第1篇 員工聘用管理規(guī)定范例

員工聘用管理規(guī)定

第一條 為加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),特制定本規(guī)定。

第二條 本公司系統(tǒng)所有員工分為二類:正式員工和短期聘用員工。

正式員工是本公司系統(tǒng)員工隊(duì)伍的主體,享受公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇,短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時(shí)工、離退休人員以及少數(shù)特聘人員,其享受待遇由聘用合同書(shū)中規(guī)定。短期聘用員工聘期滿后,若愿意繼續(xù)受聘,經(jīng)公司同意后可與本公司續(xù)簽聘用合同,正式員工和短期聘用員工均應(yīng)與本公司簽訂合同。

第三條 本公司系統(tǒng)各級(jí)管理人員不許將自己親屬介紹、安排到本人所分管的企業(yè)里工作,特殊情況的,需由董事長(zhǎng)批準(zhǔn),且介紹人必須立下?lián)?shū)。

第四條 本公司各部門和各下屬企業(yè)必須制定人員編制,編制的制定和修改權(quán)限見(jiàn)人事責(zé)權(quán)劃分表,各部門各企業(yè)用人應(yīng)控制在編制范圍內(nèi)。

第五條 本公司需增聘員工時(shí),提倡公開(kāi)從社會(huì)上求職人員中擇優(yōu)錄用,也可由內(nèi)部員工引薦,內(nèi)部引薦人員獲準(zhǔn)聘用后,引薦人必須立下?lián)?shū)。

第六條 從事管理和業(yè)務(wù)工作的正式員工一般必須滿足下述條件

(一)大專以上學(xué)歷;

(二)二年以上相關(guān)工作經(jīng)歷;

(三)年齡一般在35歲以下,特殊情況不超過(guò)45歲;

(四)外貿(mào)人員還必須至少精通一門外語(yǔ);

(五)無(wú)不良行為記錄。

特殊情況人員,經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后可適當(dāng)放寬有關(guān)條件,及復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人需經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可考慮聘用。

第七條 所有應(yīng)聘人員除董事長(zhǎng)特批可免予試用或縮短試用期外,一般都必須經(jīng)過(guò)三至六個(gè)月的試用期后才可考慮聘為正式員工。

第八條 試用人員必須呈交下述材料

(一)由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫(xiě)招聘表格。

(二)學(xué)歷、職稱證明。

(三)個(gè)人簡(jiǎn)歷。

(四)近期相片2張。

(五)身份證復(fù)印件。

(六)體檢表。

(七)結(jié)婚證、計(jì)劃生育證或未婚證明。

(八)面試或筆試記錄。

(九)員工引薦擔(dān)保書(shū)(由公司視需要而定)。

第九條 試用人員一般不宜擔(dān)任經(jīng)濟(jì)要害部門的工作,也不宜安排具有重要經(jīng)濟(jì)責(zé)任的工作。

第十條 試用人員在試用期內(nèi)待遇規(guī)定如下:

(一)基本工資待遇:

高中以下畢業(yè):一等

中專畢業(yè):二等

大專畢業(yè):三等

本科畢業(yè):四等

碩士研究生畢業(yè)(含獲初級(jí)技術(shù)職稱者):五等

博士研究生畢業(yè)(含獲中級(jí)技術(shù)職稱者):六等

(二)試用人員享受一半浮動(dòng)工資和勞保用品待遇。

第十一條 試用人員經(jīng)試用考核合格后,可轉(zhuǎn)為正式員工,并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定職等,享受正式員工的各種待遇;員工轉(zhuǎn)正后,試用期計(jì)入工齡,試用不合格者,可延長(zhǎng)其試用期或決定不予聘用,對(duì)于不予聘用者,不發(fā)任何補(bǔ)償費(fèi),試用人員不得提出任何

異議。

第十二條 正式員工可根據(jù)其工作業(yè)績(jī)、表現(xiàn)以及年限,由公司給予辦理戶口調(diào)動(dòng)。

第十三條 總公司和各下屬企業(yè)的各類人員的正式聘用合同和短期聘用合同以及擔(dān)保書(shū)等全部材料匯總保存于總公司人事監(jiān)察部和勞資部,由上述二個(gè)單位負(fù)責(zé)監(jiān)督聘用合同和擔(dān)

