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公司機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):90

公司機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定

公司機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定

為防止國(guó)有資產(chǎn)流失,配合公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,杜絕重用輕管現(xiàn)象,保障公司設(shè)備管理有章可循,特制定本規(guī)定。

一、管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)

1.各分公司成立以分公司經(jīng)理為組長(zhǎng),一名主管設(shè)備副經(jīng)理為副組長(zhǎng)的設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由設(shè)備、施工技術(shù)和財(cái)務(wù)等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組成,負(fù)責(zé)本公司設(shè)備購(gòu)置、發(fā)展規(guī)劃和設(shè)備重大問(wèn)題的決策。同時(shí)制定各級(jí)人員的崗位責(zé)任制。

2.分公司設(shè)備部門(mén)職責(zé)

1)貫徹執(zhí)行上級(jí)設(shè)備管理的辦法、規(guī)定,制訂具體措施并組織實(shí)施;

2)執(zhí)行設(shè)備操作、保養(yǎng)規(guī)程,負(fù)責(zé)組織搞好設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修工作,合理配置設(shè)備,充分挖掘設(shè)備潛力,使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài);

3)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督設(shè)備操作人員做好《司機(jī)手冊(cè)》的填寫(xiě),及時(shí)組織匯總,按規(guī)定填寫(xiě)《設(shè)備履歷簿》,并妥善保管;

4)負(fù)責(zé)建立設(shè)備基本設(shè)施,建好停機(jī)場(chǎng)(棚)、配件庫(kù)、油料庫(kù)、保養(yǎng)間,配齊三防設(shè)施,適時(shí)組織設(shè)備上下場(chǎng)。

5)貫徹質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn),按照貫標(biāo)程序要求建立設(shè)備臺(tái)帳,進(jìn)行有效標(biāo)識(shí),做好設(shè)備維修保養(yǎng)工作及各項(xiàng)記錄;

6)協(xié)助組織開(kāi)展單機(jī)核算,適時(shí)編制考核設(shè)備的產(chǎn)量(臺(tái)班)定額,配件及油料消耗定額;

7)建立健全設(shè)備臺(tái)帳和技術(shù)檔案,按時(shí)統(tǒng)計(jì)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù),負(fù)責(zé)收集各項(xiàng)設(shè)備原始記錄,并妥善保存,按上級(jí)規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送各項(xiàng)業(yè)務(wù)報(bào)表和實(shí)力動(dòng)態(tài)報(bào)表;

8)負(fù)責(zé)儲(chǔ)備設(shè)備配件和油料,配備、配足修理人員和維修工具,保證設(shè)備保養(yǎng)、維修及時(shí),確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

9)按時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢查和設(shè)備質(zhì)量鑒定工作,開(kāi)展紅旗設(shè)備評(píng)比,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)。

二、設(shè)備購(gòu)置

1.購(gòu)置計(jì)劃

設(shè)備采購(gòu)必須遵守先報(bào)批后購(gòu)買(mǎi)的原則,各分公司根據(jù)項(xiàng)目需求于每年12月份填寫(xiě)《施工設(shè)備申請(qǐng)購(gòu)置計(jì)劃》,上報(bào)的購(gòu)置計(jì)劃必須經(jīng)業(yè)務(wù)部門(mén)簽字,分公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批,并寫(xiě)清計(jì)劃購(gòu)置設(shè)備的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、使用工點(diǎn)、使用時(shí)間等。

2.采購(gòu)權(quán)限

設(shè)備采購(gòu)權(quán)限在公司業(yè)務(wù)部門(mén),各區(qū)域分公司除得到授權(quán)外,無(wú)權(quán)采購(gòu)設(shè)備。

設(shè)備單價(jià)在10萬(wàn)元以上的設(shè)備采購(gòu)必須報(bào)公司審批,由公司組織招標(biāo)采購(gòu)。單價(jià)在10萬(wàn)元以下的設(shè)備采購(gòu)也要報(bào)公司批準(zhǔn),根據(jù)情況由公司授權(quán)分公司自行招標(biāo)采購(gòu)。

3.設(shè)備采購(gòu)

設(shè)備由公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員以招標(biāo)的方式采購(gòu),采購(gòu)程序如下:

1)根據(jù)需求分析各廠家設(shè)備技術(shù)參數(shù)、性能能否滿(mǎn)足要求,初步確定投標(biāo)廠家;

2)向設(shè)備生產(chǎn)廠家或代理商發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng);

3)編制招標(biāo)文件;

4)限期提交投標(biāo)文件;

5)開(kāi)標(biāo),評(píng)標(biāo),定標(biāo);

