第1篇 煉油化工企業(yè)設(shè)備管理規(guī)定
第一章 總 則
第一條 為加強(qiáng)中國石油天燃?xì)夤煞萦邢薰?以下稱股份公司)煉油化工企業(yè)設(shè)備管理,提高技術(shù)裝備水平,保證設(shè)備正常運(yùn)行和安全穩(wěn)定生產(chǎn),特制定本規(guī)定。
第二條 設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ),設(shè)備管理是企業(yè)管理的重要組成部分,要健全各級設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu),建立各級設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。
第三條 設(shè)備管理的任務(wù):正確貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策,通過采取一系列技術(shù)經(jīng)濟(jì)和組織措施,對企業(yè)設(shè)備進(jìn)行綜合管理、做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時更新改造,不斷提高各級設(shè)備管理人員的技術(shù)水平和管理水平,保證為企業(yè)的安全、穩(wěn)定、高效生產(chǎn)提供最優(yōu)的技術(shù)裝備,使設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì),設(shè)備綜合效能最高,為完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)
第二章 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)范圍
第九條 組織機(jī)構(gòu)
(一)股份公司煉油與銷售分公司和化工與銷售分公司(以下簡稱專業(yè)公司)分別設(shè)煉油處和技術(shù)裝備處;各地區(qū)分公司設(shè)置機(jī)械動力處(設(shè)備處)。
(二)專業(yè)公司和各地區(qū)公司總經(jīng)理對設(shè)備管理工作負(fù)全面責(zé)仟。并要有一名副總經(jīng)理主管設(shè)備管理工作;各地區(qū)公司可以根據(jù)情況設(shè)負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)管理的副總工程師。
第十條 職責(zé)范圍
(一)專業(yè)公司職責(zé)
(1)貫徹落實(shí)國家對設(shè)備管理工作的方針、政策和法規(guī)織制定煉油化工設(shè)備的管理制度、規(guī)程、規(guī)范和工作規(guī)劃。
(2)負(fù)責(zé)年度修理費(fèi)預(yù)算的審核工作。
(3)負(fù)責(zé)股份公司所屬煉油化工企業(yè)設(shè)備管理的監(jiān)督檢查,抓好設(shè)備科學(xué)管理,組織學(xué)習(xí)和推廣應(yīng)用現(xiàn)代化設(shè)備管理方法和維修技術(shù),組織交流設(shè)備管理工作經(jīng)驗(yàn)。
(4)負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的交流推廣。
(5)組織制定主要設(shè)備的操作、維護(hù)檢修規(guī)程及設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。
濟(jì)號核指標(biāo)。
(6)組織或參與企業(yè)重大基本建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)改造的主要設(shè)備的設(shè)計方案審查和竣工驗(yàn)收。
(7)負(fù)責(zé)股份公司煉油化工器材設(shè)備采購管理。
(8)負(fù)責(zé)股份公司煉油化工技術(shù)和設(shè)備引進(jìn)的審查工作負(fù)責(zé)組織引進(jìn)重要設(shè)備及備品配件的國產(chǎn)化工作。
(9)組織設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(10)組織或參與重大、特大設(shè)備事故調(diào)查、處理工作。
(11)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)報廢的審查工作。
(12)負(fù)責(zé)股份公司煉油化工系統(tǒng)開展有關(guān)設(shè)備管理的各項(xiàng)檢查、評比、競賽等活動。
(二)地區(qū)公司總經(jīng)理職責(zé)
(1)貫徹執(zhí)行國務(wù)院全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》和國家及月份公司有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)把設(shè)備管理工作列入經(jīng)理任期責(zé)任目標(biāo)和主要議事日程,對本公司設(shè)備管理方針、目標(biāo)作出決策。
(2)對本公司的技術(shù)裝備負(fù)全面責(zé)任,在任期內(nèi)設(shè)備固定資產(chǎn)創(chuàng)凈產(chǎn)值率有所增長,確保生產(chǎn)裝置和主要設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。
(3)協(xié)調(diào)好安全穩(wěn)定生產(chǎn)和維修、檢修關(guān)系,防止設(shè)備失修等拼設(shè)備的短期行為。
(4)按照國家和股份公司有關(guān)規(guī)定審查并合理使用設(shè)備大修理費(fèi)用和設(shè)備更新費(fèi)用。
(5)根據(jù)企業(yè)長遠(yuǎn)和年度經(jīng)營方針、目標(biāo),組織制定設(shè)備大修理、更新改造計劃及重大項(xiàng)目的可行性分析。
(6)組織或參與重大、特大設(shè)備事故的調(diào)查,并提出處理意見。
(三)地區(qū)公司主管設(shè)備副總經(jīng)理職責(zé)
(1)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)企業(yè)的設(shè)備管理工作,貫
徹執(zhí)行國家和股份公司有關(guān)設(shè)備管理方面的規(guī)章制度和規(guī)定,并根據(jù)國家和上級的有關(guān)方針政策,結(jié)合本本企業(yè)的具體情況,協(xié)助總經(jīng)理對本企業(yè)的設(shè)備管理方針、目標(biāo)作出決策;組織制定提高設(shè)備管理水平的規(guī)劃和措施,確保生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定高效運(yùn)行。
(2)組織審定本公司主要生產(chǎn)裝置停工檢修、主要設(shè)備大修、重大設(shè)備更新計劃,并檢查執(zhí)行情況。
(3)組織本公司設(shè)備系統(tǒng)開展各項(xiàng)檢查、評比、競賽等活動。
(4)組織重大、特大設(shè)備事故的調(diào)查分析和處理,并組織搶修恢復(fù)生產(chǎn)。
(5)負(fù)責(zé)器材設(shè)備的采購管理工作:
(6)參加重點(diǎn)基建、重大技措工程的方案審查和竣工驗(yàn)收:
(7)審查上報的機(jī)動報表、閑置設(shè)備的外調(diào)及主要設(shè)備的報廢處理。
(8)負(fù)責(zé)機(jī)動系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備工作,
(9)指導(dǎo)機(jī)動系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)及交流。
(四)設(shè)備副總工程師職責(zé)
(1)在主管設(shè)備副總經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本公司的設(shè)備技術(shù)管理工作。
(2)組織制定和貫徹設(shè)備技術(shù)管理有關(guān)規(guī)章制度,審批設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程并檢查執(zhí)行情況。
(3)負(fù)責(zé)審核主要生產(chǎn)裝置設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)周期、生產(chǎn)裝置停工檢修,主要設(shè)備大修及技術(shù)改造工程計劃和技術(shù)方案,并組織實(shí)施;
(4)負(fù)責(zé)審核主要設(shè)備的選型、合理使用、主要設(shè)備的改造
方案及組織主要設(shè)備的報廢鑒定工作。
(5)對主要設(shè)備的技術(shù)問題組織攻關(guān),推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及先進(jìn)的施工機(jī)具;促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷、電子計算機(jī)等現(xiàn)代化設(shè)備管理方法的應(yīng)用。
(6)負(fù)責(zé)抓好動力系統(tǒng)運(yùn)行;
(7)組織提出設(shè)備的技術(shù)安全措施,協(xié)助主管設(shè)備副總經(jīng)理組織對重大、特大設(shè)備事故的調(diào)查分析和處理。
(8)參加重大基建、技措工程的方案審定和竣工驗(yàn)收工作。
(9)負(fù)責(zé)組織鍋爐、壓力容器及工業(yè)管道的管理、督促檢查、檢驗(yàn)、修復(fù)、鑒定工作,
審定三類壓力容器及球罐的檢驗(yàn)、修復(fù)、投用方案,
(10)會同教育培訓(xùn)部門抓好機(jī)動設(shè)備系統(tǒng)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作:
(五)地區(qū)公司機(jī)械動力處(設(shè)備處)職責(zé)
(1)在沒備副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在設(shè)備副總工程師的指導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)設(shè)備笆;管理方面的規(guī)章制度和規(guī)定,組織制訂設(shè)備管理制度及管理細(xì)則,并根據(jù)國家和上級的有關(guān)方針政策,協(xié)助制定本公司設(shè)備管理方針、目標(biāo)作出決策,制定規(guī)劃和措施;
(2)負(fù)責(zé)本公司機(jī)械動力業(yè)務(wù)管理,組織建立和健全設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)資料,掌握設(shè)備狀況,做好設(shè)備技術(shù)狀況分析和設(shè)備管理總結(jié)工作。
(3)審核本公司生產(chǎn):裝置停工檢修、主要設(shè)備大修、重大設(shè)備更新計劃,并檢查執(zhí)行情況。
(4)負(fù)責(zé)本地區(qū)公司器材設(shè)備采購管理,對零星設(shè)備購置和更新改造提出計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。