保書(shū)的執(zhí)行。

第十四條 本規(guī)定適用于總公司、下屬全資公司以及由公司控股、管理的合資公司。

第2篇 員工聘用、解聘管理規(guī)定

為了利于員工的合理流動(dòng),引進(jìn)各種人材,逐漸形成合理的人才結(jié)構(gòu),不斷提高員工的素質(zhì),特制定本管理規(guī)定。

一、本公司員工的聘用、解聘及調(diào)配工作的手續(xù)統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)辦理。

二、員工聘用

(一)各部門在定員編制內(nèi),因工作量增加,內(nèi)部又無(wú)法調(diào)濟(jì)的,可由部門提出增員報(bào)告。

(二)新聘員工須經(jīng)辦公室面試,由用人部門進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,確認(rèn)能勝任應(yīng)聘崗位,填寫(xiě)《員求職申請(qǐng)表》,上報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)審批,經(jīng)批準(zhǔn)后由辦公室辦理聘用手續(xù)。

(三)批準(zhǔn)聘用的員工與公司先簽定《用工協(xié)議書(shū)》,并根據(jù)受聘崗位試工期可分為一至三個(gè)月。在此期間,享受試工待遇。試用期滿合格者,可與公司簽定正式勞動(dòng)合同,享受正式員工待遇,對(duì)試工期不合格者,限期調(diào)離并解除'用工協(xié)議書(shū)'。

(四)被聘用的員工需將個(gè)人檔案存放于公司認(rèn)定的北京市職業(yè)介紹服務(wù)中心,檔案保管費(fèi)由公司負(fù)擔(dān)。

三、員工解聘

(一)因員工違法亂紀(jì)或嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的,公司有權(quán)立即將其解聘,被解聘者在接到公司書(shū)面通知后,按公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理有關(guān)手續(xù),::否則一切后果自負(fù)。

(二)因員工工作不稱職被子公司解聘的,在接到公司書(shū)面解聘通知后,按規(guī)定時(shí)間辦理解聘手續(xù)。

(三)因員工本人主動(dòng)提出解聘的需提前30天以書(shū)面形式提出申請(qǐng),經(jīng)部經(jīng)理簽字同意,并報(bào)經(jīng)總經(jīng)理審批同意后,方可辦理有關(guān)解聘手續(xù)。

(四)凡被解聘的員工,要按'員工解聘交接手續(xù)清單'的要求,逐項(xiàng)辦理交接手續(xù)。

(五)凡經(jīng)公司出資培訓(xùn)的員工,在合同期內(nèi)主動(dòng)提出解聘的,要承擔(dān)公司所支付的培訓(xùn)費(fèi),具體計(jì)算方法如下:

一般員工:培訓(xùn)費(fèi)÷合同期限/月×未完合同時(shí)間/月

業(yè)務(wù)骨干:(指部門經(jīng)理、副經(jīng)理及專業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)人員)

服務(wù)不滿1年的:賠償全部培訓(xùn)費(fèi);

服務(wù)不滿2年的:賠償80%培訓(xùn)費(fèi);

服務(wù)不滿3年的:賠償60%培訓(xùn)費(fèi)(以每年遞補(bǔ)減20%類推)

(六)凡被解聘的員工,在一個(gè)月內(nèi)未將本人檔案提走的,從第二個(gè)月起由個(gè)人承擔(dān)檔案管理費(fèi)。

四、員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)

因工作需要或其他原因調(diào)動(dòng)的員工,在辦公室接到總經(jīng)理通知后辦理調(diào)動(dòng)手續(xù),并通知有關(guān)部門執(zhí)行。

五、員工聘用、解聘審批權(quán)限及程序

(一)審批權(quán)限:

總會(huì)計(jì)師、總工程師、部門經(jīng)理報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn);

部門副經(jīng)理、部門職員報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);

臨時(shí)工報(bào)辦公室主任批準(zhǔn)。

(二)審批程序:

總會(huì)計(jì)師、總工程師、部門經(jīng)理……辦公室填表--總經(jīng)理審批--董事會(huì)批準(zhǔn)

