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費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定(8篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):38

費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定

第1篇 費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定

費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定

為促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利開展,明確費(fèi)用報(bào)銷的標(biāo)準(zhǔn),程序和辦法,特制定本規(guī)定。

(一)報(bào)銷程序:在日常報(bào)銷的情況下,報(bào)銷人向財(cái)務(wù)部領(lǐng)取《報(bào)銷單》,需要黑色水筆填寫完 整,正確粘貼,交部門主管,營運(yùn)副總審核確認(rèn)后,交財(cái)務(wù)部審核,財(cái)務(wù)部審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn), 經(jīng)批準(zhǔn)后向財(cái)務(wù)部領(lǐng)取報(bào)銷款。

(二)所有與財(cái)務(wù)相關(guān)的憑證,文書簽名必須使用中文全名,不得使用英文拼音。

(三)所有費(fèi)用必須在一周內(nèi)進(jìn)行核銷,逾期應(yīng)說明原因,不能說明原因的,不予受理。

(四)原材料,固定資產(chǎn)的單據(jù)須分開單獨(dú)報(bào)銷,粘貼在同一張報(bào)銷單上的,不予受理。

(五)所有費(fèi)用報(bào)銷單據(jù),報(bào)銷人需在其背面注明費(fèi)用的用途并簽名確認(rèn),否則財(cái)務(wù)部不予受 理。

(六)原始單據(jù)要保持整潔,報(bào)銷時(shí)應(yīng)平整地粘貼在粘貼紙上,不能完全重疊在一起粘貼,更 不允許用訂書機(jī)把原始單據(jù)訂在報(bào)銷單后面,否則不予受理報(bào)銷。

(七)各項(xiàng)費(fèi)用單據(jù)應(yīng)妥善保管及時(shí)傳遞,防止丟失。各店應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)單據(jù)保管傳輸。各 店當(dāng)月所有核算單據(jù)需于次月2日中午12點(diǎn)前送達(dá)總部,超過規(guī)定期限傳遞的,對責(zé)任人及店主管 每次處200元罰款。

(八)票據(jù)傳遞順序

報(bào)銷人的原始票據(jù)

粘貼

部門

主管

審核

營運(yùn)

副總

審核

財(cái)務(wù)部

報(bào)銷人

→審核付款

財(cái)務(wù)部

批準(zhǔn)

總經(jīng)理

(九)相關(guān)費(fèi)用的報(bào)銷處理辦法

1、交通費(fèi)用:員工報(bào)銷交通費(fèi)用需注明時(shí)間,起點(diǎn),乘坐的士,還另需在票據(jù)背面注明乘坐 人,事由(從哪里到哪里,做什么事)。

2、加班費(fèi):加班費(fèi)的計(jì)算一律按公司人事制度執(zhí)行,公司(含直營店)員工節(jié)假日加班費(fèi)一 律上報(bào)人力資源部,在下月發(fā)放工資時(shí)支付。

3、廣告費(fèi):報(bào)銷時(shí)必須附相關(guān)的廣告剪報(bào)。

4、辦公用品:購買辦公用品必須取得合法,正式,完整的發(fā)票,若多的辦公用品累計(jì)開在同 一張發(fā)票上,應(yīng)附購貨清單。

5、對于購買的固定資產(chǎn)及其他應(yīng)事先申請,報(bào)銷時(shí)單獨(dú)粘貼并附事先的申請證明。

6、對于有定額或預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用,必須在定額或預(yù)算的范圍支出,超時(shí)定額的不予報(bào)銷。

(1)手機(jī)費(fèi)用;

(2)公司實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算項(xiàng)目,將按預(yù)算管理制度執(zhí)行。