(5)負(fù)責(zé)設(shè)備管理方面主要指標(biāo)的考核工作。對主要設(shè)備狀況組織定期或不定期檢查,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況組織開展設(shè)備系統(tǒng)各項(xiàng)檢查、評比、競賽等活動。
(6)參加基本建設(shè)、技術(shù)措施、安全措施項(xiàng)目的設(shè)計方案審查和竣工驗(yàn)收;參與重大、特大設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理工作。
(7)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,會同有關(guān)部門組織機(jī)動設(shè)備方面的技術(shù)培訓(xùn)。
(8)組織編寫、審查備品配件目錄、消耗定額和儲備定額,核定庫存資金,抓好備品配件的圖紙資料管理,組織好備品配件加工汁劃的編寫、安排和供應(yīng)工作。
(9)負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器和工業(yè)管道的管理;組織編寫鍋爐、壓力容器及工業(yè)管道的檢查、檢驗(yàn)、修理、鑒定計劃;審定三類壓力容器、球罐及關(guān)鍵工業(yè)管道的檢查、檢驗(yàn)、修理、鑒
(10)負(fù)責(zé)沒備潤滑、防腐、密封和水質(zhì)管理
(11)負(fù)責(zé)動力設(shè)備和儀器儀表的管理,組織檢查繼電保護(hù)、絕緣監(jiān)督,并組織定期試驗(yàn)調(diào)整正作,組織安排好公川系統(tǒng)的全平穩(wěn)、合理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,滿足生產(chǎn)需要。
(12)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理,搞好統(tǒng)計、閑置封存、報廢、洲友、更新等各項(xiàng)工作。
(13)負(fù)責(zé)涉及維護(hù)保運(yùn)、檢維修等關(guān)聯(lián)交易或外委工程隊(duì)五資質(zhì)及合同中工作標(biāo)準(zhǔn)、考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、價格的審定。
(14)對所屬單位的設(shè)備管理人員的配備和調(diào)動提出建議。
(六)各地區(qū)公司除技術(shù)裝備管理部門(機(jī)動、設(shè)備處)外,計劃、生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)、安全、供應(yīng)等部門應(yīng)根據(jù)其職責(zé)范圍,從不同角度,抓好相應(yīng)環(huán)節(jié),各負(fù)其責(zé),共同做好設(shè)備管理工作。
第三章 設(shè)備管理
第十一條 設(shè)備管理的對象是:用于生產(chǎn)的機(jī)器、工藝設(shè)備和管道、電氣和動力設(shè)備、機(jī)修設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、儀器儀表、工業(yè)建筑物和構(gòu)筑物等。
第十二條 設(shè)備按規(guī)定劃分為主要設(shè)備和一般設(shè)備兩級。按設(shè)備特點(diǎn)與用途,將設(shè)備劃分十三大類。(劃分方法見附錄),按設(shè)備現(xiàn)代化管理要求,各企業(yè)應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行分級管理,對影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備實(shí)行“特級維護(hù)”。
第十三條 為掌握設(shè)備技術(shù)狀況和獲得良好的經(jīng)濟(jì)效果地區(qū)公司應(yīng)考核下列指標(biāo):
(一)主要裝置開工率;
(二)主要設(shè)備有效利用率;
(三)設(shè)備故障率;
(四)設(shè)備完好率和主要設(shè)備完好率;
(五)靜密封點(diǎn)泄漏率;
(六)設(shè)備新度系數(shù);
(七)儀表完好率、控制率、使用率、泄漏率。
第十四條 積極推行設(shè)備的全過程管理。各級領(lǐng)導(dǎo)要為設(shè)備管理部門介入設(shè)備前期活動創(chuàng)造有利的條件,并給予積極支持,設(shè)備管理部門必須參與設(shè)備的全過程管理。
第十五條 凡基本建設(shè)、技術(shù)措施等重大工程項(xiàng)目在審查設(shè)計方案和施工設(shè)計時,必須有設(shè)備管理部門參加,主要設(shè)備選型必須經(jīng)設(shè)備管理部門審查,工程竣工后,有關(guān)部門必須會同設(shè)備管理部門、生產(chǎn)部門共同按規(guī)定辦理竣工驗(yàn)收和移交手續(xù),
第十六條 設(shè)備的改造和更新應(yīng)在認(rèn)真做出經(jīng)濟(jì)技術(shù)評價的基礎(chǔ)上,有計劃,有步驟地進(jìn)行。
第十七條 設(shè)備報廢更新的五項(xiàng)原則是:安全性、技術(shù)經(jīng)濟(jì)供應(yīng)性、時間性、淘汰性:
(一)安全性:設(shè)備存在嚴(yán)重缺陷及隱患,故障率高,嚴(yán)重污染環(huán)境或危害人身安全與健康,危及安全生產(chǎn)的;
(二)技術(shù)經(jīng)濟(jì)性:設(shè)備老化,技術(shù)性能落后,效率低,能耗高、經(jīng)濟(jì)效益差,不能滿足裝置全面達(dá)標(biāo)及工藝要求的;
(三)可供應(yīng)性:設(shè)備的主要零配件供應(yīng)無來源,而國內(nèi)試制目前困難的;
(四)時間性:設(shè)備使用已超過設(shè)計壽命,經(jīng)技術(shù)鑒定不能繼續(xù)使用,大修理、改造雖能恢復(fù)精度,但不如更新經(jīng)濟(jì)的;
(五)淘汰性:國家明令淘汰的機(jī)型。
第十八條 根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的要求及本企業(yè)設(shè)備技術(shù)狀況,各地區(qū)公司應(yīng)制定機(jī)動設(shè)備發(fā)展規(guī)劃和年度規(guī)劃,并按規(guī)劃實(shí)施。
第十九條 完好設(shè)備必須具備以下標(biāo)準(zhǔn):
(一)運(yùn)行正常,效能良好并滿足設(shè)計或生產(chǎn)條件;
(二)內(nèi)部構(gòu)件無損,質(zhì)量符合要求;
(三)主體整潔齊全好用;
(四)技術(shù)資料齊全準(zhǔn)確。
第二十條 定期開展設(shè)備管理評優(yōu)活動不斷促進(jìn)和提高設(shè)備管理的綜合水平。
第二十一條 對在設(shè)備管理、維護(hù)、檢修、技術(shù)開發(fā)和技術(shù)培訓(xùn)等工作中做出貢獻(xiàn)的集體和個人應(yīng)予以表揚(yáng)獎勵。
第二十二條 各級主管部門對于管理混亂,對設(shè)備嚴(yán)重失修而影響生產(chǎn)和安全的下屬單位,責(zé)令限期整頓,并根據(jù)情節(jié)輕重追究領(lǐng)導(dǎo)人或有關(guān)責(zé)任者的行政責(zé)任;對玩忽職守,違章指揮,違反設(shè)備操作、使用、維護(hù)、檢修等規(guī)程,造成設(shè)備事故和經(jīng)濟(jì)損失者,根據(jù)情節(jié)輕重,分別追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任;對構(gòu)成刑事犯罪的人員,由司法部門依法追究刑事責(zé)仟;對設(shè)備事故隱瞞不報的單位和個人,應(yīng)加重處分,并追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第二十三條 設(shè)備事故
(一)凡因設(shè)計、制造、安裝、檢修、維護(hù)操作不當(dāng)而造成設(shè)備非正常損壞,直接經(jīng)濟(jì)損失超過規(guī)定限額的均稱為設(shè)備。
(二)設(shè)備事故分為小事故、一般事故、重大事故和特大事故四類。
(1)小事故:直接經(jīng)濟(jì)損失小于1萬元的;
(2)一般設(shè)備事故:直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元,或大于1萬元的;
(3)重大設(shè)備事故:直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元,或大于30萬元的;小于500萬元的;
(4)特大設(shè)備事故:直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元,或500萬元以上的。
(三)當(dāng)企業(yè)發(fā)生重大及特大設(shè)備事故時,應(yīng)在24小時內(nèi)以電話、傳真等方式報告專業(yè)公司,并在一周內(nèi)書面將詳情報告專業(yè)公司。
(四)由地區(qū)公司監(jiān)管(報股份公司專業(yè)公司備案)的關(guān)鍵設(shè)備,發(fā)生一般設(shè)備事故造成生產(chǎn)裝置非計劃停工,也應(yīng)按有關(guān)報表要求及時上報專業(yè)公司。
(五)設(shè)備事故發(fā)生后應(yīng)遵循三不放過原則(事故原因不清不放過,事故責(zé)仟者和群眾沒受到教育不放過,沒有防范措施不放過),根據(jù)設(shè)備損壞程度,事故性質(zhì)和經(jīng)濟(jì)損失情況認(rèn)真分析,嚴(yán)肅處理,并記錄存人檔案。
第四章設(shè)備的使用和維護(hù)
第二十四條 各地區(qū)公司應(yīng)當(dāng)建立健全設(shè)備操作、使用護(hù)規(guī)程和崗位責(zé)任制—
第二十五條 設(shè)備維護(hù)應(yīng)實(shí)行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制,對關(guān)鍵設(shè)備必須實(shí)行“機(jī)、電、儀、操、管”五位一體的特級維護(hù)管理,做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé),并及時做好設(shè)備防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作?！皺C(jī)、電、儀”等維護(hù)保運(yùn)單位已分離分立的地區(qū)公司要通過合同來規(guī)范“特級維護(hù)”管理工作。
第二十六條 通過技術(shù)培訓(xùn),設(shè)備的操作人員對所使用的設(shè)備要做到“四懂”、“三會”,即:懂性能、懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途;會操作、會保養(yǎng)、會排除故障。要努力學(xué)習(xí)文化技術(shù)知識,做到一專多能:
第二十七條 各地區(qū)公司要加強(qiáng)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測工作,建立健個設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測網(wǎng),并切實(shí)做好以下工作:
(1)各企業(yè)立健全設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測網(wǎng),并配置專職或兼職的狀態(tài)監(jiān)人員,制定各項(xiàng)狀態(tài)監(jiān)測管理制度。
(2)對關(guān)鍵設(shè)備要按“定人員、定設(shè)備、定測點(diǎn)、定儀器、定周期、定標(biāo)準(zhǔn)、定路線、定參數(shù)”的原則進(jìn)行監(jiān)測,根據(jù)監(jiān)測結(jié)果的分析提出維修建議單(書)指導(dǎo)檢修,并將檢修情況及時反饋存檔。
(3)對關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行參數(shù)庫、狀態(tài)監(jiān)測、機(jī)組故障與維修、重要零部件參數(shù)檔案等:
(4)定期總結(jié)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測的成果和經(jīng)驗(yàn),拓寬設(shè)備監(jiān)測范圍,逐步實(shí)現(xiàn)全員、全面工況狀態(tài)監(jiān)測。
第二十八條 設(shè)備操作人員職責(zé)與權(quán)利
(一)職責(zé):
(1)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作、使用和維護(hù)規(guī)程;做到起動前認(rèn)真
準(zhǔn)備,起動中反復(fù)檢查,運(yùn)行中搞好調(diào)整,停車后妥善處理:認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo),不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行:
(2)必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,定時按巡回檢查路線對所管設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查,按“十字”作業(yè)法(清潔、潤滑、防腐、調(diào)整、緊固),主動{肖除臟、銹、缺、亂、漏等缺陷,認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄、操作日記。
(3)對轉(zhuǎn)動設(shè)備潤滑、振動、軸承溫度、異常聲音等加強(qiáng)檢查,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)妥善處理并立即報告,并做好記錄。
(4)對壓力容器和工業(yè)管道要經(jīng)常檢查保溫、保冷、腐蝕、泄漏情況,發(fā)現(xiàn)異常時應(yīng)立即報告,并做好記錄。
(5)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期切換、強(qiáng)制保養(yǎng)制度,對備用設(shè)備要定時盤車,做到隨時可以開動投用。對本崗位封存、閑置設(shè)備應(yīng)定期維護(hù)保養(yǎng)。
(6)操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,應(yīng)立即檢查原因,及時反映。在緊急情況下,應(yīng)按有關(guān)規(guī)程采取果斷措施,并上報和通知值班長及有關(guān)崗位。不弄清原因、排除故障不得盲目開車:
(7)保持設(shè)備、管道和地面清潔衛(wèi)生,做到文明生產(chǎn)。
(二)權(quán)利
(1)有權(quán)制止非本崗位人員操作本崗位的設(shè)備。
(2)對需要檢修或有故障的設(shè)備,有權(quán)拒絕操作。
(3)對違反崗位責(zé)仟制和操作保養(yǎng)規(guī)程等不合理使用設(shè)備的指令意見,可拒絕執(zhí)行,
(4)對不愛護(hù)設(shè)備,不遵守操作規(guī)程的現(xiàn)象,有權(quán)提出
第二十九條 維修工人(機(jī)、電、儀)要明確分工、密切協(xié)對分工負(fù)責(zé)包修的設(shè)備做好維修工作:
(—)嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度.定時按巡回檢查路線對所管行檢查,并主動向操作運(yùn)行人員了解設(shè)備運(yùn)十處理設(shè)備缺陷及隱患,對查出的設(shè)備問題要及時上報,并做好記錄。
(二)逐步采用先進(jìn)的儀器(如測振器、測頻器、測厚儀、轉(zhuǎn)速表、點(diǎn)溫計等)對主要設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行點(diǎn)檢。
第五章 設(shè)備檢修
第三十條 設(shè)備檢修是保持設(shè)備良好工作狀態(tài),及時消除設(shè)備缺陷,防止設(shè)備事故,延長設(shè)備使用壽命,保證生產(chǎn)計劃完成的主要手段及措施:搞好設(shè)備檢修是各企業(yè)的一項(xiàng)主要仟務(wù),要嚴(yán)格遵守設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程,縮短檢修時間,做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、節(jié)約,確保實(shí)現(xiàn)長周期運(yùn)行目的。
第三十一條 要根據(jù)設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況,結(jié)合生產(chǎn)安排編制設(shè)備檢修計劃,檢修計劃分為大修、中修、小修、裝置(系統(tǒng))停工檢修。檢修計劃要與生產(chǎn)計劃同時制定、下達(dá),同時檢查考核:各企業(yè)裝置(系統(tǒng))的運(yùn)行周期和停工大檢修工期,要根據(jù)生產(chǎn)情況作出安排,并報專業(yè)公司批準(zhǔn);
第三十二條 遵守股份公司財經(jīng)制度,接受審計監(jiān)督,嚴(yán)格控制修理費(fèi)用的使用,從股份公司批準(zhǔn)的預(yù)算中提取的修理費(fèi)用必須用于固定資產(chǎn)的修理,不得以各種理由挪作它用。各地區(qū)公司在年末將修理費(fèi)用列支情況上報專業(yè)公司。
第三十三條 設(shè)備管理部門應(yīng)組織有關(guān)單位,按程序編制年度設(shè)備大修理計劃及裝置停工檢修計劃,報請主管部門審批后下達(dá)執(zhí)行。
第三十四條 檢修工程要有嚴(yán)密的科學(xué)施工方案和技術(shù)措施,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)繪制總體檢修網(wǎng)絡(luò)圖。主要施工項(xiàng)目要繪制平面布置圖、網(wǎng)絡(luò)圖和施工進(jìn)度表:要有施工方案和安裝方案,重大施工項(xiàng)目要有施工組織設(shè)計;、
第三十五條 裝置(系統(tǒng))停工大檢修要做到:
(一)由主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)大檢修工作,要成立大檢修領(lǐng)導(dǎo)小組。
(二)裝置(系統(tǒng))停工檢修前,檢修準(zhǔn)備工作要達(dá)到“八落實(shí)”。即:思想組織工作落實(shí)、計劃項(xiàng)目落實(shí)、圖紙資料落實(shí)、物資材料供應(yīng)落實(shí)、施工力量落實(shí)、施工機(jī)具落實(shí)、質(zhì)量安全措施落實(shí)、生活后勤保證落實(shí)。
(三)裝置停工做好吹掃、置和隔離措施。經(jīng)主管部門驗(yàn)收合格后交施工單位。
(四)實(shí)行文明施工,杜絕野蠻拆裝,采用先進(jìn)的專用工具,做到“三條線”(工具擺放一條線,零件擺放一條線、材料擺放一條線)、“三不見天”(潤滑油脂不見天、清洗過的機(jī)件不見天、精密量具不見天)、“二凈”(停工場地凈、檢修場地凈、開工場地凈)。
(五)組織和指揮大檢修的人員要統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)—行動,做到“三個面向”(面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn))和”五到現(xiàn)場”(思想工作到現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、材料供應(yīng)到現(xiàn)場、設(shè)計科研到現(xiàn)場、生活服務(wù)到現(xiàn)場)。
(六)設(shè)備竹理部門應(yīng)組織對各類設(shè)備及管道組織檢查鑒定,掌握設(shè)備的技術(shù)狀況,積累資料為編寫檢修汁劃、制定檢修方案、改善維修提供依據(jù)。
(七)建立檢修質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格檢修質(zhì)量監(jiān)督和驗(yàn)收工作,確保生產(chǎn)裝置大檢修后達(dá)到一‘次開車成功。主要設(shè)備和主要工程要由設(shè)備管理部門組織有關(guān)部門共同驗(yàn)收。
(八)做好hse和安全保衛(wèi)工作,杜絕各類事故的發(fā)生。 (九)裝置(系統(tǒng))檢修要堅(jiān)持“三不交工”(不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不交工、沒有檢修記錄不交工、衛(wèi)生不合格不交工)、“四不開車”(工程未完不開車、安全沒保證不開車、有明顯泄漏不開車、衛(wèi)生不合格不開車。
第三十六條 沒備大中修要有完整的檢修匯錄;大修要有齊全的交工資料,包括:檢修方案、檢修汜錄、中間驗(yàn)收記錄、隱蔽工程驗(yàn)收、試車和技術(shù)鑒定等。主要設(shè)備驗(yàn)收記錄要有生產(chǎn)、施工和設(shè)備管理部門三方簽字。
第三十七條 設(shè)備管理部門要負(fù)責(zé)組織編寫大檢修技術(shù)總結(jié)并報專業(yè)公司。
第三十八條 各地區(qū)公司要根據(jù)股份公司的要求及本企業(yè)的特點(diǎn)和現(xiàn)狀,對設(shè)備的維護(hù)和檢修逐步通過招投標(biāo)實(shí)行社會化、專業(yè)化服務(wù),并做好以下工作:
(一)設(shè)備維護(hù)、檢修工作的委托方(甲方)和承包方(乙方)要明確職責(zé),簽訂設(shè)備維護(hù)或檢修合同,共同遵守。
(二)設(shè)備維護(hù)和檢修合同中應(yīng)包含工作范圍、工作內(nèi)容、工作時間、材料供應(yīng)方式、管理方式、hse(健康、安全、環(huán)保)工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)、工程結(jié)算與付款、雙方責(zé)任、爭議的解決辦法等。
(三)甲方設(shè)備管理部門要按合同條款對乙方的工作進(jìn)行考核驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后報主管領(lǐng)導(dǎo)審定簽字后方可報財務(wù)部門結(jié)算。