部門副經(jīng)理、部門職員……辦公室填表--總經(jīng)理批準(zhǔn)(必要時(shí)報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn))

臨時(shí)工……辦公室填表--辦公室主任批準(zhǔn)

第3篇 裝飾公司員工聘用待遇臨時(shí)工管理規(guī)定

裝飾公司員工聘用、待遇及臨時(shí)工管理規(guī)定

1、各部門如因業(yè)務(wù)需要,必須增加人員時(shí),應(yīng)先提出申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由辦公室辦理。

2、公司引進(jìn)人才試用期為一個(gè)月一至三個(gè)月,試用期滿,由員工呈轉(zhuǎn)正報(bào)告交部門領(lǐng)導(dǎo)簽核意見(jiàn)交辦公室;轉(zhuǎn)正報(bào)告批準(zhǔn)后,自試用期滿之日起,領(lǐng)取轉(zhuǎn)正定級(jí)薪資。

3、員工因工作需要調(diào)換工作崗位,薪資標(biāo)準(zhǔn)按新崗位的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4、試用人員如有品行不良或工作成績(jī)欠佳或無(wú)故曠工者,可隨時(shí)停止試用,予以辭退,試用期不滿十五日者,不給工資。

5、員工一經(jīng)正式聘用,臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性及特定性工作視工作情況應(yīng)與本公司簽訂定期工作聘用合同,雙方共同遵守。

6、根據(jù)勞資兼顧互助互利的原則,員工薪資待遇主要包括:

a、工資類

基本工資+效益工資+津貼+保險(xiǎn) 增加工齡工資

b、獎(jiǎng)勵(lì)類

①考勤獎(jiǎng):全年滿勤的獎(jiǎng)勵(lì)500元,全年每天提前10分鐘到的獎(jiǎng)勵(lì)200元,全年每天提前15分鐘到的獎(jiǎng)勵(lì)300元,全年出勤最多的獎(jiǎng)勵(lì)200元。

②年終獎(jiǎng):包括效益獎(jiǎng)。

③先進(jìn)員工獎(jiǎng):一年評(píng)兩次,一次按公司評(píng)比辦法評(píng)選。一二三等獎(jiǎng)

④特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng):獎(jiǎng)醫(yī)療保險(xiǎn)一份。

第4篇 置業(yè)公司員工聘用管理規(guī)定

地產(chǎn)置業(yè)公司員工聘用管理規(guī)定

1、目的

為規(guī)范員工聘用管理程序,明確有關(guān)責(zé)任和要求,制定本規(guī)定。

2、適用范圍

本項(xiàng)目的員工聘用。

3、職責(zé)

項(xiàng)目人事部負(fù)責(zé)除行政級(jí)及高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員外的員工聘用;行政級(jí)和高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員的聘用由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé),項(xiàng)目人事部協(xié)助辦理。

4、招聘

4.1招聘基本原則

公開(kāi)招聘,公平競(jìng)爭(zhēng),全面考核,擇優(yōu)錄用。

4.2招聘形式

招聘包括內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。本規(guī)定僅對(duì)外部招聘加以規(guī)范,內(nèi)部招聘管理另行規(guī)定。

4.3招聘基本條件

4.3.1年滿16周歲,身體健康,品德良好,無(wú)犯罪記錄,符合公司用工條件和要求者。4.3.2從本公司辭職或被公司勸退者重新申請(qǐng)入職,間隔期不得少于3個(gè)月。

4.3.3被公司解雇及自動(dòng)離職者,不再錄用。

4.4招聘作業(yè)程序

①用人部門填寫(xiě)'人員增補(bǔ)申請(qǐng)表'

②人事部審核編制及實(shí)際需求情況

③在編制內(nèi),則將'人員增補(bǔ)申請(qǐng)表'呈項(xiàng)目總經(jīng)理審批(定編外按⑥辦理)

④制定招聘計(jì)劃

批準(zhǔn)審核編訂人事部

發(fā)布日期實(shí)施日期

⑤實(shí)施招聘計(jì)劃

'應(yīng)聘人員填寫(xiě)'職位申請(qǐng)表'