第2篇 某某公司財(cái)務(wù)總公司費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定

第一章總則第一條 為促進(jìn)總公司各項(xiàng)工作的順利開展,明確費(fèi)用報(bào)銷的標(biāo)準(zhǔn)、程序和辦法,特制定本規(guī)定。第二章費(fèi)用報(bào)銷審批第二條 總公司管理費(fèi)用包括工資、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)、會議費(fèi)、車輛使用費(fèi)。通訊費(fèi)、房屋租賃費(fèi)。咨詢顧問費(fèi)、低值易耗品購置費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)和職工培訓(xùn)費(fèi)等支出。第三條 總公司各部門(不含綜合業(yè)務(wù)部,下同)應(yīng)于年初根據(jù)業(yè)務(wù)需要制定本部門年度費(fèi)用預(yù)算并報(bào)財(cái)務(wù)本部。財(cái)務(wù)本部審查平衡后報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)下達(dá)費(fèi)用預(yù)算定額。年度費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行過程中,財(cái)務(wù)本部將視情況對費(fèi)用預(yù)算做適當(dāng)調(diào)整。第四條 開支各項(xiàng)管理費(fèi)用時(shí),屬各部門預(yù)算內(nèi)的正常支出,由各部門正職簽字,報(bào)財(cái)務(wù)本部直接審批報(bào)銷。屬預(yù)算外的支出和不宜執(zhí)行費(fèi)用預(yù)算管理的部門開支,必須提前向財(cái)務(wù)本部申請,由財(cái)務(wù)本部根據(jù)審批權(quán)限審批或報(bào)批。第五條 各部門報(bào)銷有簽字權(quán)的為部門正職。部門正職離京時(shí),可以授權(quán)部門副職簽字,并書面通知財(cái)務(wù)本部。如一個(gè)部門僅設(shè)正職單崗或副職單崗而離京的,報(bào)銷暫緩;確需急辦的,報(bào)請總公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽批。第六條 總公司部門正職本人業(yè)務(wù)報(bào)銷須經(jīng)總公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽批;總公司副總經(jīng)理和助理總經(jīng)理本人業(yè)務(wù)報(bào)銷須經(jīng)總公司總經(jīng)理簽批。第三章差旅費(fèi)開支第七條 總公司差旅費(fèi)包括交通費(fèi)、住宿費(fèi)。出差補(bǔ)助和郵電通訊等其他費(fèi)用。第八條 總公司差旅費(fèi)報(bào)銷根據(jù)公司任職和出差地區(qū)不同,采取實(shí)報(bào)實(shí)銷與定額補(bǔ)助相結(jié)合的辦法。第九條 總公司職工出差,須先行確定地點(diǎn)、任務(wù),天數(shù)、人數(shù)及費(fèi)用預(yù)算,以保證差旅費(fèi)在年度預(yù)算定額內(nèi)節(jié)約使用。出差天數(shù)在一星期以內(nèi)的,由部門正職批準(zhǔn),超過此期限的,報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第十條 出差地區(qū)劃分為一般地區(qū)與特殊地區(qū)(特殊地區(qū)指深圳、珠海、廈門、廣州、 汕頭、上海、海南等),出差天數(shù)按自然天數(shù)計(jì)算(出發(fā)、返回當(dāng)日均算)。第十一條 總公司職工出差到外地,按乘坐車、船,飛機(jī)標(biāo)準(zhǔn)(見附表1)乘坐,特殊情況、不宜執(zhí)行上述標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)由總公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽批。第十二條 出差人員夜間(晚7:00至次日凌晨7:00)乘坐火車超過6小時(shí),或白天連續(xù)乘車超過10小時(shí)的,可購買同席臥鋪票;未乘臥鋪者,可按所購票價(jià)的60%給予補(bǔ)貼。(乘坐特快列車的,按特快票價(jià)的50%補(bǔ)貼;購買軟座票者不給補(bǔ)貼。)第十三條 總公司出差人員按規(guī)定乘坐車、船、飛機(jī),憑車、船、機(jī)票據(jù)實(shí)報(bào)銷。每次出差的機(jī)場。火車站、碼頭往返費(fèi)用,憑相應(yīng)張數(shù)票據(jù)在100元以內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷。第十四條 總公司總經(jīng)理福!總經(jīng)理出差,各項(xiàng)費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷。其他人員出差,住宿費(fèi)在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)(見附表2)以內(nèi)部分,按住宿發(fā)票實(shí)報(bào)實(shí)銷,超過標(biāo)準(zhǔn)的部分由本人自負(fù):部門副職及其以下人員,同性別兩人以上出差,須合并住宿。此外,助理總經(jīng)理及其以下人員出差每人每天給予出差補(bǔ)助100/130元(一般地區(qū)畸殊地區(qū)),出差補(bǔ)助包括在外地的市內(nèi)交通費(fèi)和伙食費(fèi)。職工每次出差如在同一地點(diǎn)駐留二十日以上者,自第二十一日起比照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的80%給予報(bào)銷。經(jīng)批準(zhǔn)開車出差,當(dāng)日往返者,按每天出差補(bǔ)助的一半給予補(bǔ)助。第十五條 總公司職工與總公司領(lǐng)導(dǎo)共同出差,財(cái)務(wù)本部將視具體情況確定報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn);聘請公司以外的人員同總公司職工共同出差辦事,聘請人員的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)比照陪同人員的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。第十六條 職工外地出差發(fā)生的宴請費(fèi),原則上應(yīng)按本規(guī)定第二十六、二十六條 的規(guī)定于出差前申請,特殊情況應(yīng)按審批權(quán)限事先口頭請示,回單位后補(bǔ)辦手續(xù)。出差發(fā)生宴請的扣除陪宴人員宴請當(dāng)日一半的出差補(bǔ)助。第十七條 職工出差發(fā)生的郵電通訊費(fèi)、文印費(fèi),信用卡異地提現(xiàn)手續(xù)費(fèi)等雜費(fèi)支出按發(fā)票據(jù)實(shí)報(bào)銷。第十八條 總公司職工為所屬企業(yè)出差辦事,差旅費(fèi)應(yīng)在所屬企業(yè)報(bào)銷,報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)按所屬企業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十九條 總公司職工在本市內(nèi)公出辦事,不報(bào)銷任何市內(nèi)交通費(fèi)用。第二十條 出差人員預(yù)借差旅費(fèi),應(yīng)填寫“出差借款預(yù)算單”;若申請出差宴請費(fèi)的,還應(yīng)同時(shí)附上”招待費(fèi)審批單”,經(jīng)出差人員所屬部門正職審核簽字后,送財(cái)務(wù)本部審批。審批后辦理借款手續(xù)。第二十一條 出差人員返京后,應(yīng)在七日內(nèi)到財(cái)務(wù)本部辦理報(bào)銷手續(xù)。第四章招待費(fèi)支出第二十二條 業(yè)務(wù)招待費(fèi)包括:招待來訪客人的茶葉、水果、飲料等費(fèi)用;宴請客人(包括工作餐)的用餐、食品、酒水等費(fèi)用;贈(zèng)送客人、客戶的紀(jì)念品釁l品等費(fèi)用。第二十三條 總公司用于接待來訪客人的茶葉、水果。飲料等統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)購買、保管、發(fā)放及費(fèi)用控制,不得突破財(cái)務(wù)本部下達(dá)的費(fèi)用預(yù)算限額。第二十四條 以總公司名義制作的紀(jì)念品,禮品,統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)訂做和管理,各部門需領(lǐng)用時(shí),按辦公室有關(guān)規(guī)定辦理領(lǐng)用手續(xù)。第二十五條 總公司年末舉行對外聯(lián)誼活動(dòng)所需費(fèi)用,或公司舉辦大型活動(dòng)的費(fèi)用由辦公室和財(cái)務(wù)本部集中管理。聯(lián)合控制。第二十六條 總公司各部門一般性招待用餐和禮品等費(fèi)用一次支出在300元以下的,由各部門正職在財(cái)務(wù)本部下達(dá)的費(fèi)用預(yù)算內(nèi)嚴(yán)格掌握,不得超支。第二十七條 總公司各部門確因工作需要,必須宴請的,按下列原則和辦法辦理。1。提倡勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),年度招待費(fèi)用總額不得突破財(cái)務(wù)本部下達(dá)的預(yù)算;2.限制陪餐人數(shù),原則上陪同人員不得多于來賓人數(shù);3.嚴(yán)格執(zhí)行總公司制定的宴請標(biāo)準(zhǔn)(見附表3);4.必須事先填寫招待費(fèi)審批單,并經(jīng)批準(zhǔn);5.凡違反上述原則,未事先申請或突破申請標(biāo)準(zhǔn)的宴請,財(cái)務(wù)本部有權(quán)拒絕報(bào)銷并向公司總經(jīng)理反映。第二十八條 總公司各部門全年各項(xiàng)管理費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況,由財(cái)務(wù)本部定期審核公布。第五章 附則第二十九條 本規(guī)定由財(cái)務(wù)本部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。各專業(yè)公司(不包括有獨(dú)立人事管理權(quán)的專業(yè)公司)可參照執(zhí)行,亦可在不高于本規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的前提下另行制訂管理辦法,報(bào)總公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。第三十條 本規(guī)定自總公司頒布之日起生效,原《費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定》同時(shí)廢止。附表1級 別乘坐標(biāo)準(zhǔn)飛 機(jī)火 車輪 船總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理總經(jīng)理頭等倉軟席頭等倉部門正職商業(yè)倉軟席二等倉其他人員普通倉硬席三等倉附表2級別單人住宿標(biāo)準(zhǔn)(人.天)(一般地區(qū)/特殊地區(qū))同性兩人住宿標(biāo)準(zhǔn)(人.天)(一般地區(qū)/特殊地區(qū))助理總經(jīng)理500/800內(nèi)實(shí)報(bào)――部門正職300/500內(nèi)實(shí)報(bào)――部門副職240/400內(nèi)實(shí)報(bào)150/210內(nèi)實(shí)報(bào)處級經(jīng)理200/320內(nèi)實(shí)報(bào)120/180內(nèi)實(shí)報(bào)一般人員160/240內(nèi)實(shí)報(bào)100/160內(nèi)實(shí)報(bào)附表3級別標(biāo) 準(zhǔn)行政副部級以上、特大型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理級來賓總經(jīng)理特批行政司局級、大型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理級來賓(或由助理總經(jīng)理、部門正職出面的宴請)200元/人行政縣團(tuán)級、中型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理級來賓(或由部門副職、處級經(jīng)理出面的宴請)150元/人一般宴請80元/人

第3篇 建筑企業(yè)費(fèi)用報(bào)銷流程管理規(guī)定

建筑施工企業(yè)費(fèi)用報(bào)銷流程管理規(guī)定

第一條為明確各類費(fèi)用在報(bào)銷付款中的管理責(zé)任、權(quán)限和流程,根據(jù)制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于公司內(nèi)部各獨(dú)立核算單位、全資子公司和控股子公司(以下簡稱“各單位”)。

第三條各單位可根據(jù)本規(guī)定,結(jié)合本單位實(shí)際情況,制定相應(yīng)的費(fèi)用報(bào)銷細(xì)則或?qū)嵤┺k法,并報(bào)公司審核后在本單位實(shí)施。