6)簽定合同

三、設(shè)備的基礎(chǔ)管理

1.管理號(hào)碼

為便于設(shè)備的識(shí)別,公司對(duì)每臺(tái)設(shè)備編制了管理號(hào)碼,各分公司要在臺(tái)帳上標(biāo)明管理號(hào)碼,并在每臺(tái)設(shè)備上掛牌標(biāo)明。各分公司不得對(duì)設(shè)備的管理號(hào)碼進(jìn)行改動(dòng)。

2.建立設(shè)備技術(shù)檔案

設(shè)備技術(shù)檔案是指設(shè)備自購(gòu)入(或自制)開(kāi)始直到報(bào)廢為止整個(gè)歷史技術(shù)資料,是設(shè)備管理不可缺少的基礎(chǔ)資料和科學(xué)依據(jù)。設(shè)備檔案由設(shè)備使用保管單位建立和保管,其主要內(nèi)容有:

1)新增(自制)或調(diào)撥的批準(zhǔn)文件;

2)設(shè)備采購(gòu)合同或復(fù)印件;

3)設(shè)備驗(yàn)收交接清單;

4)隨機(jī)技術(shù)文件,包括使用保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)、配件目錄、出廠合格證、隨機(jī)附屬裝置(主要總成資料)、工具和備品明細(xì)表等;

5)送修前的檢測(cè)鑒定、大修進(jìn)廠的技術(shù)鑒定、出廠檢驗(yàn)記錄及修理內(nèi)容等有關(guān)資料;

6)設(shè)備事故報(bào)告單;

7)設(shè)備履歷簿;

8)設(shè)備報(bào)廢(報(bào)損)申請(qǐng)表。

設(shè)備技術(shù)檔案的原始資料一次填寫(xiě)入檔,設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)、消耗等記錄按月填寫(xiě)入檔,調(diào)動(dòng)、修理、事故等及時(shí)填寫(xiě)。列入檔案的文件必須準(zhǔn)確可靠。設(shè)備調(diào)動(dòng)時(shí),技術(shù)檔案隨設(shè)備調(diào)動(dòng)

3.各項(xiàng)報(bào)表及報(bào)送時(shí)間

大型設(shè)備動(dòng)態(tài)運(yùn)行記錄????????? 月報(bào)(25日前報(bào))

現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備明細(xì)表??????????? 月報(bào)(2日前報(bào))

主要設(shè)備月度分布情況統(tǒng)計(jì)表??? 月報(bào)(25日前報(bào))

機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)表??????????? 年報(bào)(12月5日前)

4.統(tǒng)計(jì)工作

分公司要配備一名設(shè)備管理員,除負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理外,負(fù)責(zé)設(shè)備基礎(chǔ)資料的統(tǒng)計(jì)工作。基礎(chǔ)資料包括:

1)設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)帳

2)設(shè)備履歷簿

3)設(shè)備修理計(jì)劃

4)《司機(jī)手冊(cè)》收集、匯總

5)設(shè)備管理組織、職責(zé)和設(shè)備動(dòng)態(tài)分布、紅旗設(shè)備評(píng)比

6)設(shè)備業(yè)務(wù)報(bào)表

7)設(shè)備運(yùn)行記錄

8)設(shè)備維修保養(yǎng)記錄

9)設(shè)備油材料消耗記錄

四、設(shè)備使用與保養(yǎng)

各分公司必須制定設(shè)備保養(yǎng)制度,結(jié)合本單位情況制定《設(shè)備技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程》,制定保養(yǎng)計(jì)劃并抓好落實(shí)。要及時(shí)將設(shè)備保養(yǎng)情況記入《司機(jī)手冊(cè)》內(nèi)。

設(shè)備技術(shù)保養(yǎng)一般分為:日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和特殊保養(yǎng)。

1.日常保養(yǎng)的內(nèi)容和要求是:

日常保養(yǎng)是維持設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)最重要的技術(shù)措施,也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的保障條件,不重視日常保養(yǎng),將使設(shè)備技術(shù)狀況得不到保障或使用壽命大大縮短,日常保養(yǎng)工作重點(diǎn)是:清潔、潤(rùn)滑、檢查、緊固。

日常保養(yǎng)由設(shè)備操作人員按規(guī)定進(jìn)行,必須認(rèn)真對(duì)待,不能馬虎。

2.定期保養(yǎng)內(nèi)容和要求是:

一級(jí)保養(yǎng):一般間隔時(shí)間200-250小時(shí),重點(diǎn)是潤(rùn)滑、緊固。即按規(guī)定檢查和添加潤(rùn)滑油油脂,檢查緊固各部螺栓;清洗各種濾清器。

一級(jí)保養(yǎng)主要作用是維護(hù)機(jī)械完好狀況,確保兩次一保間隔期中設(shè)備正常運(yùn)行。

一級(jí)保養(yǎng)主要由操作人員按規(guī)定時(shí)間、作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行。