'人事部初試

'用人部門復(fù)試

'審查背景和資格

'審批'職位申請(qǐng)表'

'體格檢查

'辦理入職手續(xù)

'對(duì)不錄用者作結(jié)果回復(fù)(致辭謝函或以其它方式回復(fù))

⑥如人員增補(bǔ)屬編制外,則需督促用人部門填寫(xiě)'調(diào)整人員定編申請(qǐng)表',經(jīng)項(xiàng)目總經(jīng)理簽名,并呈集團(tuán)公司主管副總裁審批后再實(shí)施招聘。

4.5職位申請(qǐng)表審批程序

4.6每月5號(hào)前,人事部招聘負(fù)責(zé)人須填寫(xiě)上月的'招聘工作小結(jié)'、'招聘會(huì)結(jié)果統(tǒng)計(jì)表'、和當(dāng)月的'人員需求情況匯總表'、招聘計(jì)劃,并報(bào)給集團(tuán)人力資源部招聘組。

4.7外部招聘常用渠道及相關(guān)規(guī)定

①發(fā)布廣告

常用廣告煤體:報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等。利用報(bào)紙、電視及專業(yè)人才網(wǎng)站等煤體發(fā)布廣告由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)。

②專業(yè)人才市場(chǎng)舉辦的招聘會(huì)

外出參加由專業(yè)人才市場(chǎng)舉辦的招聘會(huì),須填寫(xiě)'參加招聘會(huì)申請(qǐng)表',經(jīng)項(xiàng)目總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可參加。同時(shí),報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。

③自行組織招聘會(huì)(與發(fā)布廣告同時(shí)使用)

自行組織招聘會(huì)須以書(shū)面形式請(qǐng)示,經(jīng)項(xiàng)目總經(jīng)理簽名,并呈集團(tuán)公司主管副總裁審批后方可組織。

④獵頭公司

⑤就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)

⑥大中專院校和各種職業(yè)、技工學(xué)校

⑦推薦或自薦

5、入職

5.1新員工入職程序

5.2辦理入職手續(xù)時(shí),首先入職者須填寫(xiě)'個(gè)人資料登記表',再由人事部文員開(kāi)出'人員到位通知單',并按通知單指引辦理相關(guān)手續(xù),發(fā)放《員工手冊(cè)》(須簽收)、考勤卡、工作證。同時(shí),人事部文員須審核入職者有關(guān)證件,填寫(xiě)'員工個(gè)人資料審核表'。

5.3辦理入職手續(xù)需提交材料

①身份證復(fù)印件3份

②學(xué)歷證及職稱證復(fù)印件各1份

技術(shù)、管理、文職類必須提供學(xué)歷證明復(fù)印件,職稱證無(wú)則免。

③彩色小一寸照片4張

④市級(jí)醫(yī)院體檢合格證明:健康證(限餐飲業(yè))或體檢表(包括乙肝兩對(duì)半、*光心肺透視兩項(xiàng)檢查)

⑤制服保證金

⑥同時(shí),入職者須攜帶身份證、學(xué)歷證及職稱證正本交人事部審核。對(duì)提供虛假證件者,人事部有權(quán)終止辦理入職手續(xù)。

⑦流動(dòng)人口婚育證明

5.4 制服保證金收取標(biāo)準(zhǔn)

凡有制服發(fā)放的部門,新員工入職時(shí)須繳納300元制服保證金,離職時(shí)退還制服,可憑財(cái)務(wù)收據(jù)退回保證金。

5.5為確保公司利益和員工責(zé)任,會(huì)計(jì)、出納、收銀員、采購(gòu)員、司機(jī)、更衣室服務(wù)員等特殊崗位錄用非中山籍員工,入職時(shí)需辦理經(jīng)濟(jì)擔(dān)保手續(xù)。

5.6督導(dǎo)級(jí)、財(cái)務(wù)人員入職資料須交復(fù)印件一份給集團(tuán)人力資源部。

6、試用

6.1試用分為入職試用、晉升試用、調(diào)職試用(限不同工種)。以下僅指入職試用。

6.2新入職員工試用期一般為3個(gè)月。根據(jù)表現(xiàn),公司可酌情縮短或延長(zhǎng)試用期,但試用期最長(zhǎng)不得超過(guò)6個(gè)月。