第四條本規(guī)定所稱費(fèi)用報(bào)銷是指日常發(fā)生的差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、汽車費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、郵電通信費(fèi)、水電費(fèi)、租賃費(fèi)、會議費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、低值易耗品、各種規(guī)費(fèi)、咨詢訴訟費(fèi)、檢測測繪費(fèi)、證照費(fèi)、年檢費(fèi)、其他營業(yè)費(fèi)用和其他管理費(fèi)用等。

第五條權(quán)簽人

1、本規(guī)定的權(quán)簽人是指部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理、董事長等,名單以控股公司、集團(tuán)公司、公司及各單位的任命文件為準(zhǔn)。

2、權(quán)簽人享有在規(guī)定管理權(quán)限內(nèi)對報(bào)銷付款簽字審核審批的權(quán)利,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和對費(fèi)用真實(shí)、合法、合理性負(fù)責(zé)的義務(wù)(公司權(quán)簽人的授權(quán)待進(jìn)一步明確后修改本制度再上報(bào)控股公司)。

第六條員工借款

1、日常費(fèi)用開支原則上不允許員工借款,應(yīng)由個(gè)人先墊支,事后報(bào)銷;符合《貨幣資金管理制度》或大額開支確需借備用金的,根據(jù)費(fèi)用預(yù)算,填報(bào)《借款審批表》報(bào)批后,到所屬財(cái)務(wù)部門申領(lǐng)借款。但需在事項(xiàng)完畢后5個(gè)工作日內(nèi)辦理報(bào)銷手續(xù)。

當(dāng)年12月31日前的借款尚未核銷的,如無特殊情況,一律從工資或獎(jiǎng)金中先扣回。

2、借款實(shí)行“前款不清,后款不借”原則。員工在財(cái)務(wù)部門有借款余額或上次借款尚未歸還或核銷的,除非有特殊情況,否則不允許再次借款;費(fèi)用報(bào)銷時(shí),如無特殊理由,應(yīng)先歸還借款,扣除借款后有余額的,按余額付款。

3、公司員工借款經(jīng)部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審批;各單位員工借款經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、公司派出財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核同意后,報(bào)經(jīng)理(或指定的副經(jīng)理)審批;各單位經(jīng)理、公司總經(jīng)理、董事長借款由各單位公司派出財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)審核簽字;公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理兼任下屬單位董事長的,指定在公司借款,所有人員嚴(yán)禁多單位(多頭)借款和多頭報(bào)銷。

4、財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對員工借款的管理,定期催收。

5、出差借款按照《差旅費(fèi)管理規(guī)定》執(zhí)行。

第七條報(bào)銷的要求

1、發(fā)票的基本要求

①發(fā)票必須合法、真實(shí)、有效。

②發(fā)票不得涂改、挖補(bǔ)、大小寫金額必須相符,字跡清楚。發(fā)現(xiàn)發(fā)票有誤,應(yīng)當(dāng)退回重開或更正,更正處應(yīng)加蓋開票單位公章。

③發(fā)票用膠水分類、整齊地粘貼在報(bào)銷粘貼單上,防止原始憑證在傳遞過程中丟失。

④發(fā)票抬頭與公司名稱應(yīng)一致,并具有規(guī)定印章(公章或財(cái)務(wù)專用章或發(fā)票專用章等)。

⑤其它要求參見《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范制度》和國家相關(guān)法律、法規(guī)。

財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒收不合法不合規(guī)的票據(jù),應(yīng)當(dāng)扣留虛假票據(jù),并及時(shí)通報(bào)相關(guān)責(zé)任人。

2、報(bào)銷憑證的填寫要求

①必須按費(fèi)用報(bào)銷單要求填寫相關(guān)內(nèi)容。

②報(bào)銷事項(xiàng)的內(nèi)容、用途說明必須清晰準(zhǔn)確,并注明費(fèi)用歸屬(屬于哪個(gè)單位或項(xiàng)目,便于分類核算或轉(zhuǎn)賬),必要時(shí)附清單詳細(xì)說明。

③凡是費(fèi)用需要在公司和各單位之間分?jǐn)偟模瑘?bào)銷人應(yīng)該根據(jù)原始憑證抬頭與費(fèi)用歸屬關(guān)系,分別歸集后,填寫相應(yīng)的報(bào)銷憑證,確不能歸集應(yīng)給予適當(dāng)分配比例。

④報(bào)銷金額大小寫必須一致,不得涂改,不得使用鉛筆、圓珠筆、紅色墨水筆填寫。

⑤財(cái)務(wù)在審核時(shí)按相關(guān)制度規(guī)定有權(quán)去除不符合要求的票據(jù)(如白條、不符合要求的發(fā)票等),可以核小報(bào)銷金額;但審核金額超過原報(bào)銷金額時(shí),應(yīng)退回經(jīng)辦人重填或按申報(bào)金額報(bào)銷。

⑥費(fèi)用報(bào)銷單分差旅費(fèi)報(bào)銷單、招待費(fèi)用報(bào)銷單和費(fèi)用報(bào)銷單,差旅費(fèi)報(bào)銷填差旅費(fèi)報(bào)銷單,其他所有費(fèi)用填費(fèi)用報(bào)銷單;

3、其他報(bào)銷附件要求

①除發(fā)票外,其他附件、報(bào)表必須合法、合規(guī),有相關(guān)責(zé)任人的簽字審批,業(yè)務(wù)招待費(fèi)的報(bào)銷報(bào)銷人對應(yīng)說明的事項(xiàng)根據(jù)管理需要要求填寫費(fèi)用說明清單,但費(fèi)用說明清單不做為原始入帳憑證。

②差旅費(fèi)報(bào)銷除當(dāng)天往返等特殊情況外應(yīng)當(dāng)附出差審批單,汽車費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)當(dāng)附派車單。

③簽有合同的費(fèi)用報(bào)銷(如廣告費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)等)附件必須符合合同付款流程管理規(guī)定。

4、報(bào)銷的時(shí)效要求

①當(dāng)月費(fèi)用一般應(yīng)在當(dāng)月報(bào)銷處理完畢,部分費(fèi)用如電話費(fèi)等可以延至下月。

②當(dāng)年費(fèi)用一般應(yīng)在當(dāng)年12月31日前報(bào)銷處理完畢。部分費(fèi)用的發(fā)票如當(dāng)年無法取得,只能在次年1月取得的,應(yīng)在1月取得時(shí)立即辦理報(bào)銷;財(cái)務(wù)部門如果賬務(wù)處理允許,應(yīng)進(jìn)入當(dāng)年費(fèi)用。

③申請先由公司預(yù)付支票的,經(jīng)辦人應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)拿回相應(yīng)發(fā)票按此報(bào)銷流程辦理簽字核銷手續(xù),否則視同個(gè)人借款按相關(guān)規(guī)定處理。

第八條報(bào)銷審批付款流程

1、經(jīng)辦人:根據(jù)本單位實(shí)際業(yè)務(wù)需要,在費(fèi)用事項(xiàng)發(fā)生后,按照報(bào)銷流程管理要求分類粘貼原始憑證,填寫報(bào)銷單,交部門負(fù)責(zé)任審核。經(jīng)辦人對其發(fā)生費(fèi)用的真實(shí)、合理、合法、完整性負(fù)責(zé),嚴(yán)禁虛報(bào)、假公濟(jì)私。