(四)在招投標(biāo)中對未上市企業(yè)按照有序競爭、比質(zhì)比價同等優(yōu)先和不得低于第三方的原則進(jìn)行。
第六章 鍋爐、壓力容器及工業(yè)管道管理
第三十九條 鍋爐、壓力容器及管道的管理范圍、分級及技術(shù)檢驗(yàn)分別執(zhí)行以下標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定:
(一)《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》(質(zhì)技監(jiān)局鍋發(fā)[1999]154號);
(二)《蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》(勞部發(fā)[1996]276號)
(三)《熱水鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》(1997年修訂版);
(四)《鋼制壓力容器》(gb 150--98);
(五)《壓力容器使用登記管理規(guī)則》(勞動部[1993]442號)
(六)《在用壓力容器檢驗(yàn)規(guī)程》(勞動部1990.3);
(七)《壓力容器維護(hù)檢修規(guī)程》 (中石化總公司shsl00492);
(八)《工業(yè)管道維護(hù)檢修規(guī)程》(試行)(中石化總公司shs1005——92);
(九)《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》(質(zhì)技監(jiān)局鍋發(fā)[2000]250號);
(十)《液化石油氣汽車槽安全管理規(guī)定》(原國家勞動總局1981.2);
(十一)《液化氣體鐵路槽車技術(shù)監(jiān)察規(guī)定》(化工部1988.5);
(十二)《大、中型合成氨廠壓力容器、高壓管道維修檢驗(yàn)暫行規(guī)定》(化工部1979.5);
(十三)國家和各部委頒發(fā)的其它有關(guān)規(guī)定。
第四十條 各單位要明確一名領(lǐng)導(dǎo)主管壓力容器的使用管理工作:設(shè)備管理部門要指定專職技術(shù)人員具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。
第四十一條 設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)用鍋爐、壓力容器及工業(yè)管道的技術(shù)管理工作,包括設(shè)備的選型、安裝(制造)、修理、更新、改造、報廢及事故處理。負(fù)責(zé)技術(shù)資料的建檔、建卡工作,參加鍋爐、壓力容器及工業(yè)管道的檢查鑒定工作,積極推廣交流壓力容器使用、制造方面的新技術(shù)、新材料、新工藝。
第四十二條 鍋爐、壓力容器及工業(yè)管道的使用、檢查、檢驗(yàn)和修理。
(一)鍋爐、壓力容器及工業(yè)管道必須嚴(yán)格按規(guī)定的壓力、溫度操作,不得任意修改原設(shè)計的工藝條件;如有變動,需事先征得設(shè)備管理部門同意,并經(jīng)主管廠長或總工程師批準(zhǔn),嚴(yán)禁超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行。
(二)按鍋爐、壓力容器及工業(yè)管道安全監(jiān)察規(guī)程等有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好鍋爐、壓力容器及工業(yè)管道的檢查和檢驗(yàn)工作,其檢驗(yàn)記錄、理化檢驗(yàn)報告應(yīng)裝入檔案妥善保管。
(三)鍋爐、壓力容器及工業(yè)管道所配備的安全裝置,如安全閥等應(yīng)按有關(guān)規(guī)定定期檢查核對,核對范圍要控制在規(guī)定指標(biāo)之內(nèi)。
(四)鍋爐、壓力容器及工業(yè)管道大修后,需經(jīng)設(shè)備管理部門驗(yàn)收合格方可投產(chǎn)。
(五)加強(qiáng)鍋爐、壓力容器及工業(yè)管道的防腐工作。鍋爐、壓力容器及工業(yè)管道外表面要保持完整無損。容器內(nèi)防腐層至少每隔三年要檢查一次,保持防腐層完整無損。
(六)鍋爐、壓力容器及工業(yè)管道檢驗(yàn)汁劃隨同設(shè)備檢修計劃上報,年終要總結(jié)計劃執(zhí)行情況。
第四十三條 建立健全鍋爐、壓力容器及工業(yè)管道的技術(shù)資料和檔案管理:
(—)鍋爐、壓力容器的建檔按《壓力容器維護(hù)檢修規(guī)程》《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)段》《蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的要求執(zhí)行。
(二)重要工藝管道的技術(shù)檔案包括:
(1)管道的登記表(管道名稱、編號、類別、介質(zhì)、規(guī)格、起止點(diǎn)、操作工藝指標(biāo)、累計運(yùn)行年數(shù)、管件、緊固件、閥門等);
(2)管道的空視圖、焊縫位置及編號圖;
(3)新建—工程竣工驗(yàn)收技術(shù)文件資料;
(4)竹道技措、改造、更新、檢修等工程竣工驗(yàn)收技術(shù)文件資料:遵照工業(yè)管道維護(hù)檢修規(guī)程》(試行)(中石化總公司shsl005——92):
(5)管道的檢查記錄、槍驗(yàn)報告;
(6)管道的狀態(tài)監(jiān)測記錄;
(7)竹道的腐蝕(測厚)數(shù)據(jù)檔案;
(8)管道的維修及變更記錄;
(9)竹道的缺陷事故檔案。
第四十四條 工業(yè)管道的管理
( 一)基本建設(shè)、技術(shù)措施、大修和更新的管道設(shè)計、施工和驗(yàn)收除執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定外,還應(yīng)執(zhí)行《金屬管道工程施工驗(yàn)收規(guī)范》(gb50235—97)、《現(xiàn)場設(shè)備工業(yè)管道焊接工程施上及驗(yàn)收規(guī)范》(gb 50236—98)、原中石化總公司《工業(yè)管道檢修規(guī)程》(試行)(sh s1005-92)及《石油化工劇毒、可燃介質(zhì)管道工程施工驗(yàn)收及規(guī)范》(sh 3501—1997),其內(nèi)容有小同之處時,按較高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;國外引進(jìn)裝置管道的設(shè)汁、施工、驗(yàn)收可按合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(二)管道應(yīng)采用分區(qū)域管理。做到每條管線、每個閥門、每片法蘭及管件、管架等有人負(fù)責(zé),搞好使用維修:各車間之間管道必須劃清明確的管理界限,設(shè)立明顯標(biāo)志,管理范圍應(yīng)有文字協(xié)議,不允許存在無人管轄管段。
(三)穿越河流、橋梁、鐵路、公路和居民集中點(diǎn),輸送易燃、易爆、有毒或腐蝕性介質(zhì)的管道必須采取防腐、抗壓、防震的有效措施,杜絕任何泄漏、破裂,加強(qiáng)檢查鑒定上作:
(四)重要管道的施工必須由考核合格的施工人員擔(dān)任,只有持勞動部門頒發(fā)合格證的焊工才能進(jìn)行與其證件相符的管道焊接;
(五)管道應(yīng)定期進(jìn)行檢查,使用單位應(yīng)向機(jī)動部門提出檢查計劃,其時間間隔及檢查內(nèi)容都必須根據(jù)《工業(yè)管道維護(hù)檢修規(guī)程》做出具體規(guī)定:管道的無損探傷必須由符合規(guī)定資格的無損探傷人員進(jìn)行和提出報告:
第四十五條 屬于下列情況之——的鍋爐、壓力容器及工業(yè)管道應(yīng)當(dāng)更新。
(一)因缺陷嚴(yán)重,沒有修復(fù)價值的或因強(qiáng)度和腐蝕等原因而不能保證安全使用的;
(二)因效率低、耗能高和經(jīng)濟(jì)效益差的,或雖經(jīng)大修能恢復(fù)其原性能,但不如更新經(jīng)濟(jì)的;
(三)技術(shù)性能不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。
第四十六條 事故管理。按設(shè)備事故管理制度和《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》[2001]執(zhí)行。
第七章 潤滑管理
第四十七條 各設(shè)備管理部門應(yīng)對本單位的潤滑管理負(fù)責(zé):必須大力加強(qiáng)對設(shè)備潤滑管理工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),并配備專人負(fù)責(zé)其日常業(yè)務(wù)管理工作。要建立健全規(guī)章制度、編制設(shè)備潤滑手冊;切實(shí)做好潤滑油品的定額使用和潤滑器具的管理工作;組織并交流、推廣應(yīng)用先進(jìn)的潤滑技術(shù)、潤滑管理經(jīng)驗(yàn);組織操作工人和維修人員學(xué)習(xí)潤滑知識,定期檢查評比,做到合理用油、節(jié)約用油,不斷提高設(shè)備潤滑管理水平。
第四十八條 設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)潤滑油品、潤滑器具的采購計劃審定工作,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行采購。
第四十九條 新購入的潤滑油品,必須有合格證,并經(jīng)檢驗(yàn)部門驗(yàn)合格后入庫。庫存三個月以上的潤滑油(脂)須經(jīng)分析合格后方可發(fā)放使用。要加強(qiáng)潤滑油品倉庫的管理,做到新舊潤滑油桶分開,擺放整齊有序,界限分明,并做到防雨、防曬、防塵、防凍:進(jìn)貨時油桶—亡應(yīng)有明顯的油品名稱、牌號標(biāo)記并分類存放,保證庫存油品不變質(zhì),品種不錯亂:
第五十條 潤滑油品使用單位要做好以下工作:
(一)根據(jù)本單位潤滑油料的消耗定額,提出年滑油品的使用計劃并報設(shè)備管理部門審查備案。
(二)認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度,做到“五定”(定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定最、定時)、“三過濾”(從領(lǐng){由大桶到崗位貯油桶、從崗位貯油桶到油壺、從油壺到加油點(diǎn)),各潤滑用具標(biāo)記清晰,專油專具,定期清洗,并按規(guī)定地點(diǎn)擺放整齊。
(三)對自動注油的潤滑點(diǎn),要經(jīng)常檢查濾網(wǎng)、油位、油壓、油溫和油泵注油量,發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象應(yīng)及日寸處理,并做好記錄。
(四)經(jīng)常檢查潤滑部位的情況,軸承溫度應(yīng)保持在規(guī)定的指標(biāo)內(nèi)。
(五)搞好木單位的廢油回收工作—廢油回收時要求做到分品種回收、貯存,嚴(yán)禁混雜:有條件的可以進(jìn)行廢油再生,再生后的油品經(jīng)化驗(yàn)分析合格后,可以重復(fù)使用,但再牛潤滑油品應(yīng)用于非關(guān)鍵設(shè)備或關(guān)鍵設(shè)備的非關(guān)鍵部位上。
