé);不允許執(zhí)行或者允許不執(zhí)行調(diào)度指令的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人,也應(yīng)當(dāng)對(duì)此負(fù)責(zé)

7.值長(zhǎng)離開控制室,應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)調(diào)度聯(lián)系。

8.正常情況下,主要設(shè)備、系統(tǒng)及主要輔助設(shè)備的投、停及切換操作,必須在得到值長(zhǎng)的許可后方可執(zhí)行,值長(zhǎng)除嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)批準(zhǔn)的運(yùn)行方式外,有權(quán)決定設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行方式。

9.值長(zhǎng)發(fā)布操作指令時(shí)要嚴(yán)肅認(rèn)真,并對(duì)指令的正確性及必要性負(fù)責(zé);通常值長(zhǎng)向值班負(fù)責(zé)人發(fā)布指令,由值班負(fù)責(zé)人傳達(dá)給值班人員執(zhí)行,必要時(shí),值長(zhǎng)可直接向值班人員發(fā)布指令,值班人員執(zhí)行指令后,應(yīng)將執(zhí)行情況匯報(bào)值長(zhǎng)。

10. 有關(guān)調(diào)度之間的聯(lián)系必須互報(bào)單位名稱和本人姓名,并使用統(tǒng)一規(guī)定的調(diào)度術(shù)語;各專業(yè)值班人員與值長(zhǎng)進(jìn)行電話聯(lián)系和匯報(bào)時(shí),必須首先互通姓名。調(diào)度操作必須嚴(yán)格執(zhí)行操作票制、監(jiān)護(hù)制、復(fù)誦命令制和錄音記錄制。

(四)有功出力管理

1.值長(zhǎng)要準(zhǔn)確掌握設(shè)備各種運(yùn)行方式的最大出力和最小安全出力。

2. 機(jī)組正常根據(jù)調(diào)度命令應(yīng)確保按計(jì)劃曲線運(yùn)行,以保證電網(wǎng)周波在50赫茲運(yùn)行。

3.如設(shè)備發(fā)生異常或機(jī)組主、輔設(shè)備因消缺需降出力,以及特殊情況需要調(diào)整設(shè)備出力時(shí),必須匯報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度員。

4.正常運(yùn)行時(shí),未經(jīng)總工批準(zhǔn),發(fā)電設(shè)備不允許超出力運(yùn)行。

(五)無功出力管理

1.正常運(yùn)行值班人員應(yīng)嚴(yán)密監(jiān)視本單位的電壓監(jiān)視控制點(diǎn)電壓,保證電壓在正常變動(dòng)范圍。

2.運(yùn)行值班人員應(yīng)嚴(yán)格按調(diào)度下達(dá)的電壓曲線自行調(diào)整無功出力或投入svc。

3.調(diào)度管轄的變壓器電壓分接頭位置,未經(jīng)調(diào)度部門同意不得自行改變或調(diào)整。

第十一條 設(shè)備變更管理

(一)設(shè)備變更或改造要編制設(shè)備變更或改進(jìn)方案,經(jīng)總工批準(zhǔn)后執(zhí)行,如屬于調(diào)度管轄的設(shè)備應(yīng)經(jīng)調(diào)度批準(zhǔn)。

(二)變更或改進(jìn)的設(shè)備及系統(tǒng)應(yīng)作投入試驗(yàn),在試驗(yàn)前有關(guān)單位必須將有關(guān)圖紙、資料、試驗(yàn)措施經(jīng)總工批準(zhǔn)后交運(yùn)行值班人員。

(三)試驗(yàn)過程中的操作及調(diào)整工作,由運(yùn)行人員執(zhí)行,值長(zhǎng)指揮,試驗(yàn)過程中發(fā)生事故時(shí)應(yīng)立即停止試驗(yàn)。

(四)值長(zhǎng)根據(jù)系統(tǒng)情況有權(quán)對(duì)各種試驗(yàn)改變時(shí)間或停止試驗(yàn),但應(yīng)通知試驗(yàn)人員,在試驗(yàn)過程中,試驗(yàn)人員要變更試驗(yàn)項(xiàng)目或延長(zhǎng)試驗(yàn)時(shí)間,須經(jīng)值長(zhǎng)同意。

(五)設(shè)備經(jīng)試驗(yàn)正常后,方能正常投入運(yùn)行,有關(guān)人員應(yīng)將有關(guān)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和試驗(yàn)報(bào)告及時(shí)送交運(yùn)行值班人員。

第十二條 調(diào)度通訊管理

(一)電力系統(tǒng)調(diào)度通訊是保證系統(tǒng)正常運(yùn)行和迅速處理事故的重要工具。如有故障,通信專業(yè)人員應(yīng)及時(shí)排除,保證通訊系統(tǒng)的暢通。

(二)調(diào)度電話為調(diào)度業(yè)務(wù)專用電話,非值班人員不得使用;不得占用調(diào)度電話聯(lián)系其它無關(guān)工作。

(三)行政電話為調(diào)度備用通訊工具,通訊值班人員應(yīng)予以優(yōu)先安排處理故障。

(四)調(diào)度通信設(shè)備改造、試驗(yàn),應(yīng)有有效的臨時(shí)通訊手段。

第十三條 設(shè)備停、復(fù)役管理

(一)運(yùn)行或備用中的設(shè)備、系統(tǒng),除有明顯威脅人身及設(shè)備安全的情況外,未經(jīng)值長(zhǎng)批準(zhǔn),不得由運(yùn)行或備用轉(zhuǎn)入備用或檢修。

(二)凡屬調(diào)度管轄的設(shè)備、保護(hù)、自動(dòng)裝置,其停用或由備用轉(zhuǎn)入檢修,檢修人員應(yīng)將工作票于開工前一天送交運(yùn)行,由值長(zhǎng)向管轄調(diào)度員提出申請(qǐng)。

(三)不影響機(jī)組出力的輔助設(shè)備和公用系統(tǒng)的檢修及試驗(yàn),檢修人員可在當(dāng)天提出申請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>

(四)設(shè)備事故、故障搶修可先口頭提出申請(qǐng),補(bǔ)辦手續(xù)。

(五)設(shè)備檢修完畢后,檢修人員應(yīng)做出檢修交待,屬調(diào)度管轄的設(shè)備由值長(zhǎng)匯報(bào)調(diào)度,恢復(fù)運(yùn)行或備用;非調(diào)度管轄的設(shè)備由運(yùn)行人員投入運(yùn)行或備用。