2、部門負(fù)責(zé)人:按管理及責(zé)任權(quán)限對本部門發(fā)生費(fèi)用的真實(shí)性、合理性負(fù)責(zé)審核并簽字,對費(fèi)用是否符合部門計(jì)劃、預(yù)算承擔(dān)責(zé)任;部門負(fù)責(zé)人可以根據(jù)事項(xiàng)、金額的重要性,讓部門業(yè)務(wù)主管先行審核簽字,并落實(shí)責(zé)任。對審核不通過的予以退回。

3、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人:財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人(或授權(quán)主辦會計(jì))對報(bào)銷憑證的相關(guān)內(nèi)容,根據(jù)財(cái)務(wù)制度要求、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核;并復(fù)核報(bào)銷的金額、是否有備用金或其他借款,是否從報(bào)銷款中扣回相關(guān)借款;根據(jù)本單位的各項(xiàng)具體管理制度對票據(jù)的合法、合規(guī)性負(fù)責(zé)審核簽字,對審核不通過的予以退回。

5、財(cái)務(wù)總監(jiān):對財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(或授權(quán)主辦會計(jì))審核后的報(bào)銷憑證,根據(jù)控股公司、行業(yè)集團(tuán)、公司相關(guān)規(guī)定、本單位的制度進(jìn)行整體審核,并結(jié)合本單位月度、年度預(yù)算的使用情況和實(shí)際資金情況,簽署審核付款意見,對整個(gè)報(bào)銷的合法性、合規(guī)性承擔(dān)責(zé)任。對不符合要求,有損本單位利益的要堅(jiān)決予以拒絕和退回,如有弄虛作假的,應(yīng)當(dāng)扣留票據(jù)并及時(shí)上報(bào)。

有財(cái)務(wù)總監(jiān)的單位,財(cái)務(wù)總監(jiān)是財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;沒有財(cái)務(wù)總監(jiān)的,財(cái)務(wù)部部門負(fù)責(zé)人(或授權(quán)副經(jīng)理、主辦會計(jì))行使財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)。

6、各單位經(jīng)理、公司總經(jīng)理:根據(jù)控股公司、行業(yè)集團(tuán)、公司相關(guān)規(guī)定、董事長的授權(quán),對授權(quán)范圍內(nèi)所有費(fèi)用予以審批,并對費(fèi)用的真實(shí)性、合理性承擔(dān)責(zé)任;對授權(quán)給副總經(jīng)理審批的事項(xiàng)負(fù)管理責(zé)任并要有授權(quán)書;對還需要董事長、集團(tuán)公司、公司審批費(fèi)用的真實(shí)、合理性負(fù)責(zé)審核簽字。對審批、審核不通過的予以退回。

經(jīng)理、總經(jīng)理的費(fèi)用,由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核后,交由董事長審批。

7、董事長:根據(jù)控股公司、行業(yè)集團(tuán)、公司相關(guān)規(guī)定或授權(quán),對費(fèi)用具有最終審批權(quán),并以法人代表身份對所有費(fèi)用的真實(shí)、合理、合法合規(guī)性承擔(dān)責(zé)任。

董事長的費(fèi)用由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核。

8、出納:審核報(bào)銷單是否完成上述簽字流程,是否本人簽字,對審批簽字手續(xù)不全的堅(jiān)決予以退回。對報(bào)銷金額再次復(fù)核,復(fù)核金額(付款金額)只能小于等于報(bào)銷人申報(bào)金額,對復(fù)核金額大于申報(bào)金額的,予以退回給經(jīng)辦人重新辦理(或按申報(bào)金額辦理)。報(bào)銷費(fèi)用沖抵借款的部份,出納應(yīng)開具收據(jù);收回多余的現(xiàn)金,收據(jù)中的一聯(lián)應(yīng)作為憑證附件。

9、上述流程見附圖(費(fèi)用報(bào)銷流程圖)。

第九條若員工為本單位其他職員代為辦理報(bào)銷或借款手續(xù),報(bào)銷人應(yīng)填被代辦人,并按被代辦人的職別進(jìn)行審批,同時(shí)在報(bào)銷單上注明由代辦人代辦。員工借款在領(lǐng)款時(shí)必須由本人親筆簽字確認(rèn)領(lǐng)款。

第十條本規(guī)定由公司財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)解釋和修改。

第十一條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

附圖:費(fèi)用報(bào)銷流程圖

財(cái)務(wù)總監(jiān)(或授權(quán)付經(jīng)理)審核

財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人(或授權(quán)主辦會計(jì))審核

部門負(fù)責(zé)人審核

費(fèi)用發(fā)生

經(jīng)辦人填制費(fèi)用單據(jù)

經(jīng)理或經(jīng)理審核、審批

董事長審批

出納復(fù)核付款

費(fèi)用報(bào)銷流程圖

第4篇 裝飾公司費(fèi)用報(bào)銷流程管理規(guī)定

裝飾公司費(fèi)用報(bào)銷流程管理規(guī)定

第一條 根據(jù)總經(jīng)理辦公會的有關(guān)精神和目前市場上的現(xiàn)實(shí)情況,為明確各類費(fèi)用在報(bào)銷付款中的管理責(zé)任、權(quán)限和流程,制定本規(guī)定

第二條 本規(guī)定適用于**裝飾有限公司(以下簡稱總公司)本級、公司所屬分公司、辦事處、項(xiàng)目部(以下簡稱各單位)。

第三條 各單位可根據(jù)本規(guī)定,結(jié)合本單位實(shí)際情況,制定相應(yīng)的費(fèi)用報(bào)銷實(shí)施辦法,并報(bào)公司財(cái)務(wù)處審核后在本單位實(shí)施

第四條 本規(guī)定所稱費(fèi)用是指日常所發(fā)生的差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、汽車費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、郵電通訊費(fèi)、水電費(fèi)、租賃費(fèi)、會議費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)、低值易耗品、各種規(guī)費(fèi)、咨詢訴訟費(fèi)、檢測測繪費(fèi)、證照費(fèi)、年檢費(fèi)、其他營業(yè)費(fèi)用和其他管理費(fèi)用等。

第五條 權(quán)簽人

1.本規(guī)定的權(quán)簽人是指部門負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理等,名單以公司的任命文件為準(zhǔn)。

2.權(quán)簽人享有在規(guī)定管理權(quán)限內(nèi)對報(bào)銷付款簽字審核審批的權(quán)利,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和對費(fèi)用真實(shí)、合法、合理性負(fù)責(zé)的義務(wù)。

第六條 員工借款

1.日常費(fèi)用開支原則上不允許員工借款,應(yīng)由個(gè)人先墊支,事后報(bào)銷;符合《貨幣資金管理制度》或大額開支確需借備用金的,根據(jù)費(fèi)用預(yù)算,填報(bào)《借款審批表》(同差旅費(fèi)借款審批單)報(bào)批后,到公司財(cái)務(wù)處申領(lǐng)借款。但需在事項(xiàng)完畢后3個(gè)工作日內(nèi)辦理報(bào)銷手續(xù)。當(dāng)年12月31日前的借款尚未核銷的,如無特殊情況,一律從工資或獎(jiǎng)金中先扣回。

2.借款實(shí)行“前款不清,后款不借”的原則。員工在公司財(cái)務(wù)處有借款余額或上次借款尚未歸還或核銷的,除非有特殊情況,否則不允許再次借款;費(fèi)用報(bào)銷時(shí),如無特殊理由,應(yīng)先歸還借款,扣除借款后有余額的,按余額付款。