(六)對于關(guān)鍵設(shè)備使用的潤滑油或一次用油量較大且循環(huán)使用的潤滑油,必須定期取樣分析,做到按質(zhì)換油:分析結(jié)果要記錄在案,分析化驗(yàn)單集中存檔。
(七)常用閥門絲桿和螺母之間,要定期注油潤滑, 不常用的閥門絲桿螺母處,要用油封死。
第五十一條 對關(guān)鍵機(jī)組的潤滑情況應(yīng)創(chuàng)造條件開展鐵譜、光譜分析,實(shí)施動態(tài)監(jiān)測。
第五十二條 槍驗(yàn)部門應(yīng)根據(jù)有關(guān)部門的委托,按國家或有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對庫存和在用油品進(jìn)行化驗(yàn)分析,并及時提出檢驗(yàn)分析報
第五十三條 設(shè)備所用的潤滑油品,不得任意變更或混用;若需變更油品,應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門批準(zhǔn)。
第八章 防腐蝕管理
第五十四條 設(shè)備管理部門要設(shè)專職防腐管理人員,負(fù)責(zé)本單位的防腐蝕十劃、監(jiān)測、建檔等技術(shù)管理及防腐蝕施工管理工作。
第五十五條 對易腐蝕設(shè)備、管道、建筑物和構(gòu)筑物,必須采取防腐措施,建立腐蝕檔案及腐蝕卡片:要認(rèn)真做好介質(zhì)成份、操作溫度、腐蝕速度的記錄,并定期進(jìn)行腐蝕檢查和監(jiān)測,并詳細(xì)描述腐蝕狀況及腐蝕形態(tài),一并存人設(shè)備腐蝕檔案中。
第五十六條 要根據(jù)實(shí)際情況正確采用行之有效的防腐新技術(shù)、新材料,以保證設(shè)備的防腐蝕性能。對腐蝕嚴(yán)重,在苛刻條件下運(yùn)行的設(shè)備(管道、建筑物、構(gòu)成物),要成立防腐攻關(guān)小組,組織技術(shù)攻關(guān);
第五十七條 要考慮工藝操作條件變化對腐蝕的影響,凡工藝條件必須變更時,要有相應(yīng)的防腐措施,并需經(jīng)生產(chǎn)部門會同設(shè)備管理部門批準(zhǔn):要嚴(yán)格控制腐蝕環(huán)境,嚴(yán)禁任意排放有腐蝕性的物料
第五十八條 要加強(qiáng)防腐工程的計劃管理,凡需防腐蝕的設(shè)備(管道、建筑物、構(gòu)筑物),使用單位應(yīng)填寫防腐項(xiàng)目計劃表,并詳細(xì)說明使用的工藝操作條件,實(shí)施的初步方案,經(jīng)設(shè)備管理部門審定,編入年、季、月度檢修作業(yè)計劃下達(dá)實(shí)施:
第五十九條 已有防腐蝕措施的設(shè)備,不得無故取消或任意修改原防腐措施:確系不當(dāng)?shù)膽?yīng)由所在單位提出新的防腐蝕方案。經(jīng)沒備管理部門組織研究,批準(zhǔn)后方可施工。
第六十條 防腐蝕設(shè)備的施廠、安裝,均應(yīng)制定規(guī)程,以保證施工質(zhì)量和人身安全。凡需進(jìn)行防腐的設(shè)備,由生產(chǎn)部門填寫任務(wù)書,將設(shè)備處理干凈合格后方可交施工部門施工:竣工后由設(shè)備管理部門、施工部門和生產(chǎn)部門共同驗(yàn)收。設(shè)備、管道、工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物可結(jié)合大檢修進(jìn)行防腐刷漆工作:設(shè)備、管道刷漆應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行:檢修時要盡可能不損壞防腐層:如防腐層受到損壞,必須經(jīng)修復(fù)后方可投入使用。
第九章 動力管理
第六十一條 加強(qiáng)動力系統(tǒng)管理,健全組織機(jī)構(gòu),明確劃分系統(tǒng)設(shè)施的管理責(zé)任,制定各項(xiàng)動力系統(tǒng)管理制度:做到:有計劃、質(zhì)量有指標(biāo)、消耗有定額、節(jié)約有措施:機(jī)動部門會同有關(guān)部門認(rèn)真搞好綜合平?,保證水、電、汽、風(fēng)、氮系統(tǒng)的安全平穩(wěn)長周期地運(yùn)行和供應(yīng)。
第六十二條 設(shè)備管理:部門要會同生產(chǎn)部門在保證系統(tǒng)長周期、安全、穩(wěn)定運(yùn)行條件下。搞好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,同時對本系統(tǒng)做好事故狀態(tài)下特殊運(yùn)行方式的預(yù)案,以便在突發(fā)情況下,保證動力供應(yīng).防止事故的擴(kuò)大。
第六十三條 各地區(qū)公司要按股份公司要求成立節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組,在保證水質(zhì)的同時做好節(jié)水管理工作。要設(shè)立專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)工業(yè)水、循環(huán)水、鍋爐軟化水、脫鹽水等的分析、試驗(yàn)、測試、應(yīng)用研究等工作:監(jiān)督供水和循環(huán)水系統(tǒng)的各項(xiàng)參數(shù)及指標(biāo),做水處理的工藝操作、藥劑管理和各種冷換設(shè)施的垢蝕及換熱效的監(jiān)測(詳見《股份公司煉油化工企業(yè)工業(yè)水管理制度》),
第六十四條 必須認(rèn)真做好下列專業(yè)監(jiān)督和管理工作:
(一)電力系統(tǒng):
(1)嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)技術(shù)法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和制度;
(2)做好絕緣監(jiān)督及防外力破壞等措施,并加強(qiáng)電氣防雷;防污閃和防靜電接地等管理;
(3)自備電要做好化學(xué)監(jiān)督、金屬監(jiān)督、儀表監(jiān)督;
(4)要設(shè)專人負(fù)責(zé)繼電保護(hù)管理工作。防止誤動、拒動和越級跳閘事故。閑基本建設(shè)等原因新增負(fù)荷后必須對分級繼電保護(hù)統(tǒng)重新核算;
(二)加強(qiáng)供風(fēng)管理,嚴(yán)格控制儀表風(fēng)的露點(diǎn)、油塵等指標(biāo),保證供風(fēng)的質(zhì)量和壓力。確保儀表等設(shè)備的正常運(yùn)行:對儀表風(fēng)系統(tǒng)要定期進(jìn)行檢查,未經(jīng)有關(guān)部㈠批準(zhǔn),禁止挪做別川:
(三)加強(qiáng)蒸汽的供用管理,做好尾氣、冷凝水的回收和余熱利用:
第六十五條 采用有效措施,做好防震、防雷、防臺、防汛、防潮、防小動物、防誤操作、防爆管以及防凍、防凝保溫工作。防止和杜絕跑冒滴漏,節(jié)約能源—
第六十六條 各單位的實(shí)際動力消耗均應(yīng)安裝計量儀表計量,做到計最準(zhǔn)確,靈敏好用。
第六十七條 制定水、電、汽、風(fēng)、氮的供應(yīng)管理辦法,嚴(yán)格履行動力系統(tǒng)增容接引審批手續(xù),凡需要改造的動力系統(tǒng)設(shè)施,應(yīng)向主管部門提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行;
第六十八條 設(shè)備管理部門應(yīng)參加基本建設(shè)、技術(shù)措施、安全措施項(xiàng)目的規(guī)劃、審查、設(shè)備選型和調(diào)試驗(yàn)收工作。要加強(qiáng)隱蔽工程竣工圖的管理,并逐年補(bǔ)充完善,保證其準(zhǔn)確性和連續(xù)性。
第六十九條規(guī)劃:設(shè)備管理部門應(yīng)掌握近、中、遠(yuǎn)期動力發(fā)展
第十章儀表自動化管理
第七十條 儀表自動化設(shè)備包括測量監(jiān)測、控制、在線質(zhì)量子析儀表、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、過程控制計算機(jī)、執(zhí)行器及由它們組成的自動化系統(tǒng)和安全保護(hù)報警聯(lián)鎖系統(tǒng)。
第七十一條 各地區(qū)公司要在主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)儀表自動化設(shè)備管理,建立完善的組織機(jī)構(gòu)和管理削度,明確各級的管理責(zé)仟,實(shí)行科學(xué)管理,確保儀表自動化設(shè)備處于良好狀態(tài)。
第七十二條 要加強(qiáng)儀表自動化設(shè)備的維護(hù)和檢修,制定相應(yīng)的維護(hù)、檢修規(guī)程和管理制度,建立健全原始記錄和,信息反饋,及時掌握運(yùn)行情況,定期檢查、考核,提高使用質(zhì)量和儀表四率(完好率、使用率、控制率和泄漏率)水平;
第七十三條 加強(qiáng)關(guān)鍵聯(lián)鎖報警控制系統(tǒng)及plc、esd的管理,使其處于良好狀態(tài)。未經(jīng)廠總工程師批準(zhǔn),不得隨意解除聯(lián)鎖或變更設(shè)定值,以保證安全生產(chǎn)。
第七十四條 儀表定期檢定周期按有關(guān)計量器具檢定周期確定—在連續(xù)生產(chǎn)的裝置中無法按規(guī)定周期檢定的,其檢定周期應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),原則上按裝置檢修周期進(jìn)行檢定,特殊情況視具體情況而定:
第七十五條 加強(qiáng)儀表自動化設(shè)備的電源、風(fēng)源、伴熱及空調(diào)系統(tǒng)等的維護(hù)管理,保證專線專用,達(dá)到技術(shù)要求。
第七十六條 新建裝置、更新或技術(shù)措施的重點(diǎn)項(xiàng)目的儀表自動化設(shè)備的選型要征求沒備管理部門和使用部門意見,報領(lǐng)導(dǎo)審批,設(shè)備管理部門要參與驗(yàn)收。新安裝的儀表自動化設(shè)備應(yīng)有嚴(yán)格的移交手續(xù),附件、工具、資料要齊全,
第七十七條 設(shè)備管理部門應(yīng)掌握國內(nèi)外儀表自動化新技術(shù)發(fā)展動態(tài),組織技術(shù)交流,進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn):應(yīng)注意培養(yǎng)復(fù)合型儀表自動化技術(shù)人員和維修人員;
第七十八條 操作工人應(yīng)通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn),掌握儀表自動化設(shè)備的簡單原理和正確使用的方法。
第十一章 備品配件管理
第七十九條 必須加強(qiáng)備品配件的管理,建立健全備品配件管理機(jī)構(gòu)和管理制度,理順備品配件各管理環(huán)節(jié)的關(guān)系和責(zé)任,保證及時供應(yīng)、價格合理、質(zhì)量合格的備品配件。
第八十條 采用先進(jìn)科學(xué)的管理方法,不斷提高備品配件管理水平:積極推行零庫存、社會儲備的管理方式,努力降低備品配件儲備資金的占用;采用比質(zhì)比價、市場競爭的原則訂購備品。