二級(jí)保養(yǎng):一般間隔時(shí)間600-1000小時(shí),重點(diǎn)是檢查、調(diào)整。即除要進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)的全部?jī)?nèi)容外,還要從外部檢查發(fā)動(dòng)機(jī)、離合器、變速箱、傳動(dòng)軸、驅(qū)動(dòng)橋、轉(zhuǎn)向和制動(dòng)機(jī)構(gòu)、液壓和工作裝置以及各類(lèi)電器元件等工作情況,必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整,并排除所發(fā)現(xiàn)的故障。二級(jí)保養(yǎng)主要作用是保障機(jī)械各總成、零部件具有良好的工作性能,確保兩次二保間隔期設(shè)備能正常運(yùn)行。

二級(jí)保養(yǎng)一般要求由專(zhuān)職的保修人員負(fù)責(zé)進(jìn)行,操作人員必須隨機(jī)參加保養(yǎng),提供在使用中的不適。

三級(jí)保養(yǎng):一般間隔時(shí)間1800-2000小時(shí),重點(diǎn)是檢查、調(diào)整、消除隱患,平衡各部機(jī)件的磨損程度。三級(jí)保養(yǎng)除要進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)的作業(yè)內(nèi)容外,還要對(duì)主要部件進(jìn)行解體檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。三級(jí)保養(yǎng)只按保養(yǎng)范圍要求打開(kāi)有關(guān)總成的箱蓋,檢查其內(nèi)部零件的緊固、磨損及有關(guān)間隙情況,以發(fā)現(xiàn)和清除隱患為目的,并不像大修或中修那樣大幅度拆換和修理。

三級(jí)保養(yǎng)要求進(jìn)廠或保養(yǎng)間由專(zhuān)職的保養(yǎng)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。同二級(jí)保養(yǎng)一樣,本機(jī)的操作人員也必須隨機(jī)進(jìn)廠配合保養(yǎng),以便了解和提供有關(guān)情況。

3.特殊保養(yǎng)內(nèi)容和要求是:

磨合保養(yǎng):新購(gòu)設(shè)備和大修后的設(shè)備在磨合期內(nèi)的保養(yǎng)。對(duì)要求磨合保養(yǎng)的設(shè)備,應(yīng)按一定的要求逐級(jí)遞增負(fù)載及轉(zhuǎn)速,并勤潤(rùn)滑、勤緊固、勤觀察,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決。

磨合保養(yǎng)的重點(diǎn)是更換各部潤(rùn)滑油,潤(rùn)滑各部位,緊固各螺栓。

換季保養(yǎng):指冬季最低溫度在零度以下地區(qū),入夏和入冬前進(jìn)行的季節(jié)性保養(yǎng)。換季保養(yǎng)的重點(diǎn)是燃油潤(rùn)滑系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)和啟動(dòng)系統(tǒng)等。如更換燃油、液壓油,調(diào)整蓄電池電解液相對(duì)密度,采取防寒或降溫措施,清洗冷卻系等。

換季保養(yǎng)可結(jié)合一級(jí)保養(yǎng)等進(jìn)行。

停用保養(yǎng):指設(shè)備由于季節(jié)性等因素的影響,要暫時(shí)停用一段時(shí)間,又不進(jìn)行封存的一種整理、防護(hù)性保養(yǎng)。其作業(yè)內(nèi)容以清潔、整容、配套、防腐為重點(diǎn)。

封存保養(yǎng):指設(shè)備封存前或啟封期間進(jìn)行的保養(yǎng)。啟用前要做一次啟用或二級(jí)保養(yǎng)。封存設(shè)備一般應(yīng)統(tǒng)一停放,封存保養(yǎng)的內(nèi)容需視機(jī)型、機(jī)況和實(shí)際情況而定。

轉(zhuǎn)移前保養(yǎng):這是流動(dòng)性比較大的施工單位常進(jìn)行的一種機(jī)械保養(yǎng)工作。通常在一項(xiàng)工程完工后,設(shè)備雖未到規(guī)定的保養(yǎng)周期,但為實(shí)現(xiàn)從一個(gè)施工點(diǎn)到另一個(gè)施工點(diǎn)地順利調(diào)運(yùn),并能迅速投入新的施工生產(chǎn),需對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑等工作。

特殊保養(yǎng)由操作人員和專(zhuān)業(yè)維護(hù)保養(yǎng)人員共同完成。

公司機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定

為防止國(guó)有資產(chǎn)流失,配合公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,杜絕重用輕管現(xiàn)象,保障公司設(shè)備管理有章可循,特制定本規(guī)定。一、管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.各分公司成立以分公司經(jīng)理為組長(zhǎng),一名主管設(shè)備副經(jīng)理為副…
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