3.公司員工借款經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、分管副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)處審核同意后,報(bào)總經(jīng)理審批;總經(jīng)理借款由公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核簽字;兼任多單位負(fù)責(zé)人的,指定在一個(gè)單位借款,所有人員嚴(yán)禁多單位(多頭)借款和多頭報(bào)銷。財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對員工借款的管理,定期催收。出差借款按照《差旅費(fèi)管理規(guī)定》執(zhí)行。

第七條 報(bào)銷的要求

1.發(fā)票的基本要求

a、發(fā)票必須合法、真實(shí)、有效。

b、發(fā)票不得涂改、挖補(bǔ),大小寫金額相符,字跡清楚。如發(fā)現(xiàn)發(fā)票有誤,應(yīng)當(dāng)退回重開或更正,更正處應(yīng)加蓋單位公章。

c、發(fā)票用膠水分類、整齊地粘貼在報(bào)銷粘貼單上,防止原始憑證在傳遞過程中丟失。

d、發(fā)票抬頭與公司名稱應(yīng)一致,并具有規(guī)定印章(公章或財(cái)務(wù)專用章或發(fā)票專用章等)。

e、其他要求參見《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范制度》和國家相關(guān)法律、法規(guī)。財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒收不合法的票據(jù),應(yīng)當(dāng)扣留虛假票據(jù),并及時(shí)通報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人。

2.報(bào)銷憑證的填寫要求

a、必須按費(fèi)用報(bào)銷單要求填寫相關(guān)內(nèi)容

b、報(bào)銷事項(xiàng)的內(nèi)容、用途說明必須清晰準(zhǔn)確,并注明費(fèi)用歸屬(屬于哪個(gè)項(xiàng)目或公司,便于分類核算),必要時(shí)附清單詳細(xì)說明。

c、凡是費(fèi)用需要在項(xiàng)目或公司之間分?jǐn)偟?報(bào)銷人應(yīng)該根據(jù)原始憑證抬頭與費(fèi)用歸屬部門(項(xiàng)目、公司)關(guān)系,分別歸依后,調(diào)協(xié)相應(yīng)的報(bào)銷憑證,確實(shí)不能歸集的應(yīng)按適當(dāng)分配比例分配。

d、報(bào)銷金額大小寫必須一致,不得涂改,不得使用鋼筆、圓珠筆、紅色墨水筆填寫。

e、財(cái)務(wù)部門在審核時(shí)根據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)制度規(guī)定有權(quán)去除不符合要求的票據(jù)(如白條 、不符合要求的發(fā)票等)可以核小報(bào)銷金額;審核金額超過原報(bào)銷金額時(shí),應(yīng)退回經(jīng)辦人重填或按申報(bào)金額報(bào)銷。

f、費(fèi)用報(bào)銷單分差旅費(fèi)報(bào)銷單和費(fèi)用報(bào)銷單,差旅費(fèi)報(bào)銷填寫差旅費(fèi)報(bào)銷單,其他所有費(fèi)用填寫費(fèi)用報(bào)銷單。

3.其他報(bào)銷附件要求

a、除發(fā)票外,其他附件報(bào)表必須合法、合規(guī),有相關(guān)責(zé)任人的簽字審批,業(yè)務(wù)招待費(fèi)的報(bào)銷應(yīng)附業(yè)務(wù)招待申請單,業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請單不作為原始入賬憑證。

b、差旅費(fèi)報(bào)銷除當(dāng)天往返等特殊情況外應(yīng)附出差審批單,汽車費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)當(dāng)附派車單。

c、簽有合同的費(fèi)用報(bào)銷(如廣告費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)等)附件必須符合合同付款流程管理規(guī)定。

4.報(bào)銷的時(shí)效要求

a、當(dāng)月費(fèi)用一般應(yīng)在當(dāng)月報(bào)銷處理完畢,部分費(fèi)用如電話費(fèi)等可以延至下月。

b、當(dāng)年費(fèi)用一般在當(dāng)年12月31日前報(bào)銷處理完畢,部分費(fèi)用的發(fā)票如當(dāng)年無法取得,只能在次年1月取得的,應(yīng)在1月取得時(shí)立即辦理報(bào)銷;財(cái)務(wù)部門如果財(cái)務(wù)處理允許,應(yīng)記入當(dāng)年費(fèi)用。

c、申請先由公司預(yù)付支票的,經(jīng)辦人應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)拿回相應(yīng)發(fā)票按報(bào)銷流程辦理預(yù)支核銷手續(xù),否則視同個(gè)人借款按相關(guān)規(guī)定處理。

第八條 報(bào)銷審批付款流程

1.經(jīng)辦人:根據(jù)公司實(shí)際業(yè)務(wù)需要,在費(fèi)用事項(xiàng)發(fā)生后,按照報(bào)銷流程管理要求分類粘貼原始憑證填寫報(bào)銷單,交部門負(fù)責(zé)人審核。經(jīng)辦人對其發(fā)生費(fèi)用的真實(shí)、合理、合法、完整性負(fù)責(zé),嚴(yán)禁虛報(bào)、假公濟(jì)私。

2.部門負(fù)責(zé)人:按管理及責(zé)任權(quán)限對本部門發(fā)生費(fèi)用的真實(shí)性、合理性負(fù)責(zé)審核并簽字,對費(fèi)用是否符合部門計(jì)劃、預(yù)算承擔(dān)責(zé)任;部門負(fù)責(zé)人可以根據(jù)事項(xiàng)、金額的重要性,讓分管業(yè)務(wù)主管等先行審核簽字,并落實(shí)責(zé)任。對審核不通過的予以退回。

3.分管副總:按管理及責(zé)任權(quán)限對負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)所發(fā)生費(fèi)用的真實(shí)性、合理性負(fù)責(zé)審核簽字;對總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的費(fèi)用予以審批簽字,并承擔(dān)責(zé)任。對審批審核不通過的予以退回。

4.財(cái)務(wù)處審核人員:財(cái)務(wù)處審核人員對報(bào)銷憑證的相關(guān)內(nèi)容。

第5篇 技術(shù)公司費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定

深圳市第三空間信息技術(shù)有限公司

費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定

為了加強(qiáng)統(tǒng)一管理,特制定公司費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn),目的是對各項(xiàng)費(fèi)用開支進(jìn)行監(jiān)督管理,并適合于各部門及所有員工。

第一條

管理目標(biāo)

1.控制差旅費(fèi)、交通費(fèi)、招待費(fèi)、通訊費(fèi)、餐費(fèi)補(bǔ)貼支出在部門預(yù)算范圍內(nèi)

2.培養(yǎng)員工良好的費(fèi)用控制意識

第二條

適用部門及員工

1.適合公司各級總監(jiān)、經(jīng)理、主管及員工

2.公司高層管理人員

第三條

差旅費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn)管理程序

1.出差員工費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

1.1交通工具乘坐標(biāo)準(zhǔn)

職務(wù)

火車

輪船

飛機(jī)

所有出差員工

硬席

三等

經(jīng)濟(jì)艙

1.2出差住宿標(biāo)準(zhǔn)(以每日計(jì)算)

職務(wù)

酒店標(biāo)準(zhǔn)(國外)

酒店房價(jià)

出差交通&伙食補(bǔ)貼

北京/上海/廣州/深圳

其他地區(qū)