第八十一條 各地區(qū)公司應(yīng)有統(tǒng)一的備品配件歸口管理部備品配件的入庫驗(yàn)收、倉儲、發(fā)放等工作可按關(guān)聯(lián)交易原委托未上市企業(yè)實(shí)施。
第八十二條 備品配件管理應(yīng)具有以下基礎(chǔ)資料:
(一)備品配件的消耗定額和儲備定額;
(二)設(shè)備的配件目錄和設(shè)備清冊;
(三)配件圖冊及有關(guān)的裝配圖;
(四)備品配件帳目及卡片。
第八十三條 設(shè)備管理部門應(yīng)組織管理人員,負(fù)責(zé)圖紙資料、備品配件的測繪收集、整理和歸檔工作,不斷提高備品配件的有圖率,如因設(shè)備設(shè)計變更、結(jié)構(gòu)改進(jìn),材質(zhì)代用等,設(shè)備管理部門必須及時對原圖紙(包括藍(lán)圖和底圖)進(jìn)行修改,必須有修改人、審批人簽字,并注明更改部位文件號及更改日期。
第八十四條 定額管理要按既能保證設(shè)備的正常生產(chǎn)檢修、維修使用,滿足設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿運(yùn)行的實(shí)際需要,又不造成超儲和積壓的原則。組織編制本企業(yè)備品配件的消耗定額和儲備定額、并每隔三年修改補(bǔ)充一次(儲備定額計算公式附后)。
第八十五條 計劃管理及加:正訂貨。配件計劃管理是確保配件及時供應(yīng)的關(guān)鍵,是進(jìn)行加工訂貨的依據(jù),要按照全年設(shè)備檢修計劃和儲備定額,制訂出年、季、月配件需要計劃,經(jīng)設(shè)備管理部門審查,并確定自制、訂貨、外協(xié)、修舊等不同渠道:供應(yīng)部門按要求組織實(shí)施。
第八十六條 國外訂貨:引進(jìn)裝置和單機(jī)進(jìn)口設(shè)備的備品配件,國內(nèi)尚不能制造或國內(nèi)制造很不經(jīng)濟(jì)需要進(jìn)口的,由設(shè)備管理部門會同有關(guān)部門嚴(yán)格審查,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后上報,按國家有關(guān)規(guī)定辦理。
第八十七條 備件庫管理;備件庫的管理要正規(guī)化、科學(xué)化,要制訂嚴(yán)格的驗(yàn)收入庫、保管、保養(yǎng)、發(fā)放出庫的規(guī)章制度。保管工作要做到材質(zhì)明、圖號準(zhǔn)、不損壞、不變形,賬,卡、物三相符。關(guān)鍵備件、進(jìn)口備件的發(fā)放要實(shí)行以舊換新:入庫備件要有產(chǎn)品合格證,對材質(zhì)要求極嚴(yán)格的備件要有材質(zhì)化驗(yàn)分析。庫存?zhèn)浼ㄆ谶M(jìn)行抽檢和復(fù)驗(yàn),以確保備件質(zhì)量。
第八十八條 對存放過長又無合格證的備件,需經(jīng)技術(shù)鑒定后方可發(fā)放。對淘汰設(shè)備的配件,質(zhì)量低劣以及年久銹蝕嚴(yán)重的備件,應(yīng)及時按股份公司有關(guān)資產(chǎn)報廢規(guī)定認(rèn)真處理。
第八十九條 在做好配件管理同時。要做到配件的正確使用、正確安裝、正確維護(hù)和保養(yǎng)。對關(guān)鍵配件的非正常損壞,要根據(jù)“三不放過”的原則,查清原因,寫出分析報告,妥善處理。
第九十條 要積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料等先進(jìn)手段,開展配件的修復(fù)工作,配件的修復(fù)要做到經(jīng)濟(jì)合算,保證質(zhì)量。
第十二章 固定資產(chǎn)管理
第九十一條 設(shè)備管理部門要會同財務(wù)(資產(chǎn))部門加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,認(rèn)真建立固定資產(chǎn)各種規(guī)章制度,建立固定資產(chǎn)臺帳和卡片。固定資產(chǎn)每年必須進(jìn)行一次清查核對,做到帳、卡、物相符,發(fā)現(xiàn)問題,查明原因,認(rèn)真處理。機(jī)動部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的技術(shù)能力、使用年限、大修理次數(shù)、遷移調(diào)拔、更新報廢和凈值、殘值的查定,財務(wù)(資產(chǎn))部i、j負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)的原值、凈值、折舊、殘值等方面的財務(wù)核算。
第九十二條 使用期限在一年以上的房屋、建筑物、機(jī)器、設(shè)備、器具、工具等單位價值在1000元以上作為固定資產(chǎn);不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品,單位價值在2000元以上,開且使用年限超過兩年的也作為固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)交付后,由財務(wù)(資產(chǎn))部門逐項(xiàng)登記填寫固定資產(chǎn):臺帳或卡片。
第九十三條 固定資產(chǎn)應(yīng)按規(guī)定的分類折舊率提取折舊費(fèi)。長期停用的固定資產(chǎn)檢修后應(yīng)予以封存。對未滿使用年限提前報廢的固定資產(chǎn),應(yīng)將折舊一次提清,分?jǐn)傔M(jìn)入成本。對設(shè)備改造后新增的價值,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理增值手續(xù)。
第九十四條 固定資產(chǎn)的調(diào)撥必須按國家和股份公司的有關(guān)規(guī)定辦理。固定資產(chǎn)在企業(yè)內(nèi)遷移,由調(diào)入單位填寫固定資產(chǎn)調(diào)撥單,調(diào)出單位的主管領(lǐng)導(dǎo)同意,設(shè)備管理部門審核,企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。固定資產(chǎn)在股份公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移,由調(diào)入單位填寫固定資產(chǎn)調(diào)撥單,調(diào)出單位的主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),報專業(yè)公司審批并按股份公司有關(guān)規(guī)定辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù):
第九十五條 固定資產(chǎn)的報廢,由使用部門提出申請,設(shè)備管理部門組織有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定、財務(wù)資產(chǎn)部門審核、主管領(lǐng)導(dǎo)審批,報上級主管部門同意后方可
第九十六條 因技術(shù)改造或技術(shù)措施拆除的閑置固定資產(chǎn).使用單位要及時辦理入庫,妥善保管:需外調(diào)處理的,應(yīng)由設(shè)備管理部門審查并上報,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理。
第九十七條 閑置的舊設(shè)備要重新使用時,必須經(jīng)過全面的技術(shù)檢驗(yàn),確認(rèn)符合技術(shù)要求,經(jīng)設(shè)備管理部門批準(zhǔn)后方可使用。
第九十八條 為盤活資金,鼓勵對報廢、閑置的固定資產(chǎn)進(jìn)行處理,但必須經(jīng)設(shè)備管理、財務(wù)部門同意后方可辦理。
第十三章工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)管理
第九十九條 :正業(yè)建筑物、構(gòu)筑物和設(shè)備基礎(chǔ)都應(yīng)加強(qiáng)維護(hù),并保持原設(shè)計要求,嚴(yán)禁增加額外負(fù)荷(包括拴掛吊裝工具、起重錨點(diǎn)和支撐振動的設(shè)備和管道)以及任意開孔、拆除。
第一百條 凡因特殊情況需要開孔、拆除、修改原設(shè)計,必須作出具體方案,經(jīng)設(shè)備管理部門批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。
第一百零一條 對原有的廠房,工業(yè)建筑物應(yīng)定期進(jìn)行普查鑒定,對防潮、防汛、防凍、防震、防雷擊、防腐蝕等方面存在的缺陷和問題要及時采取措施解決。
第一百零二條 主要建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)均應(yīng)設(shè)置標(biāo)點(diǎn),結(jié)合大修進(jìn)行檢查觀測,作出記錄,發(fā)現(xiàn)隱患提出解決措施并及時處理。
第一百零三條 嚴(yán)格控制工藝條件,保證檢修質(zhì)量,杜絕跑、冒、滴、漏。地面不準(zhǔn)有積水、積酸、積堿及其它侵蝕性物質(zhì),防止損壞樓板、地面、基礎(chǔ)、墻面等建筑物i凡有防腐隔離層的地面、基礎(chǔ)、酸溝、墻壁等嚴(yán)禁亂開孔、敲擊和與高溫物或火焰接觸,以免防腐隔離層受損壞。
第一百零四條 設(shè)置排氣筒(管)、排水管、取樣點(diǎn)等,應(yīng)遠(yuǎn)離建筑物,以防止被侵蝕下沉。
第一百零五條 廠區(qū)道路,不準(zhǔn)堆放或排放有侵蝕性的物料和污水,不準(zhǔn)隨意破壞。如施工需要,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理動土證。經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后方可作業(yè),施工完畢由施工單位負(fù)責(zé)及時修復(fù)。
第一百零六條 對路面有破壞性的各種車輛及運(yùn)輸設(shè)備,必須有可靠的措施保證路面不受破壞,并經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后,方可在廠區(qū)道路上行駛:
第一百零七條 為確保廠區(qū)地下設(shè)施不受破壞,保證安全生產(chǎn),因工程或生產(chǎn)需要動土?xí)r,必須按規(guī)定辦理動土證方可施工。
第一百零八條 工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)計審查和竣工驗(yàn)收應(yīng)有設(shè)備管理部門的人員參加。
第十四章設(shè)備基礎(chǔ)資料管理
第一百零九條 設(shè)備基礎(chǔ)資料管理是設(shè)備管理的主要基礎(chǔ)工作之一,必須齊全、準(zhǔn)確、整潔、規(guī)格化。及時整理填寫,不斷充實(shí)完善:管理人員變更時,必須認(rèn)真按項(xiàng)交接。要充分利用計算機(jī)技術(shù)逐步實(shí)現(xiàn)技術(shù)資料、檔案的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,提高管理水平和管理效率:
第一百一十條 各地區(qū)公司設(shè)備管理部門管理的設(shè)備基礎(chǔ)資料主要包括:
(一)主要設(shè)備的設(shè)備檔案:
(1)設(shè)備總說明;
(2)附屬設(shè)備明細(xì)表;
(3)潤滑說明表;
