第1篇 金屬支護(hù)材料管理規(guī)定
隨著礦井的發(fā)展,回采工作面支護(hù)已全部使用單體液壓支柱支護(hù)。為加強(qiáng)單體支柱及頂梁的管理、維修,確保礦井正常生產(chǎn)與安全,降低噸煤成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本規(guī)定。
一、管理職能:
1.供應(yīng)科負(fù)責(zé)單體支柱、頂梁、三用閥的購(gòu)置工作。
2.計(jì)劃科負(fù)責(zé)全礦采煤工區(qū)的單體支柱、三用閥、頂梁及摩擦支柱的月底清點(diǎn)考核和井下支護(hù)質(zhì)量日常檢測(cè)及現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
3.機(jī)電科設(shè)支護(hù)車間幾單體支柱管理員,負(fù)責(zé)建立全礦單體支護(hù)材料臺(tái)帳、流動(dòng)帳、檔案明細(xì)管理工作,并負(fù)責(zé)有關(guān)材料的進(jìn)貨質(zhì)量驗(yàn)收、單體及三用閥的編號(hào)、發(fā)放、回收、小中修及外出大修等工作。
二、支護(hù)材料的購(gòu)置:
單體支柱購(gòu)置由計(jì)劃科按使用要求提供單體支柱型號(hào)數(shù)量,三用閥及頂梁等由支護(hù)車間提供購(gòu)置計(jì)劃,經(jīng)分管礦長(zhǎng)同意,供應(yīng)科到礦指定廠家購(gòu)置。入庫(kù)由機(jī)電科支護(hù)車間負(fù)責(zé)驗(yàn)收,合格后方可由支護(hù)車間統(tǒng)一編號(hào)建檔發(fā)放。
三、支護(hù)材料的發(fā)放、回交:
1.凡使用單體及頂梁的單位都必須設(shè)立專職(或兼職)管理員,負(fù)責(zé)本單位單體、頂梁、三用閥等臺(tái)帳管理,領(lǐng)用及回交支護(hù)材料時(shí)必須由專管員持臺(tái)帳到支護(hù)車間辦理有關(guān)手續(xù),否則支護(hù)車間一概不予發(fā)放、回收。
2.單體支柱、三用閥一律由支護(hù)車間統(tǒng)一編號(hào),建檔管理,并建立各領(lǐng)用單位明細(xì)臺(tái)帳。支護(hù)車間必須設(shè)專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作,并作為兼職技術(shù)員,負(fù)責(zé)單體、頂梁、三用閥的維修、技術(shù)及質(zhì)量管理。
3.對(duì)各工區(qū)回交的支護(hù)材料,支護(hù)車間要做好檔案記錄和臺(tái)帳管理工作,并對(duì)支護(hù)材料嚴(yán)格檢查損壞情況,對(duì)使用不當(dāng)或人為破壞造成損壞的一律報(bào)計(jì)劃科,其維修費(fèi)由使用單位承擔(dān)。
4.三用閥的領(lǐng)用一律按一棵柱子一個(gè)閥的數(shù)量發(fā)放,并以舊換新,不得有丟失現(xiàn)象,否則,按原價(jià)罰款。
5.注液槍的發(fā)放、回交由支護(hù)車間負(fù)責(zé),按每10米一個(gè)注液槍發(fā)給,同時(shí)按20%增加其備用數(shù)量,領(lǐng)用以舊換新,不得丟失,否則按原價(jià)罰款。
四、支護(hù)材料的維修管理:
1.機(jī)電科成立支護(hù)車間,建立單獨(dú)廠房,支護(hù)車間應(yīng)具有月維修1000棵單體支柱的能力和試壓設(shè)備,建立能儲(chǔ)存4000棵單體支柱的庫(kù)房,確保維修好的支柱或多余支柱的存放。另需配置相應(yīng)的三用閥維修間、頂梁維修場(chǎng)地。
2.支護(hù)車間要逐步配齊相應(yīng)維修及管理人員。
3.對(duì)單體的小中修一律在礦內(nèi)解決,維修好的單體經(jīng)試壓合格后方可入庫(kù),并將其維修情況及試壓數(shù)據(jù)記入檔案。對(duì)需大修的單體,由車間先進(jìn)行拆洗,對(duì)礦內(nèi)沒(méi)能力維修的要統(tǒng)一歸類,分管技術(shù)員書(shū)面鑒定報(bào)分管礦長(zhǎng),經(jīng)同意后,支護(hù)車間方可集中到礦指定廠家進(jìn)行維修。出礦時(shí),維修車間出具證明,到保衛(wèi)科換出門證,修復(fù)拉回的單體及部件,由修理車間進(jìn)行抽查試壓,并按大修標(biāo)準(zhǔn)檢查,合格后出具證明,設(shè)備庫(kù)保管員清點(diǎn)數(shù)量,出具修理數(shù)量證明,做好大修情況的檔案記錄。修理費(fèi)結(jié)算憑發(fā)票、驗(yàn)收合格證明、修復(fù)數(shù)量證明,經(jīng)分管礦長(zhǎng)簽字、經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)簽字后到財(cái)務(wù)結(jié)算。