部門總監(jiān)(含營銷大區(qū)總監(jiān))

三星級350300100高級區(qū)域經(jīng)理

三星級30025080區(qū)域經(jīng)理

二星級25022060非營銷中心的其它部門經(jīng)理

二星級25022080其他員工

二星級220****01.2.1凡到北京、上海、廣州、深圳出差須到公司定點(diǎn)酒店入住,或者到與定點(diǎn)酒店同級酒店入住。(深圳為深圳海景酒店)

1.2.2除部門總監(jiān)及公司其他高級管理人員外,如2人同性同時(shí)出差,須同住一間標(biāo)準(zhǔn)房,住房標(biāo)準(zhǔn)為兩人中標(biāo)準(zhǔn)最高的一人為額度。

1.2.3補(bǔ)貼天數(shù)從出差當(dāng)天計(jì)算至回程的前一天。

1.2.4其他員工到設(shè)有辦事處的地方出差,安排在辦事處住宿。

1.2.5營銷人員在駐地省內(nèi)出差,能當(dāng)天來回的,應(yīng)回駐地辦事處住宿.1.2.6隨同總經(jīng)理級以上人員出差的其他人員,已按照實(shí)際支出報(bào)銷差旅費(fèi),將不再發(fā)放出差補(bǔ)貼。

1.2.7出差期間統(tǒng)一安排食宿的(如會議或培訓(xùn)班),由行政人事部負(fù)責(zé),出差人員按實(shí)際支出報(bào)銷差旅費(fèi)。

1.2.8補(bǔ)貼發(fā)放方法是報(bào)銷時(shí)直接計(jì)入報(bào)銷費(fèi)用。

1.2.9每月5日為截止日(CLOSE

DATE),所有差旅費(fèi)用單據(jù)必須每月5日前寄回。

1.2.10特殊情況,須由總經(jīng)理審批。

1.3駐外補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

1.3.1派駐外地人員享受駐外補(bǔ)貼40元/天(派駐外地人員指家庭不在派駐地的人員,不含客服人員)。

1.3.2派駐外地人員出差按規(guī)定發(fā)放出差補(bǔ)貼時(shí),必須停發(fā)駐外補(bǔ)貼。

1.4申請審批程序

1.4.1員工出差前應(yīng)填寫出差申請表(營銷中心人員除外),按要求寫明原因、目的地、交通方式、時(shí)間、住宿地等。

1.4.2先呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可安排出差行程。

1.4.3公司高層管理人員按實(shí)際工作需求出差。

1.4.4根據(jù)出差路程、時(shí)間、乘座交通工具的實(shí)際情況,填寫借支單。省內(nèi)出差每人每次最高借支金額不超過(含)叁千元,省外出差每人每次最高借支金額不超過(含)一萬元,如借款金額超過一萬元的必須提供書面報(bào)告申請。

1.4.5營銷和市場人員借支在預(yù)算范圍內(nèi)無需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。超過預(yù)算范圍的經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可借支。

1.4.6其他人員借支都須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

1.4.7出差員工憑已簽名同意的出差申請表及借支單到財(cái)務(wù)部辦理借支手續(xù),財(cái)務(wù)部審核所有單據(jù)簽字手續(xù)是否齊全,經(jīng)總經(jīng)理簽字確認(rèn)后,方可借支現(xiàn)金。

1.4.8營銷中心區(qū)域經(jīng)理長時(shí)間出差的,可由財(cái)務(wù)部按每月費(fèi)用預(yù)算代辦借支手續(xù),經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由財(cái)務(wù)部辦理匯款手續(xù),一般在月中或月末辦理。

1.4.9辦事處人員經(jīng)辦事處負(fù)責(zé)人同意后安排出差,可按上述出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

1.5報(bào)銷審批程序

1.5.1出差員工在回到公司后七天內(nèi),必須到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷,延遲一天,按借款金額的1%收取罰金。

1.5.2出差員工須自行分類粘貼發(fā)票,準(zhǔn)確計(jì)算發(fā)票金額,按差旅費(fèi)報(bào)銷單格式填寫,并在出差人欄簽字后,交本部門經(jīng)理或主管審查,部門主管審查后,在部門主管欄確認(rèn)簽字。

1.5.3出差員工須先將已由部門經(jīng)理或主管審批的差旅費(fèi)報(bào)銷單送交財(cái)務(wù)部審核,財(cái)務(wù)部會計(jì)根據(jù)差旅費(fèi)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)檢查單據(jù)是否遵照公司制度執(zhí)行,檢查無誤后在會計(jì)欄簽字,送財(cái)務(wù)經(jīng)理做最后的審核,財(cái)務(wù)經(jīng)理審核確認(rèn)后,在審核欄簽字。

1.5.4財(cái)務(wù)部將差旅費(fèi)報(bào)銷單審查完畢,在每周的星期五匯總后送交總經(jīng)理審批,在負(fù)責(zé)人欄簽字。

1.5.5財(cái)務(wù)部于每周的星期五統(tǒng)一辦理差旅費(fèi)報(bào)銷,出差員工必須在這個(gè)工作日內(nèi)報(bào)銷沖帳,結(jié)清借支款項(xiàng)。

1.6單據(jù)控制標(biāo)準(zhǔn)

1.6.1出差員工必須獲取正規(guī)的車船飛機(jī)、住宿、餐飲發(fā)票,不允許拿白條、普通收據(jù)前來報(bào)銷。

1.6.2出差員工不得遺失發(fā)票單據(jù),否則財(cái)務(wù)不予受理。

1.6.3車船飛機(jī)票、住宿發(fā)票內(nèi)容必須與前往的省市地區(qū)地名相一致,非前往地區(qū)的車船飛機(jī)票、住宿發(fā)票不予受理。

1.6.4發(fā)票單據(jù)不得有損壞、污漬等情況,否則財(cái)務(wù)不予受理。

1.6.5差旅費(fèi)報(bào)銷不得使用其他報(bào)銷單,填寫金額數(shù)字必須與發(fā)票單據(jù)保持一致。否則報(bào)銷人必須重新填寫。

1.6.6報(bào)銷單簽字手續(xù)必須齊全,否則財(cái)務(wù)不給予報(bào)銷或沖帳。若簽字主管不在公司本部,由上級主管代簽。

1.6.7對于超出費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和不獲批準(zhǔn)的費(fèi)用支出,完全由報(bào)銷人個(gè)人承擔(dān),若報(bào)銷發(fā)票單據(jù)金額已開,無法更正的情況下,報(bào)銷人必須繳回超標(biāo)準(zhǔn)支出部分的現(xiàn)金。

第四條

市內(nèi)辦公交通費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn)管理程序

1.市內(nèi)辦公交通費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)

1.1除營銷人員外,各部門人員在部門預(yù)算范圍內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷。

1.2客服中心人員(含各地辦事處)原則上不享受交通費(fèi)用報(bào)銷,若確因工作需要而需出外辦事,由此產(chǎn)生的交通費(fèi)用據(jù)實(shí)報(bào)銷。

2.報(bào)銷審批程序

2.1各部門必須每月在費(fèi)用預(yù)算中列出市內(nèi)交通費(fèi),經(jīng)公司直屬副總經(jīng)理或直屬財(cái)務(wù)總監(jiān)審核同意后實(shí)施。