(4)安裝試車記錄;
(5)設(shè)備定期檢查檢測記錄;
(6)設(shè)備事故記錄;
(7)重大缺陷記錄;
(8)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時間累計;
(9)設(shè)備檢修記錄;
(10)設(shè)備技術(shù)改造記錄
(11)主要配件更換記錄
(12)設(shè)備腐蝕記錄:
(二)設(shè)備臺賬;
(三)鍋爐、壓力容器及—、二、三類工業(yè)管道檔案;
(四)設(shè)備安裝使用說明:
(五)備品配件目錄、消耗定額和儲備定額
(六)設(shè)備結(jié)構(gòu)圖冊及易損件測繪圖紙;
(七)安裝、檢修竣工資料(包括各類檢修規(guī)程、手冊、圖冊;重大檢修方案;設(shè)備檢修、試驗(yàn)與技術(shù)鑒定記錄,各種技術(shù)總結(jié),下發(fā)的各種技術(shù)文件及上報的各類報表)。
(八)設(shè)備事故記錄及事故報告;
(九)靜密封點(diǎn)臺賬;
(十)設(shè)備防腐檔案;
(十一)設(shè)備潤滑手冊;
(十二)設(shè)備考核指標(biāo)記錄;
(十三)設(shè)備調(diào)撥、封存、報廢記錄;
(十四)各類動力規(guī)程,包括運(yùn)行、操作試驗(yàn)、安全、事故處理等規(guī)程;
(十五)水質(zhì)報表;
(十六)動力系統(tǒng)模擬圖;
(十七)供電系統(tǒng)一、二次接線圖;
(十八)爆炸危險場所區(qū)域劃分圖;
(十九)主要管網(wǎng)圖、地下管網(wǎng)圖和電纜圖。
第一百一十一條 各生產(chǎn)裝置要建立健全本裝置所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備基礎(chǔ)資料:
第一百一十二條 設(shè)備檢修后必須有完整的交工資料,由檢修部門交設(shè)備管理部門和設(shè)備所在單位,一并存人設(shè)備檔案。
第一百一十三條 基本建設(shè)、技術(shù)措施、安全措施及設(shè)備改造項(xiàng)目投產(chǎn)后,其竣工圖紙、可行性研究報告、隱蔽工程圖紙和記錄,應(yīng)交資料室保管。安裝試車記錄、說明書、檢驗(yàn)證、試驗(yàn)記錄等技術(shù)資料應(yīng)由設(shè)備管理部門或設(shè)備所在單位保管。
第一百一十四條 設(shè)備隨帶的原始技術(shù)資料、圖紙由檔案室開箱驗(yàn)收和施工后存檔:設(shè)備管理部門、生產(chǎn)部門在設(shè)備檔案中保存復(fù)印件。
第一百一十五條 生產(chǎn)車間、檢修車間對設(shè)備零部件進(jìn)行技術(shù)改造,應(yīng)報設(shè)備管理部門審批。改造后設(shè)備管理部門應(yīng)及時修改圖紙。
第一百一十六條 設(shè)備遷移、調(diào)撥時,其檔案隨設(shè)備調(diào)出,主要設(shè)備報廢后,檔案由設(shè)備管理部門及設(shè)備所在單位封存。
第十五章技術(shù)開發(fā)與培訓(xùn)
第一百一十七條 加強(qiáng)對機(jī)械動力設(shè)備的技術(shù)開發(fā)工作,積極應(yīng)用設(shè)備綜合管理、系統(tǒng)l:程、價值工程、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷技術(shù)和計算機(jī)等先進(jìn)的科學(xué)管理技術(shù)—
第一百一十八條 積極組織技術(shù)交流活動:對國內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)、引進(jìn)、移植、總結(jié)、推廣,使企業(yè)的技術(shù)裝備水平與技術(shù)管理水平逐步達(dá)到國際先進(jìn)水平。
第一百一十九條 加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)信息工作,逐步建立石1由化工企業(yè)的技術(shù)信息網(wǎng),及時傳播國外的新技術(shù)及發(fā)展動態(tài)、
第一百二十條 積極開展設(shè)備研究工作,組織研究防腐蝕技術(shù)、節(jié)能技術(shù)、水質(zhì)處理技術(shù)、潤滑技術(shù)、施工技術(shù)、密封技術(shù)、監(jiān)測診斷技術(shù)、電氣測試技術(shù)等,研究出來的技術(shù)成果要及時推廣應(yīng)用。
第一百二十一條 對重點(diǎn)設(shè)備的研究項(xiàng)目或具有廣泛應(yīng)用價值的項(xiàng)目,由專業(yè)公司組織各地區(qū)公司的設(shè)備研究力量或科研單位、大專院校,集中力量、分工協(xié)作進(jìn)行攻關(guān):對于國內(nèi)尚不能制造的設(shè)備,將與科研單位、設(shè)計甲-位和制造部門聯(lián)合組織研制。
第一百二十二條 設(shè)備研究項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行“五定”,即定目標(biāo)和方案、定時間進(jìn)度、定組織人員、定協(xié)作單位、定研究費(fèi)用—重大設(shè)備研究項(xiàng)目經(jīng)審查后,上報專業(yè)公司批準(zhǔn)。
第一百二十三條 要有計劃地培養(yǎng)設(shè)備管理與維修方面的專業(yè)人員,對在職的設(shè)備管理技術(shù)人員、維修人員進(jìn)行多層次、多渠道和多形式的專業(yè)技術(shù)和管理知識的更新教育。特別要培養(yǎng)一批掌握維修工程學(xué)(包括設(shè)備維修管理學(xué)、設(shè)備維修經(jīng)濟(jì)學(xué)、維修學(xué)、設(shè)備故障診斷技術(shù)等)的維修人才:
第一百二十四條 設(shè)備管理部門要配合勞資教育部門對設(shè)備人員和設(shè)備操作、維修人員進(jìn)行多種形式、不同等級的技術(shù)使其達(dá)到崗位、等級相應(yīng)的水平,并經(jīng)考試合格后方可上工作:對特殊工種要通過考試取證,持證上崗作業(yè)。
第一百二十五條 職工培訓(xùn)考試成績要列入培訓(xùn)技術(shù)檔案,作為職工提級晉升的條件。
第十六章 附 則
第一百二十六條 本規(guī)定是股份公司所屬石油化工企業(yè)設(shè)備管理的基本制度。各地區(qū)公司可根據(jù)本制度結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn),制定各項(xiàng)專業(yè)制度,并報專業(yè)公司備案。
第一百二十七條 各企業(yè)應(yīng)按附錄七“設(shè)備管理報表”的有關(guān)要求,向?qū)I(yè)公司報送報表,
第一百二十八條 本規(guī)定由股份公司煉油與銷售分公司、化工與銷售分公司負(fù)責(zé)解釋。
第一百二十九條 本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。
第2篇 中石油煉油化工企業(yè)設(shè)備管理規(guī)定
第一章 總 則
第一條 為加強(qiáng)中國石油天燃?xì)夤煞萦邢薰?以下稱股份公司)煉油化工企業(yè)設(shè)備管理，提高技術(shù)裝備水平，保證設(shè)備正常運(yùn)行和安全穩(wěn)定生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。
第二條 設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，設(shè)備管理是企業(yè)管理的重要組成部分，要健全各級設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)，建立各級設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。
第三條 設(shè)備管理的任務(wù)：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策，通過采取一系列技術(shù)經(jīng)濟(jì)和組織措施，對企業(yè)設(shè)備進(jìn)行綜合管理、做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時更新改造，不斷提高各級設(shè)備管理人員的技術(shù)水平和管理水平，保證為企業(yè)的安全、穩(wěn)定、高效生產(chǎn)提供最優(yōu)的技術(shù)裝備，使設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)，設(shè)備綜合效能最高，為完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)
第二章 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)范圍
第九條 組織機(jī)構(gòu)
(一)股份公司煉油與銷售分公司和化工與銷售分公司(以下簡稱專業(yè)公司)分別設(shè)煉油處和技術(shù)裝備處；各地區(qū)分公司設(shè)置機(jī)械動力處(設(shè)備處)。
(二)專業(yè)公司和各地區(qū)公司總經(jīng)理對設(shè)備管理工作負(fù)全面責(zé)仟。并要有一名副總經(jīng)理主管設(shè)備管理工作；各地區(qū)公司可以根據(jù)情況設(shè)負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)管理的副總工程師。
第十條 職責(zé)范圍
（一）專業(yè)公司職責(zé)
(1)貫徹落實(shí)國家對設(shè)備管理工作的方針、政策和法規(guī)織制定煉油化工設(shè)備的管理制度、規(guī)程、規(guī)范和工作規(guī)劃。
(2)負(fù)責(zé)年度修理費(fèi)預(yù)算的審核工作。
(3)負(fù)責(zé)股份公司所屬煉油化工企業(yè)設(shè)備管理的監(jiān)督檢查，抓好設(shè)備科學(xué)管理，組織學(xué)習(xí)和推廣應(yīng)用現(xiàn)代化設(shè)備管理方法和維修技術(shù)，組織交流設(shè)備管理工作經(jīng)驗(yàn)。
(4)負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的交流推廣。
(5)組織制定主要設(shè)備的操作、維護(hù)檢修規(guī)程及設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。
濟(jì)號核指標(biāo)。
(6)組織或參與企業(yè)重大基本建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)改造的主要設(shè)備的設(shè)計方案審查和竣工驗(yàn)收。
(7)負(fù)責(zé)股份公司煉油化工器材設(shè)備采購管理。
(8)負(fù)責(zé)股份公司煉油化工技術(shù)和設(shè)備引進(jìn)的審查工作負(fù)責(zé)組織引進(jìn)重要設(shè)備及備品配件的國產(chǎn)化工作。
(9)組織設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(10)組織或參與重大、特大設(shè)備事故調(diào)查、處理工作。