4.嚴(yán)格執(zhí)行支柱定期上井檢修制度。新購(gòu)置的單體入井后連續(xù)使用一年半的必須上井檢修;對(duì)經(jīng)過(guò)檢修的支柱入井后連續(xù)使用八個(gè)月的必須上井檢修。對(duì)超期使用的支柱造成損壞的,其維修費(fèi)由使用單位承擔(dān),該項(xiàng)工作由支護(hù)車間監(jiān)督實(shí)施,報(bào)計(jì)劃科在當(dāng)月材料費(fèi)中扣除。
5.對(duì)維修后的單體支柱必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的試壓檢查,并作好記錄,不合格的不準(zhǔn)下井,凡查有不合格的支柱入井,按每棵20元對(duì)支護(hù)車間處罰。
五、井下單體支柱管理:
1.加強(qiáng)單體支柱支護(hù)質(zhì)量的監(jiān)測(cè)是對(duì)單體管理的重要手段之一,也是回采面安全生產(chǎn)的基本要求。為此礦成立單體支柱支護(hù)質(zhì)量檢測(cè)小組,借助儀表開(kāi)展日常支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作,各工作面每天監(jiān)測(cè)一次,每個(gè)工作面設(shè)10條觀測(cè)線,每條線測(cè)6個(gè)點(diǎn),每個(gè)工作面共測(cè)60多個(gè)數(shù)據(jù),將測(cè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行微機(jī)處理分析,得出工作面支護(hù)質(zhì)量狀況圖表,并及時(shí)發(fā)放到礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室工區(qū),為礦井安全生產(chǎn)提供科學(xué)的決策依據(jù)。另外,通過(guò)實(shí)測(cè)發(fā)現(xiàn)單體支柱、三用閥在使用中不符合要求的現(xiàn)象,由計(jì)劃科下卡,督促工區(qū)將這類支柱、三用閥升井維修。
2.加強(qiáng)井下支柱使用過(guò)程的管理,檢測(cè)小組實(shí)行分片負(fù)責(zé)制,同時(shí)負(fù)責(zé)相應(yīng)工區(qū)單體支柱管理狀況,對(duì)違反下列規(guī)定的給予懲罰:
⑴運(yùn)輸單體支柱要將活柱降到最低位置,閥孔必須用密封蓋封好,支柱存放都必須站立放置,嚴(yán)禁野蠻搬運(yùn)、倒放,否則按每根10元罰責(zé)任單位,并限時(shí)整改。
⑵三用閥運(yùn)送時(shí),必須用干凈的專用箱運(yùn)送,上井時(shí)也要集中裝箱上井,井下存放也要專用加鎖保管。凡發(fā)現(xiàn)運(yùn)送保管及使用不當(dāng)造成三用閥污染的每個(gè)罰款10元。
⑶注液時(shí)要先沖洗注液嘴,發(fā)現(xiàn)不沖洗注液嘴,每次罰款10元。
⑷乳化液配制必須使用自動(dòng)配比器,泵站司機(jī)必須嚴(yán)格按要求濃度配制,每班用析光儀自檢一次,如發(fā)現(xiàn)配制不合格或不按要求自檢的一次罰款50元。
⑸對(duì)損壞的柱梁必須及時(shí)上井修理,對(duì)積壓超過(guò)7天的每棵單體罰使用單位50元,頂梁每棵罰50元。
⑹對(duì)檢測(cè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格支柱,計(jì)劃科下達(dá)上井維修卡,對(duì)下卡后仍繼續(xù)使用的每棵每天罰10元。
六、對(duì)支護(hù)材料的考核:
1.單體、頂梁、三用閥一律不得丟失,計(jì)劃科根據(jù)支護(hù)維修車間每月報(bào)給的各單位的領(lǐng)用量及井下實(shí)有量,對(duì)丟失的單體、頂梁、三用閥一律按原購(gòu)置費(fèi)罰款。
2.對(duì)單體、頂梁的使用一律實(shí)行租賃制,單體支柱1米及以下的每棵月租金為20元,1.2米及以上的單體月租金為30元,頂梁每棵月租金10元。
3.計(jì)劃科根據(jù)各工作面長(zhǎng)度及作業(yè)規(guī)程支護(hù)密度,計(jì)算出各面所需要單體及頂梁的使用、備用量(12煤7%、14煤10%),計(jì)算出各工區(qū)租金基數(shù),補(bǔ)貼給各使用單位,同時(shí)按當(dāng)月各單位實(shí)領(lǐng)在冊(cè)總數(shù)最高數(shù)量計(jì)算使用租金,進(jìn)行月底考核,節(jié)獎(jiǎng)超罰。
4.對(duì)各使用單位丟失、人為損壞的單體及不按規(guī)定使用的罰款也一次由計(jì)劃科在月底統(tǒng)一考核兌現(xiàn)。
第2篇 金屬支護(hù)材料管理的暫行規(guī)定