6.3新入職員工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件者,公司有權(quán)立即終止勞動(dòng)關(guān)系而不給予工資外的任何補(bǔ)償。

6.4對(duì)臨時(shí)工轉(zhuǎn)員工、曾經(jīng)為本公司服務(wù)過(guò)者等新入職情況,公司可酌情免除試用期。

7、轉(zhuǎn)正

7.1轉(zhuǎn)正分為入職轉(zhuǎn)正、晉升轉(zhuǎn)正、調(diào)職轉(zhuǎn)正。

7.2轉(zhuǎn)正審批程序

1、月薪3000元以下的督導(dǎo)三、四級(jí)及普通員工:

2、督導(dǎo)一、二級(jí)及月薪3000元(含)以上者:

7.3勞動(dòng)合同

員工辦理入職轉(zhuǎn)正手續(xù)后,公司將與員工簽訂勞動(dòng)合同,合同期為一年,自轉(zhuǎn)正日起算。合同期滿,公司將視工作需要及員工表現(xiàn)決定續(xù)聘或解聘。

8、附則

8.1本辦法最終解釋權(quán)歸本項(xiàng)目人事部。

8.2本辦法自2004年月日起施行。

9、相關(guān)表單

1.人員增補(bǔ)表

2.職位申請(qǐng)表

3.調(diào)整人員定編申請(qǐng)表

4.招聘工作小結(jié)

5.招聘會(huì)結(jié)果統(tǒng)計(jì)表

6.人員需求情況匯總表

7.參加招聘會(huì)申請(qǐng)表

8.人員到位通知單

9.個(gè)人資料登記表

10.員工個(gè)人資料審核表

11.經(jīng)濟(jì)擔(dān)保表

12.人事處理表

13.勞動(dòng)合同

第5篇 物業(yè)公司員工聘用培養(yǎng)管理規(guī)定

物業(yè)公司員工聘用、培養(yǎng)、管理的補(bǔ)充規(guī)定

為進(jìn)一步完善公司在聘用、培養(yǎng)和管理員工方面的相關(guān)制度,特制定以下八條補(bǔ)充規(guī)定:

一、各項(xiàng)目根據(jù)公司下達(dá)的編制,在員工缺額時(shí),及時(shí)向人力資源部申請(qǐng)補(bǔ)充員工。

二、所聘員工由人力資源部統(tǒng)一分配,新員工由各項(xiàng)目經(jīng)理到人力資源部接收。

三、新員工到各項(xiàng)目后,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)安排人員進(jìn)行入職引導(dǎo),并登記備案。

四、各項(xiàng)目要千方百計(jì)為員工營(yíng)造良好的工作氛圍,提供項(xiàng)目的凝聚力,杜絕因管理方法的簡(jiǎn)單粗暴而造成員工流失的現(xiàn)象。

五、七個(gè)工作日內(nèi),發(fā)現(xiàn)新員工不適合本公司工作給予辭退或個(gè)人辭職的不計(jì)入辭退、辭職員工總?cè)藬?shù),人力資源部?jī)?yōu)先給予補(bǔ)充缺額。

六、七個(gè)工作日以上,辭退或辭職的員工,計(jì)入辭退、辭褪員工總?cè)藬?shù),人力資源部將視各項(xiàng)目缺員情況,從任職時(shí)間長(zhǎng)的辭退、辭職員工的崗位補(bǔ)起,若出現(xiàn)員工無(wú)法及時(shí)補(bǔ)充,由各項(xiàng)目自行承擔(dān)。

七、各項(xiàng)目員工的編制數(shù),除以辭退、辭職員工總?cè)藬?shù)為各項(xiàng)目員工隊(duì)伍的穩(wěn)定系數(shù)。員工的穩(wěn)定系數(shù)將作為半年或全年工作考評(píng)的依據(jù)之一。

八、員工穩(wěn)定系數(shù)最小的項(xiàng)目的經(jīng)理將在公司辦公會(huì)議上對(duì)此作出說(shuō)明。