(11)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)報廢的審查工作。
(12)負(fù)責(zé)股份公司煉油化工系統(tǒng)開展有關(guān)設(shè)備管理的各項(xiàng)檢查、評比、競賽等活動。
（二）地區(qū)公司總經(jīng)理職責(zé)
（1）貫徹執(zhí)行國務(wù)院全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》和國家及月份公司有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)把設(shè)備管理工作列入經(jīng)理任期責(zé)任目標(biāo)和主要議事日程，對本公司設(shè)備管理方針、目標(biāo)作出決策。
（2）對本公司的技術(shù)裝備負(fù)全面責(zé)任，在任期內(nèi)設(shè)備固定資產(chǎn)創(chuàng)凈產(chǎn)值率有所增長，確保生產(chǎn)裝置和主要設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。
（3)協(xié)調(diào)好安全穩(wěn)定生產(chǎn)和維修、檢修關(guān)系，防止設(shè)備失修等拼設(shè)備的短期行為。
（4）按照國家和股份公司有關(guān)規(guī)定審查并合理使用設(shè)備大修理費(fèi)用和設(shè)備更新費(fèi)用。
（5）根據(jù)企業(yè)長遠(yuǎn)和年度經(jīng)營方針、目標(biāo)，組織制定設(shè)備大修理、更新改造計劃及重大項(xiàng)目的可行性分析。
（6）組織或參與重大、特大設(shè)備事故的調(diào)查，并提出處理意見。
(三)地區(qū)公司主管設(shè)備副總經(jīng)理職責(zé)
(1)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的設(shè)備管理工作，貫
徹執(zhí)行國家和股份公司有關(guān)設(shè)備管理方面的規(guī)章制度和規(guī)定，并根據(jù)國家和上級的有關(guān)方針政策，結(jié)合本本企業(yè)的具體情況，協(xié)助總經(jīng)理對本企業(yè)的設(shè)備管理方針、目標(biāo)作出決策；組織制定提高設(shè)備管理水平的規(guī)劃和措施，確保生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定高效運(yùn)行。
(2)組織審定本公司主要生產(chǎn)裝置停工檢修、主要設(shè)備大修、重大設(shè)備更新計劃，并檢查執(zhí)行情況。
（3）組織本公司設(shè)備系統(tǒng)開展各項(xiàng)檢查、評比、競賽等活動。
(4)組織重大、特大設(shè)備事故的調(diào)查分析和處理，并組織搶修恢復(fù)生產(chǎn)。
(5)負(fù)責(zé)器材設(shè)備的采購管理工作：
(6)參加重點(diǎn)基建、重大技措工程的方案審查和竣工驗(yàn)收：
(7)審查上報的機(jī)動報表、閑置設(shè)備的外調(diào)及主要設(shè)備的報廢處理。
(8)負(fù)責(zé)機(jī)動系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備工作，
(9)指導(dǎo)機(jī)動系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)及交流。
(四)設(shè)備副總工程師職責(zé)
(1)在主管設(shè)備副總經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本公司的設(shè)備技術(shù)管理工作。
(2)組織制定和貫徹設(shè)備技術(shù)管理有關(guān)規(guī)章制度，審批設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程并檢查執(zhí)行情況。
(3)負(fù)責(zé)審核主要生產(chǎn)裝置設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)周期、生產(chǎn)裝置停工檢修，主要設(shè)備大修及技術(shù)改造工程計劃和技術(shù)方案，并組織實(shí)施；
(4)負(fù)責(zé)審核主要設(shè)備的選型、合理使用、主要設(shè)備的改造
方案及組織主要設(shè)備的報廢鑒定工作。
(5)對主要設(shè)備的技術(shù)問題組織攻關(guān)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及先進(jìn)的施工機(jī)具；促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷、電子計算機(jī)等現(xiàn)代化設(shè)備管理方法的應(yīng)用。
(6)負(fù)責(zé)抓好動力系統(tǒng)運(yùn)行；
(7)組織提出設(shè)備的技術(shù)安全措施，協(xié)助主管設(shè)備副總經(jīng)理組織對重大、特大設(shè)備事故的調(diào)查分析和處理。
(8)參加重大基建、技措工程的方案審定和竣工驗(yàn)收工作。
(9)負(fù)責(zé)組織鍋爐、壓力容器及工業(yè)管道的管理、督促檢查、檢驗(yàn)、修復(fù)、鑒定工作，
審定三類壓力容器及球罐的檢驗(yàn)、修復(fù)、投用方案，
(10)會同教育培訓(xùn)部門抓好機(jī)動設(shè)備系統(tǒng)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作：
(五)地區(qū)公司機(jī)械動力處(設(shè)備處)職責(zé)
(1)在沒備副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在設(shè)備副總工程師的指導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)設(shè)備笆；管理方面的規(guī)章制度和規(guī)定，組織制訂設(shè)備管理制度及管理細(xì)則，并根據(jù)國家和上級的有關(guān)方針政策，協(xié)助制定本公司設(shè)備管理方針、目標(biāo)作出決策，制定規(guī)劃和措施；
(2)負(fù)責(zé)本公司機(jī)械動力業(yè)務(wù)管理，組織建立和健全設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)資料，掌握設(shè)備狀況，做好設(shè)備技術(shù)狀況分析和設(shè)備管理總結(jié)工作。
(3)審核本公司生產(chǎn)：裝置停工檢修、主要設(shè)備大修、重大設(shè)備更新計劃，并檢查執(zhí)行情況。
(4)負(fù)責(zé)本地區(qū)公司器材設(shè)備采購管理，對零星設(shè)備購置和更新改造提出計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。
(5)負(fù)責(zé)設(shè)備管理方面主要指標(biāo)的考核工作。對主要設(shè)備狀況組織定期或不定期檢查，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況組織開展設(shè)備系統(tǒng)各項(xiàng)檢查、評比、競賽等活動。
(6)參加基本建設(shè)、技術(shù)措施、安全措施項(xiàng)目的設(shè)計方案審查和竣工驗(yàn)收；參與重大、特大設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理工作。
(7)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，會同有關(guān)部門組織機(jī)動設(shè)備方面的技術(shù)培訓(xùn)。
(8)組織編寫、審查備品配件目錄、消耗定額和儲備定額，核定庫存資金，抓好備品配件的圖紙資料管理，組織好備品配件加工汁劃的編寫、安排和供應(yīng)工作。
(9)負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器和工業(yè)管道的管理；組織編寫鍋爐、壓力容器及工業(yè)管道的檢查、檢驗(yàn)、修理、鑒定計劃；審定三類壓力容器、球罐及關(guān)鍵工業(yè)管道的檢查、檢驗(yàn)、修理、鑒
(10)負(fù)責(zé)沒備潤滑、防腐、密封和水質(zhì)管理
(11)負(fù)責(zé)動力設(shè)備和儀器儀表的管理，組織檢查繼電保護(hù)、絕緣監(jiān)督，并組織定期試驗(yàn)調(diào)整正作，組織安排好公川系統(tǒng)的全平穩(wěn)、合理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，滿足生產(chǎn)需要。
(12)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理，搞好統(tǒng)計、閑置封存、報廢、洲友、更新等各項(xiàng)工作。
(13)負(fù)責(zé)涉及維護(hù)保運(yùn)、檢維修等關(guān)聯(lián)交易或外委工程隊(duì)五資質(zhì)及合同中工作標(biāo)準(zhǔn)、考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、價格的審定。
(14)對所屬單位的設(shè)備管理人員的配備和調(diào)動提出建議。
(六)各地區(qū)公司除技術(shù)裝備管理部門(機(jī)動、設(shè)備處)外，計劃、生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)、安全、供應(yīng)等部門應(yīng)根據(jù)其職責(zé)范圍，從不同角度，抓好相應(yīng)環(huán)節(jié)，各負(fù)其責(zé)，共同做好設(shè)備管理工作。
第三章 設(shè)備管理
第十一條 設(shè)備管理的對象是：用于生產(chǎn)的機(jī)器、工藝設(shè)備和管道、電氣和動力設(shè)備、機(jī)修設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、儀器儀表、工業(yè)建筑物和構(gòu)筑物等。
第十二條 設(shè)備按規(guī)定劃分為主要設(shè)備和一般設(shè)備兩級。按設(shè)備特點(diǎn)與用途，將設(shè)備劃分十三大類。(劃分方法見附錄)，按設(shè)備現(xiàn)代化管理要求，各企業(yè)應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行分級管理，對影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備實(shí)行“特級維護(hù)”。
第十三條 為掌握設(shè)備技術(shù)狀況和獲得良好的經(jīng)濟(jì)效果地區(qū)公司應(yīng)考核下列指標(biāo)：
(一)主要裝置開工率；
(二)主要設(shè)備有效利用率；
(三)設(shè)備故障率；
(四)設(shè)備完好率和主要設(shè)備完好率；
(五)靜密封點(diǎn)泄漏率；
(六)設(shè)備新度系數(shù)；
(七)儀表完好率、控制率、使用率、泄漏率。