2.2報(bào)銷人員必須獲取正式市內(nèi)交通發(fā)票,按費(fèi)用報(bào)銷單格式正確填寫,并在報(bào)銷人欄簽字,普通員工需經(jīng)理主管證明,由主管經(jīng)理審批欄簽字確認(rèn)。

2.3報(bào)銷人員必須在用途欄,填寫何種原因乘坐的士或巴士,并于每月25日統(tǒng)一送交財(cái)務(wù)部報(bào)銷。

2.4財(cái)務(wù)部會計(jì)根據(jù)公司費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn),審查每筆費(fèi)用開支,在復(fù)核欄簽字,財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后在會計(jì)主管欄簽字。

2.5財(cái)務(wù)部審查所有報(bào)銷憑證完畢送交總經(jīng)理審批,同時(shí)定于每月30日統(tǒng)一發(fā)放報(bào)銷現(xiàn)金。

2.6超預(yù)算要報(bào)總經(jīng)理審批。

3.單據(jù)控制標(biāo)準(zhǔn)

3.1交通費(fèi)報(bào)銷只適合有對外業(yè)務(wù)聯(lián)系或公共政府部門交往的員工。

3.2本市員工報(bào)銷單據(jù)不得有其他城市的的士或巴士車票(派駐外地人員可用派駐地的市內(nèi)交通發(fā)票)。

3.3報(bào)銷人在領(lǐng)取現(xiàn)金時(shí),必須在原單據(jù)領(lǐng)款人欄簽字。

3.4營銷中心人員每月可報(bào)銷市內(nèi)交通費(fèi)300元。

第五條

招待費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn)管理程序

1.招待費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)

1.1招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

職務(wù)

招待(每次限額)

部門總監(jiān)(含營銷大區(qū)總監(jiān))

1500高級區(qū)域經(jīng)理

1000區(qū)域經(jīng)理

800非營銷中心的其它部門經(jīng)理

8001.2申請審批程序

1.2.1營銷、市場部因業(yè)務(wù)需要招待運(yùn)營商、政府機(jī)關(guān)或客戶的,必須每月在費(fèi)用預(yù)算中列出招待費(fèi),經(jīng)總經(jīng)理審核同意后實(shí)施。

1.2.2其他部門若因特殊情況需有業(yè)務(wù)招待的,應(yīng)先填寫業(yè)務(wù)招待審批表,經(jīng)總經(jīng)理審核同意后實(shí)施。

1.2.3若特殊情況緊急在預(yù)算外有業(yè)務(wù)招待的,應(yīng)事先撥打電話口頭匯報(bào)公司總經(jīng)理,經(jīng)確認(rèn)同意后,在次日補(bǔ)辦業(yè)務(wù)招待審批單。

1.2.4各地辦事處負(fù)責(zé)人如在預(yù)算外有業(yè)務(wù)招待的,須事先提出追加預(yù)算金額,經(jīng)總經(jīng)理審核同意后實(shí)施。

1.3報(bào)銷審批程序

1.3.1報(bào)銷人必須獲取正式的餐飲服務(wù)業(yè)發(fā)票,按費(fèi)用報(bào)銷單格式正確填寫,并在報(bào)銷人欄簽字。

1.3.2員工報(bào)銷時(shí),應(yīng)提供業(yè)務(wù)招待審批單,否則財(cái)務(wù)不予受理。

1.3.3財(cái)務(wù)部會計(jì)根據(jù)公司費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn),審查費(fèi)用開支是否在預(yù)算范圍內(nèi)或已備有業(yè)務(wù)招待審批單,并在復(fù)核欄簽字,財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后在會計(jì)主管欄簽字。

1.3.4財(cái)務(wù)部審查所有報(bào)銷憑證完畢,送交總經(jīng)理審批定,并定于每周的星期五統(tǒng)一辦理報(bào)銷。

1.4單據(jù)控制標(biāo)準(zhǔn)

1.4.1業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷只適合部門經(jīng)理級或營銷中心員工。

1.4.2報(bào)銷單需加附頁,在附頁上要注明因何事、在何地、宴請何人,而且要與業(yè)務(wù)招待審批單內(nèi)容相一致。單筆超過1000元,本人要在發(fā)票后簽字確認(rèn)。同時(shí)要由上一級主管親筆簽字。

1.4.3在無申請和預(yù)算的情況下,發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)由報(bào)銷人承擔(dān)。

1.4.4各地辦事處負(fù)責(zé)人在超出預(yù)算的情況下,無事先申請追加預(yù)算,發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)由本人承擔(dān)。

第六條

通訊費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn)管理程序

1.通訊費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)

職務(wù)

最高金額(元)營銷總監(jiān)及營銷大區(qū)總監(jiān)

1400高級區(qū)域經(jīng)理

1000區(qū)域經(jīng)理

600非營銷中心的其它部門經(jīng)理

3001.1如遇特殊情況(如測試業(yè)務(wù)等)需超出以上相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的,需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方能報(bào)銷。

2.報(bào)銷審批程序

1.1報(bào)銷人必須獲取電信的話費(fèi)發(fā)票或購充值卡發(fā)票,按費(fèi)用報(bào)銷單格式正確填寫,并在報(bào)銷人欄簽字。

1.2財(cái)務(wù)部會計(jì)根據(jù)公司費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn),審查費(fèi)用是否在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),并在復(fù)核欄簽字,財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后在會計(jì)主管欄簽字。

1.3報(bào)銷人必須在每月的25日前將費(fèi)用報(bào)銷單送交財(cái)務(wù)部

1.4財(cái)務(wù)部審查所有報(bào)銷憑證完畢,匯總送交總經(jīng)理審批,同時(shí)定于每月30日統(tǒng)一發(fā)放報(bào)銷現(xiàn)金,營銷中心人員隨每月報(bào)銷單一起報(bào)銷。

3.單據(jù)控制標(biāo)準(zhǔn)

3.1各部門經(jīng)理應(yīng)事先將本部門需要配備通訊工具的員工名單送交財(cái)務(wù)部備案,并簽字確認(rèn)。

3.2充值卡須指定到電信營業(yè)部購買,超標(biāo)準(zhǔn)的話費(fèi)單報(bào)銷必須打出話費(fèi)清單,同時(shí)在報(bào)銷單上注明話費(fèi)超標(biāo)的原因。

3.3特殊情況,須由總經(jīng)理審批。

第七條

餐費(fèi)補(bǔ)貼支出標(biāo)準(zhǔn)管理程序

1.餐費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放辦法

1.1員工午餐補(bǔ)貼每月150元,駐外人員不享受午餐補(bǔ)貼。

1.2員工在出差期間不享受午餐補(bǔ)貼

1.3員工請事假、病假,休產(chǎn)假、工休假、工傷假及補(bǔ)休期間不享受午餐補(bǔ)貼。

1.4公司行人事政部直接將午餐補(bǔ)貼計(jì)入當(dāng)月工資。

第八條

辦事處固定行政費(fèi)用

辦公費(fèi)

水電費(fèi)

電話/上網(wǎng)費(fèi)

房租

機(jī)場-市區(qū)

各辦事處

10020**0**20**00辦事處+客服部

150250500120**001.以上各項(xiàng)為最高限額,低于上述最高限額的據(jù)實(shí)報(bào)銷,特殊情況由區(qū)總經(jīng)理審批

第九條

附則

1.凡與本規(guī)定相抵的先前有關(guān)的費(fèi)用管理規(guī)定或條例,均以本規(guī)定為準(zhǔn);