隨著礦井的發(fā)展，回采工作面支護(hù)已全部使用單體液壓支柱支護(hù)。為加強(qiáng)單體支柱及頂梁的管理、維修，確保礦井正常生產(chǎn)與安全，降低噸煤成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本規(guī)定。
一、?管理職能：
1．?供應(yīng)科負(fù)責(zé)單體支柱、頂梁、三用閥的購(gòu)置工作。
2．?計(jì)劃科負(fù)責(zé)全礦采煤工區(qū)的單體支柱、三用閥、頂梁及摩擦支柱的月底清點(diǎn)考核和井下支護(hù)質(zhì)量日常檢測(cè)及現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
3．?機(jī)電科設(shè)支護(hù)車間幾單體支柱管理員，負(fù)責(zé)建立全礦單體支護(hù)材料臺(tái)帳、流動(dòng)帳、檔案明細(xì)管理工作，并負(fù)責(zé)有關(guān)材料的進(jìn)貨質(zhì)量驗(yàn)收、單體及三用閥的編號(hào)、發(fā)放、回收、小中修及外出大修等工作。
二、?支護(hù)材料的購(gòu)置：
單體支柱購(gòu)置由計(jì)劃科按使用要求提供單體支柱型號(hào)數(shù)量，三用閥及頂梁等由支護(hù)車間提供購(gòu)置計(jì)劃，經(jīng)分管礦長(zhǎng)同意，供應(yīng)科到礦指定廠家購(gòu)置。入庫(kù)由機(jī)電科支護(hù)車間負(fù)責(zé)驗(yàn)收，合格后方可由支護(hù)車間統(tǒng)一編號(hào)建檔發(fā)放。
三、?支護(hù)材料的發(fā)放、回交：
1．?凡使用單體及頂梁的單位都必須設(shè)立專職（或兼職）管理員，負(fù)責(zé)本單位單體、頂梁、三用閥等臺(tái)帳管理，領(lǐng)用及回交支護(hù)材料時(shí)必須由專管員持臺(tái)帳到支護(hù)車間辦理有關(guān)手續(xù)，否則支護(hù)車間一概不予發(fā)放、回收。
2．?單體支柱、三用閥一律由支護(hù)車間統(tǒng)一編號(hào)，建檔管理，并建立各領(lǐng)用單位明細(xì)臺(tái)帳。支護(hù)車間必須設(shè)專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，并作為兼職技術(shù)員，負(fù)責(zé)單體、頂梁、三用閥的維修、技術(shù)及質(zhì)量管理。
3．?對(duì)各工區(qū)回交的支護(hù)材料，支護(hù)車間要做好檔案記錄和臺(tái)帳管理工作，并對(duì)支護(hù)材料嚴(yán)格檢查損壞情況，對(duì)使用不當(dāng)或人為破壞造成損壞的一律報(bào)計(jì)劃科，其維修費(fèi)由使用單位承擔(dān)。
4．?三用閥的領(lǐng)用一律按一棵柱子一個(gè)閥的數(shù)量發(fā)放，并以舊換新，不得有丟失現(xiàn)象，否則，按原價(jià)罰款。
5．?注液槍的發(fā)放、回交由支護(hù)車間負(fù)責(zé)，按每10米一個(gè)注液槍發(fā)給，同時(shí)按20%增加其備用數(shù)量，領(lǐng)用以舊換新，不得丟失，否則按原價(jià)罰款。
四、?支護(hù)材料的維修管理：
1．?機(jī)電科成立支護(hù)車間，建立單獨(dú)廠房，支護(hù)車間應(yīng)具有月維修1000棵單體支柱的能力和試壓設(shè)備，建立能儲(chǔ)存4000棵單體支柱的庫(kù)房，確保維修好的支柱或多余支柱的存放。另需配置相應(yīng)的三用閥維修間、頂梁維修場(chǎng)地。
2．?支護(hù)車間要逐步配齊相應(yīng)維修及管理人員。
3．?對(duì)單體的小中修一律在礦內(nèi)解決，維修好的單體經(jīng)試壓合格后方可入庫(kù)，并將其維修情況及試壓數(shù)據(jù)記入檔案。對(duì)需大修的單體，由車間先進(jìn)行拆洗，對(duì)礦內(nèi)沒(méi)能力維修的要統(tǒng)一歸類，分管技術(shù)員書(shū)面鑒定報(bào)分管礦長(zhǎng)，經(jīng)同意后，支護(hù)車間方可集中到礦指定廠家進(jìn)行維修。出礦時(shí)，維修車間出具證明，到保衛(wèi)科換出門證，修復(fù)拉回的單體及部件，由修理車間進(jìn)行抽查試壓，并按大修標(biāo)準(zhǔn)檢查，合格后出具證明，設(shè)備庫(kù)保管員清點(diǎn)數(shù)量，出具修理數(shù)量證明，做好大修情況的檔案記錄。修理費(fèi)結(jié)算憑發(fā)票、驗(yàn)收合格證明、修復(fù)數(shù)量證明，經(jīng)分管礦長(zhǎng)簽字、經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)簽字后到財(cái)務(wù)結(jié)算。
