電廠安全檢查管理規(guī)定

1 范圍

1.1 根據(jù)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》,為了廣泛深入地開展安全檢查工作,提高廣大職工的安全意識,落實(shí)各級各類人員安全職責(zé),消除不安全隱患,提高全廠安全生產(chǎn)水平,特制定本規(guī)定。

1.2 安全檢查是檢查疹斷安全管理、基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備健康水平的有效手段,定期開展安全檢查,人人有責(zé)。

1.3 安全檢查有:春季安全檢查、秋冬季安全檢查、防汛(汛前、汛后)安全檢查、迎峰度夏檢查、節(jié)日檢查、臨時性安全檢查。

1.4 本規(guī)定適用于江西三和羅灣水力發(fā)電廠、羅灣檢修分公司、靖源公司。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

3 管理機(jī)構(gòu)

3.1 各級管理部門、班組,均為本部門、班組的安全檢查的管理機(jī)構(gòu)。

3.2 安全生產(chǎn)部為安全檢查的牽頭管理部門。

4 管理內(nèi)容與要求

4.1 安全檢查的內(nèi)容包括:組織領(lǐng)導(dǎo)、安全思想、安全責(zé)任、規(guī)程制度、圖紙資料、設(shè)備隱患、整改措施。

4.2 安全檢查的形式有:自查、檢查、抽查。

4.3 組織實(shí)施

4.3.1 廠部成立以廠長為組長,其他領(lǐng)導(dǎo)成員和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門成立以行政正職為組長,由各班組長及部門技術(shù)人員參與的安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對安全檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施工作。

4.3.2 安全生產(chǎn)部是廠部開展安全檢查的職能部門,具體負(fù)責(zé)各類安全檢查的組織、實(shí)施和管理工作。根據(jù)上級安全生產(chǎn)工作要求和全廠安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況,適時下達(dá)安全檢查任務(wù)。

4.3.3 各部門應(yīng)按照廠部下達(dá)的安全檢查計(jì)劃,結(jié)合本部門的安全生產(chǎn)實(shí)際,制定安全檢查實(shí)施和安全整改方案,認(rèn)真組織實(shí)施,并將檢查和整改結(jié)果書面報(bào)安教科。

4.3.4 安全生產(chǎn)部應(yīng)將安全檢查情況及時總結(jié),上報(bào)、通報(bào)。對查出的不安全隱患下達(dá)安全整改任務(wù)書,限期整改。

4.3.5 安全檢查廠部每季度不少于1次,車間(部門)每月不少于1次。

5 監(jiān)督檢查與考核

5.1 廠部對各部門開展安全檢查情況,參照安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格考核。

5.2 對開展安全檢查領(lǐng)導(dǎo)重視得力、方案具體、檢查認(rèn)真、整改和上報(bào)及時的部門,給予一次性嘉獎100-300元。對在安全檢查中,領(lǐng)導(dǎo)不力、無實(shí)施方案或整改不落實(shí)、上報(bào)工作不及時的部門,扣罰當(dāng)月獎金100-200元。對在安全檢查中,走過場或弄虛作假的部門,扣罰當(dāng)月獎金200-400元。

6 附則

6.1 本規(guī)定由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

6.2 本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施。