2.本文件自發(fā)放之日起生效實(shí)施。

深圳市第三空間信息技術(shù)有限公司出差申請單

申請部門:

200*年*月*日

姓名

職務(wù)

隨行人員

出差地點(diǎn)

出差事由

出差時(shí)間

月日至月日共天

交通工具

飛機(jī)□

火車□

輪船□

巴士□

部門負(fù)責(zé)人

簽批

總經(jīng)理意見

ADM-ST-0009-01深圳市第三空間信息技術(shù)有限公司

招待審批表

部門:

200*年*月*日

申請人

職務(wù)

參加人數(shù)

招待對象

招待人數(shù)

招待時(shí)間

招待事由

招待預(yù)算

實(shí)際金額

部門經(jīng)理意見

總經(jīng)理意見

備注

如實(shí)際金額大于招待預(yù)算的,需公司總經(jīng)理簽名再確認(rèn)

ADM-ST-0010-01

第6篇 總公司費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定

總公司費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定的補(bǔ)充規(guī)定

為了更好的貫徹總公司開源節(jié)流的精神,本著既提高辦事效率,又節(jié)約費(fèi)用支出的原則,現(xiàn)就總公司出差人員乘坐交通工具的標(biāo)準(zhǔn)作如下補(bǔ)充。

一、部門正職以上人員出差,可乘坐飛機(jī)。

二、部門副職以下(含副職)人員出差,單程連續(xù)乘其它交通工具至少需要16小時(shí)方能到達(dá)目的地者,可乘坐飛機(jī)。

三、部門副職以下(含副職)人員出差,因特殊情況,需乘飛機(jī)者,應(yīng)事先報(bào)請主管財(cái)務(wù)工作的總公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

四、原總公司費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定與本規(guī)定相抵觸的,按本規(guī)定執(zhí)行。

本補(bǔ)充規(guī)定由財(cái)務(wù)本部負(fù)責(zé)解釋。

第7篇 費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定范例

費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定

第一條 現(xiàn)金報(bào)銷需填制報(bào)銷憑證,按憑證內(nèi)容要求在'摘要'處填寫報(bào)銷內(nèi)容及金額,由部門經(jīng)理、審核人員、總經(jīng)理審核簽字后交財(cái)務(wù)核報(bào)。(附流程)。

第二條 申購物品須事先填制物品申購單,經(jīng)部門經(jīng)理、辦公室簽字后交財(cái)務(wù)部,物品單價(jià)在300元以上(含300元)須總經(jīng)理審核簽字,未經(jīng)審批,擅自購買者不得報(bào)銷。財(cái)務(wù)人員審核時(shí)應(yīng)對照已收到的申購單。購買物品原則上由辦公室辦理,專業(yè)用品自行購買后至辦公室辦理登記后財(cái)務(wù)核報(bào)。(附流程)

第三條 員工因工作需要不能回公司就餐的,可憑發(fā)票每人每餐報(bào)銷10元。外出聯(lián)系工作,應(yīng)乘坐公交車輛,按實(shí)報(bào)銷,若有特殊情況,經(jīng)部門經(jīng)理事先同意方可乘坐出租車輛,報(bào)銷時(shí)須在發(fā)票上寫明出發(fā)地、目的地。

第四條 業(yè)務(wù)招待費(fèi):因工作需要招待客戶或贈(zèng)送禮品,費(fèi)用在1000元以上者應(yīng)事先填制特批單,報(bào)總經(jīng)理審核簽字后交財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)人員審核時(shí)應(yīng)對照已收到的特批單。員工因工作需要所支付的業(yè)務(wù)招待費(fèi)在報(bào)銷時(shí)須向部門經(jīng)理、審核人員主動(dòng)說明,并由經(jīng)辦人及部門經(jīng)理在該張發(fā)票背后簽字。(附流程)

第五條 市外差旅費(fèi):員工因公赴外省、市出差,路程超過六小時(shí)及需要過夜的可購買硬臥火車票,輪船票不超過三等艙位;遇有急事需乘飛機(jī)的,必須事先填制特批單,經(jīng)總經(jīng)理簽字后交財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)人員審核報(bào)銷時(shí)須對照已收到的特批單。住宿費(fèi)每日標(biāo)準(zhǔn)為150元,伙食補(bǔ)貼每日80元,上述兩項(xiàng)費(fèi)用可累計(jì)使用。(附流程)

第六條 員工參加有關(guān)于本職工作的進(jìn)修需經(jīng)部門經(jīng)理、總經(jīng)理同意,并至管理部登記備案,所發(fā)生培訓(xùn)費(fèi)用按公司制定有關(guān)規(guī)定予以報(bào)銷。

第七條 員工因病就診發(fā)生的費(fèi)用按公司有關(guān)醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定執(zhí)行。

第八條 員工因探病發(fā)生的費(fèi)用,除受總經(jīng)理委派外,均不能報(bào)銷。

第九條 手機(jī)費(fèi):凡公司員工領(lǐng)用手機(jī)每月月租控制在200元以下,超出部分由領(lǐng)用人自行承擔(dān),遇特殊情況需提高額度,應(yīng)填制特批單,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第8篇 某某公司財(cái)務(wù)總公司費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定規(guī)定

為了更好的貫徹總公司開源節(jié)流的精神,本著既提高辦事效率,又節(jié)約費(fèi)用支出的原則,現(xiàn)就總公司出差人員乘坐交通工具的標(biāo)準(zhǔn)作如下補(bǔ)充。一、部門正職以上人員出差,可乘坐飛機(jī)。二、部門副職以下(含副職)人員出差,單程連續(xù)乘其它交通工具至少需要16小時(shí)方能到達(dá)目的地者,可乘坐飛機(jī)。三、部門副職以下(含副職)人員出差,因特殊情況,需乘飛機(jī)者,應(yīng)事先報(bào)請主管財(cái)務(wù)工作的總公司領(lǐng)導(dǎo)審批。四、原總公司費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定與本規(guī)定相抵觸的,按本規(guī)定執(zhí)行。本補(bǔ)充規(guī)定由財(cái)務(wù)本部負(fù)責(zé)解釋。

費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定(8篇范文)

費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定為促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利開展,明確費(fèi)用報(bào)銷的標(biāo)準(zhǔn),程序和辦法,特制定本規(guī)定。(一)報(bào)銷程序:在日常報(bào)銷的情況下,報(bào)銷人向財(cái)務(wù)部領(lǐng)取《報(bào)銷單》,需要黑色…
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    費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定第一條 現(xiàn)金報(bào)銷需填制報(bào)銷憑證,按憑證內(nèi)容要求在'摘要'處填寫報(bào)銷內(nèi)容及金額,由部門經(jīng)理、審核人員、總經(jīng)理審核簽字后交財(cái)務(wù)核報(bào)。(附流程)。 ...[更多]

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    費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定為促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利開展,明確費(fèi)用報(bào)銷的標(biāo)準(zhǔn),程序和辦法,特制定本規(guī)定。(一)報(bào)銷程序:在日常報(bào)銷的情況下,報(bào)銷人向財(cái)務(wù)部領(lǐng)取《報(bào)銷單》 ...[更多]

  • 總公司費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定(3篇范文)
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    總公司費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定的補(bǔ)充規(guī)定為了更好的貫徹總公司開源節(jié)流的精神,本著既提高辦事效率,又節(jié)約費(fèi)用支出的原則,現(xiàn)就總公司出差人員乘坐交通工具的標(biāo)準(zhǔn)作如下 ...[更多]